有關(guān)護士個人述職報告

1、Word 有關(guān)護士個人述職報告有關(guān)護士個人述職報告篇1 敬重的院領(lǐng)導(dǎo)： 大家下午好，作為一名護士，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，工作中始終堅持把提高護理質(zhì)量、強化醫(yī)療平安、創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為重中之重，以實現(xiàn)我科病人滿足、組織滿足、自己滿足為目標。 南丁格樂曾經(jīng)說過：護理工作是平凡的工作，然而護理人員都用真誠的愛，去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱忱、去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的士氣。是的，護理工作的確是個特別平凡的工作，尤其我們十一病區(qū)的老年病人居多，有些病人由于年歲太高，生活不能自理，為了提高這些住院病人的生活質(zhì)量，我和我科全體護士在護士長的帶領(lǐng)下，在搞好醫(yī)療護理的同時，樂觀擴展生活護理范疇

2、，從更新床單被褥，定期修剪指甲，指導(dǎo)病人做有益的文體活動，到談心談天，賜予病人精神上治療和勸慰。 在護理查房過程中，我安現(xiàn)有些老年病人心情不穩(wěn)，治療態(tài)度消極，導(dǎo)致血壓不穩(wěn)直接影響醫(yī)生的治療結(jié)果，我發(fā)覺這樣的病人，我就主動與病人溝通賜予心理護理，引導(dǎo)病人樂觀協(xié)作醫(yī)護療，使其樹立戰(zhàn)勝疾病的信念，同時我能夠根據(jù)要求執(zhí)行操作，發(fā)覺問題準時解決，對待患者能夠文明禮貌服務(wù)，做到舉止態(tài)度和氣，急病人所急、想病人所想，除了完成常規(guī)的基礎(chǔ)護理外還嫻熟把握了專科學(xué)問和各項護理操作。 我深知要想做一名護士，做一名優(yōu)秀護士，工作不能簡潔地停留在打針、發(fā)藥、執(zhí)行醫(yī)囑上，更重要的是豐富自己的理論學(xué)問和實踐力量，為了提高自

3、身素養(yǎng)，增加服務(wù)意識，培育理論強，技術(shù)硬的基本技能。我樂觀要求上進，樂觀參與醫(yī)院和科室組織的義務(wù)學(xué)習，不斷充實自己，提高自己各方面的修養(yǎng)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在護理工作的每個日日夜夜我始終堅持自己信念：專心做好每一件事，仔細對待每一天。 在工作中我本著把工作做的更好這一目標，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，三查七對制度及無菌操作原則，堅守慎獨精神，即使是一片維生素也決不馬虎，不憑閱歷，不憑印象，樂觀完成各項任務(wù)，十一病區(qū)是個特別的科室，病人多、病人年齡大，病情重變化速度快，隨時都有搶救的可能，我也曾不止一次地協(xié)作醫(yī)生搶救過危重病人，記得有一次值夜班，在巡察病房時發(fā)覺一位患者神志恍惚，面色蒼白，大汗淋淋，呼吸

4、困難，口唇紫紺，手放在呼叫器上，但無力按下，見此情景，我第一時間賜予吸氧，建立靜脈通道并通知醫(yī)生，患者由于神志恍惚導(dǎo)致小便失禁，考慮此病人尿失禁的臨時性，我沒有賜予留置導(dǎo)尿，只能為其接尿，在我們的準時搶救與細心護理下，病人意識漸漸糊涂，轉(zhuǎn)危為安，每當將他們從死神手中拉回，即使沒有聽到一聲感謝的話語，我都會感到無比的興奮與欣慰。因此護士不僅要有一顆憐憫的心，一雙情愿工作的手，更應(yīng)當用愛心、細心，和責任心去解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命。 我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中一員而驕傲，在今后的工作中，我將加倍努力，為人類護理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻。 有關(guān)護士個

5、人述職報告篇2 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 在過去的一年里，本人能夠踏實工作，銳意進取，仔細鉆研工作方法，總結(jié)工作閱歷，立足本職崗位，帶領(lǐng)全科室全部護理人員，樂觀參與單位建設(shè)，在取得成果的同時，也充分熟悉到了自身的不足。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是由于我感覺作為一項工作的帶頭人，必需擁有過硬的本事，才能服眾；其次是由于我感到自己在如何帶領(lǐng)全部護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下化壓力為動力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述，懇請大家對我的

