2022更新國(guó)家開放大學(xué)電大《生產(chǎn)管理》期末題庫及答案

1、最新國(guó)家開放大學(xué)電大【生產(chǎn)管理】期末題庫及答案考試說明：本人針對(duì)該科精心匯總了歷年題庫及答案，形成一個(gè)完整的題庫，并旦每年都在更新。該題庫 對(duì)考生的復(fù)習(xí)、作業(yè)和考試起著非常重要的作用，會(huì)給您節(jié)省大量的時(shí)間。做考題時(shí)，利用本文檔中的查 找工具，把考題中的關(guān)鍵字輸?shù)讲檎夜ぞ叩牟檎覂?nèi)容框內(nèi)，就可迅速查找到該題答案。本文庫還有其他網(wǎng) 核及教學(xué)考一體化答案，敬請(qǐng)查看?！旧a(chǎn)管理】題庫及答案一一、選擇題每題2分，共20分，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi) 項(xiàng)目壽命周期的第一個(gè)階段是 o計(jì)劃階段B.實(shí)施階段概念階段D.預(yù)算階段對(duì)于軟件開發(fā)企業(yè)或政府機(jī)關(guān) ，平面設(shè)計(jì)宜采用的方法是物料流向圖法B.作業(yè)相關(guān)圖法模型法

2、從至表法項(xiàng)目管理的三個(gè)目標(biāo)是 。需求B.計(jì)劃C.成本進(jìn)度E.效果用戶需求的載體是。產(chǎn)品/服務(wù) B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)C.售后服務(wù)D.銷售商生產(chǎn)過程的出發(fā)點(diǎn)是 o運(yùn)作 B.產(chǎn)品C.轉(zhuǎn)換 D.管理主物流設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有 o主物料的運(yùn)輸方式設(shè)計(jì)B.運(yùn)輸批量設(shè)計(jì)C.運(yùn)輸路線設(shè)計(jì)D.標(biāo)記設(shè)計(jì)儲(chǔ)存和處置設(shè)計(jì)對(duì)于設(shè)備的自然磨損，比較有效的管理方法是 o加強(qiáng)維修保養(yǎng) B.加強(qiáng)保管C.及時(shí)更新改造 D.改進(jìn)使用方法下面產(chǎn)品裝配設(shè)計(jì)中，屬于產(chǎn)品與環(huán)境設(shè)計(jì)的是 空調(diào)的啟動(dòng)溫度設(shè)計(jì)汽車的反光鏡.C.電視機(jī)的插頭D.商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間E.汽車的防凍設(shè)計(jì)在下面幾種工件移動(dòng)方式中，加工周期最長(zhǎng)的是 。A.平行移動(dòng)方式B.順序移動(dòng)方式平行

3、順序方式D.交叉移動(dòng)方式網(wǎng)絡(luò)圖的基本構(gòu)成要素是 o始點(diǎn)、終點(diǎn)、箭線作業(yè)、節(jié)點(diǎn)、路線主作業(yè)、虛作業(yè)、關(guān)鍵作業(yè)時(shí)間參數(shù)、關(guān)鍵路線、緊前緊后關(guān)系二、簡(jiǎn)答題每題10分，共20分 簡(jiǎn)述生產(chǎn)系統(tǒng)平面布置的原則。簡(jiǎn)述目視管理的作用與應(yīng)用。三、論述題20分 舉例說明項(xiàng)目及其項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。四、計(jì)算題第1小題14分，第2小題26分，共40分 某產(chǎn)品全年需求量為54000件，該產(chǎn)品的流水生產(chǎn)線實(shí)行兩班生產(chǎn)制，平均每班工作7. 5小時(shí)， 全年制度工作日為300天，該產(chǎn)品的廢品率為2%,問該流水線的節(jié)拍應(yīng)該為多少？蓋一座房子，需要做以下幾項(xiàng)工作：確定房子設(shè)計(jì)方案需要2天，材料預(yù)算需要3天，打地基需 要5天，灌注基礎(chǔ)3

4、天，砌墻需要10天，木工制作立柱、房梁包括三角結(jié)構(gòu) 需要8天，搭木制框架 需要1天，鋪瓦需要3天，安裝門窗需要2天。請(qǐng)你根據(jù)上述資料繪制建造房屋的網(wǎng)絡(luò)圖。注：注意工 作的前后順序關(guān)系 試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)供參考 -、選擇題每題2分，共20分 1. C2. B 3. CDE 4. A5. B6. ABC7. B 8. ABDE 9. B10. B二、簡(jiǎn)答題每題10分，共20分】簡(jiǎn)述生產(chǎn)系統(tǒng)平面布置的原則。1 實(shí)物交換優(yōu)先原則。布置時(shí)優(yōu)先考慮有形物的搬運(yùn)。2 相互關(guān)系密切原則。將相互關(guān)系密切程度高的單元盡可能布置在一起。3 大物、重物少移動(dòng)或不 移動(dòng)原則。4 安全原則與環(huán)保原則。簡(jiǎn)述目視管理的作用與

