技術(shù)部工作總結(jié)范文

1、技術(shù)部工作總結(jié)范文技術(shù)部工作總結(jié)范文1我叫xx，是熱電廠動(dòng)力車間的一名汽輪機(jī)主操，20 xx年x月份畢業(yè)于xx電力高等專科學(xué)校，于x電廠實(shí)習(xí)一年，現(xiàn)于煤化工汽輪機(jī)崗位工作。我的技術(shù)總結(jié)分兩大步，一方面對(duì)動(dòng)力熱電廠的一些有建設(shè)性的技術(shù)該找進(jìn)行分析，評(píng)論，其目的是借鑒思路，改革創(chuàng)性；另一方面是對(duì)煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進(jìn)行討論，提出自己的意見(jiàn)，使煤化工的發(fā)展更有力，更諧和，更加強(qiáng)大。一、xx的建設(shè)性意見(jiàn)大家都知道，泵類設(shè)備是電廠的動(dòng)力源泉，在啟動(dòng)之前要使其中充滿水，這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動(dòng)，不汽化，從而使其安全運(yùn)行，當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問(wèn)題，進(jìn)水口水面低于其中心軸線時(shí)離

2、心泵內(nèi)就會(huì)充滿空氣，而不會(huì)自動(dòng)滿水，因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無(wú)法工作，所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng)，基于這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅(jiān)硬水，但是，這種做法既麻煩又費(fèi)時(shí)，有沒(méi)有一種簡(jiǎn)便可行的方法呢？x電廠的無(wú)技術(shù)員著提出了一種整改方法：在水奔的進(jìn)口門前家一個(gè)真空光。比如動(dòng)力熱電廠的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線，因?yàn)樗麄兊纳嫠朐诘叵侣裰?，那么，就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門打開(kāi)，時(shí)期內(nèi)夫亞，把灌頂空氣門打開(kāi)，減稅關(guān)閉，開(kāi)繃緊扣們，是甭提內(nèi)滿水

3、，這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應(yīng)稅的做法。在動(dòng)力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當(dāng)春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水，時(shí)期溫度不超過(guò)規(guī)定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒(méi)有閥門，當(dāng)使用時(shí)把閥門打開(kāi)就行，把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了。在冬季的時(shí)候，因?yàn)槭菬崃艿赖年P(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)的老鼠比較多，他們要壞電線，造成比較重大的損失，可以使汽輪機(jī)跳閘，dcs反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。它山之石，可以攻玉，動(dòng)力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn)，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路：坐視不死班，調(diào)處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。

4、二、煤化工的技術(shù)建議四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門，高壓木管對(duì)外供水們也是手動(dòng)門，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機(jī)的兩臺(tái)xx一個(gè)巡檢，如果給水泵幽深門題進(jìn)行切換的話，時(shí)間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場(chǎng)一分一秒都不能耽誤。否則就會(huì)給生產(chǎn)帶來(lái)不可估計(jì)的損失。所以，八四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置，實(shí)現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的。除揚(yáng)棄的高位一流是電動(dòng)們，很不必要水位+x得高高報(bào)警+x的高位一流電動(dòng)閥門自欺，其實(shí)，這很不必要，直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥，一直處于開(kāi)放狀態(tài)，+x是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門，是一種浪費(fèi)。還有均壓箱的壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個(gè)，進(jìn)口一個(gè)，出口一個(gè)，其實(shí)把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為

5、一個(gè)出口壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置就可以了管上加兩個(gè)電動(dòng)隔離門。給水泵是個(gè)高壓設(shè)備，運(yùn)行時(shí)期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動(dòng)泵前有沒(méi)有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表，這樣檢查的時(shí)候就方便了許多，也有了保障。給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒(méi)有密封水，給水泵也不能維持上水，全場(chǎng)停電，鍋爐停爐，水位報(bào)警，這樣就很危險(xiǎn)，后來(lái)?yè)屝藜皶r(shí)，但是一個(gè)工廠的安全，穩(wěn)定的運(yùn)行和運(yùn)氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的。建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機(jī)裝置，給水泵事故連鎖，因?yàn)樗靡煌?，高位油箱達(dá)不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。汽輪機(jī)的電動(dòng)主氣

