井下物資材料管理手冊

1、關(guān)于修訂下發(fā)龍泉煤礦井下物資治理方法以及龍泉煤礦井下物資回收復(fù)用考核方法的通知所屬各單位：為加強井下物資治理，減少物資丟失白費，最大限度地利用井下物資資源，提高井下物資使用效率，降低生產(chǎn)投入，提高經(jīng)濟效益。經(jīng)礦黨政研究決定，特修訂龍泉煤礦井下物資治理方法和龍泉煤礦井下物資回收復(fù)用考核方法，現(xiàn)予下發(fā)，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。附件：龍泉煤礦井下物資治理方法龍泉煤礦井下物資回收復(fù)用考核方法龍泉煤礦 二一三年二月二十八日附件1龍泉煤礦井下物資治理方法為進一步加強礦井下物資使用及回收復(fù)用治理，減少物資丟失白費現(xiàn)象，提高物資使用效率，降低生產(chǎn)投入，提高經(jīng)濟效益，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，保證礦井安全生產(chǎn)需要，特修訂本方法

2、。第一條 井下物資治理機構(gòu)一、礦成立井下物資治理領(lǐng)導(dǎo)組組 長：礦長 黨委書記常務(wù)副組長：生產(chǎn)副礦長 機電副礦長 經(jīng)營副礦長副 組 長：其他副礦級領(lǐng)導(dǎo)成 員：生產(chǎn)科、供應(yīng)科、機電科、企管辦、調(diào)度室、財務(wù)科、紀(jì)委、一采區(qū)、二采區(qū)、工程區(qū)、安裝區(qū)、抽采區(qū)、外運區(qū)、運輸科、通風(fēng)科、矸石山治理科等單位負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)三個專業(yè)治理組主材治理組組 長：生產(chǎn)副礦長（兼）副組長：生產(chǎn)科科長其它材料治理組組 長：經(jīng)營副礦長（兼）副組長：供應(yīng)科科長設(shè)備、配件治理組組 長：機電副礦長（兼）副組長：機電科科長領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)井下物資治理辦公室，辦公室設(shè)在企管辦，辦公室主任由企管辦主任兼任。二、井下物資治理組職責(zé)治理領(lǐng)導(dǎo)組職

3、責(zé)負(fù)責(zé)審定批準(zhǔn)下發(fā)龍泉煤礦井下物資治理方法，督促方法的實施，組織井下物資檢查并協(xié)調(diào)解決本方法在運行過程中出現(xiàn)的問題，聽取治理辦公室對本方法運行情況的工作匯報。專業(yè)治理組職責(zé)分不負(fù)責(zé)主材、其它材料、設(shè)備、配件等使用、回收、復(fù)用治理工作；負(fù)責(zé)井下物資的調(diào)撥、發(fā)放、保管工作，建立井下物資治理臺帳；負(fù)責(zé)對井下物資使用情況進行監(jiān)督檢查，監(jiān)督使用單位建立物資使用臺帳，做到帳、卡、物相符，每月與使用單位對帳；負(fù)責(zé)向井下物資治理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室匯報井下物資治理、使用、回收、復(fù)用等情況。治理辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)龍泉煤礦井下物資治理方法的修訂完善工作，報治理領(lǐng)導(dǎo)組審批下發(fā)；負(fù)責(zé)收集井下物資使用、回收、復(fù)用治理的信息資料，動

4、態(tài)抽查井下現(xiàn)場物資治理、使用情況；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實各專業(yè)治理組在治理過程中出現(xiàn)的具體問題；負(fù)責(zé)向井下物資治理領(lǐng)導(dǎo)組匯報井下物資的治理、使用、回收、復(fù)用等情況。第二條 井下物資使用治理一、主材使用治理一般規(guī)定1、生產(chǎn)科作為全礦主材治理單位，負(fù)責(zé)主材（井下巷道支護用品，即坑木及其代用品）的審批治理工作。2、生產(chǎn)科主材治理員要深入井下現(xiàn)場掌握進尺及現(xiàn)場第一手資料，每月至少對全礦主材使用單位全部檢查一次。3、生產(chǎn)科主材治理員每旬要到供應(yīng)科核實主材出庫情況，依照進尺及出庫數(shù)量及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋主材使用治理信息，為領(lǐng)導(dǎo)審批主材提供依據(jù)。4、為便于生產(chǎn)科及時掌握主材出庫情況，供應(yīng)科主材發(fā)料單實行一票六聯(lián)（即保

5、管員存單、庫房存單、使用單位存單、供應(yīng)科賬務(wù)存單、財務(wù)結(jié)算存單、供應(yīng)科門衛(wèi)出門存單）。5、為保證主材質(zhì)量，供應(yīng)科每進回一批主材，要通知生產(chǎn)科進行現(xiàn)場抽樣檢驗并備案，經(jīng)生產(chǎn)科檢驗合格后方可入井，未經(jīng)生產(chǎn)科驗收而私自下井造成事故的，一切責(zé)任由相關(guān)責(zé)任單位自負(fù)。6、更新廠加工的金屬支架、鋼帶、金屬網(wǎng)等主材，應(yīng)由有資質(zhì)的質(zhì)檢單位檢驗并出具檢驗報告，經(jīng)生產(chǎn)科驗收合格后方可下井使用。發(fā)覺一次未經(jīng)驗收而私自下井的，更新廠承擔(dān)原值10%的罰款，若在井下使用不合格產(chǎn)品造成事故，使用單位和更新廠承擔(dān)一切責(zé)任。7、地面單位需用木材、鋼梁等消耗品時，要寫出書面報告經(jīng)生產(chǎn)科科長、分管礦長審批同意后，供應(yīng)科方可發(fā)料，費用

6、不計生產(chǎn)消耗。8、主材審批單上注明必須回收的材料，使用單位在使用完后應(yīng)及時回收升坑，未及時回收的按物資原值罰款，并視情節(jié)處罰使用單位區(qū)、隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)200-500元。9、掘進工作面竣工后，工作面所有主材必須回收潔凈，并及時通知生產(chǎn)科主材治理員進行驗收，未通知生產(chǎn)科主材治理員進行驗收的，罰責(zé)任單位隊長、書記各300元。發(fā)覺主材遺留、丟失未回收的，視情節(jié)給予責(zé)任單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)200-2000元罰款。主材審批1、用料單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行主材審批制度，每月26日前各用料單位依照下月生產(chǎn)打算和安全生產(chǎn)需要，結(jié)合本單位實際情況，編制下月主材消耗打算，經(jīng)用料單位蓋章及隊長、區(qū)（科）主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，上報生產(chǎn)科統(tǒng)一審批匯

7、總，月底前報供應(yīng)科打算組采購。虛報或不報的單位，視情節(jié)給予責(zé)任人200-500元罰款，凡未經(jīng)生產(chǎn)科批準(zhǔn)的主材，供應(yīng)科一律不得發(fā)放。2、列入打算的用量不得超過設(shè)計用量，如因支護變更或地質(zhì)條件等緣故導(dǎo)致材料消耗增加，必須由使用單位寫出報告，經(jīng)隊長、區(qū)（科）長、生產(chǎn)科主材治理員及科長審批后，供應(yīng)科方可供料。3、主材報告中的主材必須配套領(lǐng)取（50m或100m巷道成型所需各種主材），報告中必須寫清規(guī)格、型號、數(shù)量、用途、用料地點，否則不予審批。4、采煤工作面使用單體、型梁的，按作業(yè)規(guī)程要求數(shù)量另加5%的備用量審批，專門情況依照規(guī)程措施另行審批。主材使用規(guī)定1、主材應(yīng)堆放在井下料場并分不碼放整齊，發(fā)覺損壞

