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文檔簡(jiǎn)介
1、目 錄一、工程奮斗目標(biāo)二、施工組織措施(現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu))三、勞動(dòng)動(dòng)力安排排計(jì)劃四、主要要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)劃進(jìn)進(jìn)場(chǎng)表五、施工工方法及及主要技技術(shù)措施施六、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及保保證措施施七、施工工現(xiàn)場(chǎng)平平面布置置八、 質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)及保證證措施九、確保保安全生生產(chǎn)的技技術(shù)組織織措施十、季節(jié)節(jié)性施工工十一、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)與文明明施工保保護(hù)措施施計(jì)劃十二、揚(yáng)揚(yáng)塵治理理措施一、工程程奮斗目目標(biāo)1.質(zhì)量量目標(biāo)本工程嚴(yán)嚴(yán)格按照照國(guó)家優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程的質(zhì)量量要求進(jìn)進(jìn)行組織織施工。項(xiàng)目部部技術(shù)管管理人員員對(duì)施工工隊(duì)實(shí)行行過(guò)程控控制、過(guò)過(guò)程跟蹤蹤,從而而實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精精品”,使其其成為讓讓業(yè)主完完全滿意意的精品品工程。公司
2、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和相相關(guān)職能能部門及及項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部全全體人員員,對(duì)本本工程的的施工質(zhì)質(zhì)量都予予以高度度重視,在總結(jié)結(jié)以往豐豐富的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)基礎(chǔ)上上,堅(jiān)持持“百年大大計(jì),質(zhì)質(zhì)量第一一”原則,采用科科學(xué)的管管理方法法,制定定嚴(yán)格的的、行之之有效的的質(zhì)量控控制措施施,做到到全過(guò)程程精心組組織,精精心施工工,保證證工程質(zhì)質(zhì)量滿足足業(yè)主的的要求,使工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收一次次合格率率為1000%,優(yōu)良率率在999%以上上,以國(guó)國(guó)家優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程的的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行施工工。2.工期期目標(biāo)我公司在在接到本本工程招招標(biāo)文件件后,結(jié)結(jié)合本工工程特點(diǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行了了詳細(xì)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)編制,具體從從技術(shù)力力量、機(jī)機(jī)械設(shè)備備
3、、施工工組織、目標(biāo)計(jì)計(jì)劃的科科學(xué)安排排的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,提提出工期期總目標(biāo)標(biāo)為300個(gè)日歷歷天,并并制定相相應(yīng)的工工期保證證措施,以確保保工程的的總工期期。3.工程程成本造造價(jià)控制制目標(biāo)我公司將將始終站站在業(yè)主主的角度度,樹立立工程全全局觀念念,通過(guò)過(guò)優(yōu)秀的的人才、科學(xué)的的管理、先進(jìn)的的技術(shù)設(shè)設(shè)備、合合理的施施工方案案和工藝藝、科學(xué)學(xué)的策劃劃和部署署、有效效組織、管理、協(xié)調(diào)和和控制,使該工工程成本本和造價(jià)價(jià)得到最最為有效效的控制制;同業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公公司等工工程有關(guān)關(guān)各方共共同努力力,優(yōu)化化施工組組織和安安排,使使工程各各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)銜接緊緊密,高高效運(yùn)行行;從圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)、材料料設(shè)備選選型、現(xiàn)
4、現(xiàn)場(chǎng)施工工組織、管理、協(xié)調(diào)與與控制等等各個(gè)方方面,提提出行之之有效的的合理化化建設(shè)和和方案、加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”、和“環(huán)節(jié)”控制,避免不不必要的的拆除、浪費(fèi)、盡最大大能力減減少和節(jié)節(jié)省工程程成本和和造價(jià),使業(yè)主主的投資資發(fā)揮最最佳的效效益和效效果。通通過(guò)長(zhǎng)期期的工程程實(shí)踐,我們充充分認(rèn)識(shí)識(shí)到只有有整個(gè)過(guò)過(guò)程成本本和造價(jià)價(jià)得到良良好控制制,才能能對(duì)整個(gè)個(gè)工程有有利,對(duì)對(duì)業(yè)主有有利,對(duì)對(duì)承包商商有利。4.安全全生產(chǎn)目目標(biāo)我公司采采取切實(shí)實(shí)可行的的措施和和充足的的安全投投入,并并配以相相關(guān)的標(biāo)標(biāo)志標(biāo)牌牌及安全全宣傳,提高施施工人員員的安全全意識(shí)和和防范意意識(shí),并并通過(guò)嚴(yán)嚴(yán)密的安安全管理理,杜絕絕死
5、亡及及重任事事故,輕輕傷頻率率在1%以內(nèi),創(chuàng)建安全施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化。5.文明明施工目目標(biāo)A.達(dá)到到建設(shè)部部施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全文明明標(biāo)準(zhǔn)化化工地中的要要求,創(chuàng)創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化化文明工工地”。B.施工工場(chǎng)區(qū)內(nèi)內(nèi)懸掛文文明施工工的“六牌一一圖”,醒目目位置懸懸掛安全全生產(chǎn)警警示、警警戒標(biāo)志志。C.作業(yè)業(yè)區(qū)域懸懸掛施工工操作規(guī)規(guī)程、安安全崗位位責(zé)任制制。D.按照照J(rèn)GJJ59-99標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)文文明施工工情況,項(xiàng)目部部每周進(jìn)進(jìn)行一次次檢查,對(duì)符合合性做出出評(píng)價(jià)。二、施工工組織措措施(現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織織機(jī)構(gòu))1、組織織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置原則則:1.1、公司將將全力組組織、全全面保證證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目總目目標(biāo),圓圓滿完成成友。 1.2、
6、組織機(jī)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格格執(zhí)行有有關(guān)本工工程的管管理文件件及管理理制度。 1.3、以追求求管理體體系的“權(quán)威性性、高效效性、適適用性”為原則則,力求求做到兩兩通(政政令通、 信息息通);三無(wú)(無(wú)脫節(jié)節(jié)、無(wú)漏漏項(xiàng)、無(wú)無(wú)盲區(qū));五到到位(人人員到位位、素質(zhì)質(zhì)到位、準(zhǔn)備到到位、措措施到位位、服務(wù)務(wù)到位)。 1.4、工程項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)構(gòu)組織表表 項(xiàng) 技 施工員員 目 術(shù) 經(jīng) 負(fù)負(fù) 電電氣工程程施工 理 責(zé) 人 雜工工班材料員 主要要材料 零星材料料質(zhì)檢員 設(shè)備材材料檢查查 施工過(guò)程程檢查 安安全員 安全檢檢查保衛(wèi)衛(wèi) 預(yù)算算員工程程預(yù)決算算、洽商商 資資料管理理員 工工程資料料、會(huì)議議紀(jì)要1.4.1項(xiàng)目目經(jīng)理崗崗位職
7、責(zé)責(zé) (1)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是最高高管理者者在工程程項(xiàng)目上上的全權(quán)權(quán)委托代代理人,向最高高管理者者負(fù)責(zé),獨(dú)立承承擔(dān)項(xiàng)目目的決策策、質(zhì)量量、進(jìn)度度、安全全責(zé)任。 (2)負(fù)負(fù)責(zé)經(jīng)理理部全面面工作,按施工工組織設(shè)設(shè)計(jì),精精心施工工,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程利利潤(rùn)、成成本、工工期、質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo),實(shí)行行崗位目目標(biāo)考核核制,獎(jiǎng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣劣,褒勤勤貶惰,提倡敬敬業(yè)精神神。 (3)接接受公司司領(lǐng)導(dǎo),會(huì)同各各職能部部門對(duì)工工程材料料、設(shè)備備進(jìn)行計(jì)計(jì)劃、采采購(gòu)、供供應(yīng)、使使用和管管理,控控制工程程成本,均衡材材料占用用資金比比例,貫貫徹材料料管理制制度,提提交材料料消耗報(bào)報(bào)告。 (4)宏宏觀管理理勞務(wù),合理地地安排、組織施施工,協(xié)協(xié)
