項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)交底書_第1頁(yè)
項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)交底書_第2頁(yè)
項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)交底書_第3頁(yè)
項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)交底書_第4頁(yè)
項(xiàng)目施工進(jìn)場(chǎng)交底書_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、PAGE PAGE 35目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc929843 一編制目的 PAGEREF _Toc929843 h 2 HYPERLINK l _Toc929844 二編制依據(jù) PAGEREF _Toc929844 h 2 HYPERLINK l _Toc929845 三現(xiàn)場(chǎng)工工作 PAGEREF _Toc929845 h 2 HYPERLINK l _Toc929846 1 施工前前準(zhǔn)備工工作 PAGEREF _Toc929846 h 2 HYPERLINK l _Toc929847 2 施工過(guò)過(guò)程中的的各項(xiàng)工工作 PAGEREF _Toc92984

2、7 h 4 HYPERLINK l _Toc929848 2.1 技技術(shù)工作作 PAGEREF _Toc929848 h 4 HYPERLINK l _Toc929849 2.2 貫貫標(biāo)工作作 PAGEREF _Toc929849 h 13 HYPERLINK l _Toc929850 2.3 質(zhì)質(zhì)量工作作 PAGEREF _Toc929850 h 13 HYPERLINK l _Toc929851 2.4 安安全工作作 PAGEREF _Toc929851 h 17 HYPERLINK l _Toc929852 2.5 計(jì)計(jì)劃、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作 PAGEREF _Toc929852 h 36 H

3、YPERLINK l _Toc929853 3 竣工后后保修階階段的各各項(xiàng)工作作 PAGEREF _Toc929853 h 41 HYPERLINK l _Toc929854 四工程部部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查、報(bào)表工工作的有有關(guān)規(guī)定定 PAGEREF _Toc929854 h 41 HYPERLINK l _Toc929855 五工程部部對(duì)項(xiàng)目目施工管管理和考考核辦法法的有關(guān)關(guān)規(guī)定 PAGEREF _Toc929855 h 441 HYPERLINK l _Toc929856 附錄1 開(kāi)工工前向業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理提供供的一般般資料 PAGEREF _Toc929856 h 442 HYPERLINK l _

4、Toc929857 附錄2 施施工前需需辦理的的手續(xù) PAGEREF _Toc929857 h 443項(xiàng)目施工工進(jìn)場(chǎng)交交底書一 編編制目的的為使各項(xiàng)項(xiàng)目部能能夠更好好地理解解項(xiàng)目目管理手手冊(cè)中中的有關(guān)關(guān)內(nèi)容,明確公公司工程程部對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目管理理的具體體要求。指導(dǎo)各各項(xiàng)目部部在項(xiàng)目目實(shí)施中中對(duì)工程程質(zhì)量、安全、技術(shù)、計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和貫貫標(biāo)等工工作更好好地進(jìn)行行動(dòng)態(tài)管管理,特特制定本本交底。二 編編制依據(jù)據(jù)依據(jù)程程序文件件;質(zhì)量手手冊(cè);管理理手冊(cè);項(xiàng)項(xiàng)目管理理手冊(cè)等。三 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工作作1 施工前前準(zhǔn)備工工作1.1根根據(jù)工程程具體情情況組建建項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu),編制制機(jī)構(gòu)流流程圖和和相關(guān)部部門職責(zé)責(zé)、崗位位職責(zé)

5、和和項(xiàng)目機(jī)機(jī)構(gòu)工作作制度等等文件。1.2結(jié)結(jié)合施工工合同、施工圖圖紙、施施工組織織設(shè)計(jì)和和本工程程特點(diǎn),由項(xiàng)目目部組建建質(zhì)量保保證體系系,制定定質(zhì)量工工作制度度,編制制質(zhì)量保保證計(jì)劃劃、質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃,報(bào)報(bào)公司審審批。1.3編編制單位位工程施施工組織織設(shè)計(jì):在技術(shù)術(shù)標(biāo)的基基礎(chǔ)上,結(jié)合施施工合同同、施工工圖紙和和工程實(shí)實(shí)際情況況,按照照中建建總公司司的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編寫寫大綱和項(xiàng)項(xiàng)目管理理手冊(cè)編制切切實(shí)可行行的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì),報(bào)報(bào)公司審審批。1.4圖圖紙會(huì)審審:開(kāi)工工前,由由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織技術(shù)人人員、質(zhì)質(zhì)量檢查查員和各各專業(yè)工工長(zhǎng)進(jìn)行行圖紙自自審,了了解圖紙紙?jiān)O(shè)計(jì)意意圖,將將圖紙

6、中中存在的的錯(cuò)、漏漏、碰、缺等問(wèn)問(wèn)題匯總總整理,提出合合理化建建議。在在圖紙會(huì)會(huì)審會(huì)議議上與設(shè)設(shè)計(jì)院溝溝通、解解決。填填寫圖紙紙自審和和會(huì)審表表格備查查,要求求圖紙會(huì)會(huì)審記錄錄簽章齊齊全,符符合技術(shù)術(shù)檔案編編制要求求。在會(huì)會(huì)審后通通過(guò)業(yè)主主或監(jiān)理理單位向向設(shè)計(jì)單單位催要要設(shè)計(jì)交交底記錄錄存檔。1.5交交接控制制點(diǎn):開(kāi)開(kāi)工前配配合業(yè)主主交接施施工控制制點(diǎn),請(qǐng)請(qǐng)業(yè)主提提供控制制點(diǎn)書面面文件(文件上上應(yīng)有業(yè)業(yè)主簽字字或蓋章章),項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)仔細(xì)復(fù)復(fù)核并妥妥善保護(hù)護(hù)。1.6技技術(shù)文件件準(zhǔn)備:開(kāi)工前前項(xiàng)目部部應(yīng)結(jié)合合施工合合同、施施工圖紙紙準(zhǔn)備相相關(guān)的規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、圖圖集和檔檔案表格格等資料料