5、應(yīng)用。作用：1 可以讓問題和異常暴露出來。2 可以使管理人員快速獲得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)信息。應(yīng)用：1 物品的目視管理。2 作業(yè)的目視管理。3 設(shè)備的目視管理。4 品質(zhì)的目視管理。5 安全的目 視管理。三、論述題20分 舉例說明項(xiàng)目及其項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。項(xiàng)目是指一項(xiàng)在有限的時(shí)間內(nèi)完成的一次性工作。項(xiàng)目可以是一個(gè)龐大的工程，也可以是一項(xiàng)比較小 的工作。項(xiàng)目具有一次性、獨(dú)特性、明確性、集合性和不確定性的特點(diǎn)。項(xiàng)目管理是指項(xiàng)目執(zhí)行過程中，通過特殊形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目周期各階段的各項(xiàng)任務(wù) 進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)的一種系統(tǒng)管理方法。項(xiàng)目管理具有復(fù)雜性、領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)性、壽命周期性、創(chuàng)新性的

6、特點(diǎn)。四、計(jì)算題40分 某產(chǎn)品全年需求量為54000件，該產(chǎn)品的流水生產(chǎn)線實(shí)行兩班生產(chǎn)制，平均每班工作7. 5小時(shí),全年制度工作日為300天，該產(chǎn)品的廢品率為2%,問該流水線的節(jié)拍應(yīng)該為多少？解:=300 X2X7.5 60 = 270000分鐘 54000N = 2禹辜=岸=552件r.N270000102=4. 9分鐘 蓋一座房子，需要做以下幾項(xiàng)工作：確定房子設(shè)計(jì)方案需要2天，材料預(yù)算需要3天，打地基需 要5天，灌注基礎(chǔ)3天，砌墻需要10天，木工制作立柱、房梁包括三角結(jié)構(gòu) 需要8天，搭木制框架 需要1天，鋪瓦需要3天，安裝門窗需要2天。請(qǐng)你根據(jù)上述資料繪制建造房屋的網(wǎng)絡(luò)圖。注：注意工 作的

7、前后順序關(guān)系 解：首先列出各作業(yè)及其緊前作業(yè)作業(yè)名稱代號(hào)緊前作業(yè)作業(yè)時(shí)K確定設(shè)計(jì)方案ACHIB2材料預(yù)算BA3n地基CB5Al注基礎(chǔ)DC3制作立住、居始EB8擠削木樞架FD.EJGF10HG3安門街1Gi注：山于各地2%習(xí)慣順序略有不何.渭評(píng)叫教帥極拋當(dāng)?shù)貙?shí)際情況對(duì)詼網(wǎng)絡(luò)圖略加誠(chéng)整 【生產(chǎn)管理】題庫及答案二一、選擇題每題2分，共20分，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi) 對(duì)于新產(chǎn)品開發(fā)來說，項(xiàng)目的成果是 o產(chǎn)品的外觀產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效果和技術(shù)性能指標(biāo)產(chǎn)品的制造工藝生產(chǎn)過程的核心是 o產(chǎn)品 B.轉(zhuǎn)換C.生產(chǎn)活動(dòng) D,生產(chǎn)工藝加強(qiáng)設(shè)備的操作管理，做好日常維護(hù)和保養(yǎng)的管理方式適用于正常磨損期偶發(fā)故障期

8、初期磨損期初期故障期連接生產(chǎn)與銷售的橋梁是 。工藝 B.產(chǎn)品C.設(shè)計(jì) D.生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)布局的主要內(nèi)容有 o平面設(shè)計(jì) B.立體設(shè)計(jì)C.系統(tǒng)設(shè)計(jì) D.生產(chǎn)環(huán)境設(shè)計(jì)安全設(shè)計(jì)某住宅小區(qū)實(shí)行人車分流，出租車也只能停在小區(qū)門口。但考慮到有業(yè)主乘出租車購(gòu) 買物品較多時(shí)會(huì)有些不便，于是在小區(qū)人口處設(shè)置了一些手推車。這一設(shè)計(jì)表達(dá)的設(shè)計(jì)原則 是 ?；竟δ茉O(shè)計(jì)輔助功能設(shè)計(jì)方便使用功能設(shè)計(jì)工作原理設(shè)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織原則包括 oA.工藝專業(yè)化 B.對(duì)象專業(yè)化C.柔性化 D.靈活性適應(yīng)性影視片的項(xiàng)目成果是 。專家的評(píng)價(jià)影片的質(zhì)量影片的票房收入影片所獲的獎(jiǎng)項(xiàng)影片的內(nèi)容流水生產(chǎn)最基木的特征是 。A.按節(jié)拍生產(chǎn) B.連續(xù)生產(chǎn)

