管理會計公式匯總

1、管理睬計公式匯總管理睬計公式匯總7/7管理睬計公式匯總考試必備公式匯編第二章成本形態(tài)剖析與改動成本法一、成本基本公式Y(jié)=a+bxb單位改動成本總成本固定成本改動成本x業(yè)務(wù)量（總數(shù)）（總數(shù)）二、混淆成本的分解：高低點法計算次序：先算b，再求ay高bx高或ay低bx低三、改動成本法銷售收入總數(shù)-改動成本總數(shù)=邊沿貢獻(xiàn)總數(shù)邊沿貢獻(xiàn)總數(shù)-固定成本總數(shù)=營業(yè)利潤凈利四、完整成本法銷售收入總數(shù)銷售生產(chǎn)成本（期初存貨+本期產(chǎn)量-期末存貨）=銷售毛利2.銷售毛利所有銷售與管理花費（含固定、改動銷售與管理花費）=營業(yè)利潤第三章本量利剖析一、邊沿貢獻(xiàn)單位邊沿貢獻(xiàn)（CM）=銷售價錢單位邊沿成本=P-b邊沿貢獻(xiàn)（TC

2、M）=銷售收入改動成本=單位邊沿貢獻(xiàn)x銷售量=px-bx=（p-b）x=CMX營業(yè)利潤（P）=邊沿貢獻(xiàn)固定成本=TCMa邊沿貢獻(xiàn)（TCM）單位邊沿貢獻(xiàn)（CM）邊沿貢獻(xiàn)率=x100%x100%銷售收入（px）銷售價錢（p）改動成本（bx）單位邊沿成本（b）改動成本率x100%x100%銷售收入（px）銷售收入（p）2.邊沿貢獻(xiàn)率+改動成本率=1邊沿貢獻(xiàn)率=1改動成本率二、盈虧均衡點銷售量與盈虧臨界點銷售額1.盈虧均衡點銷售量固定成本銷售價錢單位改動成本固定成本盈虧均衡點銷售量單位邊沿貢獻(xiàn)盈虧均衡點銷售額=銷售價錢x盈虧均衡點銷售量固定成本盈虧均衡點銷售額邊沿貢獻(xiàn)率多種產(chǎn)品保本銷售額的計算各樣產(chǎn)品

3、邊沿貢獻(xiàn)共計加權(quán)均勻邊沿貢獻(xiàn)率所有產(chǎn)品銷售收入共計(各樣產(chǎn)品的邊沿貢獻(xiàn)率x各樣產(chǎn)品銷售比率）固定成本綜合盈虧均衡點銷售額加權(quán)單位邊沿貢獻(xiàn)率某種產(chǎn)品盈虧均衡點銷售額=綜合盈虧均衡點銷售額x該種產(chǎn)品銷售比重三、安全邊沿安全邊沿=估算（或?qū)嵸|(zhì)）銷售量盈虧均衡點銷售量或安全邊沿=估算（或?qū)嵸|(zhì)）銷售-盈虧均衡點銷售額安全邊沿量（額）x100%2.安全邊沿率估算（或?qū)嵸|(zhì)）銷售量（額）安全邊沿與營業(yè)利潤的關(guān)系：營業(yè)利潤=安全邊沿（數(shù)目）x單位邊沿貢獻(xiàn)營業(yè)利潤=安全邊沿貢獻(xiàn)（金額）x邊沿貢獻(xiàn)率銷售利潤率=安全邊沿貢獻(xiàn)x邊沿貢獻(xiàn)率四、保利剖析目標(biāo)利潤=估計財產(chǎn)均勻占用額x投資酬勞率實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量確實定固定

4、成本目標(biāo)利潤實現(xiàn)利潤的銷售量=單位邊沿貢獻(xiàn)固定成本目標(biāo)利潤實現(xiàn)利潤的銷售額=邊沿貢獻(xiàn)率保利剖析的其余公式固定成本目標(biāo)利潤實現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售價錢=單位改動成本+銷售量固定成本目標(biāo)利潤實現(xiàn)目標(biāo)利潤的單位改動成本=銷售價錢銷售量實現(xiàn)目標(biāo)利潤的固定利潤=（銷售價錢-單位改動成本）x銷售量目標(biāo)利潤五、經(jīng)營杠桿系數(shù)利潤改動百分比經(jīng)營杠桿系數(shù)=銷售改動百分比估算邊沿貢獻(xiàn)經(jīng)營杠桿系數(shù)=估算利潤總數(shù)計劃期利潤改動百分比=銷售量改動百分比x經(jīng)營杠桿系數(shù)六、成本無差異點業(yè)務(wù)量雙方案固定成本之差a1a2成本無差異點業(yè)務(wù)量=b2b1雙方案單位改動成本之差第四章經(jīng)營決議剖析差連損益剖析表、項目甲方案乙方案差異額（）方案R