6、工作多多提出珍貴的看法和建議。 一、主要工作 （一）依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和支配，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟識并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公正對待。 （二）對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理。 （三）針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人。 （四）不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安護理工作，平安工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是全部成果取得的前提。因此，做好平安護理不僅能保障護患

7、雙方的平安，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需把握病情，敬重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，親密巡察病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強平安管理。 （五）了解護理學(xué)科進展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習，強化三基本訓(xùn)練，學(xué)習新業(yè)務(wù)、新學(xué)問、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代進展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓(xùn)練。 （六）加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改進，真正做到想病

8、人所想急病人所急。 （七）護士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張；我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開頭，從我做起，嚴格掌握科室支出，對一切鋪張的現(xiàn)象，準時提出批判，必要時輔以經(jīng)濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但是我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必需做到的。 二、優(yōu)點 （一）責任心強，一心撲在工作上。自擔當護士長一職以來，我就沒完整休過一個周末，沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，準時把握科室進展的第一手資料。 （二）思維敏捷，為單位建設(shè)出

9、謀劃策。護士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設(shè)者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應(yīng)當仔細思索的問題。今年以來，本人在科室進展中，樂觀協(xié)調(diào)、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實到實際當中去，起到了較好的紐帶作用。 （三）工作標準高，樹牢爭第一的思想。我們的目標只有一個，那就是。即使現(xiàn)在不是，我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。所以在平常的工作中，我堅持要干就要干的的工作理念，嚴格把握工作標準，為科室的長遠進展打下堅實的基礎(chǔ)。 （四）嚴格管理，關(guān)懷部署。我堅持嚴在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時，在生活方面，對部署的關(guān)懷細致到位，使每位員工都能感受到科室的暖和。 三、

10、存在問題 （一）個別護士的專業(yè)素養(yǎng)還不高，主要緣由還是在于我個人平常對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標準要求低。 （二）整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。 （三）病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。 （四）在凝心聚氣方面做的工作還不夠深化，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來，是我下步主要應(yīng)當思索的問題。 四、下步準備 （一）連續(xù)學(xué)習專業(yè)素養(yǎng)，明年爭取在專業(yè)素養(yǎng)方面有個質(zhì)的飛躍，以自身的素養(yǎng)帶動部署，提高全科室的護理水平。 （二）在管理的學(xué)問和技能上要有更多的進步。這一點還是要通過不斷的學(xué)習才能達到。我要抱著為單位負責，為自己負責的態(tài)度，樂

11、觀向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習先進的方法和理論。 （三）樂觀參與科研活動，加深對護理事業(yè)的討論。爭取在論文發(fā)表方面再有建樹。 （四）樂觀支持和參加護理部的各項工作。 雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的贊揚，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就肯定會把工作開展的更好。 此致 敬禮！ 有關(guān)護士個人述職報告

12、篇3 敬重的領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事們： 大家好！ 本人于20_年x月調(diào)入_衛(wèi)生院手術(shù)室工作，20_年x月任命為手術(shù)室護士長。在手術(shù)室工作的這段時間，由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷支持，在政治思想、工作和業(yè)務(wù)方面均取得了很大提高，完成工作任務(wù)。 一、思想政治方面 能夠仔細貫徹國家的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)樂觀學(xué)習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，樂觀擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿足度為標準，堅固樹立團隊合作精神。 二、工作態(tài)度方面 作為一名手術(shù)室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，

13、遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻留意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)大事。樹立劇烈的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。堅持為患者供應(yīng)全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，與手術(shù)醫(yī)師親密協(xié)作，樂觀協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術(shù)順當進行和完成。在醫(yī)院組織大型活動科室人員緊缺的狀況下，做到肯定聽從組織支配，全力做好保障，保證醫(yī)療工作的順當開展。 三、專業(yè)技能方面 過去的一年里，我參與了多臺體外循環(huán)手術(shù)的協(xié)作，能基本把握巡回護士的操作流程，并參加其他科室的多臺特大手術(shù)協(xié)作，保證手術(shù)順當進行。在工作中能樂觀參與危重病人的搶救工作，嫻熟把握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格