9、C.工序同期化 D.生產(chǎn)率較高10 .引入虛作業(yè)的前提是 o出現(xiàn)反向箭頭出現(xiàn)閉路循環(huán)兩相鄰節(jié)點(diǎn)間出現(xiàn)兩項(xiàng)以上的作業(yè)出現(xiàn)兩個(gè)關(guān)鍵路線二、簡(jiǎn)答題(每題10分，共20分)簡(jiǎn)述對(duì)象專業(yè)化的優(yōu)缺點(diǎn)。簡(jiǎn)述生產(chǎn)中常見的問題。三、論述題(20分)試述產(chǎn)品與服務(wù)的關(guān)系。四、計(jì)算題(第1小題16分，第2小題24分，共40分)某產(chǎn)品全年產(chǎn)量為3600件，該產(chǎn)品的日平均需求量為15件，該產(chǎn)品的日生產(chǎn)率為30 件，該產(chǎn)品的單件庫存費(fèi)用為20元/年，每一次的換產(chǎn)費(fèi)用為500元，試計(jì)算該制品的經(jīng)濟(jì)批 量，并計(jì)算其生產(chǎn)間隔期。某間斷流水線上有兩個(gè)工序A、B, A工序在前，B工序在后，工序的單件加工時(shí)間分別 為4分鐘和5分鐘，

10、假設(shè)看管周期為150分鐘，問兩工序間的最大在制品為多少？最大在制品出 現(xiàn)在什么時(shí)間？試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(供參考)一、選擇題(每題2分，共20分)C2. B3. B4. C 5. ABDC7. AB8. BC 9. A 10. C二、簡(jiǎn)答題(每題10分，共20分)簡(jiǎn)述對(duì)象專業(yè)化的優(yōu)缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)：加工對(duì)象穩(wěn)定，可用專用設(shè)備和工裝，勞動(dòng)生產(chǎn)率高。縮短運(yùn)輸路線，節(jié)約時(shí)間和空間，縮短生產(chǎn)周期。簡(jiǎn)化生產(chǎn)計(jì)劃工作，明確責(zé)任制。不足之處，對(duì)產(chǎn)品品種變換的適應(yīng)能力差。簡(jiǎn)述生產(chǎn)中常見的問題。作業(yè)流程不順暢。不合格品混入。設(shè)備故障。資金積壓。安全事故隱患。6 異常情況未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。7 異常情況重復(fù)地發(fā)生。三、論述題2

11、0分 試述產(chǎn)品與服務(wù)的關(guān)系。純粹的產(chǎn)品與服務(wù)。指產(chǎn)品中不包含服務(wù)，服務(wù)中不包含產(chǎn)品。產(chǎn)品與服務(wù)的互相延伸。對(duì)于產(chǎn)品而言，服務(wù)是產(chǎn)品的延伸，通過這種延伸可以更好 地使消費(fèi)者用好產(chǎn)品。對(duì)于服務(wù)而言，產(chǎn)品是服務(wù)的延伸，通過這種延伸，可以提高服務(wù)的效 率。當(dāng)然不提供這些服務(wù)或產(chǎn)品并不影響產(chǎn)品的銷售，并不影響服務(wù)的開展。產(chǎn)品與服務(wù)的相互融合，成為不可不可或缺的部分。對(duì)于產(chǎn)品而言，服務(wù)已經(jīng)是其組 成部分之一，沒有這些服務(wù)，產(chǎn)品的銷售和使用將不可能正常進(jìn)行。對(duì)于服務(wù)而言，提供相應(yīng) 的產(chǎn)品也是其組成部分之一。產(chǎn)品與服務(wù)的互相轉(zhuǎn)換。過去提供產(chǎn)品的，現(xiàn)在可能通過提供服務(wù)實(shí)現(xiàn)，過去提供服 務(wù)的，現(xiàn)在可能提供產(chǎn)品而實(shí)

12、現(xiàn)顧客的需求。四、計(jì)算題40分 某產(chǎn)品全年產(chǎn)量為3600件，該產(chǎn)品的日平均需求量為15件，該產(chǎn)品的日生產(chǎn)率為30 件，該產(chǎn)品的單件庫存費(fèi)用為20元/年，每一次的換產(chǎn)費(fèi)用為500元，試計(jì)算該制品的經(jīng)濟(jì)批 量，并計(jì)算其生產(chǎn)間隔期。解：q可陽高卷g件丁=浩40天 某間斷流水線上有兩個(gè)工序A、B, A工序在前，B工序在后，工序的單件加工時(shí)間分別 為4分鐘和5分鐘，假設(shè)看管周期為150分鐘，問兩工序間的最大在制品為多少？最大在制品出 現(xiàn)在什么時(shí)間？解：一個(gè)看管期內(nèi)B工序能夠加工的零件數(shù)為1504-5=30件 A工序加工30件零件所需要的時(shí)間為30X4 -120 分鐘 最大在制品出現(xiàn)的時(shí)間 B工序在與A工

13、序同時(shí)工作時(shí)能夠加工的零件數(shù)量為1204-5=24件 因此最大在制品數(shù)量為30 24=6 件 【生產(chǎn)管理】題庫及答案三一、選擇題在各小題的選項(xiàng)中。至少有一項(xiàng)是正確的。每題2分。共20分 醫(yī)生給病人看病，這一生產(chǎn)過程的轉(zhuǎn)換方式是 o改變性能改變法律效力C.恢復(fù)原狀改變形象生產(chǎn)管理處于企業(yè)管理系統(tǒng)的 。最局層中間層C.最基層D.執(zhí)行層電視機(jī)的基本功能是 。圖像和聲音B.照明娛樂 D.天氣預(yù)報(bào)在下面幾種工件移動(dòng)方式中，加工周期最短的是 0平行移動(dòng)方式C.平行順序方式順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式流水生產(chǎn)最基本的特征是 。A.按節(jié)拍生產(chǎn)B.連續(xù)生產(chǎn)工序同期化 D.生產(chǎn)率較高對(duì)于新產(chǎn)品開發(fā)來說，項(xiàng)目的成果