7、,保證證施工需需要。1.7結(jié)結(jié)合施工工合同、施工圖圖紙、施施工組織織設(shè)計(jì)和和本工程程特點(diǎn),由項(xiàng)目目部組建建安全保保證體系系,編制制安全保保證計(jì)劃劃,報(bào)公公司審批批。在任何專專業(yè)施工工前,項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)對(duì)工程分分包和勞勞務(wù)分包包應(yīng)簽定定安全合合同或安安全責(zé)任任狀,明明確安全全責(zé)任。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所所有施工工管理人人員進(jìn)行行進(jìn)場(chǎng)安安全教育育、安全全交底,形成文文字記錄錄。1.8材材料準(zhǔn)備備:開(kāi)工工前應(yīng)安安排部分分材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng),做做復(fù)試和和施工配配合比,根據(jù)施施工進(jìn)度度計(jì)劃編編制材料料需用計(jì)計(jì)劃,安安排采購(gòu)購(gòu)。(以以上內(nèi)容容基本定定稿,以以下內(nèi)容容需要進(jìn)進(jìn)一步修修改)2 施工過(guò)過(guò)程中的的各項(xiàng)工工作2.1 技技術(shù)工

8、作作2.1.1技術(shù)術(shù)管理工工作:1)施工工方案的的編制與與管理:針對(duì)施施工難度度較大、技術(shù)復(fù)復(fù)雜的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程或或新技術(shù)術(shù)項(xiàng)目,要求對(duì)對(duì)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)一步步細(xì)化,編制施施工方案案,報(bào)公公司審批批后報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師,同同意后執(zhí)執(zhí)行。2)技術(shù)術(shù)核定和和設(shè)計(jì)變變更:在在施工過(guò)過(guò)程中因因施工條條件、材材料品種種和質(zhì)量量等因素素不能滿滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求以以及合理理化建議議等原因因,需要要項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)業(yè)技術(shù)術(shù)員負(fù)責(zé)責(zé)填寫技技術(shù)聯(lián)系系單設(shè)計(jì)計(jì),協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院院簽字、蓋章認(rèn)認(rèn)定。要要求核定定單填寫寫清楚、繪圖清清晰,部部位、軸軸線明確確。對(duì)于于設(shè)計(jì)院院的設(shè)計(jì)計(jì)變更和和業(yè)主方方的技術(shù)術(shù)聯(lián)系單單項(xiàng)目要要

9、對(duì)內(nèi)容容進(jìn)行核核對(duì),技技術(shù)部門門做好聯(lián)聯(lián)系單的的書寫、簽字,資料員員將資料料及時(shí)傳傳遞給預(yù)預(yù)算、工工長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)檢等部部門。3)技術(shù)術(shù)交底:技術(shù)部門門按照工工程進(jìn)度度做各分分部、分分項(xiàng)工程程書面技技術(shù)交底底。向施施工員和和質(zhì)量檢檢查員進(jìn)進(jìn)行書面面技術(shù)交交底,同同時(shí)對(duì)施施工中技技術(shù)交底底工作執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行檢檢查,檢檢查結(jié)果果反映到到“過(guò)程監(jiān)監(jiān)控表”中。4)技術(shù)術(shù)復(fù)核:在施工工過(guò)程中中,對(duì)重重要和影影響全面面技術(shù)工工作的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程(如建筑筑物定位位樁的位位置;測(cè)測(cè)量定位位的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)軸線樁樁;基礎(chǔ)礎(chǔ)中心線線;墻身身中心線線;配合合比等)開(kāi)始之之前,由由專業(yè)工工長(zhǎng)進(jìn)行行復(fù)核,填寫技技術(shù)復(fù)核核記錄,并

10、應(yīng)由由項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)檢人員員和技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人簽字。(后附附表)5)科技技開(kāi)發(fā)和和推廣應(yīng)應(yīng)用:由由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人主持持編制推推廣應(yīng)用用計(jì)劃,落實(shí)推推廣責(zé)任任人及要要求完成成時(shí)間。項(xiàng)目?jī)?nèi)內(nèi)業(yè)技術(shù)術(shù)人員參參與實(shí)施施工作,協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、工長(zhǎng)長(zhǎng)解決實(shí)實(shí)施過(guò)程程中發(fā)生生的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量問(wèn)題,對(duì)實(shí)施施中有關(guān)關(guān)技術(shù)資資料的收收集及整整理工作作,進(jìn)行行總結(jié)、匯報(bào)。對(duì)于科科技開(kāi)發(fā)發(fā)取得的的經(jīng)濟(jì)效效益,按按照規(guī)定定每季度度25日日前上報(bào)報(bào)公司。6)施工工技術(shù)總總結(jié)編寫寫:對(duì)于于采用“四新”技術(shù)的的項(xiàng)目;本公司司首次施施工的特特殊結(jié)構(gòu)構(gòu)工程,新穎的的高級(jí)裝裝飾工程程等要編編寫施工工技術(shù)總總結(jié)。具具體內(nèi)容容詳

