2022年計(jì)劃財(cái)務(wù)科月工作總結(jié)

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年計(jì)劃財(cái)務(wù)科月工作總結(jié)第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距，陽城的財(cái)務(wù)工作的還是會計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。第二.會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度以及組織

2、我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范，對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。第三.管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動

3、與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動。二.鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在_年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地

4、使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。2.力求會計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范和大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的要求，做好日常會計(jì)核算工作。只有按照工作規(guī)范、財(cái)務(wù)制度做好日常會計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團(tuán)被評為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。3.做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件

5、中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財(cái)務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時(shí)也會影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí)，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí)，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。5.加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。

6、對外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議首先，從集團(tuán)外部請老師，針對我們工作中共同的弱點(diǎn)，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用，如何提高財(cái)務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。其次，對于公司財(cái)務(wù)制度，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力

7、地作好財(cái)務(wù)工作。2022年計(jì)劃財(cái)務(wù)科月工作總結(jié)（二）據(jù)_區(qū)人口與計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組(關(guān)于做好_年計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的意見貢計(jì)生領(lǐng)組發(fā)(_)_號)文件精神，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)計(jì)生部門的指導(dǎo)下，結(jié)合我局實(shí)際，我局對計(jì)生“三結(jié)合”工作切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)和工作部門，通過各項(xiàng)幫扶措施的落實(shí)，全面完成的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，被幫扶對象轉(zhuǎn)變了生育觀念，有力的促進(jìn)了計(jì)生戶增收致富，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、提高了認(rèn)識，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)今年以來，在抓計(jì)生“三結(jié)合”工作上，我們始終堅(jiān)持以_為指導(dǎo)，緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效開展各項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹(_促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策的意見)，在往年的基礎(chǔ)上，深

8、化了我局計(jì)生“三結(jié)合”工作，我局一如既往地將該項(xiàng)工作納入本局業(yè)務(wù)工作的重要內(nèi)容來抓，實(shí)行_親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，成立由宋家德局長任組長，副局長林利強(qiáng)為副組長，辦公室盧友德為主任，各站股室及基層站所負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，有力的促進(jìn)了我局計(jì)生“三結(jié)合”各項(xiàng)工作的開展。二、明確目標(biāo)，具體落實(shí)今年，我局計(jì)生“三結(jié)合”的幫扶單位仍然建設(shè)鎮(zhèn)固勝村，幫扶基地名稱為優(yōu)質(zhì)水果基地，該基地內(nèi)有計(jì)生戶_戶，幫扶新增戶_戶，聯(lián)系戶_戶，基地內(nèi)二分之一以上的計(jì)生戶_余戶參與了主導(dǎo)項(xiàng)目，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)達(dá)到_次，每次培訓(xùn)面在80以上，對新增戶入戶指導(dǎo)達(dá)到_次，被幫扶戶90以上當(dāng)年獲得10以上的純收入。這些目標(biāo)任務(wù)的完成，

9、有力的促進(jìn)了計(jì)生戶增收致富，有效的轉(zhuǎn)變了群眾的生育觀念。三、措施得力，幫扶效果明顯1、工作安排及時(shí)，各部門職責(zé)明確。年初，我局就制定了(關(guān)于做好_年計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的意見貢農(nóng)局發(fā)(_)_號)，結(jié)全我局幫扶項(xiàng)目和實(shí)際工作，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到了相關(guān)站股室及人員，各相關(guān)站股室根據(jù)安排和部署，結(jié)合部門職能，突出行業(yè)優(yōu)勢，特別是林果站、蔬菜辦積極幫助計(jì)生幫扶戶引進(jìn)優(yōu)良品種，發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果，技術(shù)幫扶上做到隨叫隨到，在生產(chǎn)技術(shù)上對農(nóng)戶進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)魇?，全面提高了幫扶對象的生產(chǎn)水平，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展。2、拓展思路，加強(qiáng)基地建設(shè)。我局今年的幫扶工作積極推進(jìn)由“輸血式”幫扶向“造血式”幫扶轉(zhuǎn)變，依托我局農(nóng)業(yè)技術(shù)

10、推廣力量強(qiáng)的優(yōu)勢，加強(qiáng)了對幫扶戶的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)_次，_余人次，散發(fā)宣傳資料_余份。3、加強(qiáng)各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)，加大幫扶力度。今年，我局通過制定優(yōu)惠政策、落實(shí)項(xiàng)目等工作給予了幫扶對象切切實(shí)實(shí)的幫助，在優(yōu)良品種的引進(jìn)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料上給予了一定的補(bǔ)助，今年_月份我們購買了_元的尿素?zé)o償送給幫扶戶，在技術(shù)指導(dǎo)上全部免費(fèi)服務(wù)，同時(shí)在政策上積極加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，從而全面促進(jìn)了計(jì)生幫扶戶生產(chǎn)的發(fā)展，營造了“少生快富”的氛圍。4、抓好生產(chǎn)、生活與生育服務(wù)。積極協(xié)助區(qū)、鎮(zhèn)計(jì)生部門對基地內(nèi)計(jì)生戶開展了“查環(huán)、查孕、查病”及生殖保健等方面的服務(wù)工作，全年來，被幫扶戶中無計(jì)劃外生育等違反計(jì)劃生育政策的行為。四、存在的問題及下一步工作打算一年來，我局計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作雖然取得了一些成績，但也還存在一些問