8、或擅自改變用途的，對責(zé)任單位按原值進行罰款，并視情節(jié)對責(zé)任單位隊長、書記處以200-500元罰款。2、各用料單位由于工程變更等情況造成原審批的主材不能使用時，要及時通知主材治理員現(xiàn)場清點，生產(chǎn)科另行調(diào)劑安排使用，嚴(yán)禁隨意丟棄白費。3、專門情況下的主材消耗量在工程完工后，應(yīng)及時通知主材治理員清點消耗量，作為月底考核的依據(jù)，否則按丟失處罰責(zé)任單位。4、通風(fēng)科在密閉巷道時，必須提早一周通知有關(guān)單位回收或轉(zhuǎn)移巷道內(nèi)材料，不得擅自將材料密閉，通風(fēng)科未通知材料所屬單位或材料所屬單位未按期轉(zhuǎn)移材料，對責(zé)任單位按原值進行罰款，并視情節(jié)對區(qū)、隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)處以300-500元罰款。主材分項治理方法凡發(fā)覺丟失白費、亂

9、堆亂放、人為損壞、不合理使用主材的，一律按材料原值對責(zé)任單位進行處罰，對負(fù)有直接責(zé)任的隊長、書記視情節(jié)給予200-500元罰款，并對區(qū)（科）相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)200-500元罰款。1、坑木、使用坑木的單位要按照規(guī)程措施規(guī)定并結(jié)合現(xiàn)場實際，合理領(lǐng)用坑木，對3m以上的長材，原則上由供應(yīng)科坑木廠加工，嚴(yán)禁井下隨意砍截，否則按不合理使用處理。、供應(yīng)科坑木廠必須按照料單規(guī)格加工坑木，保質(zhì)保量，若發(fā)覺數(shù)量、規(guī)格與料單不符，對責(zé)任人處以100元罰款，因此而造成的損失由供應(yīng)科坑木廠負(fù)責(zé)。2、火工品、每月由生產(chǎn)科按照施工隊組的規(guī)程措施下達合理的炸藥、雷管消耗打算。、火工品只能領(lǐng)取當(dāng)班所需用量，未用完必須退庫，發(fā)覺亂扔

10、亂放現(xiàn)象，火藥按200元/kg、雷管按50元/發(fā)對責(zé)任隊隊長、書記、責(zé)任人、區(qū)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進行罰款。3、金屬支架（含拱架、型梁）、井下所有金屬支架由施工隊組編號治理，編號一律由外向里用白(紅)油漆書寫，寫在同一側(cè)，不編號按50元/根處罰責(zé)任單位。、金屬支架必須按梁：腿=1：2配套領(lǐng)用（巷道開口、貫穿除外），凡不按規(guī)定配套領(lǐng)用造成梁、腿剩余的，供應(yīng)科不得再給補供，按材料白費處理，阻礙生產(chǎn)責(zé)任自負(fù)，并對責(zé)任單位視情節(jié)給予處罰。、采煤工作面順槽的金屬支架，以提早替棚為原則，將回撤的支架運到距工作面50米外的適當(dāng)?shù)攸c整齊堆放或裝車待運。否則，對責(zé)任單位按亂堆亂放處理，未回支架對責(zé)任單位按丟失處理。、金

11、屬支架應(yīng)在料場分梁、腿整齊碼放，嚴(yán)禁亂堆亂放或放置在淤泥、積水中，否則，對責(zé)任單位按亂堆亂放處罰。、工程竣工后剩余的金屬支架，原則上由使用單位回收退庫或辦理移交，否則對責(zé)任單位按丟失處罰。4、錨桿、錨索、鋼帶及附件、開掘工作面料場的錨桿（含托盤、托架、鋼帶等）、錨索嚴(yán)禁亂扔亂放，要求整齊存放并掛牌，錨桿、錨索、鋼帶必須上架，錨桿嚴(yán)禁非支護使用，關(guān)于1.2米專用吊裝錨桿，每班班長依照進尺從地面庫房領(lǐng)用相應(yīng)數(shù)量到井下工作面進行打設(shè)，確保錨桿合理支護，否則，按材料不合理使用處罰使用單位。、掘進巷道施工中損壞的錨桿必須當(dāng)班回收到工作面庫房，嚴(yán)禁亂扔，每月由隊組集中交回交供應(yīng)科，損壞率超過3%時，超出部

12、分按白費材料處罰使用單位。5、單體液壓支柱及配件按龍泉煤礦單體液壓支柱治理規(guī)定執(zhí)行。6、網(wǎng)類、采、掘面的網(wǎng)類必須存放在無積水、無淤泥處，整齊堆放。否則按亂丟亂扔處罰使用單位。、工程竣工后剩余的網(wǎng)類，由施工單位負(fù)責(zé)回收或復(fù)用（復(fù)用時辦理移交手續(xù)），否則按丟失處罰責(zé)任人和責(zé)任單位。、網(wǎng)用于非支護時，必須經(jīng)生產(chǎn)科審批。、發(fā)覺職工把網(wǎng)用于躺、臥、坐等做墊子的，罰責(zé)任單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)300元/次。7、樹脂藥卷、樹脂藥卷在井下使用時，應(yīng)保證包裝箱完好無損，碼放層數(shù)不得超過5層，非正常損耗、人為損壞或亂丟亂放的按本項規(guī)定進行處理。、樹脂藥卷按3%計算正常損耗。、樹脂藥卷在搬運途中發(fā)生丟失、遺漏、損壞的（未到達工

13、作面），由發(fā)生地點使用單位承擔(dān)責(zé)任，按材料丟失處罰。 = 4 * GB2 、嚴(yán)禁井下大批量儲備樹脂藥卷，如因備用量大導(dǎo)致樹脂藥卷過期的，一經(jīng)發(fā)覺按藥卷原價處罰責(zé)任單位，并罰責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)1000元。8、儀器儀表生產(chǎn)科每季度對各單位儀器儀表使用臺賬、井下使用情況進行不定期檢查，各使用單位對領(lǐng)用的儀器儀表要妥善保管并做好領(lǐng)用、退換臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，否則按不合理使用處罰使用單位?？己素?zé)任部門：生產(chǎn)科考核使用、制作單位，企管辦考核生產(chǎn)科。二、其它材料使用治理 = 1 * GB4 電纜使用治理1、治理職責(zé)劃分 = 1 * GB2 、供應(yīng)科負(fù)責(zé)電纜的進貨、保管、編號、發(fā)放、回收、修復(fù)工作，并建立使

14、用、回收、復(fù)用臺賬(實行“帳、物、圖”三對口)，對在用電纜進行動態(tài)檢查，對使用單位的回收復(fù)用情況進行考核。 = 2 * GB2 、機電科負(fù)責(zé)電纜的選型設(shè)計、入井檢驗、使用檢查治理工作，確保在用電纜滿足煤礦安全生產(chǎn)的要求。 = 3 * GB2 、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)井口、門崗的檢查及偷盜電纜案件的偵破工作。 = 4 * GB2 、各區(qū)（科）隊組指派專人對本區(qū)（科）隊組所轄區(qū)域在用電纜進行治理，并建立使用臺帳，每月末與供應(yīng)科核對一次臺帳。 = 5 * GB2 、井下在用電纜由供應(yīng)科牽頭，每半年清查一次，并書面匯報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。各使用單位的電纜治理員每月要清點核實在用電纜的數(shù)量和使用狀態(tài)。2、電纜使用治理 =

15、1 * GB2 、各單位領(lǐng)用電纜時，供應(yīng)科應(yīng)依照設(shè)計要求按先舊后新的原則發(fā)放，并執(zhí)行“誰使用誰治理、誰拆除誰回收”的原則。 = 2 * GB2 、綜采工作面安裝使用的各種電纜，由安裝區(qū)負(fù)責(zé)從供應(yīng)科領(lǐng)取安裝，安裝完畢后憑領(lǐng)料單移交綜采隊接著使用治理，安裝區(qū)辦理移交手續(xù)，綜采隊辦理接收手續(xù)。 = 3 * GB2 、開掘隊組使用的電纜由各隊組從供應(yīng)科領(lǐng)用并治理，工作面結(jié)束后回收或移交其他隊組接著使用，移交其他隊組使用時要通過供應(yīng)科及時辦理移交手續(xù)。 = 4 * GB2 、各隊組對使用的電纜要建立臺帳進行登記，以便回收或移交時進行核銷和綜采工作面收尾時進行現(xiàn)場核實。 = 5 * GB2 、1140V及