11、見(jiàn)項(xiàng)目管管理手冊(cè)冊(cè)。7)技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管管理:技技術(shù)部門門對(duì)于施施工過(guò)程程中需要要使用的的圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定等等建立技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)體系,建立目目錄和履履行借閱閱制度,對(duì)于作作廢和過(guò)過(guò)期的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及及時(shí)通知知有關(guān)人人員。此此項(xiàng)工作作由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人主持,由項(xiàng)目目資料員員具體負(fù)負(fù)責(zé)。2.1.2項(xiàng)目目計(jì)量管管理1)項(xiàng)目目開(kāi)工前前,由技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織建立健健全的計(jì)計(jì)量管理理機(jī)構(gòu),形成策策劃方案案報(bào)公司司工程部部審批。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理或技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人主抓抓各部門門的計(jì)量量管理工工作,協(xié)協(xié)調(diào)各部部門共同同完成計(jì)計(jì)量工作作。項(xiàng)目目設(shè)專職職計(jì)量管管理員,各部門門計(jì)量人人員可兼兼職,主主要有物物料計(jì)量量檢測(cè)員

12、員、試驗(yàn)驗(yàn)計(jì)量檢檢測(cè)員、質(zhì)檢計(jì)計(jì)量檢測(cè)測(cè)員和施施工計(jì)量量檢測(cè)員員。2)項(xiàng)目目按照項(xiàng)項(xiàng)目工期期、測(cè)量量、試驗(yàn)驗(yàn)儀器情情況編制制項(xiàng)目計(jì)計(jì)量、檢檢驗(yàn)儀器器需用計(jì)計(jì)劃,技技術(shù)部門門根據(jù)工工期情況況作好儀儀器、設(shè)設(shè)備檢測(cè)測(cè)計(jì)劃,報(bào)公司司工程部部,各種種儀器必必須檢定定合格后后方可使使用。3)計(jì)量量器具保保管由材材料部門門負(fù)責(zé),統(tǒng)一收收發(fā)登記記。物料料計(jì)量員員要加強(qiáng)強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材材料的數(shù)數(shù)量檢測(cè)測(cè)。4)試驗(yàn)驗(yàn)用的計(jì)計(jì)量器具具必須準(zhǔn)準(zhǔn)確,要要做好送送檢、保保養(yǎng)工作作,使用用人要掌掌握使用用方法,正確使使用。對(duì)對(duì)人工上上料的砼砼后臺(tái)計(jì)計(jì)量工作作要引起起重視,進(jìn)行抽抽查并做做好記錄錄,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差及及時(shí)糾正正;按規(guī)規(guī)定

13、做好好砼、砂砂漿的試試塊取樣樣、養(yǎng)護(hù)護(hù)、試壓壓工作。5)工程程測(cè)量檢檢測(cè)員要要正確維維護(hù)測(cè)量量?jī)x器,對(duì)測(cè)量量結(jié)果復(fù)復(fù)核、復(fù)復(fù)查做好好記錄并并對(duì)數(shù)據(jù)據(jù)負(fù)責(zé),確保工工程坐標(biāo)標(biāo)、軸線線、標(biāo)高高正確。6)設(shè)備備計(jì)量檢檢測(cè)員要要根據(jù)專專職計(jì)量量員的安安排做好好對(duì)工程程質(zhì)量和和安全施施工有重重大影響響的機(jī)械械設(shè)備的的計(jì)量的的校準(zhǔn)工工作。如如對(duì)塔吊吊力矩限限位裝置置校準(zhǔn)調(diào)調(diào)整,確確保安全全;自動(dòng)動(dòng)攪拌站站對(duì)上料料部分稱稱重結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行校校準(zhǔn),確確保準(zhǔn)確確投料等等。7)項(xiàng)目目各崗位位計(jì)量檢檢測(cè)人員員嚴(yán)格按按照項(xiàng)項(xiàng)目管理理手冊(cè)中關(guān)于于計(jì)量工工作的有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。2.1.3項(xiàng)目目檢驗(yàn)和和試驗(yàn)管管理:1)合格格證的

14、收收集、整整理:要要求材料料員按照照單位工工程數(shù)量量收集合合格證,要求合合格證必必須是原原件、紅紅章、如如不是生生產(chǎn)商必必須加經(jīng)經(jīng)銷人簽簽名。要要求送試試材料合合格證和和試驗(yàn)報(bào)報(bào)告一一一對(duì)應(yīng)。如每一一份鋼筋筋試驗(yàn)報(bào)報(bào)告對(duì)應(yīng)應(yīng)一份合合格證,兩種文文件應(yīng)暫暫同時(shí)存存放,待待檔案裝裝訂時(shí)在在按要求求歸類。2)材料料檢驗(yàn)和和試驗(yàn)工工作:eq oac(,1)、按按照預(yù)算算部門工工料分析析提供的的各種材材料的預(yù)預(yù)算總量量,根據(jù)據(jù)各種材材料檢驗(yàn)驗(yàn)送試的的批量編編制詳細(xì)細(xì)的材料料送試計(jì)計(jì)劃,填填寫進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料檢驗(yàn)手手冊(cè)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的原材材料、半半成品的的取樣、試驗(yàn)、送檢工工作,及及時(shí)將送送檢結(jié)果果通報(bào)給給有關(guān)人

15、人員,協(xié)協(xié)助材料料部門做做好材料料的采購(gòu)購(gòu)、保管管、標(biāo)識(shí)識(shí)、檢驗(yàn)驗(yàn)及使用用進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督工作作。eq oac(,2)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料檢檢驗(yàn)過(guò)程程中,技技術(shù)部門門檢查材材料檢驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)的的標(biāo)識(shí)情情況,如如“合格”、“待檢”、“不合格格”,如發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格材料料及時(shí)報(bào)報(bào)總工程程師和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理,要求求物資部部門馬上上安排退退場(chǎng)。eq oac(,3)及時(shí)時(shí)將材料料檢驗(yàn)和和試驗(yàn)傳傳遞單反反饋給項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人,對(duì)于于水泥、砂子、石子試試驗(yàn)報(bào)告告;鋼筋筋復(fù)試報(bào)報(bào)告和配配合通知知單等要要經(jīng)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人簽字后后方可使使用,對(duì)對(duì)于鋼筋筋焊接試試驗(yàn)報(bào)告告要由技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和質(zhì)質(zhì)安負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字后方可可使用。eq oa