14、是 oA.產(chǎn)品的外觀 B.產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效果和技術(shù)性能指標(biāo)D.產(chǎn)品的制造工藝關(guān)鍵作業(yè)是指 oA.節(jié)點(diǎn)總時(shí)差為零的作業(yè)B.作業(yè)總時(shí)差為零的作業(yè)C.消耗時(shí)間最長(zhǎng)的作業(yè)D.時(shí)差為零的路線在下面幾種現(xiàn)場(chǎng)中，沒有固定生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)是 0單件小批現(xiàn)場(chǎng)流水生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)C.成批生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)D.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)某國(guó)產(chǎn)電器所要求的外接電源為220V,該產(chǎn)品出口到歐洲國(guó)家后，無法正常使用，原因是歐洲多 數(shù)國(guó)家采用的電網(wǎng)電壓為11OV,這一設(shè)計(jì)沒有考慮 。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)產(chǎn)品與環(huán)境設(shè)計(jì)產(chǎn)品方便使用設(shè)計(jì)產(chǎn)品性能設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)流程再造中，確定關(guān)鍵流程的原則是 o績(jī)效的低下性地位的重要性C.落實(shí)的可行性技術(shù)的落后性E.任務(wù)的

15、緊迫性二、簡(jiǎn)答題每題10分。共20分 舉例說明產(chǎn)品與服務(wù)的延伸關(guān)系。簡(jiǎn)述廢物流設(shè)計(jì)需要考慮的問題。三、論述題20分 試述生產(chǎn)管理的地位及其在企業(yè)管理系統(tǒng)中的作用。四、計(jì)算題第1小題12分。第2小題12分.第3小題16分 某間斷流水線上有兩個(gè)工序A、B, A工序在前，B工序在后，工序的單件加工時(shí)間分別為5分鐘和 6分鐘，假設(shè)看管周期為150分鐘，問看管周期結(jié)束后，兩工序間的在制品數(shù)量為多少?看管周期結(jié)束后，8 工序還要工作多少時(shí)間A工序才開始工作？某產(chǎn)品全年需求量為54000件，該產(chǎn)品的流水生產(chǎn)線實(shí)行兩班生產(chǎn)制，平均每班工作7-5小時(shí)，全年制度工作日為300天，該產(chǎn)品的計(jì)劃廢品率為20,問該流水

16、線的節(jié)拍應(yīng)該為多少？-某產(chǎn)品全年產(chǎn)量為3600件，該產(chǎn)品的日平均需求量為10件，該產(chǎn)品的日生產(chǎn)率為20件，該產(chǎn)品 的單件庫存費(fèi)用為i0元/年，每一次的換產(chǎn)費(fèi)用為500元，試計(jì)算該制品的經(jīng)濟(jì)批量，并計(jì)算其生產(chǎn)間 隔期。提示：經(jīng)濟(jì)批量的計(jì)算公式為試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)供參考 一、選擇題每題2分。共20分 C 2. C 3. A 4. A 5 A6. C 7. B 8. D9. BC 10. ABC二、簡(jiǎn)答題每題10分。共20分 對(duì)產(chǎn)品而言，服務(wù)是生產(chǎn)的延伸。這是產(chǎn)品所需的服務(wù)，是為保證產(chǎn)品正常使用而開展的服務(wù)， 當(dāng)然這些服務(wù)本身并不是產(chǎn)品木身所需要的，可以由消費(fèi)者白行解決。如消費(fèi)者購(gòu)買電視機(jī)、洗衣機(jī)、

17、冰 箱、油煙機(jī)等。對(duì)于服務(wù)而言，產(chǎn)品是其延伸。如教育、咨詢服務(wù)，在授課的同時(shí)，給受教育者提供教材、參考資料、 練習(xí)冊(cè)、筆墨等產(chǎn)品，以提高服務(wù)的有效性。因而產(chǎn)品又是服務(wù)的延伸。當(dāng)然教育者也可以不為受教育者 提供教材等材料，還有如游泳場(chǎng)為消費(fèi)者提供泳衣，學(xué)校為學(xué)生提供被褥、食具，航空公司為乘客提供飲 料、食品等產(chǎn)品，也是服務(wù)的延伸，經(jīng)營(yíng)者不提供這些產(chǎn)品也不影響服務(wù)的開展。1 廢物流的標(biāo)識(shí)、安置與階段性歸集，要與合格品主物流有明顯的區(qū)別，在第一時(shí)間將廢物流 從生產(chǎn)過程中剔除。2 廢物流的分揀，要根據(jù)廢物流的性質(zhì)及處理要求進(jìn)行歸類，杜絕混裝現(xiàn)象。3 運(yùn)輸儲(chǔ)存，將分類 后的廢物按處置要求分別運(yùn)送到相應(yīng)的