8、調(diào)技術(shù)術(shù)管理部部門,實(shí)實(shí)行全面面質(zhì)量管管理,落落實(shí)質(zhì)量量終身責(zé)責(zé)任制,推行“科學(xué)管管理,質(zhì)質(zhì)量為先先;遵紀(jì)紀(jì)守法,關(guān)愛(ài)環(huán)環(huán)境;以以人為本本,安全全生產(chǎn);誠(chéng)信守守諾,追追求卓越越”的方方針。推推行“向向顧客提提供一流流的產(chǎn)品品及服務(wù)務(wù),對(duì)污污染環(huán)境境、危脅脅職工身身體健康康與安全全的危險(xiǎn)險(xiǎn)源進(jìn)行行有效的的控制。以達(dá)到到國(guó)家相相關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)的要求求”的目目標(biāo),使使工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到優(yōu)良。 (5)堅(jiān)堅(jiān)決貫徹徹落實(shí)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)安全工工作的規(guī)規(guī)定,建建立安全全組織機(jī)機(jī)構(gòu),制制定安全全制度,落實(shí)安安全措施施,組織織安全施施工,監(jiān)監(jiān)督檢查查安全工工作執(zhí)行行落實(shí)情情況。獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰安全全管理工工作的優(yōu)優(yōu)劣者。實(shí)現(xiàn)
9、安安全無(wú)事事故。 (6)管管理協(xié)調(diào)調(diào)各工種種,各施施工單位位的交叉叉施工,處理好好與指揮揮部、監(jiān)監(jiān)理處的的關(guān)系,保持與與管理部部門的聯(lián)聯(lián)系,樹樹立企業(yè)業(yè)形象,實(shí)行棟棟號(hào)經(jīng)營(yíng)營(yíng)核算,實(shí)行文文明施工工。 (7)管管理工地地日常事事務(wù),考考察管理理人員工工作狀況況,查處處違規(guī)違違章、違違法行為為。團(tuán)結(jié)結(jié)同志,全心全全意為公公司利益益而工作作。 (8)認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)國(guó)家關(guān)關(guān)于職業(yè)業(yè)健康安安全、環(huán)環(huán)境、衛(wèi)衛(wèi)生等方方面的法法規(guī)文件件 (9)消消除施工工中的一一切不安安全因素素。 (10)定期組組織基層層施工管管理人員員并對(duì)其其進(jìn)行衛(wèi)衛(wèi)生、環(huán)環(huán)保、安安全法規(guī)規(guī)等方面面知識(shí)的的監(jiān)管。 1.4.2技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人崗
10、位職職責(zé) (1)負(fù)責(zé)全全部工程程的施工工技術(shù)工工作,認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行公公司一體體化管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 (2)參參與編制制與貫徹徹單位工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì),負(fù)負(fù)責(zé)編制制與貫徹徹施工方方案的技技術(shù)措施施。 (3)熟熟悉圖紙紙,了解解設(shè)計(jì)意意圖,根根據(jù)工程程結(jié)構(gòu)特特點(diǎn)和施施工技術(shù)術(shù)措施,向工長(zhǎng)長(zhǎng)和有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底,確保按按圖施工工和工程程質(zhì)量。 (4)指指導(dǎo)單位位工程的的水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)和控制制圖的測(cè)測(cè)量,檢檢查核定定施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)測(cè)量和定定位工作作并做好好記錄。(5)深深入施工工現(xiàn)場(chǎng),具體指指導(dǎo)施工工技術(shù)工工作,貫貫徹執(zhí)行行驗(yàn)收規(guī)規(guī)范,操操作規(guī)程程,質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。積積極推廣廣應(yīng)用新新技術(shù)、新工藝
11、藝、新材材料。 (6)負(fù)負(fù)責(zé)全部部工程的的全面質(zhì)質(zhì)量管理理工作,參加分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收,中中間驗(yàn)收收和質(zhì)量量評(píng)定工工作。 (7)負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)全全部工程程質(zhì)量事事故進(jìn)行行調(diào)查,分析并并及時(shí)上上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。組織織有關(guān)人人員編制制事故處處理方案案經(jīng)公司司主管技技術(shù)的負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)后認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行。 (8)貫貫徹執(zhí)行行上級(jí)相相關(guān)部門門下達(dá)的的各種技技術(shù)文件件,貫徹徹設(shè)計(jì)變變更,材材料代換換,繪制施施工大樣樣,如實(shí)實(shí)記好施施工日記記。 (9)參參與開工工前施工工預(yù)算的的編制,為階段段結(jié)算及及竣工決決算提供供設(shè)計(jì)變變更,材材料代用用,結(jié)構(gòu)構(gòu)試驗(yàn),結(jié)構(gòu)處處理,特特種作業(yè)業(yè)等經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)簽簽證材料料,提
12、供供制定補(bǔ)補(bǔ)充定額額的依據(jù)據(jù)和實(shí)際際工料消消耗量。 (10) 將全全部工程程在施工工過(guò)程中中形成的的各種技技術(shù)資料料,及時(shí)時(shí)、如實(shí)實(shí)、完整整的整理理建檔,妥善保保管,整整理、編編寫、提提供交工工驗(yàn)收資資料,并并做好技技術(shù)總結(jié)結(jié)。 1.4.3施工工員崗位位職責(zé) (1)全全面負(fù)責(zé)責(zé)工地生生產(chǎn)施工工的組織織和指揮揮工作。 (2)參參加工程程項(xiàng)目的的圖紙會(huì)會(huì)審,并并參與施施工組織織設(shè)計(jì)和和施工方方案的制制定,熟熟悉圖紙紙和設(shè)計(jì)計(jì)要求。 (3)根根據(jù)省、市有關(guān)關(guān)要求,做好施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)暫設(shè)建建筑的安安全生產(chǎn)產(chǎn),文明明施工的的設(shè)置。 (4)會(huì)會(huì)同工程程技術(shù)人人員對(duì)各各專業(yè)班班組按施施工進(jìn)度度計(jì)劃,圖紙要要求
13、和設(shè)設(shè)計(jì)要求求進(jìn)行技技術(shù)交底底。 (5)組組織指揮揮各班組組按施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,圖圖紙要求求和設(shè)計(jì)計(jì)要求進(jìn)進(jìn)行施工工,對(duì)每每一分項(xiàng)項(xiàng)分部工工程完工工組織班班組組長(zhǎng)長(zhǎng)進(jìn)行自自檢,對(duì)對(duì)不符合合施工規(guī)規(guī)范和驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的進(jìn)行行返工,直到合合格為止止。對(duì)下下道工序序的施工工必須經(jīng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)收收合格才才能進(jìn)行行。 (6)施施工前必必須會(huì)同同安全員員搞好安安全教育育技術(shù)交交底工作作,對(duì)違違章作業(yè)業(yè),野蠻蠻作業(yè)的的堅(jiān)決制制止,抓抓好安全全生產(chǎn),文明施施工。 (7)組組織設(shè)備備操作人人員、維維修人員員、管理理好各種種設(shè)備,使設(shè)備備處于良良好狀態(tài)態(tài),做好好周轉(zhuǎn)材材料的充充分利用用。(8)工工程竣工工后及時(shí)時(shí)組織人人
14、員搞好好設(shè)備,周轉(zhuǎn)材材料的入入庫(kù)、維維修。 (9)對(duì)對(duì)有腐蝕蝕的化學(xué)學(xué)物品要要采取特特殊的保保管措施施降低污污染源。 1.4.4 材材料員崗崗位職責(zé)責(zé) (11) 全面面負(fù)責(zé)公公司各類類材料設(shè)設(shè)備、供供應(yīng)、運(yùn)運(yùn)輸、工工作。負(fù)負(fù)責(zé)供方方質(zhì)量情情況資料料的收集集、分析析、記錄錄工作。 (2) 根據(jù)據(jù)施工生生產(chǎn)的要要求設(shè)備備,合理理的組織織材料、設(shè)備供供應(yīng)。 (33) 及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確掌掌握全公公司材料料設(shè)備庫(kù)庫(kù)存、消消耗、調(diào)調(diào)動(dòng)狀況況,建立立健全材材料設(shè)備備管理臺(tái)臺(tái)賬。 (44) 建立立積累有有效完整整的材料料設(shè)備供供應(yīng)商資資料檔案案。認(rèn)真真執(zhí)行財(cái)財(cái)務(wù)管理理手續(xù),及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確完成成各類相相關(guān)報(bào)表表,采購(gòu)購(gòu)結(jié)