16、c(,4)、做做好砂石石含水率率、砼坍坍落度、砂漿稠稠度等現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)驗(yàn)測(cè)定,為施工工提供及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確的數(shù)數(shù)據(jù)。2.1.4技術(shù)術(shù)資料管管理:1)項(xiàng)目目技術(shù)資資料要做做到與施施工同步步,從施施工開(kāi)始始進(jìn)行文文件材料料的積累累、審查查,項(xiàng)目目竣工時(shí)時(shí),完成成文件歸歸檔和驗(yàn)驗(yàn)收工作作。2)資料料員作好好各種技技術(shù)文件件(如圖圖紙、技技術(shù)聯(lián)系系單、設(shè)設(shè)計(jì)變更更等)的的收發(fā)、傳遞、保管工工作,對(duì)對(duì)外、對(duì)對(duì)內(nèi)嚴(yán)格格按照文件和和資料的的管理程程序進(jìn)進(jìn)行,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行簽字制制度。對(duì)對(duì)于指導(dǎo)導(dǎo)施工的的技術(shù)性性文件要要求第一一時(shí)間發(fā)發(fā)放給各各職能部部門,避避免由于于信息傳傳遞滯后后給工程程施工帶帶來(lái)?yè)p失失和不便便

17、。3) 作作好內(nèi)業(yè)業(yè)資料的的收集、整理、歸檔工工作,督督促相關(guān)關(guān)部門跟跟進(jìn)工程程進(jìn)度,作好相相應(yīng)質(zhì)量量記錄,及時(shí)簽簽字蓋章章,避免免由于工工作滯后后給以后后工作帶帶來(lái)不便便或增加加各種協(xié)協(xié)調(diào)費(fèi)用用。如分分部工程程已經(jīng)完完成,要要求技術(shù)術(shù)部門督督促相關(guān)關(guān)部門抓抓緊進(jìn)行行分項(xiàng)評(píng)評(píng)定的匯匯總整理理,在本本分項(xiàng)工工程結(jié)束束后7日日內(nèi)完成成分部工工程評(píng)定定。4)竣工工資料的的整理歸歸檔嚴(yán)格格按照地地方城建建檔案館館和業(yè)主主要求編編制。同同時(shí)在施施工過(guò)程程中注意意公司自自存檔案案資料的的收集、整理。參考公公司范本本如下:(遼檔11-2) 公司存存檔資料料目錄 第 11 頁(yè)頁(yè)順序號(hào)名 稱 及 內(nèi)內(nèi) 容形成日

18、期期所在頁(yè)號(hào)號(hào)一工程管理理資料1建設(shè)項(xiàng)目目、單位位工程的的開(kāi)工令令2開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)表3項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)表表(附管管理人員員上崗證證、主要要負(fù)責(zé)人人職務(wù)任任命書)4總分包間間洽談?dòng)浻涗?工程分包包商與勞勞務(wù)分包包商名冊(cè)冊(cè)(要有有詳細(xì)的的工作部部位劃分分)6分包單位位資格證證書(附附報(bào)審表表)7項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃手手冊(cè)(附附會(huì)簽表表)8工程臨時(shí)時(shí)延期審審批表9工程暫停停令10工程支付付證書11工程移交交證書三 技術(shù)資料料1單位工程程施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)(附報(bào)報(bào)審、會(huì)會(huì)簽、評(píng)評(píng)審表)(遼檔11-2)公司存檔檔資料目目錄第 22 頁(yè)頁(yè)順序號(hào)名 稱 及 內(nèi)內(nèi) 容形成日期期所在頁(yè)號(hào)號(hào)2施工組織織設(shè)計(jì)(方案)交底記記錄3

19、分部、分分項(xiàng)工程程施工方方案4技術(shù)核定定、復(fù)核核記錄5特殊過(guò)程程預(yù)先鑒鑒定記錄錄(基礎(chǔ)礎(chǔ)、防水水、電渣渣壓力焊焊、轉(zhuǎn)換換層等)6冬、雨季季施工技技術(shù)措施施7各種安全全技術(shù)方方案8質(zhì)量安全全技術(shù)交交底9糾正和預(yù)預(yù)防措施施10工程材料料/構(gòu)配配件/設(shè)設(shè)備報(bào)審審表(附附大型設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)資料)11“四新”技術(shù)推推廣資料料12砼開(kāi)盤令令13半成品生生產(chǎn)制作作檔案資資料14特殊過(guò)程程連續(xù)監(jiān)監(jiān)控記錄錄15分部、分分項(xiàng)工程程安全技技術(shù)交底底記錄(遼檔11-2)公司存檔檔資料目目錄第 33 頁(yè)頁(yè)順序號(hào)名 稱 及 內(nèi)內(nèi) 容形成日期期所在頁(yè)號(hào)號(hào)16大體積砼砼測(cè)溫記記錄四質(zhì)量記錄錄資料1分項(xiàng)工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定表(

20、按竣工工檔案順順序排序序)2質(zhì)量檢查查記錄3過(guò)程監(jiān)控控表4質(zhì)量整改改通知單單、檢查查記錄5各專業(yè)工工長(zhǎng)施工工日記6工程質(zhì)量量保修書書7工程質(zhì)量量保修責(zé)責(zé)任終止止證書8分部、分分項(xiàng)工程程報(bào)驗(yàn)單單9監(jiān)理工程程師通知知單10監(jiān)理工程程師通知知回復(fù)單單六文件資料料1各種生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)議、專題會(huì)會(huì)議、質(zhì)質(zhì)量處理理會(huì)議紀(jì)紀(jì)要(遼檔11-2)公司存檔檔資料目目錄第 44 頁(yè)頁(yè)順序號(hào)名 稱 及 內(nèi)內(nèi) 容形成日期期所在頁(yè)號(hào)號(hào)2工程主要要往來(lái)信信函、文文件3圖片、聲聲像資料料七其他資料料1晴雨表2月施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃八施工總結(jié)結(jié)2.1.5技術(shù)術(shù)其他工工作:1)建筑筑工程備備案制的的工作:嚴(yán)格執(zhí)行行建筑工工程備案案制度,工