14、查對，嚴謹細致，杜絕細小差錯事故的發(fā)生，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，樂觀參與各項新業(yè)務(wù)的開展。 四、加強學(xué)習，提高技能 為了提高護理專業(yè)理論水平，做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習，每月底進行院感學(xué)問、業(yè)務(wù)理論、技術(shù)操作考試，護士輪番備課、講課，在科室登臺講解，既學(xué)到了學(xué)問，又熬煉了膽識。利用節(jié)假日舉辦手術(shù)室技能競賽，提高基本功。對新入科護士制定手術(shù)室必知學(xué)問，日常加強留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無菌臺等基本操作的把握狀況抽查。 五、執(zhí)行規(guī)范，加強管理 有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結(jié)。嚴格了一次性醫(yī)療用品的

15、管理，特殊是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測合格后使用，一次性無菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。為迎接區(qū)域性醫(yī)療中心評審工作做好各項預(yù)備工作。 人總是在不斷的成大，假如說昨天的我還有些浮躁，那么今日的我則多了份成熟，對手術(shù)室護理也有了更深的理解，更加明白自己的責任，也能更好更專心的為患者服務(wù)。我感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進的方向；感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了很多個勞碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝，還要感恩，由于你們的包涵善待，才有我的成長和進步。盼望明年，我們?nèi)耘f攜手并進，為達到我們心中的目標共同努力。 感謝大家！ 有關(guān)護士個人述職報告篇4 時間飛逝

16、，不經(jīng)特別意間，我來到省人民醫(yī)院已有一年了。回顧去年的工作，我在主任及護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老師的關(guān)心及同事的關(guān)懷下，在各方面都有很大的進步。在這里我特別感謝我們這個集體，這里為我供應(yīng)了學(xué)習的平臺，是我能夠更好的呈現(xiàn)自己。感謝護士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅決的信念把護理這項工作做好! 作為一名新世紀的護理人員：在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，仔細遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴格無菌觀念及慎獨精神，樂觀參與醫(yī)院及科室的各項活動，團結(jié)幫助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習上，我深知自己不僅要有扎實的理論學(xué)問，還要有較強的臨床操

17、作技能，所以我要不斷學(xué)習，自我充電，注意把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本事，嫻熟的操作力量贏得患者的信任和合作。 不管是基礎(chǔ)護理，還是各項?？撇僮骷寄?，從生疏到熟識，從熟識到把握，我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能自立完成，此外，護理部每月進行的新護士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅提高了我們的動手力量，還強化了我們的各項操作技能，切實保證了護理工作的平安性;在思想上，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為前提的服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，樂觀進取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的全都好評，這是對我工

18、作最大的確定。 回顧自己的工作，發(fā)覺自己以后要做的工作還有許多，要學(xué)習的東西也不少。我有些目標已經(jīng)實現(xiàn)，有些目標還需要連續(xù)努力，我們永久在路上，永久要前進。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護士該有的道德品質(zhì)及素養(yǎng)，努力做好自己的本質(zhì)工作。 綜上就是我上一年的述職報告，如有不當之處，還請大家能夠批判指正。感謝大家! 有關(guān)護士個人述職報告篇5 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨;現(xiàn)將20_年以來各項的述職報告如下: 一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào) 一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，仔

19、細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。樂觀協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;準時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室分散力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。 二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn) 作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專科性不強的難題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問;在西醫(yī)“?？谱o士”培訓(xùn)不斷深化進展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今日，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學(xué)問和

20、進展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作樂觀性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。 針對這一現(xiàn)實，我堅決打算:從我做起，全員培訓(xùn)。實行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學(xué)問進行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學(xué)問，也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的熟悉和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增加了護士對自身、對科室進展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的學(xué)問，最終打造出了

21、一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。 三、嘗試文化管理，力求做出特色 多年的護士長經(jīng)受，使我深切的體會到:對于一個團隊而言，規(guī)范其行為當然重要，但更重要的是要轉(zhuǎn)變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此，我實行了一系列措施:在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學(xué)問轉(zhuǎn)變護士護士有效管理自己護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，