6、門應(yīng)該改成個(gè)有利于操作的位置，這樣可以實(shí)現(xiàn)看表盤操作。三、對(duì)煤化工的建設(shè)性意見(jiàn)1、安全問(wèn)題：由于我們大多數(shù)員工沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，所以很容易犯一些常識(shí)性的錯(cuò)誤，使自身的安全，廠里的財(cái)產(chǎn)搜到損失，如果可以的話，能不能進(jìn)行安全演習(xí)，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學(xué)。2、事故處理：現(xiàn)在，有調(diào)試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時(shí)，但是人家一走，我們遇見(jiàn)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的情況怎么辦？所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理的演習(xí)比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗(yàn)。我的意見(jiàn)具體是以上幾點(diǎn)，以后的日子會(huì)更努力，用心，遵紀(jì)守法，爭(zhēng)做煤化工的優(yōu)秀員工。技術(shù)部工作總結(jié)范文220 xx年是不平凡的一年，在這一年，也是

7、我們xx公司成功升級(jí)為壹級(jí)資質(zhì)的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送20 xx迎接20 xx到來(lái)之際，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下：我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)、圖紙預(yù)算，以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年，我部新投標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)13項(xiàng)，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時(shí)完成投標(biāo)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地開(kāi)工。投標(biāo)規(guī)模共計(jì)：540539.3，投標(biāo)價(jià)格共計(jì)：597700638.

8、2元。我部所參與的投標(biāo)工程項(xiàng)目包括：1、xxx食品有限公司xxx配套育成豬場(chǎng)。2、xxx室外配套工程。3、xx18#樓及地下車庫(kù)工程。4、河南xxx有限公司xx種豬繁育二場(chǎng)。5、xx城格外4#住宅樓工程。6、河北xx畜禽xx6600育種豬場(chǎng)。7、xx花園小區(qū)工程。8、xxx村村民安置樓133#樓工程。9、xxx綜合廠房工程。10、xxxA區(qū)、B區(qū)工程。在投標(biāo)過(guò)程中我部在原有合作單位的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新的合作單位，結(jié)交了多家兄弟企業(yè)，包括：青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xxx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司等。在發(fā)展新關(guān)系的同時(shí)，我們沒(méi)

9、有疏忽與以往單位的合作，如與青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司多次合作，我們與兄弟公司之間通過(guò)互相陪標(biāo)，加深了彼此之間的了解，增加了友好關(guān)系。為我們以后更好的開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話，離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識(shí)，在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)

10、，改進(jìn)不足，為公司再添佳績(jī)。我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，xx公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌！技術(shù)部工作總結(jié)范文3從20 xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個(gè)崗位，一轉(zhuǎn)眼已過(guò)去了三個(gè)年頭，這段時(shí)間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法，個(gè)別工作做的不夠完善，現(xiàn)場(chǎng)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)很是欠缺。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，不斷完善，細(xì)化自己工作的同時(shí)，努力提高自己的工作能力。下面我將這階段的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理：一：工作情況認(rèn)真貫徹年度工作計(jì)劃要求，按時(shí)完成相應(yīng)的工作，制定每日必做工作并實(shí)

11、施。如日常生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持每天上午和下午不少于一次的例行巡視，包括中控、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況、衛(wèi)生、各項(xiàng)制度執(zhí)行情況等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間通知相關(guān)人員進(jìn)行處理；根據(jù)每日化驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)工藝運(yùn)行、藥劑使用上進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達(dá)標(biāo)。每月按時(shí)上報(bào)公司和環(huán)保部門的各項(xiàng)報(bào)表，通過(guò)各種報(bào)表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量，分析各類運(yùn)行參數(shù)，合理的調(diào)控工藝運(yùn)行方案，在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下控制運(yùn)行成本，做好“降本增效”工作。經(jīng)常開(kāi)展運(yùn)行及安全操作的培訓(xùn)，提高了一線人員的操作技能。按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)檢查工作，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患立即進(jìn)行整改。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，開(kāi)展各類安全應(yīng)急演練活動(dòng)，通過(guò)此類活動(dòng)

12、的開(kāi)展，提高大家的安全意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進(jìn)行處理，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的工作氛圍。二：存在的不足回首過(guò)去，工作上還有很多做的不到的地方。對(duì)安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進(jìn)行總結(jié)，導(dǎo)致有些工作完成的沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，同時(shí)也沒(méi)有從類似工作上得到提高。還有就是平時(shí)和員工缺乏溝通，沒(méi)有正面了解他們?cè)诠ぷ鞯南敕ê徒ㄗh。三：下一步工作打算目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散，各廠都面臨著各種不同的問(wèn)題，因此需要將問(wèn)題分清主次先后逐一解決。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)，發(fā)