21、程基基礎(chǔ)工程程驗(yàn)收后后1個(gè)月月內(nèi)開(kāi)始始做基礎(chǔ)礎(chǔ)備案制制資料、主體驗(yàn)驗(yàn)收后11個(gè)月開(kāi)開(kāi)始做主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)備案制制資料,7日內(nèi)內(nèi)完成報(bào)報(bào)當(dāng)?shù)刭|(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站,同同時(shí)報(bào)一一份給公公司工程程部。2)協(xié)調(diào)調(diào)設(shè)計(jì)院院、業(yè)主主、監(jiān)理理和當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門做好技技術(shù)聯(lián)系系工作;協(xié)調(diào)工工長(zhǎng)和預(yù)預(yù)算部門門做好經(jīng)經(jīng)濟(jì)簽證證。每月月將經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證清清單報(bào)公公司工程程部。5)、作作好各項(xiàng)項(xiàng)貫標(biāo)工工作。技技術(shù)部門門應(yīng)在完完成貫標(biāo)標(biāo)程序文文件主控控的各項(xiàng)項(xiàng)工作同同時(shí),作作好相關(guān)關(guān)部門的的協(xié)調(diào)配配合工作作。6)、要要求項(xiàng)目目按照工工程進(jìn)度度將基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體體、裝飾飾等分部部工程完完成情況況報(bào)公司司工程部部,要求求附基礎(chǔ)礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主

22、體結(jié)結(jié)構(gòu)等驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告復(fù)印件件,以便便公司了了解項(xiàng)目目資料整整理情況況。2.2 貫貫標(biāo)工作作詳見(jiàn)工程程貫標(biāo)資資料袋有有關(guān)規(guī)定定。2.3 質(zhì)質(zhì)量工作作施工準(zhǔn)備備階段的的質(zhì)量控控制:結(jié)合施工工合同、施工圖圖紙、施施工組織織設(shè)計(jì)和和本工程程特點(diǎn),由項(xiàng)目目部組建建質(zhì)量保保證體系系,制定定質(zhì)量工工作制度度,編制制質(zhì)量保保證計(jì)劃劃、質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃,報(bào)報(bào)公司審審批。公公司審查查批準(zhǔn)后后,報(bào)業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理審批批。原材料、半成品品、構(gòu)配配件的質(zhì)質(zhì)量控制制:項(xiàng)目部相相關(guān)部門門監(jiān)督原原材料、半成品品、構(gòu)配配件的質(zhì)質(zhì)量狀況況,確保保用于工工程的材材料均經(jīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn),并處處于合格格狀態(tài)。同時(shí)應(yīng)應(yīng)明確標(biāo)標(biāo)識(shí)以便

23、便追溯,要求分分項(xiàng)建立立實(shí)驗(yàn)臺(tái)臺(tái)帳。施工過(guò)程程的質(zhì)量量控制:按項(xiàng)目目質(zhì)量管管理程序序進(jìn)行行1) 分分部分項(xiàng)項(xiàng)的質(zhì)量量控制:按“質(zhì)量計(jì)計(jì)劃”中預(yù)定定的分部部分項(xiàng)工工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)嚴(yán)格控制制優(yōu)良率率。2) 單單位工程程質(zhì)量控控制:按按“質(zhì)量計(jì)計(jì)劃”中預(yù)定定的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)將將指標(biāo)分分解到分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程中中,并嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督督落實(shí)。根據(jù)階階段性統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù),即時(shí)時(shí)調(diào)整“質(zhì)量計(jì)計(jì)劃”,確保保單位工工程質(zhì)量量目標(biāo)得得以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。工程資料料的質(zhì)量量控制:按項(xiàng)目目技術(shù)資資料管理理程序進(jìn)行,工程資資料由資資料員定定期分類類整理歸歸檔,加加以標(biāo)識(shí)識(shí)。質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)( )報(bào)單位工程程名稱分部工程程名 稱稱分項(xiàng)工程程名稱施工部

24、位位項(xiàng)目自檢檢質(zhì)量等級(jí)級(jí)監(jiān)理復(fù)核核質(zhì)量等級(jí)級(jí)備注合計(jì)優(yōu)良率優(yōu)良率質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)分析 項(xiàng)目目部項(xiàng)目經(jīng)理理簽字年 月 日2.4 安安全工作作安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機(jī)機(jī)構(gòu)工程開(kāi)工工前,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部組建建以項(xiàng)目目經(jīng)理為為組長(zhǎng),安全監(jiān)監(jiān)督、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人為為組員安安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組。安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制建立安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制,包括:項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、工工長(zhǎng)、安安全員、機(jī)電設(shè)設(shè)備人員員。安全生產(chǎn)產(chǎn)管理目目標(biāo)杜絕重大大傷亡事事故,因因工死亡亡責(zé)任指指標(biāo)力爭(zhēng)爭(zhēng)為零;因工負(fù)傷傷率在66以內(nèi),其中因因工重傷傷頻率在在4以內(nèi);杜絕重大大機(jī)械事事故,急急性中毒毒事故;杜絕重大大火災(zāi)事事故及火火災(zāi)傷亡