16、以上的電纜入井前，領(lǐng)用單位應(yīng)及時通知機電科做電纜耐壓和泄漏試驗，修補修復(fù)后的電纜必須做浸水耐壓試驗，合格后方可入井使用，浸水時刻不得低于6小時，對不合格的電纜禁止入井。 = 6 * GB2 、16m2以上入井電纜實行編號治理，電纜兩端應(yīng)注明電纜長度、型號，電纜編號牌的設(shè)計、制作由供應(yīng)科負(fù)責(zé)。在用電纜由供應(yīng)科逐步補齊編號。發(fā)覺一處電纜無編號，處罰供應(yīng)科責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)300元。 = 7 * GB2 、固定敷設(shè)電纜由使用或維護單位定期檢查試驗并做好記錄。 = 8 * GB2 、井下在用電纜一般不使用冷補修復(fù)，專門情況在井下冷補修復(fù)后的電纜，必須經(jīng)機電科檢驗合格并粘貼合格證后方可投入使用，且必須定期升井進行

17、試驗。 = 9 * GB2 、各使用單位在使用電纜過程中未經(jīng)供應(yīng)科同意私自截鋸電纜，按電纜原值對責(zé)任單位進行處罰，對直接責(zé)任人和責(zé)任單位隊長、書記按電纜原值的10%處罰，對區(qū)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按電纜原值的3%進行處罰。 = 10 * GB2 、備用電纜應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，盡可能放置在靠近工作面有人看管的地點。未按標(biāo)準(zhǔn)化要求存放的，對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)罰款300元/次。3、考核責(zé)任部門：供應(yīng)科考核使用單位，企管辦考核供應(yīng)科、機電科、保衛(wèi)科。 = 2 * GB4 塑料電纜掛鉤使用治理1、供應(yīng)科負(fù)責(zé)塑料電纜掛鉤的進貨、保管、發(fā)放、回收、修復(fù)工作，并建立使用、回收、復(fù)用臺賬。發(fā)放塑料電纜掛鉤必須注明使用地點、規(guī)格

18、、數(shù)量，并登記使用臺帳。2、開、掘工作面使用的塑料電纜掛鉤在巷道施工結(jié)束后，施工隊組憑領(lǐng)料單現(xiàn)場清點移交使用隊組接著使用，并辦理移交手續(xù)，供應(yīng)科、施工隊組、使用隊組三方簽字?，F(xiàn)場清點數(shù)量與領(lǐng)料單不符，缺少或丟失按30元/個處罰施工隊組。3、綜采工作面兩順槽使用的塑料電纜掛鉤，綜采隊在回采過程中要及時回收并交回供應(yīng)科，待回采結(jié)束后，供應(yīng)科按面進行考核，缺少或丟失按30元/個處罰綜采隊。4、其它巷道在用電纜掛鉤，按誰回收誰負(fù)責(zé)的原則進行考核，缺少或丟失按30元/個處罰回收單位。5、考核責(zé)任部門：供應(yīng)科考核使用單位，企管辦考核供應(yīng)科。 = 3 * GB4 五小電器使用治理1、供應(yīng)科負(fù)責(zé)五小電器的進貨

19、、保管、發(fā)放、回收、修復(fù)工作，并建立使用、回收、復(fù)用臺賬，機電科負(fù)責(zé)五小電器的編號和入井前的防爆檢查。2、五小電器入井前，必須經(jīng)機電科防爆組進行防爆性能檢查，符合要求的張貼防爆設(shè)備入井合格證后方可入井；未經(jīng)防爆組檢查私自入井者，對領(lǐng)用單位罰款500元，對領(lǐng)用單位的區(qū)、隊機電負(fù)責(zé)人各罰款300元，同時機電科防爆組應(yīng)及時到現(xiàn)場進行檢查驗收，合格后張貼防爆合格證，否則對機電科責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任人各罰款300元。3、井下在用五小電器要上架（板），擺放整齊，使用單位應(yīng)定期進行檢查，特不是動力接線盒必須定期測溫，檢查結(jié)果要有記錄，檢查中發(fā)覺的問題必須限期處理。4、每月機電科、供應(yīng)科牽頭對各單位五小電器的使

20、用情況及庫存數(shù)量進行一次檢查并核對帳目，對違規(guī)使用五小電器的單位處以5001000元罰款，對責(zé)任單位隊長處以300元罰款。5、考核責(zé)任部門：供應(yīng)科考核使用單位，企管辦考核供應(yīng)科。 = 4 * GB4 LED照明燈使用治理1、供應(yīng)科負(fù)責(zé)LED照明燈的進貨、保管、發(fā)放、回收、修復(fù)工作，并建立使用、回收、復(fù)用臺賬，機電科負(fù)責(zé)LED照明燈入井前的防爆檢查。2、供應(yīng)科必須建立LED照明燈使用臺帳，發(fā)放LED照明燈必須注明使用地點、規(guī)格、數(shù)量。3、LED照明燈實行隨隊治理、隨面交接。固定場所、巷道安裝的LED照明燈由場所、巷道管轄單位負(fù)責(zé)治理；回采工作面等存在移交的，供應(yīng)科回收組參與現(xiàn)場移交，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)

21、督清點LED照明燈的數(shù)量，記錄在移交清單內(nèi)。LED照明燈缺少或丟失按原值處罰使用單位，并對區(qū)、隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)各處以300元罰款。4、考核責(zé)任部門：供應(yīng)科考核使用單位，企管辦考核供應(yīng)科。 = 5 * GB4 運輸帶使用治理1、供應(yīng)科負(fù)責(zé)運輸帶的進貨、保管、發(fā)放、回收、修復(fù)工作，并建立使用、回收、復(fù)用臺帳，做到“帳、物、圖”三對口。2、運輸帶安裝單位從地面下井時，供應(yīng)科要記錄登記所使用運輸帶的型號、規(guī)格和長度。井下安裝結(jié)束后，工作面移交使用隊組時，供應(yīng)科應(yīng)對運輸帶進行清點，符合要求時正常進行移交。否則，對短缺和丟失數(shù)量按運輸帶原值對安裝單位進行處罰，并視情節(jié)對區(qū)、隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)各處以300500元罰款。3

22、、嚴(yán)禁通風(fēng)科或其他單位私自使用運輸帶做風(fēng)簾，如用運輸帶做風(fēng)簾使用等，按所使用運輸帶原值的30%對責(zé)任單位進行處罰，并對區(qū)、隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)各處以300500元罰款。4、各單位要加強皮帶運輸機治理，減少皮帶跑偏因素。皮帶跑偏造成運輸帶損壞的視情節(jié)按原值30%以上對責(zé)任單位進行處罰，并視情節(jié)對區(qū)、隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)各處以300500元罰款。5、隨意割斷運輸帶的，按每口1000元對責(zé)任單位進行處罰；造成運輸帶報廢的按原值的30%對責(zé)任單位進行處罰，并視情節(jié)對區(qū)、隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)各處以300500元罰款。6、對運輸帶使用、治理好的隊組，依照實際情況給予適當(dāng)獎勵。7、各使用單位要安排專人定期對皮帶上下托輥進行注油、清理纏繞

23、在托輥上的雜物，定期檢查皮帶上下托輥是否齊全、運轉(zhuǎn)是否正常，整條皮帶H架是否整齊，皮帶空轉(zhuǎn)或負(fù)荷狀態(tài)下是否跑偏，假如發(fā)覺問題，應(yīng)及時更換和調(diào)整。對復(fù)用的個不不能正常運轉(zhuǎn)的舊帶應(yīng)及時替換，以免阻礙整條皮帶運行。8、保運隊和外運隊對所轄各條鋼絲繩強力皮帶除按第7條執(zhí)行外，還要安排專人定期檢查各條鋼絲繩強力皮帶的工作面、非工作面、邊部及接頭部位是否出現(xiàn)劃痕、脫膠、開口、露鋼絲等現(xiàn)象，如發(fā)覺以上問題應(yīng)及時報供應(yīng)科和機電科安排處理。9、各使用單位嚴(yán)禁在皮帶頭、中部和機尾采納木板、托輥、鉆桿等材料不皮帶，嚴(yán)禁用皮帶運輸和回收材料。10、各單位在替換皮帶時必須從皮帶串條上拆下，兩頭都帶皮帶扣，嚴(yán)禁從皮帶接頭

