管理會(huì)計(jì)公式匯總

1、管理睬計(jì)公式匯總管理睬計(jì)公式匯總7/7管理睬計(jì)公式匯總考試必備公式匯編第二章成本形態(tài)剖析與改動(dòng)成本法一、成本基本公式Y(jié)=a+bxb單位改動(dòng)成本總成本固定成本改動(dòng)成本x業(yè)務(wù)量（總數(shù)）（總數(shù)）二、混淆成本的分解：高低點(diǎn)法計(jì)算次序：先算b，再求ay高bx高或ay低bx低三、改動(dòng)成本法銷售收入總數(shù)-改動(dòng)成本總數(shù)=邊沿貢獻(xiàn)總數(shù)邊沿貢獻(xiàn)總數(shù)-固定成本總數(shù)=營業(yè)利潤凈利四、完整成本法銷售收入總數(shù)銷售生產(chǎn)成本（期初存貨+本期產(chǎn)量-期末存貨）=銷售毛利2.銷售毛利所有銷售與管理花費(fèi)（含固定、改動(dòng)銷售與管理花費(fèi)）=營業(yè)利潤第三章本量利剖析一、邊沿貢獻(xiàn)單位邊沿貢獻(xiàn)（CM）=銷售價(jià)錢單位邊沿成本=P-b邊沿貢獻(xiàn)（TC

2、M）=銷售收入改動(dòng)成本=單位邊沿貢獻(xiàn)x銷售量=px-bx=（p-b）x=CMX營業(yè)利潤（P）=邊沿貢獻(xiàn)固定成本=TCMa邊沿貢獻(xiàn)（TCM）單位邊沿貢獻(xiàn)（CM）邊沿貢獻(xiàn)率=x100%x100%銷售收入（px）銷售價(jià)錢（p）改動(dòng)成本（bx）單位邊沿成本（b）改動(dòng)成本率x100%x100%銷售收入（px）銷售收入（p）2.邊沿貢獻(xiàn)率+改動(dòng)成本率=1邊沿貢獻(xiàn)率=1改動(dòng)成本率二、盈虧均衡點(diǎn)銷售量與盈虧臨界點(diǎn)銷售額1.盈虧均衡點(diǎn)銷售量固定成本銷售價(jià)錢單位改動(dòng)成本固定成本盈虧均衡點(diǎn)銷售量單位邊沿貢獻(xiàn)盈虧均衡點(diǎn)銷售額=銷售價(jià)錢x盈虧均衡點(diǎn)銷售量固定成本盈虧均衡點(diǎn)銷售額邊沿貢獻(xiàn)率多種產(chǎn)品保本銷售額的計(jì)算各樣產(chǎn)品

3、邊沿貢獻(xiàn)共計(jì)加權(quán)均勻邊沿貢獻(xiàn)率所有產(chǎn)品銷售收入共計(jì)(各樣產(chǎn)品的邊沿貢獻(xiàn)率x各樣產(chǎn)品銷售比率）固定成本綜合盈虧均衡點(diǎn)銷售額加權(quán)單位邊沿貢獻(xiàn)率某種產(chǎn)品盈虧均衡點(diǎn)銷售額=綜合盈虧均衡點(diǎn)銷售額x該種產(chǎn)品銷售比重三、安全邊沿安全邊沿=估算（或?qū)嵸|(zhì)）銷售量盈虧均衡點(diǎn)銷售量或安全邊沿=估算（或?qū)嵸|(zhì)）銷售-盈虧均衡點(diǎn)銷售額安全邊沿量（額）x100%2.安全邊沿率估算（或?qū)嵸|(zhì)）銷售量（額）安全邊沿與營業(yè)利潤的關(guān)系：營業(yè)利潤=安全邊沿（數(shù)目）x單位邊沿貢獻(xiàn)營業(yè)利潤=安全邊沿貢獻(xiàn)（金額）x邊沿貢獻(xiàn)率銷售利潤率=安全邊沿貢獻(xiàn)x邊沿貢獻(xiàn)率四、保利剖析目標(biāo)利潤=估計(jì)財(cái)產(chǎn)均勻占用額x投資酬勞率實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售量確實(shí)定固定