25、亡事故。安全保證證措施A:安全全保證措措施要全全面,有有針對(duì)性性,必須須涉及安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施。B:安全全保證措措施必須須履行審審核、審審批、簽簽字手續(xù)續(xù),在組組織各部部門會(huì)簽簽。編制各分分項(xiàng)工程程的安全全技術(shù)方方案一般工程程安全技技術(shù)方案案報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理和和技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審審批,重重大工程程安全技技術(shù)方案案由公司司審批。安全技術(shù)術(shù)方案的的編制,必須考考慮現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)際際情況、施工特特點(diǎn)及周周圍作業(yè)業(yè)環(huán)境,措施要要有針對(duì)對(duì)性。凡凡施工過(guò)過(guò)程中可可能發(fā)生生的危險(xiǎn)險(xiǎn)因素及及建筑物物周圍外外部環(huán)境境不利因因素等,都必須須從技術(shù)術(shù)上采取取具體且且有效的的措施予予以預(yù)防防。安全技術(shù)術(shù)方案必必須有設(shè)設(shè)計(jì)、有有計(jì)算

26、、有詳圖圖、有文文字說(shuō)明明。編制內(nèi)容容:0以下下結(jié)構(gòu)施施工防護(hù)護(hù)方案;結(jié)構(gòu)施工工臨邊、洞口、施工作作業(yè)防護(hù)護(hù)安全技技術(shù)措施施;高處作業(yè)業(yè)安全技技術(shù)方案案;塔吊、施施工外用用電梯、垂直提提升架等等安裝與與拆除安安全技術(shù)術(shù)方案;工程臨時(shí)時(shí)用電施施工組織織設(shè)計(jì);腳手架安安全施工工組織設(shè)設(shè)計(jì);施工過(guò)程程中可能能發(fā)生的的危險(xiǎn)因因素及建建筑物周周圍外部部環(huán)境不不利因素素等,都都要做相相應(yīng)的安安全技術(shù)術(shù)方案。安全技術(shù)術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理理和總工工程師對(duì)對(duì)各部門門負(fù)責(zé)人人及工長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)交底。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行分部、分項(xiàng)工工程安全全技術(shù)交交底,要要求施工工班組長(zhǎng)長(zhǎng)和全體體參與施施工的工工人簽字字。在各分項(xiàng)項(xiàng)工

27、程施施工前,工長(zhǎng)對(duì)對(duì)各分包包和工人人進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)交底。各級(jí)安全全技術(shù)交交底都應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定程序?qū)崒?shí)施書面面交底簽簽字制度度,并存存檔以備備查用。進(jìn)場(chǎng)安全全教育對(duì)工人的的安全教教育凡進(jìn)場(chǎng)的的分包隊(duì)隊(duì)伍均應(yīng)應(yīng)接受三三級(jí)安全全知識(shí)教教育,經(jīng)經(jīng)考試合合格領(lǐng)取取上崗證證后方可可上崗操操作;對(duì)各工種種進(jìn)行安安全操作作規(guī)程教教育。特種作業(yè)業(yè)人員需需持有特特種作業(yè)業(yè)操作證證,并對(duì)對(duì)其進(jìn)行行針對(duì)性性專業(yè)安安全操作作技術(shù)方方面的教教育。對(duì)管理人人員項(xiàng)目一般般管理人人員每年年由公司司工程部統(tǒng)統(tǒng)一組織織安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)并考試試;專職安全全員定期期參加工工期組織織的培訓(xùn)訓(xùn),并參參加考核核。定期召開(kāi)開(kāi)安全生生產(chǎn)例會(huì)會(huì)制

28、度項(xiàng)目部每每半月召召開(kāi)一次次安全生生產(chǎn)工作作會(huì)議,由專人人作好會(huì)會(huì)議紀(jì)要要。工傷事故故處理項(xiàng)目發(fā)生生因工傷傷害事故故,應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行逐級(jí)報(bào)報(bào)告制度度。發(fā)生生重傷以以上(含含重傷)(下同同)事故故,必須須立即報(bào)報(bào)告公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及安安全監(jiān)督督部;項(xiàng)目經(jīng)理理部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)接到因因工傷害害事故報(bào)報(bào)告后,應(yīng)立即即組織搶搶救受傷傷人員,指導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)急救救或送專專門醫(yī)院院搶救,并組織織人員救救險(xiǎn),防防止險(xiǎn)情情擴(kuò)大;輕傷事故故由項(xiàng)目目經(jīng)理部部將處理理意見(jiàn)報(bào)報(bào)公司工工程部備備案;施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全防防護(hù)公司在每每個(gè)月底底對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)檢檢查,主主要包括括:基坑的支支護(hù);腳手架的的搭設(shè);臨邊及洞洞口的防防護(hù)

29、;機(jī)械設(shè)備備;夜間施工工;施工用電電;施工防火火;安全標(biāo)識(shí)識(shí);個(gè)人防護(hù)護(hù)。附表:安全管理理檢查評(píng)評(píng)分表防火安全全檢查評(píng)評(píng)分表施工用電電檢查評(píng)評(píng)分表安全、文文明施工工隱患整整改通知知單傷亡事故故月報(bào)表表特種作業(yè)業(yè)人員臺(tái)臺(tái)帳傷亡事故故登記表表安全技術(shù)術(shù)交底登登記目錄錄安全教育育記錄安全標(biāo)志志、標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)登記表表安全管理理檢查評(píng)評(píng)分表 單位位工程名名稱: 年 月 日 表3.0.22序號(hào)檢查項(xiàng)目目扣分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)數(shù)扣減分?jǐn)?shù)數(shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)數(shù)1保證項(xiàng)目目安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制未建立安安全責(zé)任任制的扣扣10分分各級(jí)各部部門未執(zhí)執(zhí)行責(zé)任任制的扣扣466分經(jīng)濟(jì)承包包中無(wú)安安全生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)的的扣100分未制定各各種工種種安全