15、束,按公司司規(guī)定清清理借款款。 (55)及時(shí)為為生產(chǎn)技技術(shù)科和和公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)提供供現(xiàn)行的的市場(chǎng)價(jià)價(jià)格信息息。協(xié)調(diào)調(diào)配合其其它科室室工作為為工地提提供相應(yīng)應(yīng)的材質(zhì)質(zhì)證明和和相關(guān)文文件。 (6)根據(jù)材材料設(shè)備備計(jì)劃保保質(zhì)保量量及時(shí)供供應(yīng),杜杜絕工地地停工待待料現(xiàn)象象發(fā)生。如因資資金原因因發(fā)生上上述現(xiàn)象象,應(yīng)以以采購(gòu)計(jì)計(jì)劃資金金計(jì)劃的的批示為為驗(yàn)證。否則視視為失職職。 1.4.5 質(zhì)質(zhì)檢員崗崗位職責(zé)責(zé) (1)認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家及省省市的質(zhì)質(zhì)量政策策、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及有關(guān)關(guān)加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量管理理工作的的規(guī)定和和要求。 (2)負(fù)責(zé)工工程的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督和檢查查驗(yàn)收工工作。 (3)隱蔽工工程必須須會(huì)同建建設(shè)單位
16、位現(xiàn)場(chǎng)代代表共同同檢查、驗(yàn)收并并做好記記錄。對(duì)對(duì)各工種種的分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程應(yīng)應(yīng)跟班進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查和和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)處理,嚴(yán)格控控制工程程質(zhì)量。 (4)監(jiān)監(jiān)督檢查查各班組組做好自自檢、互互檢、交交接檢,隨時(shí)查查驗(yàn)施工工班組的的各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量檢查查記錄和和質(zhì)量分分析會(huì)記記錄。 (5)真實(shí)填填寫質(zhì)檢檢內(nèi)業(yè),建立工工程質(zhì)量量檔案,及時(shí)提提供施工工班組當(dāng)當(dāng)月的分分項(xiàng)工程程質(zhì)量檢檢查資料料,作為為發(fā)放工工資和獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的依依據(jù)。 (6)及及時(shí)收集集各班組組的工程程質(zhì)量檢檢查資料料,作為為竣工驗(yàn)驗(yàn)收的依依據(jù)。 (7)及時(shí)反反映施工工質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題,對(duì)對(duì)違章作作業(yè)有權(quán)權(quán)停工、返工。 (8)協(xié)協(xié)助和指指導(dǎo)施工工
17、班組廣廣泛開展展“三位位一體”達(dá)標(biāo)活活動(dòng),定定期組織織召開現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量例會(huì),研究分分析所出出現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題的的原因,制定預(yù)預(yù)控及整整改措施施。 1.4.6 安安全員崗崗位職責(zé)責(zé) (1) 安全員員是工程程項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工的的直接管管理者和和責(zé)任人人,在業(yè)業(yè)務(wù)上向向公司負(fù)負(fù)責(zé)。(2)貫貫徹安全全條例和和文明施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是安全全員工作作準(zhǔn)則,執(zhí)行相相關(guān)規(guī)章章、規(guī)程程是安全全員的責(zé)責(zé)任。 (3)辦辦理開工工前安全全監(jiān)審和和安全開開工審批批,編制制項(xiàng)目工工程安全全監(jiān)督計(jì)計(jì)劃,上上報(bào)安全全措施和和分項(xiàng)工工程安全全施工要要點(diǎn)。 (4)制制定項(xiàng)目目工程文文明施工工達(dá)標(biāo)方方案,提提交文明明施工達(dá)達(dá)標(biāo)方
18、案案,資金金預(yù)算,實(shí)施文文明施工工達(dá)標(biāo)方方案。 (5)整整理匯總總填寫安安全業(yè)內(nèi)內(nèi)技術(shù)資資料,總總結(jié)安全全生產(chǎn)狀狀況并上上報(bào)公司司。 (6)檢檢查評(píng)定定安全用用品和勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)用品是是否達(dá)標(biāo)標(biāo),罰處處現(xiàn)場(chǎng)違違章行為為,組織織機(jī)械設(shè)設(shè)備安全全評(píng)定,提出安安全整改改意見(jiàn)和和處理辦辦法。 (7)承承辦工地地文明施施工相關(guān)關(guān)事宜,向主辦辦安全監(jiān)監(jiān)督部門門交辦事事宜,參參加事故故調(diào)查,定期安安全檢查查,例會(huì)會(huì)提出工工地項(xiàng)目目,獎(jiǎng)罰罰意見(jiàn)。 (8)實(shí)實(shí)行安全全終止權(quán)權(quán),有權(quán)權(quán)制止任任何人的的違章行行為,承承擔(dān)項(xiàng)目目安全、文明施施工管理理責(zé)任。 1.4.7 預(yù)預(yù)算員崗崗位職責(zé)責(zé) (1)參參與工程程投標(biāo)工工作
19、,主主管報(bào)價(jià)價(jià)編制,提出保保本控制制方案和和經(jīng)濟(jì)對(duì)對(duì)比分析析,對(duì)標(biāo)標(biāo)價(jià)保密密。 (2)及及時(shí)收集集、整理理、測(cè)算算勞務(wù)費(fèi)費(fèi)單價(jià)、材料單單價(jià),為為領(lǐng)導(dǎo)決決策提供供依據(jù),審核物物資采購(gòu)購(gòu)資金計(jì)計(jì)劃。 (3)參參與企業(yè)業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和和公眾事事務(wù),協(xié)協(xié)助科室室領(lǐng)導(dǎo)主主辦業(yè)務(wù)務(wù)工作,參與組組織業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行建建經(jīng)法規(guī)規(guī),完善善職業(yè)道道德,使使預(yù)算、施工核核算、施施工決算算及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確真實(shí)實(shí)。 (4)編編制單位位工程材材料控制制計(jì)劃,上報(bào)編編制臨時(shí)時(shí)設(shè)施費(fèi)費(fèi)指標(biāo)和和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)標(biāo),上報(bào)報(bào)公司,參與項(xiàng)項(xiàng)目部管管理責(zé)任任狀制定定。 (5)根根據(jù)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及建建安經(jīng)濟(jì)濟(jì)規(guī)章、技術(shù)措措施,編編制施工工預(yù)算
20、。 (6)收收集工程程變更資資料,及及時(shí)辦理理增加項(xiàng)項(xiàng)目。 (7)認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行分部、分項(xiàng)、各班組組成本分分析,工工料分析析。(8)收收集整理理好竣工工資料,編制施施工決算算。審核核預(yù)算時(shí)時(shí)應(yīng)分析析、匯總總、列明明項(xiàng)目人人工計(jì)劃劃、材料料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)計(jì)劃、間間接分類類等管理理數(shù)據(jù)。 1.4.8 資資料員崗崗位職責(zé)責(zé)(1)在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行建筑法法、建筑工工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例例,嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工操作作規(guī)程施施工。 (2)嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督督檢查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料的質(zhì)量量、型號(hào)號(hào)和規(guī)格格,把好好材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)關(guān),杜杜絕不合合格的
21、材材料投入入使用。 (3)經(jīng)經(jīng)常深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)監(jiān)督檢查查班組是是否按圖圖紙、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范及操作作規(guī)程施施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)制止并并糾正,并匯報(bào)報(bào)項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人。 (4)對(duì)對(duì)違規(guī)作作業(yè)或野野蠻亂干干的有權(quán)權(quán)立即責(zé)責(zé)令停工工,且同同時(shí)有權(quán)權(quán)按項(xiàng)目目部的考考核辦法法,對(duì)責(zé)責(zé)任班組組進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰。 (5)按按照驗(yàn)收收規(guī)范,正確地地進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查,并做做好實(shí)測(cè)測(cè)實(shí)量記記錄,按按要求填填寫表格格,對(duì)不不符合要要求的及及時(shí)提出出返工返返修意見(jiàn)見(jiàn)。 (6)積積極推廣廣應(yīng)用新新工藝新新技術(shù),對(duì)工程程質(zhì)量通通病的防防治提出出合理的的措施。組織質(zhì)質(zhì)量保證證措施的的落實(shí),不斷改改正提高高施工質(zhì)質(zhì)量。 (7