4、成本目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)利潤的銷售量=單位邊沿貢獻(xiàn)固定成本目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)利潤的銷售額=邊沿貢獻(xiàn)率保利剖析的其余公式固定成本目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的銷售價(jià)錢=單位改動(dòng)成本+銷售量固定成本目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的單位改動(dòng)成本=銷售價(jià)錢銷售量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的固定利潤=（銷售價(jià)錢-單位改動(dòng)成本）x銷售量目標(biāo)利潤五、經(jīng)營杠桿系數(shù)利潤改動(dòng)百分比經(jīng)營杠桿系數(shù)=銷售改動(dòng)百分比估算邊沿貢獻(xiàn)經(jīng)營杠桿系數(shù)=估算利潤總數(shù)計(jì)劃期利潤改動(dòng)百分比=銷售量改動(dòng)百分比x經(jīng)營杠桿系數(shù)六、成本無差異點(diǎn)業(yè)務(wù)量雙方案固定成本之差a1a2成本無差異點(diǎn)業(yè)務(wù)量=b2b1雙方案單位改動(dòng)成本之差第四章經(jīng)營決議剖析差連損益剖析表、項(xiàng)目甲方案乙方案差異額（）方案R

5、甲R(shí)乙R有關(guān)收入減：有關(guān)成本C乙CC甲差量損益P有關(guān)損益剖析表項(xiàng)目甲方案乙方案方案有關(guān)收入R甲R(shí)乙減：有關(guān)成本C甲C乙有關(guān)損益甲乙Pp第五章經(jīng)營與訂價(jià)剖析一、產(chǎn)品價(jià)錢確實(shí)定產(chǎn)品價(jià)錢=單位產(chǎn)品成本+（單位產(chǎn)品成本x加成率）單位產(chǎn)品成本x（1+加成率）所有成本加成訂價(jià)法以單位產(chǎn)品所有成本為基礎(chǔ)的加成訂價(jià)法：產(chǎn)品價(jià)錢=單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本x（1+加成率）以單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的訂價(jià)公式：產(chǎn)品價(jià)錢=單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本x（1+加成率）改動(dòng)成本加成訂價(jià)法以單位產(chǎn)品改動(dòng)總成本為基礎(chǔ)的公式：產(chǎn)品價(jià)錢=單位產(chǎn)品改動(dòng)總成本x（1+加成率）以單位產(chǎn)品改動(dòng)生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的訂價(jià)公式：產(chǎn)品價(jià)錢=單位價(jià)錢改動(dòng)生產(chǎn)成本x（1+加

6、成率）二、加成率確實(shí)定以產(chǎn)品總成本為基礎(chǔ)的加成率：目標(biāo)利潤加成率x100%以產(chǎn)品生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的加成率：目標(biāo)利潤非生產(chǎn)成本加成率x100%生產(chǎn)成本總數(shù)以產(chǎn)品改動(dòng)總成本為基礎(chǔ)的加成率：加成率目標(biāo)利潤固定成本總數(shù)x100%改動(dòng)成本總數(shù)以產(chǎn)品改動(dòng)生產(chǎn)成本為基礎(chǔ)的加成率：加成率目標(biāo)利潤（固定制造花費(fèi)非生產(chǎn)成本）x100%改動(dòng)生產(chǎn)成本總數(shù)第六章長久投資決議剖析一、現(xiàn)金流量NCF現(xiàn)金凈流量=稅后凈利潤+年折舊額銷售收入付現(xiàn)運(yùn)營成本所得稅此中：所得稅=稅前利潤x所得稅稅率二、非折現(xiàn)的剖析評(píng)論指標(biāo)投資回收期PP假如每年凈現(xiàn)金流量相等，即成年金形態(tài)時(shí),可用此基本公式：原始投資額投資回收期每年相等的凈現(xiàn)金流量假如