18、場(chǎng)所。4 定期或定量處置廢物的方式。三、論述題20分 答：生產(chǎn)管理的地位：生產(chǎn)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，這個(gè)大系統(tǒng)從縱向看，可以分為戰(zhàn)略 管理、經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)管理，從橫向看，可以分為財(cái)務(wù)、技術(shù)、營(yíng)銷、生產(chǎn)和人力資源管理五大基本職能。 在這個(gè)大系統(tǒng)中，戰(zhàn)略管理處于最高層，經(jīng)營(yíng)管理處于中間層，生產(chǎn)管理處于最基層，是這個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn) 轉(zhuǎn)的支撐。生產(chǎn)管理的作用表現(xiàn)在：1 生產(chǎn)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)中的基礎(chǔ)部分，沒有生產(chǎn)管理，經(jīng)營(yíng)管理與戰(zhàn) 略管理的目標(biāo)都會(huì)落空。2 在市場(chǎng)瞬息萬變、機(jī)會(huì)稍縱即逝的情況下，生產(chǎn)管理的作用更大了。3 加強(qiáng) 生產(chǎn)管理，可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。4 生產(chǎn)管理為人的全而發(fā)展、提高人的

19、素質(zhì)服務(wù)，起著減少、降 低職業(yè)病發(fā)病率的作用。四、計(jì)算題第1小題12分.第2小題12分。第3小題16分 TOC o 1-5 h z 解:Z = 7上 一4 = 150上一 =5件 q t2 5 65X 6=30分鐘 ，即當(dāng)看管周期結(jié)束后，B工序還要工作半小時(shí)A工序才開始工作。解L _3OOX7.5X2X6Q_. QN/l 廢品* 一 54000/1-2% 一4. 9分鐘解QnJ罕.鬲=戶鏟X鑫 皿生產(chǎn)間隔期=號(hào)=普=84 天 R 10【生產(chǎn)管理】題庫及答案四一、選擇題每題2分，共20分，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi) 對(duì)于有冷熱水的水龍頭設(shè)計(jì)，左右開關(guān)的安裝采用左熱右冷的形式表達(dá)了使用環(huán)境設(shè)計(jì)降

20、低學(xué)習(xí)難度設(shè)計(jì)使用習(xí)慣設(shè)計(jì)美觀設(shè)計(jì)小批量或批量生產(chǎn)的制約因素是 。A.生產(chǎn)數(shù)量不足B.品種多人員少 D.設(shè)備不足在選擇工件的移動(dòng)方式時(shí)，單件小批生產(chǎn)類型宜采用。 oA.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式網(wǎng)絡(luò)圖是構(gòu)成要素有 oA.時(shí)間 B.節(jié)點(diǎn)C.線路 D.作業(yè)時(shí)差設(shè)備從投入使用到因科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，出現(xiàn)了技術(shù)性能更加優(yōu)越的設(shè)備時(shí)，而在設(shè)備 的物質(zhì)壽命尚未結(jié)束時(shí)就淘汰所經(jīng)歷的時(shí)間是 。物質(zhì)壽命經(jīng)濟(jì)壽命技術(shù)壽命折舊壽命對(duì)于提供產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營(yíng)者來說，價(jià)格是其產(chǎn)品或服務(wù)的 。價(jià)值表達(dá)使用價(jià)值表達(dá)投資回報(bào)功能優(yōu)勢(shì)表達(dá)基本工作空間是指人、機(jī)器設(shè)備和工具在工作時(shí)所需要的最小活動(dòng)范圍

21、工作空間最大活動(dòng)空間最大活動(dòng)范圍5S活動(dòng)的最終目標(biāo)是 oA.整頓 B.清潔C.素養(yǎng) D.有序生產(chǎn)過程需要輸入的資源要素有 oA.人 B.財(cái)C.物 D.信息技術(shù) 全面質(zhì)量管理的內(nèi)容有 oA.質(zhì)量控制 B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)二、簡(jiǎn)答題每題10分.共20分 簡(jiǎn)述生產(chǎn)過程的性質(zhì)和組織特點(diǎn)。簡(jiǎn)述廢物流設(shè)計(jì)的原則。三、論述題20分 13 .試述工藝專業(yè)化和對(duì)象專業(yè)化的優(yōu)缺點(diǎn)。四、計(jì)算題第14小題16分，第15小題24分，共40分 某產(chǎn)品共有四個(gè)工藝階段，分別是毛坯制造、機(jī)械加工、熱處理、裝配，各工藝階段的 生產(chǎn)周期和保險(xiǎn)期數(shù)據(jù)如下表:工乞階段生產(chǎn)周期(天)保鹿期(夭)毛疝制盜n241