24、處隨意割皮帶。11、皮帶使用中發(fā)覺缺托輥、壞托輥不更換、H架歪曲不調(diào)整、皮帶嚴(yán)峻跑偏且不調(diào)整、皮帶替換或回收時亂割皮帶、皮帶放在水里、被煤泥掩埋、回采時不按整卷皮帶回收，罰責(zé)任單位隊長、書記各300元；發(fā)覺用木板、托輥、鉆桿等不皮帶，罰隊長、書記各300元；發(fā)覺皮帶被扯，對責(zé)任單位按原值進行處罰，并罰隊長、書記各500元，區(qū)長、機電副區(qū)長各300元。12、考核責(zé)任部門：供應(yīng)科考核使用單位，企管辦考核供應(yīng)科。 = 6 * GB4 風(fēng)水管、瓦斯抽放管使用治理1、供應(yīng)科負(fù)責(zé)各種風(fēng)水管、瓦斯抽放管的進貨、保管、發(fā)放、回收、復(fù)用工作，并建立使用、回收、復(fù)用臺帳。2、工作面鋪設(shè)的風(fēng)水管、瓦斯抽放管是否拆除

25、由生產(chǎn)科確定，各單位遵照執(zhí)行。3、開掘隊組使用風(fēng)水管，由本隊組到供應(yīng)科按生產(chǎn)打算領(lǐng)取，每月對一次帳。各采區(qū)工作面臨時使用風(fēng)水管，統(tǒng)一由采區(qū)使用治理；東西大巷使用的固定風(fēng)水管統(tǒng)一由運輸科治理。4、回采過程中需要拆除的風(fēng)水管、瓦斯抽放管，由負(fù)責(zé)回收的單位及時回收到供應(yīng)科。5、井下碼放的各種風(fēng)水管、瓦斯抽放管，未經(jīng)供應(yīng)科許可，任何單位不得私自調(diào)用，如確需使用時，必須到供應(yīng)科審批并辦理物資領(lǐng)用手續(xù)；未經(jīng)供應(yīng)科同意私自調(diào)用回采工作面風(fēng)水管、瓦斯抽放管的，對責(zé)任單位處以500元罰款，并對隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)處以300元罰款。6、考核責(zé)任部門：供應(yīng)科考核使用單位，企管辦考核供應(yīng)科。 = 7 * GB4 鋼軌使用治理1

26、、供應(yīng)科負(fù)責(zé)各種鋼軌的進貨、保管、發(fā)放、回收、復(fù)用工作，并建立使用、回收、復(fù)用臺帳。2、各使用單位對井下的鋼軌既有使用權(quán)，又負(fù)有治理義務(wù)。生產(chǎn)單位需要使用鋼軌時，必須報供應(yīng)科審批并辦理物資領(lǐng)用手續(xù)后方可使用。私自調(diào)用回采工作面鋼軌的，對責(zé)任單位處以500元罰款，并對區(qū)、隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)各處以300元罰款。3、隨著綜采工作面的回采進度，采區(qū)要安排隊組將拆除的鋼軌碼放到設(shè)備列車外并及時運送到供應(yīng)科并辦理移交手續(xù)。4、考核責(zé)任部門：供應(yīng)科考核使用單位，企管辦考核供應(yīng)科。 = 8 * GB4 風(fēng)筒使用治理1、供應(yīng)科負(fù)責(zé)井下風(fēng)筒的進貨、保管、發(fā)放工作并建立臺帳。通風(fēng)科負(fù)責(zé)全礦井下風(fēng)筒的使用、治理、回收和復(fù)用工

27、作并建立臺帳。2、通風(fēng)科要加強井下風(fēng)筒治理，不準(zhǔn)私自外借；供應(yīng)科要加強監(jiān)督，發(fā)覺問題及時通報，限期整改。3、發(fā)覺使用單位丟失白費風(fēng)筒或?qū)L(fēng)筒挪作它用的，由通風(fēng)科出具證明，供應(yīng)科按風(fēng)筒原值對使用單位進行處罰，并對區(qū)、隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)各處以500元罰款。4、考核責(zé)任部門：供應(yīng)科、通風(fēng)科考核使用單位，企管辦考核供應(yīng)科、通風(fēng)科。 = 9 * GB4 專用工具使用治理1、供應(yīng)科負(fù)責(zé)專用工具的進貨、保管、發(fā)放、回收、修復(fù)工作，并建立使用、回收、復(fù)用臺賬，機電科負(fù)責(zé)入井前的防爆檢查。2、專用工具入井前，必須經(jīng)機電科防爆組進行防爆性能檢查，符合要求的張貼防爆設(shè)備入井合格證后方可入井；未經(jīng)防爆組檢查私自入井者，對領(lǐng)用

28、單位罰款500元，同時對領(lǐng)用單位的區(qū)、隊負(fù)責(zé)人各罰款300元。機電科防爆組應(yīng)及時到現(xiàn)場進行檢查驗收，合格后張貼防爆合格證，否則對機電科責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任人各罰款300元。3、每月機電科、供應(yīng)科牽頭對各單位專用工具的使用情況及庫存數(shù)量進行一次檢查并核對帳目，對視情節(jié)違規(guī)使用專用工具的單位處以5002000元罰款，對責(zé)任單位責(zé)任人處以300元罰款。4、考核責(zé)任部門：供應(yīng)科考核使用單位，企管辦考核供應(yīng)科、機電科。三、配件使用治理各單位必須于每月15日前將下月的配件消耗打算報送機電科，編制月度打算時要結(jié)合本單位所用設(shè)備的實際運行情況、配件的使用與消耗情況以及庫存?zhèn)溆眉闆r按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真編寫。未按規(guī)定日期報

29、送打算或打算敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的單位，給予罰款300元。機電科配件組對進貨渠道困難的配件（進口件、需現(xiàn)金交易的）要提早做打算，保證供應(yīng)及時，因打算員失職造成配件供應(yīng)不及時阻礙生產(chǎn)的，視情節(jié)罰款100-500元。配件的領(lǐng)用必須嚴(yán)格執(zhí)行憑票發(fā)放程序，嚴(yán)禁白條發(fā)放，即必須持配件打算員打印的出庫單領(lǐng)料，要求印章加蓋齊全，否則一律不準(zhǔn)發(fā)放。無出庫單發(fā)放配件，每出現(xiàn)一次，給予保管員罰款100元。出庫單印章不全發(fā)放配件，每出現(xiàn)一次，給予保管員罰款30元。關(guān)于專門無料號、無單價的配件須由配件庫組長、配件組長及主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可發(fā)放。各單位領(lǐng)取配件時實行交舊領(lǐng)新原則，機電科配件組打算員、保管員要緊密配合，嚴(yán)把交

30、舊關(guān)。各單位在申請領(lǐng)用配件時必須將舊件交回，庫房收到舊件，開據(jù)回收單（單據(jù)一式三份，一份交打算員，一份交保管員，一份交舊單位留存），使用單位憑舊件的規(guī)格、型號和數(shù)量領(lǐng)取相應(yīng)的配件，不交舊者不發(fā)新配件。各單位必須嚴(yán)格按規(guī)定的品種及標(biāo)準(zhǔn)交舊，打算員開票要依照回收單的數(shù)量，確定開票發(fā)放數(shù)量，確因?qū)ｉT情況不能交舊的單位，必須在5日內(nèi)交回。各單位不能單純考慮節(jié)約配件費而忽略設(shè)備的完好，設(shè)備完好率不達標(biāo)，按機電設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)及檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核評估，由機電科設(shè)備組、四專組考核處罰。機電科節(jié)假日原則上不發(fā)料，確因生產(chǎn)急需的配件，必須經(jīng)領(lǐng)用單位領(lǐng)導(dǎo)和機電科值班科長簽字后方可發(fā)放。嚴(yán)格執(zhí)行配件驗收手續(xù)，配件保管員

