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1、要合作更要“獨(dú)”作研究性學(xué)習(xí)中學(xué)生分層小課題的實(shí)踐與探究【內(nèi)容提要】綜合實(shí)踐活動(dòng)課的最大價(jià)值在于:學(xué)生能否通過(guò)這一課程得到真實(shí)、自主、開(kāi)放、有效的體驗(yàn)和成長(zhǎng)??墒菍?shí)際上最應(yīng)該符合素質(zhì)教育的課堂卻逃不過(guò)機(jī)械、死板、流水線似的模式和教育策略。如果說(shuō)一味地重視分?jǐn)?shù)導(dǎo)致了應(yīng)試教育這一弊端,那么動(dòng)不動(dòng)就講合作的綜合實(shí)踐活動(dòng)課很可能催生出更多的“南郭先生”。學(xué)生沒(méi)有獨(dú)立精神就不會(huì)有責(zé)任意識(shí),沒(méi)有責(zé)任意識(shí)就不會(huì)在合作中真正做到互惠互利。每個(gè)學(xué)生的層次是不同的,要想讓理解能力、操作能力稍差的同學(xué)挑起重?fù)?dān)是不合適的,但總不給他們機(jī)會(huì)也是因噎廢食的,而利用分層小課題的策略會(huì)讓不同程度的學(xué)生,在不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和不同
2、的課題難度中,體驗(yàn)同樣完整的研究性學(xué)習(xí)過(guò)程。【關(guān)鍵詞】被動(dòng)參與,偽合作,分層小課題,梯度目標(biāo),個(gè)體實(shí)現(xiàn)。一引言每次上完綜合實(shí)踐活動(dòng)課,總有許多的遺憾和感觸,一次次的課后反思總是讓筆者坐立難安。比如在粉筆與蠟筆的開(kāi)題指導(dǎo)課的小組計(jì)劃討論中,一些原本綜合素質(zhì)較弱的同學(xué)總是游離在討論小組之外,分到的工作也只是打打下手,于是總能看到一兩張索然無(wú)味的面孔,被動(dòng)的參與到所謂的小組合作中。另如上次聽(tīng)了同事兩節(jié)不同主題的綜合實(shí)踐活動(dòng)課,發(fā)現(xiàn)組長(zhǎng)總是這么幾個(gè)人,匯報(bào)也總是熟面孔,而其余的人似乎都成了綠葉,成了路人甲,成了犧牲者。捫心自問(wèn),這樣的綜合實(shí)踐活動(dòng)課價(jià)值又有幾何?于是筆者陷入了深思:應(yīng)該如何改變這樣的“
3、偽合作”為“真合作”?如何讓每個(gè)學(xué)生得到最適合他們成長(zhǎng)的體驗(yàn)?如何讓課堂不變成“眾人搭臺(tái)一人唱戲”?二問(wèn)題的提出綜合實(shí)踐活動(dòng)課程是一門(mén)年輕的課程,很多教師上課時(shí)免不了去借鑒一些已有的課程授課模式,漸漸地綜合實(shí)踐活動(dòng)課也有了“定式”,也有了“套路”,然而這些定式是否適合所有的學(xué)生,是否適合所有的研究性學(xué)習(xí)呢?答案是否定的,因?yàn)檫@樣的機(jī)械、死板、流水線似的定式和套路存在的問(wèn)題非常明顯:?jiǎn)栴}一:被動(dòng)參與綜合實(shí)踐活動(dòng)課強(qiáng)調(diào)的是自主性,然而教師為了課堂效率的有效調(diào)控和分組人數(shù)的“對(duì)稱(chēng)美”,總會(huì)引導(dǎo)學(xué)生分成人數(shù)相仿的幾個(gè)小組,而個(gè)別學(xué)生只能在有限的選擇下,被動(dòng)地參與到并不是真正感興趣的課題中。問(wèn)題二:偽合