22、)對(duì)對(duì)本項(xiàng)目目的施工工質(zhì)量檢檢查負(fù)責(zé)責(zé)。 (8)參參加工程程質(zhì)量事事故的分分析并提提出處理理意見(jiàn)。三、勞動(dòng)動(dòng)力安排排計(jì)劃1、勞動(dòng)動(dòng)力組織織 111所有勞勞動(dòng)力組組織由我我公司勞勞務(wù)部門門組織勞勞動(dòng)力選選擇要挑挑選水平平高,責(zé)責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)的操作作人員,其平均均技術(shù)等等級(jí)不低低于5.5級(jí)。 122項(xiàng)目在在開工前前15天天向勞務(wù)務(wù)部門提提供詳細(xì)細(xì)的勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃,勞務(wù)務(wù)部門按按項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃保證證。 133施工過(guò)過(guò)程中,勞務(wù)部部門與項(xiàng)項(xiàng)目保持持密切聯(lián)聯(lián)系,按按項(xiàng)目勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃及時(shí)時(shí)、足額額、保質(zhì)質(zhì)提供。2、勞動(dòng)動(dòng)力的使使用與安安排 211操作人人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng),項(xiàng)目目要進(jìn)行行入場(chǎng)教教育及技技術(shù)交底底,使之之明
23、確工工程的質(zhì)質(zhì)量和操操作要求求,并與與之簽訂訂合同,明確各各自的責(zé)責(zé)任和權(quán)權(quán)益。 222項(xiàng)目要要制訂詳詳細(xì)的勞勞務(wù)考核核辦法,并按辦辦法及時(shí)時(shí)考核,對(duì)不合合要求的的勞務(wù)及及時(shí)退場(chǎng)場(chǎng),同時(shí)時(shí)通知?jiǎng)趧趧?wù)部門門補(bǔ)充。對(duì)好的的勞務(wù)進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì),確保保工程進(jìn)進(jìn)度與質(zhì)質(zhì)量。 233對(duì)工藝藝復(fù)雜的的項(xiàng)目要要先由管管理人員員講解工工藝要求求,進(jìn)行行培訓(xùn)后后再上崗崗。 244合理安安排工序序,工程程穿插,確保勞勞務(wù)操作作的連續(xù)續(xù)性減少少或避免免造成窩窩工現(xiàn)象象,加快快工程進(jìn)進(jìn)度,保保證工程程質(zhì)量。3、確保保按時(shí)足足額發(fā)放放民工工工資措施施 311加強(qiáng)資資金集約約管理,設(shè)立工工資專用用帳戶,帳戶資資金不得得挪用。
24、 322我公司司與民工工簽訂勞勞務(wù)合同同,切實(shí)實(shí)保障民民工的合合法權(quán)益益。 333采取措措施從源源頭解決決惡意拖拖欠民工工工資行行為。34精精選配置置素質(zhì)高高的管理理隊(duì)伍,防止勞勞務(wù)隊(duì)包包工頭故故意拖欠欠民工工工資。4、勞動(dòng)動(dòng)力安排排見(jiàn)(附附表8-2)四、主要要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)劃進(jìn)進(jìn)場(chǎng)表本工程確確保工程程工期、質(zhì)量的的關(guān)鍵。根據(jù)工工程結(jié)合合現(xiàn)場(chǎng)施施工條件件,選取取主要機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備。(見(jiàn)附表表8-11)五、施工工方法及及主要技技術(shù)措施施1、定位位測(cè)量、施工放放樣依據(jù)圖紙紙要求測(cè)測(cè)量電線線保護(hù)管管、路燈燈基礎(chǔ)的的位置及及走向、接地極極等具體體位置,并對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)范圍內(nèi)內(nèi)的地表表下層情情況進(jìn)行
25、行了解,如其它它市政管管線或設(shè)設(shè)施的存存在情況況,包括括施工時(shí)時(shí)可能影影響范圍圍內(nèi)的情情況。根根據(jù)土質(zhì)質(zhì)的堅(jiān)軟軟程度加加上放坡坡系數(shù)操操作施工工放樣,將有關(guān)關(guān)施工測(cè)測(cè)量放線線和放樣樣資料報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師審審查,獲獲得批準(zhǔn)準(zhǔn)后才能能正式施施工。2、溝槽槽開挖2.1根根據(jù)圖紙紙及設(shè)計(jì)計(jì)變更要要求基底底標(biāo)高、尺寸及及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況采用機(jī)機(jī)械配合合人工開開挖。挖挖至所需需深度,不少挖挖、超挖挖。2.2開開挖前應(yīng)應(yīng)與監(jiān)理理工程師師聯(lián)系,基本弄弄清地下下障礙物物(如地地下電纜纜、管道道等)情情況,以以確保供供水、供供電、通通訊設(shè)施施等的安安全。2.3按按規(guī)范要要求施工工,基礎(chǔ)礎(chǔ)深度允允許偏差差值不大大于
26、+1100mmm,-500mm。當(dāng)土質(zhì)質(zhì)原因等等造成基基礎(chǔ)坑深深度與設(shè)設(shè)計(jì)偏差差+1000mmm以上時(shí)時(shí),應(yīng)按按以下規(guī)規(guī)定處理理: +3000mm時(shí),采用鋪鋪石灌漿漿處理;偏差超超過(guò)+3300mmm時(shí),超過(guò)+3000mm的部部分可采采用填土土、沙石石夯實(shí)處處理,分分層夯實(shí)實(shí)厚度不不大于1100mmm,然然后采用用鋪石灌灌漿處理理。2.4地地基夯實(shí)實(shí)后復(fù)測(cè)測(cè)基底標(biāo)標(biāo)高,坐坐標(biāo)尺寸寸應(yīng)符合合圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)要求求。2.5電電線保護(hù)護(hù)管的溝溝槽和路路燈基礎(chǔ)礎(chǔ),開挖挖完工后后向監(jiān)理理工程師師申報(bào)進(jìn)進(jìn)行隱蔽蔽工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收。2.6施施工時(shí)用用標(biāo)志繩繩圍住施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),開挖挖前用水水噴灑現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行粉塵控控制
27、,避避免施工工時(shí)粉塵塵飛揚(yáng),影響環(huán)環(huán)境。3、路燈燈基礎(chǔ)3.1按按規(guī)范要要求施工工,基礎(chǔ)礎(chǔ)深度允允許偏差差值不大大于+1100mmm,-500mm。當(dāng)土質(zhì)質(zhì)原因等等造成基基礎(chǔ)坑深深度與設(shè)設(shè)計(jì)偏差差+1000mmm以上時(shí)時(shí),應(yīng)按按以下規(guī)規(guī)定處理理: (1)偏偏差在+1000+3000mm時(shí),采用鋪鋪石灌漿漿處理;(2)偏偏差超過(guò)過(guò)+3000mmm時(shí),超超過(guò)+3300mmm的部部分可采采用填土土、沙石石夯實(shí)處處理,分分層夯實(shí)實(shí)厚度不不大于1100mmm,然然后采用用鋪石灌灌漿處理理。 3.2路路燈基礎(chǔ)礎(chǔ)與地面面齊平?;A(chǔ)內(nèi)內(nèi)的預(yù)埋埋地腳螺螺栓,燈燈桿基礎(chǔ)礎(chǔ)按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及及規(guī)范置置于原狀狀土上,如遇不
28、不良地質(zhì)質(zhì)土層應(yīng)應(yīng)進(jìn)行地地基處理理?;A(chǔ)礎(chǔ)施工后后周圍回回填并分分層夯實(shí)實(shí),混凝凝土為商商品砼?;A(chǔ)周周圍回填填應(yīng)按照照道路人人行道壓壓實(shí)度要要求處理理。3.3每每個(gè)燈塔塔基礎(chǔ)配配地腳螺螺栓埋入入混凝土土中,螺螺絲端露露出地面面70mmm,地地腳螺栓栓應(yīng)去除除鐵銹,螺紋部部分應(yīng)加加以保護(hù)護(hù),基礎(chǔ)礎(chǔ)法蘭螺螺栓中心心分布直直徑應(yīng)與與燈桿底底座法蘭蘭孔中心心分布直直徑一致致,偏差差應(yīng)小于于2mmm,螺栓栓應(yīng)采用用雙螺母母和彈簧簧墊。3.4澆澆制基礎(chǔ)礎(chǔ)前必須須先排除除坑內(nèi)積積水,所所支的基基礎(chǔ)模板板尺寸、位置符符合要求求。PVVC進(jìn)、出線管管位于基基礎(chǔ)中心心,高出出路面(路燈基基礎(chǔ)面)3050mmm。
29、4、電線線保護(hù)管管加工、鋪設(shè)4.1PPVC電電線保護(hù)護(hù)管不應(yīng)應(yīng)有孔洞洞、裂縫縫和明顯顯的凹凸凸不平, 彎扁扁度不大大于管子子外徑的的10%。管子子連接采采用插接接方式,插入深深度為管管子內(nèi)徑徑的1.1-11.8倍倍,在插插接面涂涂膠合劑劑粘牢密密封。4.2電電線管的的彎曲半半徑不應(yīng)應(yīng)小于所所穿入電電線的最最小允許許彎曲半半徑,管管口進(jìn)入入的路燈燈控制箱箱、路燈燈基礎(chǔ)時(shí)時(shí)應(yīng)高出出基礎(chǔ)面面3050mmm。4.3下下管前應(yīng)應(yīng)對(duì)溝底底走向尺尺寸、高高程、坡坡度及基基礎(chǔ)進(jìn)行行檢查,報(bào)監(jiān)理理工程師師確認(rèn)無(wú)無(wú)誤后方方能進(jìn)行行。4.4下下管時(shí),應(yīng)采取取保護(hù)措措施以防防損壞,管子不不得與溝溝底溝壁壁及利物物相碰