30、技技術(shù)操作作規(guī)程的的扣100 分未按規(guī)定定配備專專(兼)職安全全員的扣扣10分分管理人員員責(zé)任制制考核不不合格的的扣5分分102目標(biāo)管理理未制定安安全管理理目標(biāo)(傷亡控控制指標(biāo)標(biāo)和安全全達(dá)標(biāo)、文明施施工目標(biāo)標(biāo))的扣扣10分分未進(jìn)行安安全責(zé)任任目標(biāo)分分解的扣扣10 分無(wú)責(zé)任目目標(biāo)考核核規(guī)定的的扣8分分考核辦法法未落實(shí)實(shí)或落實(shí)實(shí)不好的的扣5分分103施工組織織設(shè)計(jì)施工組織織設(shè)計(jì)中中無(wú)安全全措施扣扣10分分施工組織織設(shè)計(jì)未未經(jīng)審批批扣100分專業(yè)性較較強(qiáng)的項(xiàng)項(xiàng)目,未未單獨(dú)編編制專項(xiàng)項(xiàng)安全施施工組織織設(shè)計(jì)扣扣8分安全措施施不全面面扣24分安全措施施無(wú)針對(duì)對(duì)性,扣扣688分安全措施施未履行行簽字手手續(xù)扣

31、224分分104分部(分分項(xiàng))工工程安全全技術(shù)交交底無(wú)書面安安全技術(shù)術(shù)交底扣扣10分分交底針對(duì)對(duì)性不強(qiáng)強(qiáng)扣46分交底不全全面扣44分交底未履履行簽字字手續(xù)扣扣244分105安全檢查查無(wú)定期安安全檢查查制度扣扣5分安全檢查查無(wú)記錄錄扣5分分檢查出事事故隱患患整改做做不到定定人、定定時(shí)間、定措施施扣26分對(duì)重大事事故隱患患整改通通知書所所列項(xiàng)目目未如期期完成扣扣5分106安全教育育無(wú)安全教教育制度度扣100分新入場(chǎng)工工人未進(jìn)進(jìn)行三級(jí)級(jí)安全教教育扣110分無(wú)具體安安全教育育內(nèi)容扣扣688分變換工種種時(shí)未進(jìn)進(jìn)行安全全教育扣扣10分分每有一人人不懂本本工種安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程扣22分施工管理理人員未未

32、按規(guī)定定進(jìn)行年年度培訓(xùn)訓(xùn)的扣55分專職安全全員未按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行年度度培訓(xùn)考考核或考考核不合合格的扣扣5分107班組安全全活動(dòng)未建立班班前安全全活動(dòng)制制度扣110分班前安全全活動(dòng)無(wú)無(wú)記錄扣扣2分108特種作業(yè)業(yè)持證上上崗一人未經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)從從事特種種作業(yè)扣扣4分一人未持持證,扣扣2分109工傷事故故處理工傷事故故未按規(guī)規(guī)定報(bào)告告,扣335分分工傷事故故未按事事故調(diào)查查分析規(guī)規(guī)定處理理,扣110分未建立工工傷事故故檔案扣扣4分1010安全標(biāo)志志無(wú)現(xiàn)場(chǎng)安安全標(biāo)志志布置總總平面圖圖扣5分分現(xiàn)場(chǎng)未按按安全標(biāo)標(biāo)志總平平面圖設(shè)設(shè)置安全全標(biāo)志的的扣5分分10檢查項(xiàng)目目合計(jì)100防火安全全檢查評(píng)評(píng)分表單位工程程名稱

33、: 年 月月 日 表3.0.114 序號(hào)檢查項(xiàng)目目扣分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)數(shù)扣減分?jǐn)?shù)數(shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)數(shù)1各級(jí)、重重點(diǎn)崗位位責(zé)任制制未建立責(zé)責(zé)任制扣扣20分分:不齊齊全扣55155分責(zé)任制未未落實(shí)到到人扣55100分202防火檔案案未建檔扣扣10分分:填寫寫不正確確扣28分103防火重點(diǎn)點(diǎn)部位管管理重點(diǎn)部位位不明確確扣200分:有有缺陷扣扣2110分管理押運(yùn)運(yùn)人員無(wú)無(wú)證扣110分:證無(wú)效效扣24分無(wú)管理規(guī)規(guī)定扣220分:未上墻墻扣100分無(wú)專人管管理扣110分無(wú)警告標(biāo)標(biāo)志扣110分:不清晰晰扣25分204義務(wù)消防防隊(duì)無(wú)義務(wù)消消防隊(duì)扣扣10分分無(wú)教育訓(xùn)訓(xùn)練計(jì)劃劃扣24分無(wú)管理制制度扣225分分105動(dòng)用明火火

34、審批手手續(xù)未劃分動(dòng)動(dòng)火等級(jí)級(jí)扣100分無(wú)動(dòng)火審審批手續(xù)續(xù)扣200分:審審批手續(xù)續(xù)不全扣扣255分無(wú)監(jiān)護(hù)扣扣10分分:監(jiān)護(hù)護(hù)不嚴(yán)扣扣366分206消防器材材配置重點(diǎn)部位位不配置置扣100分:有有缺陷扣扣288分其它部位位配置有有缺陷扣扣255分賓館、飯飯店、辦辦公樓、高層無(wú)無(wú)消防給給水系統(tǒng)統(tǒng)扣100分:有有缺陷扣扣288分107生活區(qū)防防火使用電爐爐扣100分生活用火火有隱患患扣25分10檢查項(xiàng)目目合計(jì)100施工用電電檢查評(píng)評(píng)分表 單位工工程名稱稱: 年年 月 日日 表表3.00.8序號(hào)檢查項(xiàng)目目扣分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)數(shù)扣減分?jǐn)?shù)數(shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)數(shù)1保證項(xiàng)目目外電防護(hù)護(hù)小于安全全距離又又無(wú)防護(hù)護(hù)措施的的扣2