7、每年的現(xiàn)金凈流量相差比較大，其回收期可按各年年終累計(jì)現(xiàn)金凈流量進(jìn)行計(jì)算。均勻酬勞率法（ARR）年均勻凈利潤均勻酬勞率初始投資額三、折現(xiàn)的剖析評(píng)論指標(biāo)凈現(xiàn)值法nNCFtmNPVNCFt?FVIFK,t(1k)ttot0假如建設(shè)期為0，投資方案的凈現(xiàn)值計(jì)算公式為：nNCFtNPVI0(1k)tt1贏利指數(shù)法經(jīng)營凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值共計(jì)PI初始投資額的現(xiàn)值共計(jì)內(nèi)部酬勞法nNCFt0to(1IRR)t第七章生產(chǎn)經(jīng)營的全面估算一、生產(chǎn)估算估計(jì)生產(chǎn)量=（估計(jì)銷售量+估計(jì)期末存貨）估計(jì)期初存貨二、直接資料估算估計(jì)采買量=（生產(chǎn)上估計(jì)需用量+估計(jì)期末存貨）估計(jì)期初存貨三、直接人工估算直接人工成本估算=（估計(jì)產(chǎn)量x

8、單位產(chǎn)品直接人工小時(shí)）x小時(shí)薪資四、制造花費(fèi)估算制造花費(fèi)估算=（估算期產(chǎn)量或工時(shí)需要量x每單位改動(dòng)花費(fèi)）+固定性制造花費(fèi)-預(yù)支花費(fèi)攤銷、折舊等第八章標(biāo)準(zhǔn)成本和差異剖析一、標(biāo)準(zhǔn)成本的擬訂（一）直接資料標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算公式：直接資料標(biāo)準(zhǔn)成本=(直接資料標(biāo)準(zhǔn)用量x直接資料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)錢）（二）直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本確實(shí)定直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本x直接人工標(biāo)準(zhǔn)薪資率假如產(chǎn)品加工需要不一樣工藝而由不一樣工人進(jìn)行加工，公式為：直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=(各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)x相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)薪資率）（三）制造花費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分派率計(jì)算公式：1.改動(dòng)制造花費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分派率估算改動(dòng)制造花費(fèi)總數(shù)改動(dòng)制造花費(fèi)分派基礎(chǔ)估計(jì)總數(shù)目改動(dòng)制造花費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)成本=

9、改動(dòng)制造花費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分派率x分派基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)用量在完整成本法下，固定制造花費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分派率計(jì)算公式：固定制造花費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分派率估算固定制造花費(fèi)總數(shù)=固定制造花費(fèi)分派基礎(chǔ)估計(jì)總數(shù)目固定制造花費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)成本=固定制造花費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分派率x分派率基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)用量二、成本差異剖析（一）成本差異剖析的基本模式價(jià)錢差異計(jì)算公式：價(jià)錢差異=（實(shí)質(zhì)用量x）實(shí)質(zhì)價(jià)錢）（實(shí)質(zhì)用量x標(biāo)準(zhǔn)價(jià)錢）實(shí)質(zhì)用量x（實(shí)質(zhì)價(jià)錢標(biāo)準(zhǔn)價(jià)錢）數(shù)目差異計(jì)算公式：數(shù)目差異=（實(shí)質(zhì)用量x標(biāo)準(zhǔn)價(jià)錢）（標(biāo)準(zhǔn)用量x標(biāo)準(zhǔn)價(jià)錢）（實(shí)質(zhì)用量-標(biāo)準(zhǔn)用量）x標(biāo)準(zhǔn)價(jià)錢注意：計(jì)算價(jià)錢差異時(shí)，要以實(shí)質(zhì)用量為基礎(chǔ)：計(jì)算數(shù)目差異是，要以標(biāo)準(zhǔn)價(jià)錢為基礎(chǔ)。（二）直接資料成本差異的剖析直接資料價(jià)錢差異