13、揮中央控制室運(yùn)行人員功效，密切關(guān)注各廠設(shè)備運(yùn)行情況、工藝運(yùn)行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等；并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運(yùn)行需求，合理的進(jìn)行遠(yuǎn)程操作，為將來(lái)真正實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守摸索出寶貴經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)部工作總結(jié)范文420 xx年度是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理，在這些工作中既取得了成績(jī)，也看到了不足，現(xiàn)就20 xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào)。一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20 xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)

14、，其中xx%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn)，xx%客戶考證中，xx%待考證，xx%在研制開(kāi)發(fā)。這些新項(xiàng)目中，國(guó)際客戶占xx%，國(guó)內(nèi)客戶占xx%。國(guó)際客戶包括等，項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國(guó)內(nèi)客戶主要是哈電和上汽，項(xiàng)目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來(lái)完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā)，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā)，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對(duì)于這

15、些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國(guó)外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測(cè)試，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高，時(shí)間比較緊迫，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)，測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額，賺取更高的利潤(rùn)，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng)

16、新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己。二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn)、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等份，翻譯轉(zhuǎn)化xx英文版材料、測(cè)試規(guī)程xx份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn)、半成品和成品測(cè)試、新產(chǎn)品研制測(cè)試，共出具份報(bào)告，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋、處理、改善。協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決

17、產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如xx百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開(kāi)裂，xx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。三、存在的一些不足1、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，多為應(yīng)急開(kāi)發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行。xx開(kāi)發(fā)程序執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作，包括立項(xiàng)、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等。2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒(méi)有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆，導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒(méi)有做到位，基層如何做好？這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題，類似于這種狀況的問(wèn)題還很多。xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品

18、的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。四、20 xx年工作計(jì)劃1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解，開(kāi)發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)，盡快實(shí)現(xiàn)xx轉(zhuǎn)、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng)。3、纏繞樹(shù)脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。5、完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作，規(guī)范xx程序的執(zhí)行。6、精細(xì)化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門工作，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。20 xx年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們?cè)谧拿恳晃煌滦?/p>

19、要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，在新的一年里，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛(ài)，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體員工一道為公司的未來(lái)、為我們的未來(lái)而努力奮斗！技術(shù)部工作總結(jié)范文5技術(shù)部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，我們的成員分散在各個(gè)教研組，很多成員都是教育教學(xué)中的骨干，他們?cè)谕瓿煞泵Φ慕虒W(xué)任務(wù)的同時(shí)，分擔(dān)了技術(shù)部的各項(xiàng)工作，作為技術(shù)部的部長(zhǎng)，我一直感到很慚愧，對(duì)他們工作中的付出我都無(wú)以回報(bào)，中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié)：技術(shù)部工作總結(jié)。這次學(xué)校將感動(dòng)團(tuán)隊(duì)授予我們技術(shù)部，我想一方面是對(duì)我們工作的肯定，另一方面也是對(duì)我們今后的工作提

20、出了更高的要求。我們技術(shù)部的工作可以說(shuō)是瑣碎，繁雜，很多時(shí)候做得都是一些救急工作，實(shí)在是說(shuō)不出什么驚天動(dòng)地的大事，也談不出很多高深的理論。雖然如此，我覺(jué)得通過(guò)我們技術(shù)部所有老師的努力，在以下幾個(gè)方面的工作中還是卓有成效的。第一，我們技術(shù)部的成員分散在各個(gè)辦公室，在他們的影響和指導(dǎo)下，全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高，老師文字處理，制作隨堂的教學(xué)課件，已經(jīng)是比較熟練了。當(dāng)老師們遇到難題時(shí)，他們經(jīng)常會(huì)得到身邊能手的幫助，這樣可以使問(wèn)題得到比較快的解決，老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段。第二，各個(gè)辦公室的電腦維護(hù)也有了專人負(fù)責(zé)。象徐誠(chéng)經(jīng)常會(huì)幫低年級(jí)的辦公室去及時(shí)處理各種電腦故障。袁平平