30、。4.5電電線管應(yīng)應(yīng)排列平平整平順順,接口口密封良良好,允允許偏差差見(jiàn)下表表:項(xiàng)次檢查項(xiàng)目目允許偏差差(mmm)1軸線位移移202高程103平直度34.6按按圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)和施施工規(guī)范范進(jìn)行加加固。5、 土土方回填填5.1經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師復(fù)復(fù)查(標(biāo)標(biāo)高測(cè)定定等)所所有隱蔽蔽工程確確認(rèn)合格格簽字后后方可回回填。5.2電電線保護(hù)護(hù)管溝、路燈基基礎(chǔ)坑回回填所采采用的土土應(yīng)符合合道路路路基工程程用土的的要求,不含建建筑垃圾圾物和其其它廢料料的素土土。5.3回回填時(shí)分分層填埋埋,分層層夯實(shí),夯實(shí)程程度應(yīng)達(dá)達(dá)到原狀狀土實(shí)心心壓實(shí)度度的900%及以以上。對(duì)對(duì)適于夯夯實(shí)的土土質(zhì),用用機(jī)械夯夯壓,回回填土層層厚度不
31、不得大于于300mmm,對(duì)對(duì)于特殊殊地段無(wú)無(wú)法采用用機(jī)械夯夯實(shí)時(shí),應(yīng)經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后采用用人工夯夯實(shí),人人工夯實(shí)實(shí)每層厚厚度不得得大于1100mmm。6.線路路敷設(shè)施施工方案案6.1過(guò)過(guò)街預(yù)埋埋管道電電纜穿管管敷設(shè)施施工工藝藝: 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)勘測(cè)及及交通安安全標(biāo)志志的設(shè)置置:首先先確定電電纜穿越越街道的的平面位位置,然然后劃線線,如與與圖紙有有出入應(yīng)應(yīng)馬上向向監(jiān)理和和工程師師反映。我們采采取半幅幅路的管管道施工工、半幅幅路來(lái)通通車的辦辦法來(lái)進(jìn)進(jìn)行施工工組織。對(duì)于所所要施工工的半幅幅路的管管道,要要先放置置好交通通隔離墩墩,施工工標(biāo)志、交通指指示燈等等。(2)過(guò)過(guò)街混凝凝土開鑿鑿及埋管管:根據(jù)
32、據(jù)所定管管道劃線線位置,先用水水泥切割割機(jī)對(duì)混混凝土路路面按要要求設(shè)計(jì)計(jì)寬度進(jìn)進(jìn)行切割割,然后后對(duì)于范范圍內(nèi)的的混凝土土進(jìn)行人人工破碎碎后挖除除,再接接著進(jìn)行行開挖,直至施施工尺寸寸要求,再將底底層調(diào)平平,密實(shí)實(shí)。SCC80鋼鋼管平行行放入保保持距離離,埋置置深度不不小于00.7米米,下層層管道的的敷設(shè)時(shí)時(shí)在第一一層完后后應(yīng)做好好水平值值,保證證上層的的管道平平行敷設(shè)設(shè),做到到橫平豎豎直,接接縫嚴(yán)密密密封,待管道道全部布布入檢查查完工后后,再按按設(shè)計(jì)要要求進(jìn)行行電纜溝溝回填。等半幅幅路的管管道施工工完成后后,再接接著按同同樣方法法進(jìn)行另另外半幅幅路的管管道施工工。在施施工中及及回填時(shí)時(shí)候注意意
33、保護(hù)管管道和管管口不被被堵塞。(3) 等全幅幅路的管管道貫通通后,然然后再將將PVCC50管管道穿入入鍍鋅鋼鋼管;(4) 電纜穿穿管器與與電纜端端部用鐵鐵絲綁扎扎牢固;(5) 電纜穿穿管器牽牽引、另另一端喂喂,將電電纜穿過(guò)過(guò)過(guò)街預(yù)預(yù)埋管道道;(6) 離帶之之間的預(yù)預(yù)埋管道道用同樣樣方法,對(duì)較短短管道可可以不用用電纜穿穿管器;工藝流程程圖:電纜穿管管敷設(shè)工工藝流程程現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和交通安全標(biāo)志設(shè)置(半幅路的施工)切割砼、破碎,再開挖電纜溝調(diào)平溝底,鋪設(shè)鍍鋅鋼管,回填再按照上述方法進(jìn)行另半幅路的施工穿管(兩邊留一定余度)用穿纜器通過(guò)管穿電纜檢查(進(jìn)出口彎曲度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn))完工6.2電電纜敷設(shè)設(shè)(直埋埋)、接
34、接地極及及地線施施工方法法與步驟驟: 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)勘測(cè):明確電電纜溝的的施工范范圍,有有無(wú)障礙礙物等,經(jīng)放樣樣后,劃劃上線,設(shè)置施施工標(biāo)志志和交通通安全標(biāo)標(biāo)志,如如有與設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙相差較較大的情情況應(yīng)即即時(shí)向監(jiān)監(jiān)理及工工程師反反映. 電纜纜溝與燈燈桿基礎(chǔ)礎(chǔ)窩土石石方的開開挖:使使用鍬、鎬、鋤鋤等工具具,按照照指定位位置和圖圖紙給定定尺寸挖挖掘,挖挖出的土土石方應(yīng)應(yīng)堆放在在規(guī)定地地方。纜纜溝深度度不小于于0.77米,其其他相關(guān)關(guān)尺寸也也符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求。注意意:挖掘掘過(guò)程中中應(yīng)注意意防止損損壞城市市地下管管網(wǎng)等,發(fā)現(xiàn)異異常情況況及應(yīng)及及時(shí)匯報(bào)報(bào)。 電纜纜溝底層層平整及及鋪設(shè)管管:將電電纜溝底底部平整整
35、,底部部不現(xiàn)泥泥和大石石塊,再再對(duì)溝底底松散處處進(jìn)行密密實(shí)。然然后按要要求將PPVC管管鋪在電電纜溝底底,并保保持平順順,埋置置深度不不小于00.7米米。 接地地-熱鍍鍍鋅扁鋼鋼敷設(shè)和和焊接:先將將鍍鋅扁扁鋼連續(xù)續(xù)放入電電纜溝底底部的一一側(cè),注注意交接接處應(yīng)留留5cmm余量作作焊接用用;有交交接的地地方都進(jìn)進(jìn)行焊接接,焊接接處必須須有5ccm以上上的交接接,每處處焊接必必須是滿滿焊。對(duì)焊焊接處刷刷防銹漆漆。 接地地跨焊接接:在每每根燈桿桿基礎(chǔ)旁旁,將已已制作好好的接地地跨與-40XX4熱鍍鍍鋅扁鋼鋼進(jìn)行焊焊接(技技術(shù)要求求同“”)。 接地地極施工工:如設(shè)設(shè)計(jì)圖上上有接地地極的地地方,按按“”方
36、式在在電纜溝溝旁挖225m長(zhǎng)長(zhǎng)相同的的溝,將將已制作作好的-40XX4熱鍍鍍鋅扁鋼鋼接地極極沿溝方方向、間間隔5mm打入溝溝底部,按“”技術(shù)術(shù)要求將將接地極極與-440X44熱鍍鋅鋅扁鋼焊焊接(焊焊接時(shí)須須另加拐拐型連接接體),連為一一體,深深度不小小于0.6米,其測(cè)試試接地電電阻值,值為4,若達(dá)達(dá)不到要要求必須須增加接接地極數(shù)數(shù)直到滿滿足要求求為止。 敷設(shè)設(shè)電纜:將電纜纜盤放在在放線架架上,與與接地極極相隔110cmm,轉(zhuǎn)彎彎處其彎彎曲半徑徑應(yīng)大余余電纜外外徑的330倍,直埋溝溝內(nèi)不能能留接頭頭,到燈燈桿配電電板應(yīng)留留余量大大于500cm,電纜端端部要即即時(shí)包封封,電纜纜頭穿入入基礎(chǔ)進(jìn)進(jìn)線孔
37、內(nèi)內(nèi),用線線纜空孔孔器引至至法蘭盤盤底孔穿穿出。 回填填:按設(shè)設(shè)計(jì)要求求回填電電纜溝。6.3敷敷設(shè)電纜纜應(yīng)符合合下列要要求1) 電電纜型號(hào)號(hào)應(yīng)符合合設(shè)計(jì)要要求,排排列整齊齊,無(wú)機(jī)機(jī)械損傷傷,標(biāo)志志牌齊全全、正確確、清晰晰;2) 電電纜的固固定、間間距、彎彎曲半徑徑應(yīng)符合合規(guī)定;3) 電電纜接頭頭良好,絕緣應(yīng)應(yīng)符合規(guī)規(guī)定;4) 電電纜溝應(yīng)應(yīng)符合要要求,溝溝內(nèi)無(wú)雜雜物;5) 保保護(hù)管的的連接、防腐應(yīng)應(yīng)符合規(guī)規(guī)定;6.4工工藝流程程圖:電纜敷設(shè)設(shè),接地地極及地地線施工工流程圖圖現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)電纜溝與燈桿基礎(chǔ)溝土石方的挖掘按圖施工電纜溝底平整接地極埋設(shè)接地電阻4接地鋅扁鋼鋼敷設(shè)和焊接敷設(shè)電纜按設(shè)計(jì)要求回填電
38、纜溝完工7. 燈燈桿基礎(chǔ)礎(chǔ)、燈桿桿安裝、燈具安安裝調(diào)試試施工方方案燈桿基礎(chǔ)礎(chǔ)、燈桿桿安裝、燈具安安裝調(diào)試試安裝包包括基礎(chǔ)礎(chǔ)、立桿桿、裝燈燈、接線線等施工工程序,可連續(xù)續(xù)進(jìn)行也也可根據(jù)據(jù)總體布布局和工工期、場(chǎng)場(chǎng)地等情情況分階階實(shí)施。7.1基基本施工工方法與與步驟: 施工工準(zhǔn)備:在對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行充分的的勘測(cè)后后,并進(jìn)進(jìn)行合理理的施工工布置,準(zhǔn)備好好施工機(jī)機(jī)具、施施工材料料; 基礎(chǔ)礎(chǔ)定位及及施工標(biāo)標(biāo)志:按按照設(shè)計(jì)計(jì)放出基基礎(chǔ)位置置,并劃劃線標(biāo)示示,在臨臨時(shí)施工工場(chǎng)地周周圍布置置好施工工標(biāo)志和和交通安安全標(biāo)志志等;預(yù)埋地地角螺栓栓、法欄欄及基礎(chǔ)礎(chǔ)開挖:按照設(shè)設(shè)計(jì)要求求預(yù)埋好好地角螺螺栓、法法欄,應(yīng)應(yīng)注