31、要做好入庫登記和驗收記錄工作，配件要精心保養(yǎng)，防銹涂油，上蓋下墊，防止配件銹蝕損壞。地面配件倉庫內(nèi)配件必須按機型、品種分類擺放整齊，數(shù)量明確，掛牌建賬。井下配件庫房要按規(guī)定設(shè)置，頂板和煤幫要背嚴(yán)，底板要用廢舊皮帶鋪墊。各單位同意在地面庫房或井下庫房有一定量的配件儲備，易損易耗件的儲備量不得超過30天用量。大型件如溜槽等可放在巷道內(nèi)，但要擺放整齊，不得阻礙通風(fēng)和運輸。密封件等橡膠制品在井下存放時刻不得超過一周，防止受壓。電器件不得在井下儲備，液壓件必須封堵。機電科配件組要定期對各單位地面及井下的配件庫房進行檢查，同時對配件的使用情況進行跟蹤監(jiān)督分析，了解其使用環(huán)境、質(zhì)量情況、存在問題、掌握其運行

32、周期及規(guī)律。各單位安裝、拆除配件時要掌握拆卸順序、方法，用力適度，杜絕野蠻作業(yè)。拆下的舊配件，要及時出坑交庫，不得短缺，油缸類配件在運輸和存放時必須將柱芯收回，防止損壞電鍍層。礦內(nèi)自制、加工修理件，原則上由機電科檢修隊或機電設(shè)備修理廠制作修理，不得外委，價格不得高于原值30%，打算員必須嚴(yán)格把關(guān)，修復(fù)件必須達到原件的技術(shù)性能和使用要求，修理件保修期至少為6個月，若在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，要追究修理單位責(zé)任。各單位申請加工的配件必須提供正規(guī)加工圖紙或樣品，經(jīng)單位相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人和所屬區(qū)（科）長簽字，機電科技術(shù)組審核后，機電科方可安排加工制作。自制件的領(lǐng)用執(zhí)行配件領(lǐng)用方法，制作、修理單位不得私自將產(chǎn)

33、品發(fā)放使用單位，否則不予認(rèn)可。機電設(shè)備修理廠的自制、加工、修理結(jié)算價格，執(zhí)行市場價，機電科要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量驗收關(guān)，產(chǎn)品不合格，礦不予接收和付款。(十一)考核責(zé)任部門：機電科考核使用單位，企管辦考核機電科。四、設(shè)備使用治理各單位生產(chǎn)臨時急需的設(shè)備，由使用單位提出申請，單位負(fù)責(zé)人、機電科分管副科長審批后報機電科科長，機電科按照急事急辦的原則盡快組織貨源，并匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。井下原則上不放置備用設(shè)備或電動機，如生產(chǎn)確實需要備用設(shè)備，必須經(jīng)機電副礦長審批后方可備用。備用設(shè)備必須放置在干燥地點，并定期進行檢查，嚴(yán)禁拆件使用。生產(chǎn)急需用時，須經(jīng)機電科分管科長批準(zhǔn)后方可拆件，但事后由使用單位領(lǐng)取配件及時修復(fù)。所有

34、入井的設(shè)備，由機電科設(shè)備組設(shè)固定資產(chǎn)編號牌，資產(chǎn)編號嚴(yán)格按固定資產(chǎn)分類治理進行編號，井下設(shè)備每缺一個固定資產(chǎn)編號牌罰使用單位50元，屬機電科未設(shè)固定資產(chǎn)編號牌的罰機電科100元。所有防爆設(shè)備均需機電科四專組檢測合格并取得防爆合格證和入井證，電器設(shè)備愛護插件均須經(jīng)機電科監(jiān)測組測試合格，并取得測試合格證后，方可入井安裝使用。機電科、使用單位必須建立設(shè)備明細(xì)臺帳，詳細(xì)記錄附屬設(shè)備的明細(xì)、數(shù)量、固定資產(chǎn)編號、使用地點、變更情況等，做到帳、卡、物相符。機電科每月要對各單位在冊設(shè)備進行清查，各使用單位每月25日前將本單位的設(shè)備動態(tài)報表報機電科設(shè)備組，以便檢查核對。使用單位應(yīng)加強設(shè)備的現(xiàn)場治理，設(shè)備在使用、

35、運行中應(yīng)保持完好，充分發(fā)揮其效能，所有設(shè)備不得缺油、缺件和帶病運轉(zhuǎn)。皮帶不能缺愛護、少托輥；運輸機不得缺刮板；減速器不得缺油、漏油、掉進雜物；開關(guān)不得甩愛護運行，且動作靈敏，運行可靠；支架的安全閥要靈敏可靠。設(shè)備所加的油質(zhì)液要符合標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音要正常，緊固件不松動，各部件間必須配合嚴(yán)密，排氣孔暢通，電氣設(shè)備符合防爆要求。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備治理責(zé)任制、包機制，做到臺臺設(shè)備有人管，定期潤滑、定期進行檢修及維護保養(yǎng)，必須保證規(guī)定的檢修時刻，做到潤滑、檢修有標(biāo)準(zhǔn)、有記錄。否則，按設(shè)備治理有關(guān)規(guī)定處罰。綜采、綜掘工作面設(shè)置專用文件箱，放置各種檢修記錄、有用圖紙，以便隨時檢查。各種記錄一處不清罰責(zé)任人20元

36、，無記錄或少記錄一次罰責(zé)任人50元。井下使用的電氣設(shè)備（含備用設(shè)備），應(yīng)定期進行絕緣性能測試。環(huán)境潮濕的地點應(yīng)放置干燥劑，并定期進行檢查、更換。未定期檢查及絕緣性能測試的，每臺次罰責(zé)任人20元。設(shè)備維修、操作人員都必須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程使用、操作設(shè)備，嚴(yán)禁無證操作設(shè)備，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備事故追查制度，對每一次設(shè)備事故都要進行認(rèn)真追查，建立好設(shè)備事故檔案，對造成設(shè)備事故的責(zé)任者處以罰款。機電科設(shè)備組、四專組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，了解各生產(chǎn)單位對設(shè)備的需求情況，發(fā)覺問題及時“四定”處理并跟蹤復(fù)查。(十一)考核責(zé)任部門：機電科考核使用單位，企管辦考核機電科。第三條 井下物資運輸治理各類入

37、井、升坑的物資在運輸過程中實行運輸任務(wù)票制度，運輸任務(wù)票的設(shè)計制作由運輸科負(fù)責(zé)。一、井下物資入井運輸治理規(guī)定各用料單位應(yīng)設(shè)一名專職或兼職井下物資現(xiàn)場治理人員，負(fù)責(zé)井下物資入井跟蹤交接工作。井下物資運輸任務(wù)票為一式四聯(lián)票，一聯(lián)票交送調(diào)度室，二聯(lián)票交送運輸科車管站，三聯(lián)票交送運輸科運料司機，四聯(lián)票由各用料單位保存。用料單位承辦人按任務(wù)票要求填寫物資名稱、數(shù)量、所裝料車車號、運料地點及要求到達時刻，用料單位負(fù)責(zé)人簽字（蓋章），用料單位承辦人簽字（蓋章）。用料單位承辦人負(fù)責(zé)在井下物資所裝車輛兩側(cè)注明用料單位、運料地點及時刻，承辦人把任務(wù)票第一聯(lián)提早交到調(diào)度室，然后持第二聯(lián)、第三聯(lián)到運輸科車管站辦理運輸