22、22裝FE2I試計(jì)算該產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期和生產(chǎn)周期。下面是一張某項(xiàng)目的各項(xiàng)作業(yè)及其作業(yè)關(guān)系、作業(yè)時(shí)間數(shù)據(jù)，請(qǐng)據(jù)此繪制一張網(wǎng)絡(luò)圖。作業(yè)代號(hào)緊前n業(yè).作業(yè)時(shí)間A15A1ISCAJ llDK.CiwEBt6Fn|GDj1He.o130IFJiI8試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(開卷)(供參考)一、選擇題(每題2分，共20分)C 2. A 3. A 4. BCD5. C6.C7. A 8.C9. ABCDE10. ABC二、簡(jiǎn)答題(每題10分，共20分)簡(jiǎn)述生產(chǎn)過程的性質(zhì)和組織特點(diǎn)。性質(zhì)： 生產(chǎn)過程是一種轉(zhuǎn)換的過程，是人的勞動(dòng)過程。生產(chǎn)過程是商品生產(chǎn)過程。組織特點(diǎn)：生產(chǎn)轉(zhuǎn)換工藝有可能發(fā)生變化?，F(xiàn)代化生產(chǎn)過程建立在分

23、工基礎(chǔ)上。簡(jiǎn)述廢物流設(shè)計(jì)的原則。避免混流。避免混放。及時(shí)分類和清運(yùn)。標(biāo)志清晰。三、論述題(20分)試述工藝專業(yè)化和對(duì)象專業(yè)化的優(yōu)缺點(diǎn)。工藝專業(yè)化分工有如下的特點(diǎn)：由于其加工的對(duì)象不固定，可以適應(yīng)產(chǎn)品品種變化較強(qiáng)的特點(diǎn)。這是工藝專業(yè)化的最 主要優(yōu)點(diǎn)。工藝專業(yè)化單位內(nèi)一般采用通用設(shè)備和通用工裝，工作地的專業(yè)化程度較低，因此生 產(chǎn)效率較低。按工藝專業(yè)化原則組織生產(chǎn)，一項(xiàng)制品的生產(chǎn)過程要經(jīng)歷多個(gè)生產(chǎn)單位，生產(chǎn)過程的 連續(xù)性差，運(yùn)輸距離長(zhǎng)。因此，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，在制品量大，占用的生產(chǎn)而積和倉庫面積也比較 大，因而相應(yīng)的費(fèi)用支出也比較高。1藝專業(yè)化使生產(chǎn)單位之間的聯(lián)系復(fù)雜，從而使計(jì)劃管理、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量管理、

24、在制 品管理等管理工作變得復(fù)雜，使管理工作量大為增加。由于使用通用設(shè)備和通用裝備，工人的工作范圍較廣，技術(shù)水平要求較高。不容易產(chǎn) 生工作疲勞現(xiàn)象。有利于職工的全而發(fā)展。對(duì)象專業(yè)化分工有如下特點(diǎn)：由于其加工對(duì)象相對(duì)穩(wěn)定，可以采用專用設(shè)備和專用工裝，其生產(chǎn)的專業(yè)化程度高，從 而可以獲得較高的勞動(dòng)生產(chǎn)率。生產(chǎn)單位內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備可以按加工對(duì)象的工藝過程排列，使產(chǎn)品制造過程在空間上緊密銜接，可以縮短制品的運(yùn)輸線路，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流，從而可減少在制品量，節(jié)約生產(chǎn)而積，縮短 生產(chǎn)周期，減少資金占用。從管理工作角度分析，由于一項(xiàng)制品的全部(或大部分)制造過程在同一單位內(nèi)完成， 各工序的工作地緊密相鄰，使生產(chǎn)的計(jì)劃工

25、作大為簡(jiǎn)化。有利于貫徹責(zé)任制。對(duì)象專業(yè)化的單位對(duì)管理干部的要求高，要求他們憧得本單位所應(yīng)用的全部生產(chǎn)工 藝。并旦要求他有較強(qiáng)的組織、設(shè)計(jì)能力。對(duì)象專業(yè)化的主要缺點(diǎn)是它對(duì)產(chǎn)品品種的應(yīng)變能力差。當(dāng)市場(chǎng)需求變化大，企業(yè)的產(chǎn) 品方向不穩(wěn)定時(shí)，就無法按固定的對(duì)象來組織專業(yè)化的生產(chǎn)單位。對(duì)象專業(yè)化的工人的工作范圍很窄，不利于職工的全面發(fā)展。四、計(jì)算題(40分)根據(jù)反向工藝順序的原則以及先計(jì)算出產(chǎn)提前期、再計(jì)算投入提前期的原則進(jìn)行 計(jì)算:裝配階段出產(chǎn)提前期為0天， 投入提前期為0+2-2天。熱處理階段出產(chǎn)提前期為2+2 =4天， 投入提前期為4+2 =6天。機(jī)械加工盼段 出尸提前期為1 7犬， 投入提拘期為

26、7+IF1天. 彩坯制靖階13出產(chǎn)提前J為II十2 = 13天.投.人理的朋為13+5= 18天.詼產(chǎn)岔的生產(chǎn)陶期為18天.【生產(chǎn)管理】題庫及答案五一、選擇題每題2分，共20分，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi) 在下面幾種工件移動(dòng)方式中，加工周期最短的是平行移動(dòng)方式B.順序移動(dòng)方式平行順序方式D.交叉移動(dòng)方式編寫教材這一生產(chǎn)過程的轉(zhuǎn)換方式是 o改變法律效力B.改變組合方式C改變保管方式D.裝配選擇設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法有 o投資回收期法費(fèi)用換算法復(fù)利法靜態(tài)法費(fèi)用效率法電視機(jī)的基本功能是 。A.圖像和聲音 B.照明C.娛樂 D.天氣預(yù)報(bào) 。在企業(yè)生產(chǎn)流程再造中，確定關(guān)鍵流程的原則是A.績(jī)效的低下性 B.