39、意定定位法蘭蘭高度和和保持水水平,然然后開挖挖基礎(chǔ)坑坑,直到到符合要要求的深深度和尺尺寸。如如果基礎(chǔ)礎(chǔ)坑底有有積水,則應(yīng)先先排除積積水后,綁扎好好鋼筋,然后澆澆筑符合合設(shè)計(jì)要要求的CC20砼砼,并進(jìn)進(jìn)行合適適的振搗搗,完成成后再進(jìn)進(jìn)行混凝凝土的養(yǎng)養(yǎng)護(hù),直直到混凝凝土達(dá)到到設(shè)計(jì)強(qiáng)強(qiáng)度的990%以以上,再再進(jìn)行與與其相關(guān)關(guān)的工作作?;A(chǔ)礎(chǔ)中心離離街邊及及街心距距距應(yīng)符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求; 檢驗(yàn)驗(yàn)、校準(zhǔn)準(zhǔn):基礎(chǔ)礎(chǔ)固定后后,用水水平尺測(cè)測(cè)量法蘭蘭表面水水平度,用卷尺尺測(cè)量其其中心位位置,若若有偏差差將要調(diào)調(diào)整基礎(chǔ)礎(chǔ)法蘭,地角和和螺栓水水平位置置和松緊緊,達(dá)到到要求后后進(jìn)行下下步; 按設(shè)設(shè)計(jì)要求求回填,并夯
40、緊緊實(shí); 預(yù)穿穿燈具電電線:先先穿鐵絲絲,再用用已穿好好的鐵絲絲將BVVV22.55絕緣導(dǎo)導(dǎo)線作引引導(dǎo),從從桿內(nèi)穿穿到頂部部; 立路路燈燈桿桿:將路路燈燈桿桿豎立后后,用螺螺栓將路路燈燈桿桿法蘭與與基礎(chǔ)法法蘭固定定;調(diào)整整燈桿垂垂直度,使其與與水平垂垂直。 路燈燈燈桿、接線:燈具安安裝應(yīng)牢牢固可靠靠,仰角角10度度,接線線螺絲要要壓緊,電線要要留有適適當(dāng)余量量,下面面接線時(shí)時(shí)注意火火線相位位,按規(guī)規(guī)定分配配相位接接線;燈燈具安裝裝縱向中中心線和和燈臂縱縱向中心心線應(yīng)一一致,燈燈具橫向向水平線線應(yīng)與地地面平行行,緊固固后目測(cè)測(cè)應(yīng)無(wú)歪歪斜,燈頭固固定牢靠靠,在燈燈臂、燈燈盤、燈燈桿內(nèi)穿穿線不得得有
41、接頭頭,穿線線孔口或或管口應(yīng)應(yīng)光滑、無(wú)毛刺刺,并應(yīng)應(yīng)采用絕絕緣套管管或包扎扎,包扎扎長(zhǎng)度不不得小于于2000mm。各種螺螺母緊固固,宜加加墊片和和彈簧墊墊。緊固固后螺出出螺母不不得少于于兩個(gè)螺螺距。 混泥泥土保護(hù)護(hù)基礎(chǔ)、編號(hào):按要求求對(duì)路燈燈桿進(jìn)行行統(tǒng)一編編號(hào),檢檢查有無(wú)無(wú)不合要要求的地地方,如如有就立立即糾正正。 7.2工工藝流程程圖:路燈安裝裝工藝流流程圖現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)及施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)定位、設(shè)置隔離墻及警示、施工標(biāo)志地角螺栓、法欄的預(yù)埋(高度定位、法蘭保持水平)燈桿燈具運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)預(yù)穿電線基礎(chǔ)坑開挖、砼澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)回填土/石并夯緊實(shí)燈桿安裝(燈桿與水平垂直)裝燈、接線混泥土保護(hù)基礎(chǔ)、編號(hào)自檢、結(jié)束
42、(1)說(shuō)說(shuō)明:基基礎(chǔ)施工工、豎桿桿、裝燈燈等分項(xiàng)項(xiàng)工程可可分時(shí)進(jìn)進(jìn)行,根根據(jù)工期期要求,對(duì)于一一段施工工的街道道可基礎(chǔ)礎(chǔ)統(tǒng)一施施工完后后(直至至電纜敷敷設(shè)完后后)再統(tǒng)統(tǒng)一安裝裝燈桿和和燈具。具體情情況應(yīng)視視其他施施工的工工序配合合和工期期要求進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工藝調(diào)調(diào)整,燈燈桿、基基礎(chǔ)安裝裝圖:。(2)電電纜敷設(shè)設(shè)(直埋埋);接接地極及及地線施施工;(3)隔隔路燈,電纜在在(燈桿桿內(nèi)端子子板)接接頭分岐岐。8、接線線井砌筑筑井安裝:8.1.井座基基礎(chǔ)(1)明明挖管道道鋪設(shè)接接口強(qiáng)度度達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)強(qiáng)度度80%;(2)根根據(jù)檢查查井設(shè)計(jì)計(jì)高程和和鋼筋砼砼成品檢檢查井井井底壁厚厚度確定定檢查井井施工標(biāo)標(biāo)高,
43、井井座基礎(chǔ)礎(chǔ)面必須須保持水水平。8.2.安裝(1)井井底基礎(chǔ)礎(chǔ)混凝土土強(qiáng)度達(dá)達(dá)到要求求后吊裝裝成品檢檢查井井井座。流流槽與上上下游管管道接順順,管內(nèi)內(nèi)底高程程符合混混凝土基基礎(chǔ)及安安裝的允允許偏差差。(2)管管穿越井井室壁或或井底,留有330550mmm的環(huán)縫縫,用油油麻-水水泥砂漿漿填塞并并搗實(shí)。(3)按按順序吊吊裝井室室井筒、收口井井筒,每每層井筒筒間用水水泥砂漿漿連接,灰縫保保持1cmm。每層層井筒間間外壁接接縫處使使用SBBS防水水材料處處理,井井筒間內(nèi)內(nèi)壁接縫縫處用水水泥砂漿漿抹平,防滲防防漏。井井內(nèi)踏步步,隨時(shí)時(shí)安裝在在井筒間間,位臵臵正確,踏步安安裝后,在砂漿漿未達(dá)到到規(guī)定抗抗壓
44、強(qiáng)度度前不得得踩踏。六、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及保保證措施施1、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃 我公司司根據(jù)以以往的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)及現(xiàn)有有的施工工設(shè)備情情況,確確保在規(guī)規(guī)定工期期20114年33月311日前完完成所有有合同內(nèi)內(nèi)的施工工任務(wù)。 本工程程為溝槽槽開挖、預(yù)埋管管線、燈燈具安裝裝、燈桿桿組立、電纜敷敷設(shè)、控控制盒安安裝、防防雷接地地、系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試等等工作內(nèi)內(nèi)容,施施工時(shí)須須與其他他施工隊(duì)隊(duì)配合施施工,做做好管線線穿插工工程。2、工期期保證措措施2.1 在確保保質(zhì)量和和合理施施工順序序的前提提下,必必要時(shí)組組織連續(xù)續(xù)施工,以充分分利用有有限時(shí)間間。2.2制制訂工期期控制計(jì)計(jì)劃;按按現(xiàn)場(chǎng)指指揮部確確定的工工期進(jìn)度
45、度計(jì)劃,每天進(jìn)進(jìn)行自檢檢,每周周作一次次工期分分析,確確保施工工進(jìn)度。(附施施工進(jìn)度度計(jì)劃表表8-33)2.3實(shí)實(shí)行工期期承包制制;各工工種要按按下達(dá)的的施工任任務(wù)單承承包工期期,對(duì)提提前工期期的給予予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)拖延延工期的的給予處處罰。2.4公公司根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)需要要,隨時(shí)時(shí)另調(diào)所所需的技技術(shù)工人人,保證證現(xiàn)場(chǎng)用用工。2.5公公司成立立專項(xiàng)施施工領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組,由公司司總經(jīng)理理或有關(guān)關(guān)部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加加支持與與監(jiān)督項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部,每每周召開開一次現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公公會(huì),重重點(diǎn)檢查查施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的執(zhí)行行情況,如有問(wèn)問(wèn)題,由由公司專專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組提提出解決決的措施施, 限限期解決決確保工工期的按按時(shí)或提提
46、前完成成。2.6承承包班組組,若完完成不了了規(guī)定的的工期,則對(duì)其其進(jìn)行相相應(yīng)罰款款。2.7工工程進(jìn)度度款作為為專款專專用,不不能用于于公司其其它方面面的開支支。3、施工工進(jìn)度的的保證措措施3.1由由公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)親臨臨現(xiàn)場(chǎng),向全體體施工人人員作好好思想動(dòng)動(dòng)員和教教育工作作,明確確任務(wù),充分認(rèn)認(rèn)識(shí)保工工期,守守信譽(yù)的的重點(diǎn)意意義,全全體人員員同心協(xié)協(xié)力,確確保按時(shí)時(shí)或提前前完成合合同任務(wù)務(wù)。3.2項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部提前前部署和和計(jì)劃各各階段人人力、物物力的組組織和管管理,提提前為下下一道工工序作好好各種準(zhǔn)準(zhǔn)備,保保證人力力、物力力充足,做到一一環(huán)緊扣扣一環(huán)地地順利施施工。3.3檢檢查和落落實(shí)已制制定的施
47、施工計(jì)劃劃,確保保進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的落落實(shí),及及時(shí)增補(bǔ)補(bǔ)拖延的的工期。3.4施施工進(jìn)度度五保證證:保證證資金充充足,保保證人力力物力充充足,保保證施工工圖紙及及大樣齊齊全,保保證各協(xié)協(xié)調(diào)單位位友好協(xié)協(xié)作,保保證各施施工手續(xù)續(xù)齊全。3.5實(shí)實(shí)行持證證上崗;凡有規(guī)規(guī)定必須須持證上上崗的管管理人員員和操作作人員,都要經(jīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)培培訓(xùn)持證證上崗。凡因無(wú)無(wú)證上崗崗,無(wú)證證操作造造成質(zhì)量量不合格格或工程程質(zhì)量事事故的,均要追追究主管管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任并罰罰款處理理。七、施工工現(xiàn)場(chǎng)平平面布置置1、施工工總平面面布置原原則1.1施施工總平平面布置置按生產(chǎn)產(chǎn)、生活活分離的的原則,做到因因地制宜宜、合理理規(guī)劃,以方便便