35、00分防護(hù)措施施不符合合要求、封閉不不嚴(yán)密的的扣510分分202接地與接接零保護(hù)護(hù)系統(tǒng)工作接地地與重復(fù)復(fù)接地不不符合要要求的扣扣7110分未采用TTN-SS系統(tǒng)的的扣100分專用保護(hù)護(hù)零線不不符合要要求的扣扣588分保護(hù)零線線與工作作零線混混接的扣扣10分分103配電箱開(kāi)開(kāi)關(guān)箱不符合“三級(jí)配配電兩極極保護(hù)”要求的的扣100分開(kāi)關(guān)箱(末級(jí))無(wú)漏電電保護(hù)或或保護(hù)失失靈,每每一處扣扣5分漏電保護(hù)護(hù)裝置參參數(shù)不匹匹配,每每發(fā)現(xiàn)一一處扣22分電箱內(nèi)無(wú)無(wú)隔離開(kāi)開(kāi)關(guān)每一一處扣22分違反“一一機(jī)、一一閘、一一漏、一一箱”的每一一處扣 577分安裝位置置不當(dāng)、周圍雜雜物多等等不便操操作的每每一處扣扣5分閘具損壞

36、壞、閘具具不符合合要求的的每一處處扣5分分電箱下引引出線混混亂的每每一處扣扣2分電箱無(wú)門門、無(wú)鎖鎖、無(wú)防防雨措施施的每一一處扣22分204現(xiàn)場(chǎng)照明明照明專用用回路無(wú)無(wú)漏電保保護(hù)扣55分燈具金屬屬外殼未未作接零零保護(hù)的的每一處處扣2分分室內(nèi)線路路及燈具具安裝高高度低于于2.44m未使使用安全全電壓供供電的扣扣10分分潮濕作業(yè)業(yè)未使用用36VV以下安安全電壓壓的扣110分使用366V安全全電壓照照明線路路混亂和和接頭處處未用絕絕緣布包包扎扣55分手持照明明燈未使使用366V及以以下電源源供電扣扣10分分10小計(jì)605一般項(xiàng)目目配電線路路線路老化化、破皮皮未包扎扎的每一一處扣110分線路過(guò)道道無(wú)保護(hù)

37、護(hù)的每一一處扣55分電桿、橫橫擔(dān)不符符合要求求的扣55分架空線路路不符合合要求的的扣710分分未使用五五芯線(電纜)的扣110分使用四芯芯電纜外外加一根根線代替替五芯電電纜的扣扣10分分電纜架設(shè)設(shè)或埋設(shè)設(shè)不符合合要求的的扣710分分156電器裝置置閘具、熔熔斷器參參數(shù)與設(shè)設(shè)備容量量不匹配配、安全全不合要要求的每每一處扣扣3分用其他金金屬絲線線代替熔熔絲的扣扣10分分107變電器裝裝置不符合安安全規(guī)定定的扣33分58用電檔案案無(wú)專項(xiàng)用用電施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的扣扣10分分無(wú)地極阻阻值遙測(cè)測(cè)記錄的的扣4分分無(wú)電工巡巡視維修修記錄或或填寫不不真實(shí)的的扣4分分檔案亂、內(nèi)容不不全、無(wú)無(wú)專人管管理的扣扣3分1

38、0小計(jì)40檢查項(xiàng)目目合計(jì)100安全、文文明施工工隱患整整改通知知單項(xiàng)目名稱稱檢查時(shí)間間年月日序查出的隱隱患整改措施施整改人整改日期期復(fù)查人復(fù)查結(jié)果果及時(shí)間間簽發(fā)部門門及簽發(fā)發(fā)人:年月日整改單位位及簽認(rèn)認(rèn)人:年月日傷亡事故故月報(bào)表表一、本月月份平均均人數(shù):人,其其中外協(xié)協(xié)隊(duì)伍人人數(shù)人;二、本本月份負(fù)負(fù)傷頻率率:;三、負(fù)傷者者在本月月份內(nèi)的的歇工總總?cè)諗?shù):天。總計(jì)死亡(人)重傷(人次)輕傷(人次)死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷死亡重傷輕傷總計(jì)物體打擊擊提升車輛輛傷害機(jī)械傷害害起重傷害害觸電灼燙火災(zāi)高處墜落落坍塌其它填表單位位填表人人年月日特種作業(yè)業(yè)人員臺(tái)臺(tái)帳項(xiàng)目部序號(hào)操作類別別操作項(xiàng)目目姓名性別出生年月月工齡身份證號(hào)號(hào)碼所在單位位證件號(hào)碼碼進(jìn)出場(chǎng)日日期注:工齡齡指本工工種工齡齡填表時(shí)時(shí)間:年年月日填表人人:傷亡事故故登記表表_項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部:發(fā)生事故故日期:_年_月_日_時(shí)_分在在工作開(kāi)開(kāi)始后_小時(shí)_分。事故類別別_主要要原因分分析_事故地地點(diǎn)_隊(duì)組組名稱_姓名傷亡情況況(死、重重、輕)工種工別性別年齡本工種工工齡受過(guò)何種種安全教教育歇工總?cè)杖諗?shù)附注事故經(jīng)過(guò)過(guò)和原因因:預(yù)防事故故重復(fù)發(fā)發(fā)生的措措施:項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人_制表表人_年_月_日日安全技術(shù)術(shù)交底登登記目錄錄序號(hào)時(shí)間交底人姓姓名分部分項(xiàng)項(xiàng)交

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