10、=直接資料數(shù)目差異=（資料實(shí)質(zhì)用量資料實(shí)質(zhì)用量=（資料實(shí)質(zhì)用量（資料實(shí)質(zhì)用量x實(shí)質(zhì)價(jià)錢）-（資料實(shí)質(zhì)用量x（實(shí)質(zhì)價(jià)錢標(biāo)準(zhǔn)價(jià)錢）x標(biāo)準(zhǔn)價(jià)錢）（資料標(biāo)準(zhǔn)用量-標(biāo)準(zhǔn)用量）x標(biāo)準(zhǔn)價(jià)錢x標(biāo)準(zhǔn)價(jià)錢）x標(biāo)準(zhǔn)價(jià)錢）（三）直接人工成本差異的剖析直接人工薪資率差異=（實(shí)質(zhì)工時(shí)x實(shí)質(zhì)薪資率）（實(shí)質(zhì)工時(shí)=實(shí)質(zhì)工時(shí)x（實(shí)質(zhì)薪資率標(biāo)準(zhǔn)薪資率）直接人工效率差異=（實(shí)質(zhì)工時(shí)x標(biāo)準(zhǔn)薪資率）（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=（實(shí)質(zhì)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）x標(biāo)準(zhǔn)薪資率x標(biāo)準(zhǔn)薪資率）x標(biāo)準(zhǔn)薪資率）（四）制造花費(fèi)成本差異的剖析1.改動(dòng)制造花費(fèi)差異改動(dòng)制造花費(fèi)支出差異=（實(shí)質(zhì)花費(fèi)分派率-標(biāo)準(zhǔn)花費(fèi)分派率）x分派基礎(chǔ)實(shí)質(zhì)用量改動(dòng)制造花費(fèi)效率差異=（分派基礎(chǔ)實(shí)質(zhì)用量分派基礎(chǔ)

11、標(biāo)準(zhǔn)用量）x標(biāo)準(zhǔn)花費(fèi)分派率2.固定制造花費(fèi)差異固定制造花費(fèi)支出差異=固定花費(fèi)實(shí)質(zhì)發(fā)生總數(shù)固定花費(fèi)估算總數(shù)固定制造花費(fèi)生產(chǎn)能力差異固定制造花費(fèi)估算總數(shù)按實(shí)質(zhì)工時(shí)總數(shù)標(biāo)準(zhǔn)分派率計(jì)算的固定制造花費(fèi)=（分派基礎(chǔ)估計(jì)用量分派基礎(chǔ)實(shí)質(zhì)用量）x固定制造花費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分派率固定制造花費(fèi)效率差異按實(shí)質(zhì)工時(shí)數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)分派率計(jì)算的固定制造花費(fèi)-按實(shí)質(zhì)產(chǎn)量應(yīng)分派的固定制造花費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)成本=（分派基礎(chǔ)實(shí)質(zhì)用量分派基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)用量）x標(biāo)準(zhǔn)花費(fèi)分派率第九章責(zé)任會(huì)計(jì)與業(yè)績評(píng)論一、成本中心的估計(jì)評(píng)論估算成本節(jié)儉額=估算成本-實(shí)質(zhì)成本估算成本節(jié)儉率=（估算成本節(jié)儉額/估算成本）x100%二、利潤中心的業(yè)績評(píng)論分部邊沿貢獻(xiàn)=分部銷售收入分部改動(dòng)成本分部經(jīng)理邊沿貢獻(xiàn)=分部邊沿貢獻(xiàn)分部經(jīng)理人員可控的固定成安分部利潤=分部經(jīng)理可控邊沿分部經(jīng)理不行控