48、生活、安全生生產(chǎn)。1.2施施工總平平面圖布布置按合合理性原原則:能能在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布置的的則布置置在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)設(shè)施盡可可能就近近布置,不舍近近求遠(yuǎn),避免增增加二次次轉(zhuǎn)動(dòng)費(fèi)費(fèi)用。1.3施施工總平平面布置置按安全全性原則則:生活活區(qū)重點(diǎn)點(diǎn)注意防防火安全全距離,現(xiàn)場(chǎng)生生產(chǎn)設(shè)施施重點(diǎn)注注意交通通安全距距離。2、施工工總平面面管理2.1施施工總平平面布置置由項(xiàng)目目部統(tǒng)一一規(guī)劃、統(tǒng)一監(jiān)監(jiān)督管理理,各專專業(yè)施工工隊(duì)負(fù)責(zé)責(zé)具體實(shí)實(shí)施和日日常管理理。2.2現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)嚴(yán)禁亂搭搭、亂建建,施工工作業(yè)用用料堆碼碼整齊,保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)整潔潔,臨時(shí)時(shí)電源不不亂拉、亂接,嚴(yán)格遵遵守現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用電制制度。3、施工工總平面面布置規(guī)
49、規(guī)劃3.1本本工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部及民民工宿舍舍位于興興聯(lián)路與與湘江大大道交叉叉路口北北側(cè),由由二棟活活動(dòng)板房房組成。機(jī)械隊(duì)隊(duì)、材料料庫(kù)、加加工棚等等設(shè)在合合理空地地處等。3.2施施工時(shí)須須充分利利用現(xiàn)有有道路及及設(shè)置臨臨時(shí)道路路做為材材料等的的運(yùn)輸線線路,同同時(shí)施工工時(shí)嚴(yán)格格按照規(guī)規(guī)范要求求文明施施工。3.3機(jī)機(jī)械集中中停放在在圍擋區(qū)區(qū)域內(nèi)。3.4施施工用水水、電施工用水水用鋼管管分布至至用水區(qū)區(qū)域,施施工點(diǎn)布布軟管就就近供水水。施工用電電由建設(shè)設(shè)單位提提供的電電源通過(guò)過(guò)電力走走廊送到到各用電電點(diǎn)。(見(jiàn)附表表8-44)八、 質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)及保證證措施第一節(jié) 質(zhì)量體體系的建建立1、工程程開工前前,
50、根據(jù)據(jù)本工程程的規(guī)模模、技術(shù)術(shù)含量等等因素,我司將將選擇業(yè)業(yè)務(wù)精、工作責(zé)責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)的技術(shù)術(shù)骨干來(lái)來(lái)配備項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、質(zhì)檢檢員、專專業(yè)工程程師、材材料員、機(jī)械管管理員、試驗(yàn)員員、工長(zhǎng)長(zhǎng)等工作作崗位,組成強(qiáng)強(qiáng)有力的的項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子。賦予予質(zhì)檢員員核實(shí)、獎(jiǎng)勵(lì)罰罰款、停停工整改改和越級(jí)級(jí)報(bào)告的的權(quán)力控控制每一一個(gè) 分分項(xiàng)、分分部工程程質(zhì)量。2、工程程質(zhì)量控控制組織織形式見(jiàn)見(jiàn)附錄:3、根據(jù)據(jù)公司質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的要求編編制本工工程質(zhì)量量計(jì)劃,結(jié)合本本工程的的實(shí)際情情況,建建立由公公司總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、項(xiàng)目目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)的質(zhì)質(zhì)量管理理機(jī)構(gòu),使整個(gè)個(gè)質(zhì)量保保證體系系協(xié)調(diào)運(yùn)運(yùn)作,
51、工工程的質(zhì)質(zhì)量始終終處于受受控狀態(tài)態(tài)。4、項(xiàng)目目嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“四交底底”制度:交質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、交操作作要求、交技術(shù)術(shù)措施、交自檢檢互檢要要求,交交底必須須交到班班組,標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)明確確,各就就其位,交底各各方要在在交底書書面資料料上簽字字。定期期召開工工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)例會(huì)和和質(zhì)量情情況江匯匯報(bào)會(huì),及時(shí)通通報(bào)5、實(shí)行行目標(biāo)管管理,進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)標(biāo)分解,按單位位工程、分部工工程、分分項(xiàng)工程程把責(zé)任任落實(shí)到到相應(yīng)的的部門和和人員。除公司司質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門和項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人外外,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)另安排排專職質(zhì)質(zhì)監(jiān)員跟跟班作業(yè)業(yè),分別別對(duì)各專專業(yè)安裝裝工程進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤監(jiān)控,并嚴(yán)格格按照公公司質(zhì)量量體系文文件規(guī)定定,使項(xiàng)項(xiàng)目各部部門
52、到各各施工班班組,層層層落實(shí)實(shí)質(zhì)量職職責(zé),明明確質(zhì)量量責(zé)任。6、積極極開展質(zhì)質(zhì)量管理理(QCC)小組組的活動(dòng)動(dòng),工人人、技術(shù)術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合合”,針對(duì)對(duì)技術(shù)質(zhì)質(zhì)量關(guān)鍵鍵組織攻攻關(guān),并并積極做做好QCC成果的的推廣應(yīng)應(yīng)用工作作。7、質(zhì)量量情況,保證各各級(jí)管理理人員掌掌握質(zhì)量量動(dòng)態(tài),堅(jiān)持樣樣板到路路,樹先先進(jìn)、學(xué)學(xué)樣板、上水平平、超前前示范,以點(diǎn)帶帶面。第二節(jié) 質(zhì)量管管理組織織措施1、即質(zhì)質(zhì)量管理理分三個(gè)個(gè)層次,第一層層為公司司職能部部門,負(fù)負(fù)責(zé)工程程質(zhì)量總總策劃,從投標(biāo)標(biāo)前到中中標(biāo)后的的過(guò)程控控制,最最大限度度地提供供持術(shù)支支持與管管理支持持,以分分部工程程優(yōu)良來(lái)來(lái)保證單單位工程程優(yōu)良
53、,負(fù)責(zé)工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃的的制定與與實(shí)施。第二層層次為項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部。負(fù)負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃的的實(shí)施,確保分分項(xiàng)工程程優(yōu)良率率,實(shí)施施對(duì)施工工作業(yè)層層的管理理,控制制施工過(guò)過(guò)程質(zhì)量量,以分分項(xiàng)工程程優(yōu)良來(lái)來(lái)保證分分部工程程優(yōu)良,并及時(shí)時(shí)向公司司職能部部門反饋饋質(zhì)量信信息。第第三層次次為施工工作業(yè)層層,負(fù)責(zé)責(zé)工程的的施工,嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)和和規(guī)范要要求進(jìn)行行操作,干好每每一道工工序,確確保分項(xiàng)項(xiàng)工程優(yōu)優(yōu)良。各分項(xiàng)工工程質(zhì)量量管理嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“三檢制制”(即自自檢、互互檢和交交接檢、專業(yè)檢檢),隱隱蔽工程程作好隱隱、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)、預(yù)檢檢記錄,質(zhì)檢員員做好復(fù)復(fù)檢工作作并請(qǐng)甲甲方、監(jiān)監(jiān)理、市市質(zhì)檢站站代表驗(yàn)驗(yàn)收。2、專
54、業(yè)業(yè)工長(zhǎng)作作好每一一次的技技術(shù)交底底工作,嚴(yán)格按按圖施工工,不得得任意更更改原設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙,遇有有疑難問(wèn)問(wèn)題必須須和甲方方、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)單位協(xié)協(xié)商解決決。3、各種種不同類類型,不不同專業(yè)業(yè)的材料料要分別別堆放整整齊,在在運(yùn)輸和和儲(chǔ)存時(shí)時(shí),必須須保留標(biāo)標(biāo)牌,按按批分類類,同時(shí)時(shí)應(yīng)避免免銹蝕和和污染。4、特殊殊工種必必須經(jīng)考考試合格格后才能能上崗作作業(yè)。5、加強(qiáng)強(qiáng)成品、半成品品保護(hù)工工作,如如交叉施施工時(shí),一定要要注意施施工方向向和順序序。6、工程程在交付付使用后后二年內(nèi)內(nèi)因安裝裝質(zhì)量引引起的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題提供保保修,并并由有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到到建設(shè)單單位回訪訪,聽取取用戶對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量的意意見(jiàn),為為進(jìn)一