38、簽字手續(xù)。運輸科車管站自接到第二聯(lián)運輸任務(wù)票后，將第三聯(lián)交給運料司機，按運輸任務(wù)票要求及時刻安排運輸工作。用料單位承辦人要配合運輸三隊運料人員，把入井材料運至井口材料車場進行車輛分類排序。用料單位承辦人必須到運輸科車輛治理站辦理材料運輸相關(guān)手續(xù)，未辦理手續(xù)的單位，材料一律不準(zhǔn)入井。用料單位承辦人等待物資入井后方可離開，若因提早離開發(fā)生物資丟失、損壞現(xiàn)象的，由用料單位負(fù)責(zé)。運輸科運輸三隊與井下各區(qū)（科）交接物料車地點為各采區(qū)斜坡底等阻車器以里作為交接地點。 = 8 * GB4 材料入井后，各用料單位派專人在井下材料車場等待，接收材料車輛并辦理簽字移交手續(xù)（在任務(wù)票第三聯(lián)進行簽字）。若運輸三隊按任

39、務(wù)票運送到指定地點后，用料單位無人交接時，運輸三隊要匯報調(diào)度室，由調(diào)度室督促用料單位盡快到現(xiàn)場辦理移交手續(xù)，并對用料單位一次罰款200元。若因用料單位無人接收，發(fā)生物資丟失、損壞現(xiàn)象的，由用料單位負(fù)責(zé)。 = 9 * GB4 用料單位承辦人與運料司機移交后，各區(qū)（科）、隊組織本區(qū)（科）、隊組進行運輸。 = 10 * GB4 各區(qū)（科）、隊井下物資自與運輸三隊移交之日起，在規(guī)定期限內(nèi)把所占用井下物資車輛返回到與運輸科交接處，否則，將按龍泉礦井下車輛治理規(guī)定進行處罰。(十一)所有井下隊組所需入井材料要緊集中在早班進行運輸，二班、夜班原則上不進行物料運輸。專門情況下需要在二班、夜班物料入井時，用料單位

40、必須提早與礦調(diào)度聯(lián)系，由礦調(diào)度通知運輸調(diào)度，運輸調(diào)度通知科隊值班領(lǐng)導(dǎo)進行運輸安排。早班車輛入井時刻為：早11:00-11:30,各用料單位必須在11:00前辦理完相關(guān)手續(xù)，其它時刻運輸三隊不負(fù)責(zé)運輸工作。(十二)考核責(zé)任部門：調(diào)度室考核運輸、使用單位，企管辦考核調(diào)度室。二、井下物資回收運輸治理規(guī)定井下物資回收運輸票一式四聯(lián)票，一聯(lián)交調(diào)度室，二聯(lián)交運輸科車管站，三聯(lián)為運輸科運料司機，四聯(lián)由各物資回收單位保存。回收單位承辦人按回收任務(wù)票要求填寫井下回收物資類不、數(shù)量、所裝車車號、回收單位及交庫地點、時刻等，回收單位負(fù)責(zé)人簽字（蓋章），回收單位承辦人簽字（蓋章）?；厥諉挝怀修k人持一式四聯(lián)回收任務(wù)票，

41、到井下與運輸科運輸三隊現(xiàn)場清點辦理移交手續(xù)。運輸三隊司機持第三聯(lián)回收任務(wù)票，自雙方簽字后開始回收運輸工作，回收運輸工作最長時刻不得超過兩天?；厥諉挝怀修k人持第一、第二聯(lián)任務(wù)票出坑到地面與運輸科車輛治理站聯(lián)系，回收物資出坑后，由回收單位承辦人與運輸三隊承辦人到機電科或供應(yīng)科辦理入庫登記手續(xù)，機電、供應(yīng)倉庫負(fù)責(zé)人做好回收記錄，回收單位承辦人持一聯(lián)回收任務(wù)票交調(diào)度室?；厥瘴镔Y到達地面，運輸三隊要及時通知回收單位，若未通知回收單位，一次處罰運輸三隊責(zé)任人50元，造成井下回收物資丟失、損壞現(xiàn)象的，由運輸三隊承擔(dān)責(zé)任，并按丟失、損壞物資原值處罰運輸三隊；運輸三隊已通知，回收單位以后交接，每次處罰回收單位責(zé)

42、任人50元，造成回收物資丟失、損壞現(xiàn)象的，由回收單位承擔(dān)責(zé)任，并按丟失、損壞物資原值處罰回收單位。井下運輸過程中發(fā)生回收物資丟失、損壞現(xiàn)象的，由運輸三隊承擔(dān)責(zé)任，并按丟失、損壞物資原值處罰運輸三隊。井下要以區(qū)（科）為單位，實行廢舊物資統(tǒng)一治理，分裝分運，集中回收。為加強井下物資入井及回收工作，幸免物資丟失、損壞現(xiàn)象，要求運輸科運輸三隊定時進行井下物資回收，具體時刻為：早班回收車輛8：30-10：00，二班回收車輛15：00-17：30，其它時刻內(nèi)不安排拉運。搶險救災(zāi)及生產(chǎn)急需用料，由礦調(diào)度通知運輸調(diào)度，運輸調(diào)度安排運輸工作。 = 8 * GB4 考核責(zé)任部門：調(diào)度室考核運輸、回收單位，企管辦考

43、核調(diào)度室。本方法從下發(fā)之日起執(zhí)行。附件2龍泉煤礦井下物資回收復(fù)用考核方法為進一步搞好井下物資的回收、復(fù)用與修舊利廢工作，最大限度地利用廢舊物資資源，有效操縱新投，降低成本，堵塞漏洞，把龍泉煤礦井下物資治理方法落到實處，特制定本考核方法。第一條 井下物資回收復(fù)用考核治理機構(gòu)一、礦成立井下物資回收復(fù)用考核領(lǐng)導(dǎo)組組 長：礦長 黨委書記副組長：生產(chǎn)副礦長 機電副礦長 經(jīng)營副礦長成 員：生產(chǎn)科、機電科、供應(yīng)科、企管辦、調(diào)度室、財務(wù)科、紀(jì)委、運輸科、保衛(wèi)科等單位要緊負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)三個專業(yè)考核組 = 1 * GB4 主材考核組組 長：生產(chǎn)副礦長（兼）副組長：生產(chǎn)科科長 = 2 * GB4 其它材料考核組組

44、 長：經(jīng)營副礦長（兼）副組長：供應(yīng)科科長 = 3 * GB4 設(shè)備、配件考核組組 長：機電副礦長（兼）副組長：機電科科長領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)井下物資回收復(fù)用考核辦公室，辦公室設(shè)在企管辦，辦公室主任由企管辦主任兼任。二、井下物資回收復(fù)用考核領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé) = 1 * GB4 考核領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)負(fù)責(zé)審定批準(zhǔn)下發(fā)龍泉煤礦井下物資回收復(fù)用考核方法，督促方法的實施并組織檢查回收復(fù)用考核執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決本方法在運行過程中出現(xiàn)的問題；聽取考核辦公室對本方法運行情況的工作匯報；審核井下物資回收復(fù)用考核獎罰結(jié)果。 = 2 * GB4 考核辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)修訂完善龍泉煤礦井下物資回收復(fù)用考核方法，報考核領(lǐng)導(dǎo)組審批下發(fā)；負(fù)責(zé)收集井下

45、物資回收復(fù)用治理信息資料，動態(tài)抽查井下現(xiàn)場物資回收復(fù)用情況；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實各專業(yè)考核組在物資回收復(fù)用考核過程中出現(xiàn)的具體問題，并對各專業(yè)考核組實施監(jiān)督考核；每月末組織企管、財務(wù)、紀(jì)委對井下物資治理部門的帳、卡、物進行檢查核實，并匯總?cè)齻€專業(yè)考核組報送的考核資料，對井下物資回收復(fù)用情況進行綜合考核，出具考核獎罰結(jié)果報考核領(lǐng)導(dǎo)組審核。 = 3 * GB4 專業(yè)考核組職責(zé)分不負(fù)責(zé)主材、其它材料、設(shè)備及配件的回收、修復(fù)、復(fù)用治理考核工作；負(fù)責(zé)對井下物資使用單位進行監(jiān)督檢查、動態(tài)考核，監(jiān)督使用單位建立物資使用臺帳，做到帳、卡、物相符，并每月與使用單位核對臺帳；負(fù)責(zé)向井下物資回收復(fù)用考核領(lǐng)導(dǎo)組匯報井下物資治