5、甲R乙R有關(guān)收入減：有關(guān)成本C乙CC甲差量損益P有關(guān)損益剖析表項目甲方案乙方案方案有關(guān)收入R甲R乙減：有關(guān)成本C甲C乙有關(guān)損益甲乙Pp第五章經(jīng)營與訂價剖析一、產(chǎn)品價錢確實定產(chǎn)品價錢=單位產(chǎn)品成本+（單位產(chǎn)品成本x加成率）單位產(chǎn)品成本x（1+加成率）所有成本加成訂價法以單位產(chǎn)品所有成本為基礎(chǔ)的加成訂價法：產(chǎn)品價錢=單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本x（1+加成率）以單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的訂價公式：產(chǎn)品價錢=單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本x（1+加成率）改動成本加成訂價法以單位產(chǎn)品改動總成本為基礎(chǔ)的公式：產(chǎn)品價錢=單位產(chǎn)品改動總成本x（1+加成率）以單位產(chǎn)品改動生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的訂價公式：產(chǎn)品價錢=單位價錢改動生產(chǎn)成本x（1+加

6、成率）二、加成率確實定以產(chǎn)品總成本為基礎(chǔ)的加成率：目標(biāo)利潤加成率x100%以產(chǎn)品生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的加成率：目標(biāo)利潤非生產(chǎn)成本加成率x100%生產(chǎn)成本總數(shù)以產(chǎn)品改動總成本為基礎(chǔ)的加成率：加成率目標(biāo)利潤固定成本總數(shù)x100%改動成本總數(shù)以產(chǎn)品改動生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的加成率：加成率目標(biāo)利潤（固定制造花費非生產(chǎn)成本）x100%改動生產(chǎn)成本總數(shù)第六章長久投資決議剖析一、現(xiàn)金流量NCF現(xiàn)金凈流量=稅后凈利潤+年折舊額銷售收入付現(xiàn)運營成本所得稅此中：所得稅=稅前利潤x所得稅稅率二、非折現(xiàn)的剖析評論指標(biāo)投資回收期PP假如每年凈現(xiàn)金流量相等，即成年金形態(tài)時,可用此基本公式：原始投資額投資回收期每年相等的凈現(xiàn)金流量假如

7、每年的現(xiàn)金凈流量相差比較大，其回收期可按各年年終累計現(xiàn)金凈流量進(jìn)行計算。均勻酬勞率法（ARR）年均勻凈利潤均勻酬勞率初始投資額三、折現(xiàn)的剖析評論指標(biāo)凈現(xiàn)值法nNCFtmNPVNCFt?FVIFK,t(1k)ttot0假如建設(shè)期為0，投資方案的凈現(xiàn)值計算公式為：nNCFtNPVI0(1k)tt1贏利指數(shù)法經(jīng)營凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值共計PI初始投資額的現(xiàn)值共計內(nèi)部酬勞法nNCFt0to(1IRR)t第七章生產(chǎn)經(jīng)營的全面估算一、生產(chǎn)估算估計生產(chǎn)量=（估計銷售量+估計期末存貨）估計期初存貨二、直接資料估算估計采買量=（生產(chǎn)上估計需用量+估計期末存貨）估計期初存貨三、直接人工估算直接人工成本估算=（估計產(chǎn)量x

8、單位產(chǎn)品直接人工小時）x小時薪資四、制造花費估算制造花費估算=（估算期產(chǎn)量或工時需要量x每單位改動花費）+固定性制造花費-預(yù)支花費攤銷、折舊等第八章標(biāo)準(zhǔn)成本和差異剖析一、標(biāo)準(zhǔn)成本的擬訂（一）直接資料標(biāo)準(zhǔn)成本計算公式：直接資料標(biāo)準(zhǔn)成本=(直接資料標(biāo)準(zhǔn)用量x直接資料標(biāo)準(zhǔn)價錢）（二）直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本確實定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本x直接人工標(biāo)準(zhǔn)薪資率假如產(chǎn)品加工需要不一樣工藝而由不一樣工人進(jìn)行加工，公式為：直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=(各項作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時x相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)薪資率）（三）制造花費標(biāo)準(zhǔn)分派率計算公式：1.改動制造花費標(biāo)準(zhǔn)分派率估算改動制造花費總數(shù)改動制造花費分派基礎(chǔ)估計總數(shù)目改動制造花費標(biāo)準(zhǔn)成本=