27、地位的重要性C.落實(shí)的可行性D.技術(shù)的落后性任務(wù)的緊迫性流水生產(chǎn)的組織原則是 oA.工藝專業(yè)化 B.對(duì)象專業(yè)化C.順序原則D.平行原則對(duì)于設(shè)備的自然磨損，比較有效的管理方法是 oA.加強(qiáng)維修保養(yǎng)B.加強(qiáng)保管C.及時(shí)更新改造D.改進(jìn)使用方法影響經(jīng)濟(jì)批量的因素有 oA.每次的換產(chǎn)費(fèi)用B.制品的年產(chǎn)量C.單件的庫存費(fèi)D.制品的生產(chǎn)率E.銷售情況項(xiàng)目壽命的第一個(gè)階段是 。A.計(jì)劃階段 B.實(shí)施階段C.概念階段D.預(yù)算階段生產(chǎn)布局的主要內(nèi)容主要有 oA.平面設(shè)計(jì) B.立體設(shè)計(jì)C.系統(tǒng)設(shè)計(jì) D.生產(chǎn)環(huán)境設(shè)計(jì)E.安全設(shè)計(jì)二、簡(jiǎn)答題每題10分，共20分 簡(jiǎn)述生產(chǎn)中常見的問題。舉例說明產(chǎn)品與服務(wù)的延伸關(guān)系。三、

28、論述題20分 舉例說明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性。四、計(jì)算題每題20分，共40分 某間斷流水線上有兩個(gè)工序A、B, A工序在前，B工序在后，工序的單件加工時(shí)間分別為5分鐘和 4分鐘，假設(shè)看管周期為150分鐘，問看管周期開始后，兩工序間的在制品數(shù)量為多少？看管周期開始后，A 工序要工作多少時(shí)間B工序才開始工作？某產(chǎn)品全年需求量為54000件，該產(chǎn)品的流水生產(chǎn)線實(shí)行兩班生產(chǎn)制，平均每班工作7. 5小時(shí)， 全年制度工作日為300天，該產(chǎn)品的廢品率為1%,問該流水線的節(jié)拍應(yīng)該為多少？如果流水線的故障率為 2%,節(jié)拍應(yīng)該為多少分鐘？試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(供參考)一、選擇曩(每題2分，共20分)A 2. B 3.

29、 ABE 4. A 5. ABE6.B 7.B 8. ABCD 9. C 10. ABD二、筒答題(每小囊10分，共20分)1.簡(jiǎn)述生產(chǎn)中常見的問題。作業(yè)流程不順暢。不合格品混入。(3)設(shè)備故障。資金積壓。安全事故隱患。異常情況未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。異常情況重復(fù)地發(fā)生。舉例說明產(chǎn)品與服務(wù)的延伸關(guān)系。對(duì)于產(chǎn)品而言，服務(wù)是生產(chǎn)的延伸。如消費(fèi)者購(gòu)買空調(diào)，消費(fèi)者在現(xiàn)場(chǎng)看到的只是產(chǎn)品的樣機(jī)或模型 以及產(chǎn)品的有關(guān)參數(shù)，等消費(fèi)者購(gòu)買后，產(chǎn)品的生產(chǎn)者或經(jīng)銷者才從倉庫將產(chǎn)品送到消費(fèi)者指定地點(diǎn)并完 成安裝與調(diào)試。對(duì)于服務(wù)而言，產(chǎn)品是其延伸。如教育，在授課的同時(shí)，給受教育者提供教材、參考資料、練習(xí)冊(cè)等, 以提高服務(wù)的有效性

30、。三、論述題(20分)舉例說明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的重要性?，F(xiàn)場(chǎng)一般是指作業(yè)場(chǎng)所，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是指從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供服務(wù)的場(chǎng)所。現(xiàn)場(chǎng)的重要性表現(xiàn)在 如下幾個(gè)方面：企業(yè)的主要生產(chǎn)活動(dòng)都是在現(xiàn)場(chǎng)完成的。產(chǎn)品是在現(xiàn)場(chǎng)制造出來的，服務(wù)是在現(xiàn)場(chǎng)完成的，因此 沒有現(xiàn)場(chǎng)就沒有生產(chǎn)。現(xiàn)場(chǎng)是產(chǎn)品質(zhì)量的形成地。產(chǎn)品質(zhì)量包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、制造質(zhì)量(服務(wù)質(zhì)量)、使用質(zhì)量，而制造質(zhì) 量是產(chǎn)品質(zhì)量形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制造質(zhì)量的高低主要取決于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否按規(guī)程操作，制造是 否達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)于產(chǎn)品制造質(zhì)量的形成有重要意義?，F(xiàn)場(chǎng)是各類信息的集散地。各種指令都要集中到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，通過生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去分解、落實(shí)，同時(shí)現(xiàn) 場(chǎng)又為管理者提供大量有用的