55、步步改進(jìn)施施工質(zhì)量量提供依依據(jù)。第三節(jié) 施工過(guò)過(guò)程質(zhì)量量控制1、施工工準(zhǔn)備過(guò)過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量控制制1.1、技術(shù)文文件準(zhǔn)備備:根據(jù)據(jù)公司質(zhì)質(zhì)量保證證手冊(cè)、程序文文件、結(jié)結(jié)合本工工程的實(shí)實(shí)際情況況,編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)及單項(xiàng)項(xiàng)施工方方案,編編寫作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書和質(zhì)量量檢驗(yàn)計(jì)計(jì)劃。1.2、管理文文件準(zhǔn)備備:編制制項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證證計(jì)劃,明確質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé),確定定項(xiàng)目創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃,制定定相應(yīng)的的質(zhì)量制制度。1.3、圖紙會(huì)會(huì)審:在在施工前前必須進(jìn)進(jìn)行圖紙紙會(huì)審,找出圖圖紙差錯(cuò)錯(cuò),提出出改進(jìn)意意見(jiàn),察察看施工工手冊(cè)和和條件是是否符合合,能否否滿足設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)要求,對(duì)關(guān)鍵鍵工序、特殊工工序,如如焊接工工程等均均應(yīng)制
56、定定專門的的技術(shù)措措施和控控制辦法法。1.4、對(duì)材料料供應(yīng)商商進(jìn)行評(píng)評(píng)估和審審核,建建立合格格的供應(yīng)應(yīng)商名冊(cè)冊(cè),選擇擇與本公公司多次次合作且且信譽(yù)可可靠的供供應(yīng)商。材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)必須須有出廠廠合格證證,對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)原材材料的檢檢驗(yàn)應(yīng)由由材料員員及試驗(yàn)驗(yàn)員負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行,材料員員負(fù)責(zé)材材料的外外觀物理理性能檢檢驗(yàn),試試驗(yàn)員負(fù)負(fù)責(zé)材料料的化學(xué)學(xué)性能檢檢驗(yàn),經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合合格后方方可留用用。1.5、擬定材材料計(jì)劃劃,做好好材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。材料料進(jìn)場(chǎng)后后應(yīng)做好好標(biāo)識(shí),注明品品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)數(shù)量、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)日期期,進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)原材料料應(yīng)分類類堆整齊齊、規(guī)則則,特殊殊材料進(jìn)進(jìn)行專人人專處保保管。1.6、合理配配備施工工機(jī)
57、械,保證工工程施工工進(jìn)度和和工程質(zhì)質(zhì)量。1.7、采用質(zhì)質(zhì)量預(yù)控控法,把把質(zhì)量管管理由事事后檢查查轉(zhuǎn)變?yōu)闉槭虑翱乜刂?,達(dá)達(dá)到“預(yù)防為為主”的目的的。2、施工工過(guò)程中中的質(zhì)量量控制2.1、材質(zhì)關(guān)關(guān),堅(jiān)持持“三先三三后三統(tǒng)統(tǒng)一”的原則則?!叭热蟆奔矗合认日{(diào)查后后定點(diǎn)、先檢驗(yàn)驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)、先試試用后推推廣;“三統(tǒng)一一”即統(tǒng)一一供應(yīng)、統(tǒng)一管管理、統(tǒng)統(tǒng)一驗(yàn)收收。嚴(yán)格格材料采采購(gòu)、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、貯貯存、發(fā)發(fā)放制度度,要優(yōu)優(yōu)先選用用經(jīng)過(guò)國(guó)國(guó)家產(chǎn)品品質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證的材材料;進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料必須保保證其性性能、規(guī)規(guī)格、品品種、色色澤等符符合設(shè)計(jì)計(jì)及現(xiàn)行行的有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要要求,并并必須有有出廠合合格證。需要進(jìn)進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)的
58、材料料必面進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。2.2、優(yōu)選工工作隊(duì)伍伍,加大大對(duì)施工工隊(duì)伍的的考核、獎(jiǎng)罰力力度。對(duì)對(duì)施工隊(duì)隊(duì)伍的考考核要由由項(xiàng)目和和公司共共同進(jìn)行行,做好好入場(chǎng)教教育和取取證培訓(xùn)訓(xùn)工作,除對(duì)業(yè)業(yè)績(jī)進(jìn)行行考查外外,還要要通過(guò)樣樣板間、樣板段段考核期期質(zhì)量情情況決定定其取舍舍,不合合格隊(duì)伍伍堅(jiān)決退退出場(chǎng)。2.3、把好關(guān)關(guān)鍵工序序關(guān)。對(duì)對(duì)關(guān)鍵工工序執(zhí)行行“三定三三序”原則,“三定”即:定定人、定定位、定定量,實(shí)實(shí)行專業(yè)業(yè)作業(yè),將操作作人員的的姓名、質(zhì)量檢檢測(cè)情況況進(jìn)行記記錄;“三工序序”即:檢檢查上道道工序、保證本本道工序序、服務(wù)務(wù)下道工工序,使使所有關(guān)關(guān)鍵工序序嚴(yán)格處處于受控控狀態(tài)。2.4、把好細(xì)細(xì)部操
59、作作關(guān),根根據(jù)已確確定的關(guān)關(guān)鍵工序序,針對(duì)對(duì)通病,分析產(chǎn)產(chǎn)生的原原因,落落實(shí)細(xì)部部操作要要求,嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程,或或作業(yè)指指導(dǎo)書操操作,不不合格部部位堅(jiān)決決返工,做好質(zhì)質(zhì)量記錄錄,為復(fù)復(fù)檢和獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰提供供依據(jù)。2.5、嚴(yán)格控控制施工工作業(yè)程程序。堅(jiān)堅(jiān)決禁止止施工程程序顛倒倒,避免免剔鑿現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生。2.6、做好各各工序的的優(yōu)化組組合,建建立嚴(yán)格格的成品品保護(hù)制制度。對(duì)對(duì)已完分分項(xiàng)、分分部工程程采取包包、攔、蓋、封封等防護(hù)護(hù)措施,將保護(hù)護(hù)責(zé)任落落實(shí)到崗崗、到人人,做到到大面有有人控,細(xì)部有有人管。2.7、工程項(xiàng)項(xiàng)目竣工工交付前前必須進(jìn)進(jìn)行整體體功能測(cè)測(cè)試,測(cè)測(cè)試工作作由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組
60、織有關(guān)關(guān)人員參參加,測(cè)測(cè)試合格格后由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行自檢檢,自檢檢合格后后報(bào)公司司初驗(yàn)小小組進(jìn)行行內(nèi)部初初驗(yàn),內(nèi)內(nèi)部初驗(yàn)驗(yàn)合格后后報(bào)業(yè)主主,由監(jiān)監(jiān)理或業(yè)業(yè)主組織織初驗(yàn),初驗(yàn)合合格報(bào)上上級(jí)主管管部門竣竣工驗(yàn)收收。2.8、對(duì)工序序間的技技術(shù)接口口實(shí)行交交接手續(xù)續(xù)。2.9、做好不不合格品品處理的的記錄及及糾正和和預(yù)防措措施工作作。2.100、接受受監(jiān)理單單位的指指導(dǎo)。2.111、認(rèn)真真做好工工程的驗(yàn)驗(yàn)收交付付。2.122、嚴(yán)格格按施工工圖紙和和施工技技術(shù)規(guī)范范的要求求進(jìn)行施施工,并并認(rèn)真按按公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件運(yùn)運(yùn)作,嚴(yán)嚴(yán)格抓好好施工中中產(chǎn)品和和工藝質(zhì)質(zhì)量的控控制。2.133、做好好成
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