4、作綜合實(shí)踐活動(dòng)課的研究性學(xué)習(xí)提倡的是積極的、生動(dòng)的、自主合作探究的學(xué)習(xí)方式。然而小組分工時(shí)當(dāng)學(xué)生得不到自己想要的工作時(shí),他就會(huì)失去興趣進(jìn)而忘記自己的責(zé)任;或者得到的工作過(guò)于簡(jiǎn)單,他就會(huì)敷衍塞責(zé)進(jìn)而草草收工,合作探究并不有效。問(wèn)題三:“打醬油”“打醬油”這個(gè)網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)意指:不是事件的主角,僅是一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的旁觀者。很多同學(xué)分到的工作總是類(lèi)似的或者無(wú)關(guān)緊要的,原因在于學(xué)生總會(huì)根據(jù)自己已有的特點(diǎn)進(jìn)行定位,所以收集資料永遠(yuǎn)是不起眼的人,發(fā)言匯報(bào)的總是口才好的人。以上這三個(gè)問(wèn)題,極大地降低了課堂的有效性,同時(shí)也偏離了綜合實(shí)踐活動(dòng)課的主旨?!罢n程綱要”明確指出:“研究性學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)學(xué)生通過(guò)實(shí)踐,增強(qiáng)探究和創(chuàng)新意
5、識(shí),學(xué)習(xí)科學(xué)研究的方法,發(fā)展綜合運(yùn)用知識(shí)的能力。讓學(xué)生通過(guò)研究性學(xué)習(xí)活動(dòng),形成一種積極的、生動(dòng)的、自主合作探究的學(xué)習(xí)方式。”顯然這些問(wèn)題的出現(xiàn),極大地違背了“課程綱要”中提到的目標(biāo),這些問(wèn)題也正是我們課程實(shí)施者要極力避免的。三問(wèn)題的分析通過(guò)對(duì)以上問(wèn)題的深入思考,筆者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因在于以下三點(diǎn):首先,教師對(duì)于學(xué)生的小課題研究定義過(guò)于狹隘,一些不起眼的小問(wèn)題,被當(dāng)做不符合小課題的“次品問(wèn)題”一帶而過(guò)。比如,學(xué)生想研究粉筆為什會(huì)斷,如果用一句簡(jiǎn)單的回答:“顯然是粉筆的材料造成的?!本湍⒘藢W(xué)生進(jìn)一步探究的機(jī)會(huì)。再如,學(xué)生想知道,粉筆為什么叫粉筆,老師可能會(huì)跟著其他同學(xué)一起哄笑:“網(wǎng)上一查就知道了
6、?!庇谑潜环穸ǖ耐瑢W(xué)只能加入到他并不喜歡的課題中,去做一個(gè)“南郭先生”。其次,按照如今的班額,40多個(gè)學(xué)生一般被分為6到8組,每組一般5、6個(gè)人。而有時(shí)因?yàn)閷W(xué)生之間的好惡,有的小組甚至能達(dá)到12人以上。這樣一來(lái)就意味著,會(huì)有很多同組的學(xué)生做的是重復(fù)的工作,甚至有的人根本無(wú)事可做,這樣一來(lái)他們對(duì)于課題的參與熱情和責(zé)任感就大大降低了。其三,由于分組模式相對(duì)固定,以及教師需要對(duì)最終的課題成果展示進(jìn)行評(píng)價(jià),所以造成每個(gè)組總會(huì)將優(yōu)秀的成員推到前臺(tái),就算是全體成員一同匯報(bào)成果,短短的幾分鐘也是無(wú)法讓每個(gè)人都成為主角的,鮮花總得綠葉襯。所以要解決前面三個(gè)問(wèn)題必須從上面這三點(diǎn)原因入手。于是針對(duì)這三點(diǎn)原因,筆者