31、信息，掌握這些信息，對(duì)于改進(jìn)企業(yè)管理水平有重要意義?，F(xiàn)場(chǎng)是安全責(zé)任與環(huán)保問題的源頭。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)往往是安全事故多發(fā)地或安全隱患頻發(fā)的場(chǎng)所，生 產(chǎn)中的廢品、浪費(fèi)的原材料、生產(chǎn)中產(chǎn)生的副產(chǎn)品物質(zhì) 都來自于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。5.現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)形象展示 的窗口。管理水平的高低、工作的認(rèn)真態(tài)度及管理的哲學(xué)都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)出來。四、計(jì)算題每題20分，共40分 1.解：由于A工序加工速度比較慢，因此A工序在看管周期內(nèi)不能停止工作o A1序在整個(gè)看管周期 內(nèi)共能加工零件150：5-30 件 B工序加工30件需要的時(shí)間為30X4 =120分鐘 兩工序在整個(gè)看管周期內(nèi)的時(shí)間差為150-120-30分鐘 在30分鐘內(nèi)A工序能加工的零

32、件數(shù)為30- 5-6 件 即看管周期開始后，兩工序間的在制品數(shù)為6件，A工序工作30分鐘后B工序才開始工作。2 .解：由于有廢品出現(xiàn)，實(shí)際產(chǎn)量應(yīng)為540004-11% =54546 件 因此節(jié)拍為7. 5 X 2 X 60 X 300 4- 54546=4. 9 分鐘 如果工作時(shí)間利用效率為95%,流水線的節(jié)拍就要相應(yīng)提高，新的節(jié)拍為4.9X95%=4.6 分鐘 【生產(chǎn)管理】題庫及答案六一、選擇題每題2分，共20分，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi) 加工裝配式生產(chǎn)的特點(diǎn)是工藝過程的 。A.集合性 B.流程性C.連續(xù)性 D.離散性對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，如果生產(chǎn)者在提供產(chǎn)品時(shí)也提供服務(wù)，但生產(chǎn)者提供的這

33、種服務(wù)并不影響產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，這種產(chǎn)品與服務(wù)的關(guān)系是 。產(chǎn)品與服務(wù)的延伸產(chǎn)品與服務(wù)的融合產(chǎn)品與服務(wù)的整合產(chǎn)品與服務(wù)的相互轉(zhuǎn)換在工件的各種移動(dòng)方式中，生產(chǎn)周期最短的移動(dòng)方式是 oA.順序移動(dòng)方式 B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.交叉移動(dòng)方式按組織生產(chǎn)的特點(diǎn)可將生產(chǎn)類型分為 oA.備貨型生產(chǎn) B.計(jì)劃型生產(chǎn)C.隨機(jī)型生產(chǎn) D.訂貨型生產(chǎn)大規(guī)模定制生產(chǎn)質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷的幾個(gè)階段是 。質(zhì)量認(rèn)證階段質(zhì)量檢驗(yàn)階段質(zhì)量統(tǒng)計(jì)階段全而質(zhì)量管理階段質(zhì)量控制階段由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而引起的設(shè)備貶值是設(shè)備的 。自然磨損技術(shù)磨損c.有形磨損無形磨損計(jì)劃和控制一次性的工作，在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，是項(xiàng)目管

34、理的A.職能 B.愿景C內(nèi)容 D.本質(zhì)信息流設(shè)計(jì)的主要任務(wù)是信息數(shù)據(jù) 。來源的設(shè)計(jì)流向的設(shè)計(jì)c.框架的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)物品定置方法的兩種形式是 oA.固定位置&自由位置C動(dòng)態(tài)位置 D,靜態(tài)位置活動(dòng)位置給人以溫暖感覺的顏色有 。A.青色 B.橙色c.黃色 D.藍(lán)色紅色二、簡(jiǎn)答題每題10分，共20分 簡(jiǎn)述生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)。簡(jiǎn)述服務(wù)藍(lán)圖的作用。三、論述題20分 試述產(chǎn)品與服務(wù)的關(guān)系。四、計(jì)算題第14小題18分，第15小題22分，共40分 T而是一張某項(xiàng)目的各項(xiàng)作業(yè)及其緊前作業(yè)關(guān)系、作業(yè)時(shí)間數(shù)據(jù)，請(qǐng)將該表轉(zhuǎn)換為緊 后作業(yè)關(guān)系，填在后面的空表中。作業(yè)代號(hào)緊前作業(yè)作業(yè)時(shí)間A15BA15CA14DB,C10EB6F，D6GD1HE、G30IF,H8作業(yè)代號(hào)緊后作業(yè)作業(yè)時(shí)間A15B15CD10E6F6G1H30，I8現(xiàn)