46、理、使用、回收、復(fù)用的考核情況。 = 4 * GB4 配合部門考核職責(zé)調(diào)度室負(fù)責(zé)井下物資回收復(fù)用過程中各運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督協(xié)調(diào)工作；運輸科負(fù)責(zé)運輸任務(wù)票的設(shè)計及傳遞工作，確保井下物資回收復(fù)用運輸暢通；紀(jì)委負(fù)責(zé)對井下物資回收復(fù)用的效能監(jiān)督考核工作；保衛(wèi)科負(fù)責(zé)井口、地面運輸線路運輸過程的巡查，嚴(yán)厲打擊偷盜、損壞井下物資的違法行為。第二條 井下物資回收復(fù)用一般規(guī)定一、關(guān)于回收到供應(yīng)科庫房、機電科庫房的廢舊物資，由生產(chǎn)科、供應(yīng)科、機電科依照職責(zé)范圍每月組織一次鑒定篩選，將回收物資分為可直接復(fù)用物資、修復(fù)后可復(fù)用物資、不能修復(fù)的報廢物資三類，按類不、規(guī)格分不建立臺帳。經(jīng)鑒定屬于不可復(fù)用的報廢物資，按礦廢舊物

47、資報廢程序?qū)徟k理報廢手續(xù)。關(guān)于可直接復(fù)用的物資，要本著先舊后新的原則及時安排使用隊組復(fù)用。關(guān)于修復(fù)后能夠復(fù)用的物資，由分管部門統(tǒng)計數(shù)量，本著能內(nèi)修不外委的原則安排礦內(nèi)單位檢修，驗收合格后辦理入庫手續(xù)。二、各回收單位將回收物資裝車?yán)壓螅\到井下各交接點，辦理交接手續(xù)后，由運輸科運輸三隊負(fù)責(zé)從井下運輸回收到地面，運輸三隊與回收單位辦理交接手續(xù)，然后回收單位將回收物資交供應(yīng)科或機電科，供應(yīng)科或機電科驗收開票。三、每月末，由企管辦牽頭，組織財務(wù)、紀(jì)委等職能部門負(fù)責(zé)人對井下物資回收復(fù)用情況進行檢查。第三條 井下物資回收復(fù)用具體規(guī)定一、主材回收復(fù)用1、采煤工作面剩余的柱帽、板梁、圓木、背板、木楔、木托

48、板等必須及時回收，剩余木料進入老山發(fā)覺一次，視情節(jié)對責(zé)任單位罰款300-500元，責(zé)任單位隊長、書記各罰200元。2、采煤工作面的金屬支架按100%回收考核。達到回收率按100元/架獎勵，達不到時按500元/架處罰責(zé)任單位（綜采隊或預(yù)備隊與運輸三隊在裝運中要辦理交接手續(xù)，否則各罰50%），并處罰責(zé)任單位隊長、書記各200元。專門情況下不能回收的，使用單位必須寫出報告，經(jīng)生產(chǎn)科現(xiàn)場認(rèn)可，生產(chǎn)副礦長批準(zhǔn)后方可核減。3、采煤工作面順槽采納錨桿支護的巷道，壓制托盤按在用量的60%、w托盤按在用量70%、鋼帶按在用量的50%、錨索托盤按在用量50%回收考核。達到回收率，壓制托盤獎2元/塊，w托盤獎6元/

49、塊，錨索托盤獎8元/塊，鋼帶10元/條，達不到考核指標(biāo)的，按相應(yīng)材料獎勵標(biāo)準(zhǔn)的3倍進行罰款（回收的錨桿托盤應(yīng)按照每10個或20個串好，同時正、斜眼托盤分開），并罰責(zé)任單位隊長、書記各100元。4、采煤工作面順槽工字鋼軌枕按100%回收考核，達不到回收指標(biāo)按60元/根處罰責(zé)任單位；其它地點拆道時，對施工單位也按上述標(biāo)準(zhǔn)考核。5、回收坑木能就近直接復(fù)用的，由生產(chǎn)科清點數(shù)量作為考核依據(jù)，并轉(zhuǎn)運到指定地點碼放整齊，不能直接復(fù)用的及時組織升坑，生產(chǎn)科以供應(yīng)科回收單作為考核依據(jù)。二、其它材料回收復(fù)用 = 1 * GB4 電纜回收復(fù)用1、開掘隊組使用的電纜巷道施工結(jié)束后移交時，供應(yīng)科核實一次電纜數(shù)量，缺少按

50、丟失電纜原值對責(zé)任單位進行處罰，對直接責(zé)任人和隊責(zé)任人按電纜原值的10%進行罰款，并對區(qū)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按電纜原值的3%進行罰款。如安裝工作面需使用電纜，由調(diào)度室牽頭，供應(yīng)科、安裝區(qū)參加，現(xiàn)場清點電纜數(shù)量辦理移交手續(xù)，三方簽字后變更相應(yīng)臺帳；如安裝不使用此電纜，由開掘隊組回收到下一個開掘面接著使用。2、綜采工作面兩巷高壓電纜由采區(qū)安排隊組回收，工作面回采完畢必須持回收單到供應(yīng)科核對回收數(shù)量，缺少按丟失電纜原值對責(zé)任單位進行處罰，對直接責(zé)任人和隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按電纜原值的10%進行罰款，并對區(qū)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按電纜原值的3%進行罰款。3、電纜斷電后應(yīng)在一個星期內(nèi)拆除，拆除的電纜不得在工作面存放，必須及時升坑交

51、供應(yīng)科回收庫房。4、回收電纜必須整段回收（電纜兩端必須有編號），供應(yīng)科按編號核實回收量并辦理交接手續(xù)。5、各管轄單位丟失電纜按電纜原值對單位進行處罰，并對隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按丟失電纜原值的10%進行罰款，對區(qū)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按電纜原值的3%進行罰款。管轄區(qū)域發(fā)覺電纜皮，按損壞電纜原值的50%對單位進行處罰，并視情節(jié)對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)處以300500元罰款。6、更換開關(guān)、接線盒或電纜回收時必須從母線盒內(nèi)拆下，嚴(yán)禁從喇叭口鋸下，更不得從中間鋸斷，否則按人為損壞電纜處理，按電纜原值對責(zé)任單位進行處罰，對直接責(zé)任人和隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按損壞電纜原值的10%進行罰款。電纜交供應(yīng)科回收庫房時兩端必須帶電纜編號牌且不是齊頭，每發(fā)覺一處

52、齊頭對責(zé)任單位罰款100元。7、閑置或損壞的電纜，特不是一些短節(jié)電纜必須及時升井，可修復(fù)的電纜供應(yīng)科應(yīng)及時安排修復(fù)，原則上優(yōu)先由機電設(shè)備修理廠修復(fù)。 = 2 * GB4 五小電器回收復(fù)用1、五小電器的回收復(fù)用嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。2、對井下閑置的五小電器責(zé)任單位要及時進行回收，隊組在回收五小電器時，零部件不得短缺和損壞，否則按原值處罰責(zé)任單位，并視情節(jié)對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)罰款300-500元。3、在井下現(xiàn)場辦理移交的五小電器，供應(yīng)科、移交雙方持移交單現(xiàn)場辦理移交手續(xù)，移交的五小電器必須完好能正常使用。對不辦理移交又不使用的五小電器，對原使用單位予以追回，并對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人各罰款300元。4、關(guān)于井