7、通過(guò)一系列的實(shí)踐與探究,發(fā)現(xiàn)分層小課題可以有效的解決以上的這些問(wèn)題。那么分層小課題又是如何解決這三個(gè)問(wèn)題的呢?四問(wèn)題的解決分層小課題的設(shè)想源于一次關(guān)于對(duì)教育公平的講座,當(dāng)時(shí)聽(tīng)到一段話,大意是:“如今的教育要求男女生入學(xué)的時(shí)間相同,而從生理上講,男生的大腦發(fā)育要遲于女生,所以小學(xué)階段男生就是皮,女生就是乖,結(jié)果這種不公平的成見(jiàn),讓男生成了公平教育的犧牲品?!碑?dāng)時(shí)筆者就想,既然如此,何不允許男生晚入學(xué)呢?由此聯(lián)想到綜合實(shí)踐活動(dòng)課的課堂里,何不允許“笨鳥(niǎo)”先飛呢?于是就有了對(duì)分層小課題的構(gòu)思。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),分層小課題就是讓不同程度的學(xué)生,在不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和不同的課題難度中,體驗(yàn)同樣完整的研究性學(xué)習(xí)的過(guò)程
8、。具體的操作如下圖所示:由上圖可見(jiàn)分層小課題的優(yōu)點(diǎn)在于:(一)梯度目標(biāo)更合理不同類(lèi)型的學(xué)生,能擁有完整的符合自身特點(diǎn)的研究性學(xué)習(xí)的過(guò)程。教師對(duì)于不同學(xué)生的達(dá)成目標(biāo)的評(píng)價(jià)有梯度。(二)個(gè)體實(shí)現(xiàn)更明確課題的周期長(zhǎng)短,決定了研究小組的規(guī)模,個(gè)體能夠在短期課題中展現(xiàn)自己的風(fēng)采,也能夠在長(zhǎng)期課題中體現(xiàn)自己的價(jià)值。(三)前車(chē)之鑒更高效由于先期完成的同學(xué)能給后期的小組提供寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使得互相之間的合作更有效。筆者根據(jù)這分層小課題的構(gòu)想,重新設(shè)計(jì)了教學(xué)過(guò)程,在另一個(gè)平行班進(jìn)行實(shí)踐,結(jié)果十分令人滿意,之前遇到的三個(gè)問(wèn)題幾乎不復(fù)存在:收獲一:主動(dòng)出擊由于允許學(xué)生探究簡(jiǎn)單的小問(wèn)題(比如:粉筆是什么做的?),允許
9、學(xué)生單槍匹馬地展開(kāi)研究,學(xué)生的積極性大大地提高;由于選的內(nèi)容是自己提出的,主動(dòng)性大大提高,研究匯報(bào)后滿足感與成功感大大提升。收獲二:真合作除去一些研究簡(jiǎn)單問(wèn)題的同學(xué)后,40多個(gè)人的班級(jí)似乎成了30人的小班,相對(duì)大一點(diǎn)的課題分組更容易了,分工重復(fù),任務(wù)低效的情況大大減少;而且在計(jì)劃修訂階段,先期完成的同學(xué)給出的意見(jiàn)又能切實(shí)地給他們以幫助。收獲三:獨(dú)擋一面簡(jiǎn)單的課題,意味著研究結(jié)果匯報(bào)要先聲奪人,要獨(dú)挑大梁,壓力大,動(dòng)力也大,所以有失敗,也有成功。而不管結(jié)果如何,完整的過(guò)程讓每個(gè)學(xué)生都能成為研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)中合格的“螺絲釘”。五結(jié)論和反思綜上所述,分層小課題的優(yōu)點(diǎn)顯而易見(jiàn),不僅有效地避免了課堂模式一刀切的機(jī)械死板,也極大地提高了中下游水平學(xué)生的參與度和實(shí)踐度,不同類(lèi)型的學(xué)生都能得到不同的發(fā)展和提高。當(dāng)然,這種分層小課題的策略也不是萬(wàn)能的,筆者也發(fā)現(xiàn)仍有需要思考的地方:,比如這種模式比較適合筆者所在學(xué)校的每周一課時(shí)的綜合實(shí)踐活動(dòng)課的排課方式;再如先期已經(jīng)完成匯報(bào)的同學(xué)如何繼續(xù)下面的課時(shí),是再選一個(gè)小課題進(jìn)行研究,還是帶著自己的成果加入到其他的小組;還如,要是學(xué)生都選
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