9、改動制造花費標(biāo)準(zhǔn)分派率x分派基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)用量在完整成本法下，固定制造花費標(biāo)準(zhǔn)分派率計算公式：固定制造花費標(biāo)準(zhǔn)分派率估算固定制造花費總數(shù)=固定制造花費分派基礎(chǔ)估計總數(shù)目固定制造花費標(biāo)準(zhǔn)成本=固定制造花費標(biāo)準(zhǔn)分派率x分派率基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)用量二、成本差異剖析（一）成本差異剖析的基本模式價錢差異計算公式：價錢差異=（實質(zhì)用量x）實質(zhì)價錢）（實質(zhì)用量x標(biāo)準(zhǔn)價錢）實質(zhì)用量x（實質(zhì)價錢標(biāo)準(zhǔn)價錢）數(shù)目差異計算公式：數(shù)目差異=（實質(zhì)用量x標(biāo)準(zhǔn)價錢）（標(biāo)準(zhǔn)用量x標(biāo)準(zhǔn)價錢）（實質(zhì)用量-標(biāo)準(zhǔn)用量）x標(biāo)準(zhǔn)價錢注意：計算價錢差異時，要以實質(zhì)用量為基礎(chǔ)：計算數(shù)目差異是，要以標(biāo)準(zhǔn)價錢為基礎(chǔ)。（二）直接資料成本差異的剖析直接資料價錢差異

10、=直接資料數(shù)目差異=（資料實質(zhì)用量資料實質(zhì)用量=（資料實質(zhì)用量（資料實質(zhì)用量x實質(zhì)價錢）-（資料實質(zhì)用量x（實質(zhì)價錢標(biāo)準(zhǔn)價錢）x標(biāo)準(zhǔn)價錢）（資料標(biāo)準(zhǔn)用量-標(biāo)準(zhǔn)用量）x標(biāo)準(zhǔn)價錢x標(biāo)準(zhǔn)價錢）x標(biāo)準(zhǔn)價錢）（三）直接人工成本差異的剖析直接人工薪資率差異=（實質(zhì)工時x實質(zhì)薪資率）（實質(zhì)工時=實質(zhì)工時x（實質(zhì)薪資率標(biāo)準(zhǔn)薪資率）直接人工效率差異=（實質(zhì)工時x標(biāo)準(zhǔn)薪資率）（標(biāo)準(zhǔn)工時=（實質(zhì)工時標(biāo)準(zhǔn)工時）x標(biāo)準(zhǔn)薪資率x標(biāo)準(zhǔn)薪資率）x標(biāo)準(zhǔn)薪資率）（四）制造花費成本差異的剖析1.改動制造花費差異改動制造花費支出差異=（實質(zhì)花費分派率-標(biāo)準(zhǔn)花費分派率）x分派基礎(chǔ)實質(zhì)用量改動制造花費效率差異=（分派基礎(chǔ)實質(zhì)用量分派基礎(chǔ)

11、標(biāo)準(zhǔn)用量）x標(biāo)準(zhǔn)花費分派率2.固定制造花費差異固定制造花費支出差異=固定花費實質(zhì)發(fā)生總數(shù)固定花費估算總數(shù)固定制造花費生產(chǎn)能力差異固定制造花費估算總數(shù)按實質(zhì)工時總數(shù)標(biāo)準(zhǔn)分派率計算的固定制造花費=（分派基礎(chǔ)估計用量分派基礎(chǔ)實質(zhì)用量）x固定制造花費標(biāo)準(zhǔn)分派率固定制造花費效率差異按實質(zhì)工時數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)分派率計算的固定制造花費-按實質(zhì)產(chǎn)量應(yīng)分派的固定制造花費標(biāo)準(zhǔn)成本=（分派基礎(chǔ)實質(zhì)用量分派基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)用量）x標(biāo)準(zhǔn)花費分派率第九章責(zé)任會計與業(yè)績評論一、成本中心的估計評論估算成本節(jié)儉額=估算成本-實質(zhì)成本估算成本節(jié)儉率=（估算成本節(jié)儉額/估算成本）x100%二、利潤中心的業(yè)績評論分部邊沿貢獻(xiàn)=分部銷售收入分部改動成本分部經(jīng)理邊沿貢獻(xiàn)=分部邊沿貢獻(xiàn)分部經(jīng)理人員可控的固定成安分部利潤=分部經(jīng)理可控邊沿分部經(jīng)理不行控