53、下回收的五小電器，有修復(fù)價值的由機電科檢修隊修復(fù)。 = 3 * GB4 LED照明燈回收復(fù)用1、工作面采完拆除時，LED照明燈回收比例為100%，缺少或丟失按原值處罰使用單位，并對區(qū)、隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)各處以300-500元罰款。2、LED照明燈回收后，供應(yīng)科應(yīng)及時進行清點分類，統(tǒng)計數(shù)量規(guī)格并登記上帳，能修復(fù)使用的及時組織修復(fù)，不能修復(fù)使用的按材料報廢程序?qū)徟鷪髲U。3、發(fā)覺LED照明燈具損毀造成LED照明燈具報廢的，按原值處罰使用單位，并視情節(jié)對區(qū)、隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)各處以300-500元罰款。 = 4 * GB4 運輸帶回收復(fù)用1、工作面采完拆除時，運輸帶回收比例為90%，低于90%時，所缺部分按原值的30

54、%處罰責(zé)任單位。2、運輸帶回收后，供應(yīng)科應(yīng)及時進行清點分類，統(tǒng)計數(shù)量規(guī)格并登記上帳，能修復(fù)使用的及時安排機電設(shè)備修理廠進行修復(fù)，不能修復(fù)使用的按材料報廢程序?qū)徟鷪髲U。3、發(fā)覺皮帶被扯造成皮帶報廢的，對使用隊組按原值進行處罰，并罰隊長、書記及機電副區(qū)長、區(qū)長各300元。4、替換和回收皮帶時亂割皮帶的，罰隊長、書記各300元。5、發(fā)覺皮帶放在水里或被煤泥掩埋的，罰隊長、書記各300元。 = 5 * GB4 鋼軌、風(fēng)水管、瓦斯抽放管回收復(fù)用1、在不阻礙安全生產(chǎn)的前提下，鋼軌、風(fēng)水管復(fù)用原則上先舊后新。2、回收鋼軌和風(fēng)水管、瓦斯抽放管時，未經(jīng)供應(yīng)科同意，任何單位不得以任何借口截割，否則對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)、

55、責(zé)任人各罰款300元。 = 6 * GB4 塑料電纜掛鉤回收復(fù)用1、綜采工作面回采或采完后拆除設(shè)備時，必須將沿途巷道內(nèi)的塑料電纜掛鉤全部拆除回收，交回供應(yīng)科回收組。辦理拆除移交手續(xù)時，供應(yīng)科回收組負(fù)責(zé)清點塑料電纜掛鉤的數(shù)量，并記錄在移交清單內(nèi)。2、拆除的塑料電纜掛鉤需在井下其它地點直接復(fù)用時，移交單上要注明復(fù)用地點和數(shù)量。3、回收的舊塑料電纜掛鉤，供應(yīng)科回收組要進行修復(fù)整形以備下次使用。4、塑料電纜掛鉤不拆除的，按30元/個處罰責(zé)任單位，并對責(zé)任單位隊長、書記各罰款15元/個，井下復(fù)用的塑料電纜掛鉤對復(fù)用單位給予獎勵。 = 7 * GB4 風(fēng)筒回收復(fù)用1、風(fēng)筒由通風(fēng)科負(fù)責(zé)回收、修補和復(fù)用，不能

56、修補復(fù)用的應(yīng)及時回收交供應(yīng)科回收庫房，不得自行處理，否則按風(fēng)筒原值的30%對通風(fēng)科責(zé)任隊進行處罰，并對科、隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)各處以300元罰款。2、凡貫穿到位不需要用風(fēng)筒的巷道，必須及時將風(fēng)筒回收到地面，通風(fēng)科檢修保管，接著投入井下復(fù)用。通風(fēng)科不得將回收的能復(fù)用風(fēng)筒隨意挪作它用，否則按風(fēng)筒原值對通風(fēng)科責(zé)任隊進行處罰，并對科、隊責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人各罰款300元。 = 8 * GB4 專用工具回收復(fù)用1、專用工具的回收復(fù)用嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。2、井下閑置的專用工具責(zé)任單位要及時進行回收，隊組在回收專用工具時，零部件不得短缺和損壞，更不能丟失，否則按專用工具原值處罰責(zé)任單位，并視情節(jié)對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)罰款300

57、-500元。3、在井下現(xiàn)場辦理移交的專用工具，供應(yīng)科、移交雙方持移交單現(xiàn)場辦理移交手續(xù)，移交的專用工具必須完好能正常使用。對不辦理移交又不使用的專用工具，對原使用單位予以追回，并對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人各罰款300元。4、井下回收的可修復(fù)的各類防爆開關(guān)由機電科檢修隊修理，各類排砂泵由機電設(shè)備修理廠修理。三、配件回收復(fù)用1、機電科配件組對各區(qū)（科）、生產(chǎn)隊組領(lǐng)用配件一律實行交舊領(lǐng)新制度，具體交舊比例按附表執(zhí)行。回收配件由機電科配件組統(tǒng)一治理，機電科庫管員對配件回收交舊要嚴(yán)格把關(guān)，對把關(guān)不嚴(yán)的庫管員視情節(jié)給予300-500元罰款。2、交回舊件不得短缺，對不按時交舊的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)（隊長、機電副區(qū)長、區(qū)長）

58、和領(lǐng)料員視情節(jié)給予300-500元罰款。當(dāng)期交不了的笨重配件限5天內(nèi)交回。3、對各區(qū)(科)、隊組交回的舊件，機電科配件庫庫管員要核對機型、型號、規(guī)格、數(shù)量并開據(jù)回收單據(jù)，按機電科配件舊件治理員指定的地點擺放整齊，登記上帳（對電器件、有色金屬件、液壓件等專門件要妥善保管，嚴(yán)格治理），對保管不善，發(fā)生丟失、損壞現(xiàn)象的，視情節(jié)扣罰舊件庫管員300-500元。4、回收配件經(jīng)配件組各機型主機打算員鑒定，能修復(fù)的組織安排修復(fù)，不能修復(fù)的由礦統(tǒng)一處置。5、機電科配件組對各區(qū)（科）、隊小庫房每月組織一次清查，對清查的配件進行登記，對本區(qū)（科）、隊現(xiàn)不使用的機型配件和超儲的進行追回，交配件庫上帳保管且核減該隊配

59、件消耗費用。6、關(guān)于井下現(xiàn)場隨地亂放的配件或壞配件不及時回收的，屬于隊管轄范圍的處罰隊長300元，屬采區(qū)范圍內(nèi)責(zé)任界定不清的處罰區(qū)長300元。7、由于治理不善、責(zé)任心不強造成配件丟失不能交舊的單位，按配件原值的30%扣罰使用單位，并對責(zé)任單位隊長、書記各罰款300元。四、設(shè)備回收復(fù)用1、采掘工作面采完后設(shè)備需拆除或倒面時，拆除單位同意任務(wù)前均應(yīng)和使用單位在現(xiàn)場進行清點交接，設(shè)備及附件逐一列表登記清晰，機電科設(shè)備組參與移交，以便明確責(zé)任。交接中對發(fā)覺的問題要進行“三定”處理，三方簽字認(rèn)可，一經(jīng)簽字，視為交接完畢，以后發(fā)生的任何丟損情況，均由接收單位負(fù)責(zé)。安裝工作面在安裝完成后，也必須按此程序交接

60、。未經(jīng)機電科許可，私自移交設(shè)備或私自將設(shè)備更改使用地點的，對責(zé)任隊組按設(shè)備原值的10%進行處罰。2、交接中所缺設(shè)備的零部件及附件限期由責(zé)任單位補齊，并視情節(jié)對責(zé)任單位隊長、書記按丟失件原值的2%-10%進行處罰。3、采掘完畢后預(yù)備移交的設(shè)備，使用單位不得將設(shè)備上的任何部件拆下作為備件使用或以次充好，否則罰使用單位隊長、書記各300元?；厥贞牻M要按規(guī)程措施要求對設(shè)備解體運輸，不得野蠻作業(yè)，做好拆除和交接記錄，防止丟失損壞設(shè)備。如發(fā)覺野蠻拆卸、人為損壞設(shè)備罰責(zé)任隊長、責(zé)任人各300元，丟失設(shè)備按設(shè)備原值處罰責(zé)任單位。4、隨工作面縮短拆下的皮帶機或運輸機中間部分，使用單位應(yīng)及時回收升井交庫，幸免丟失