21、也是她所在辦公室電腦的第一維護(hù)人。第三，在大型活動(dòng)中，技術(shù)部的成員能團(tuán)結(jié)協(xié)作。在學(xué)校省級(jí)十五電教課題運(yùn)用信息技術(shù)，促使學(xué)生合作-探究型學(xué)習(xí)方式的形成的研究已完成結(jié)題的工作中，我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處金東旭主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，大家分工明確，各盡其職，徐誠(chéng)、顧雄二話沒(méi)說(shuō)就接下了上錄像課的任務(wù)，袁平平利用休息時(shí)間完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，徐濤制作匯報(bào)要用的幻燈片。金主任化了大量的時(shí)間完成了結(jié)題報(bào)告。第四，在學(xué)校的各項(xiàng)大型活動(dòng)中，都可以看到我們技術(shù)部老師的身影。曹之杰老師為江蘇省語(yǔ)文特級(jí)教師研討會(huì)新基礎(chǔ)教育、黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)、學(xué)科發(fā)展中心開(kāi)放活動(dòng)、江蘇教育學(xué)校發(fā)展教師論壇、全市德育工作會(huì)議、游戲周活動(dòng)、田徑運(yùn)動(dòng)

22、會(huì)暨體育節(jié)、感激節(jié)研討活動(dòng)、中老年教師研討活動(dòng)校藝術(shù)節(jié)20 xx年暑期校本培訓(xùn)普通話連著你我他主題宣傳活動(dòng)、綠色學(xué)校申報(bào)局小杯讀書節(jié)系列活動(dòng)、三年發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估、心理工作室活動(dòng)、市品德與社會(huì)、品德與生活評(píng)優(yōu)課、周銳來(lái)校與小讀者見(jiàn)面會(huì)、市科學(xué)評(píng)優(yōu)課英語(yǔ)朗誦比賽、全市特色德育研討會(huì)作了拍攝和準(zhǔn)備工作，1-6年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)電視直播工作，這些工作看似單調(diào)，瑣碎，但是如果沒(méi)有高度的責(zé)任心，是無(wú)法保持保量地完成的。第五，在技術(shù)部部長(zhǎng)曹之杰的帶領(lǐng)下，我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件，參賽、對(duì)外公開(kāi)課等，其中由曹之杰、徐濤、徐誠(chéng)等人制作的課件在全國(guó)、省市級(jí)評(píng)比中榮獲佳績(jī)。共獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)三個(gè)、省級(jí)一等獎(jiǎng)一個(gè)

23、，國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)一個(gè)（常州市僅有兩只課件獲此獎(jiǎng)項(xiàng)）。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專題電視片拍攝制作，參加市展評(píng)獲二等獎(jiǎng)，這標(biāo)志著我校自主開(kāi)發(fā)校本資源的能力已大為提高。第六，利用校園網(wǎng)，開(kāi)辟了學(xué)校對(duì)外宣傳的第二個(gè)窗口。老師們通過(guò)校園網(wǎng)展示自己的成果，交流各類信息，自校園網(wǎng)建立后，先后進(jìn)行了我與學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施，中老年教師研討會(huì)、感激節(jié)研討新基礎(chǔ)教育等多項(xiàng)專題研討，改變了原來(lái)的單向交流的活動(dòng)形式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，使每一位老師都真正有了話語(yǔ)權(quán)。家長(zhǎng)們通過(guò)校園網(wǎng)了解學(xué)校的各類新聞大事，學(xué)生們通過(guò)校園網(wǎng)發(fā)表文章，展示才華。建立了教師成長(zhǎng)記錄袋，記錄下教師在三年中的成長(zhǎng)軌跡。技術(shù)部工作總結(jié)范文6尊敬的孫總，柳總，和

24、全體員工：你們下午好！XX年，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部XX年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。XX年完成的主要工作內(nèi)容一、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)1）完成新項(xiàng)目64項(xiàng)，已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng)，其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝。2）從XX年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新項(xiàng)目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套3）和正在開(kāi)發(fā)中如德賽西威m11，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。4）一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32，大陸公司bp31、航天科技zb197等。二、技術(shù)部交底工作1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。2）完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及

25、時(shí)簽認(rèn)報(bào)批，如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn)，日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度，一些資料也在評(píng)審中。3）完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案，如p32指針模具加工，ha指針結(jié)構(gòu)更改，等。4）按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認(rèn)樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗(yàn)）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項(xiàng)目80余份。三、技術(shù)更改和創(chuàng)新1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針，p003指針等”。由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結(jié)構(gòu)

26、，“如136b指針，156小針等”2）改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝。3）現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。4）還更改了155k系列的大小指針，為指針自動(dòng)裝配，自動(dòng)燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。5）今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析，檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件，為我們開(kāi)發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。6） 我們還首次使用新材料，國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。7） 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實(shí)了工作力

27、量，為我們以后的工作提供后備人才。四、工作中的不足1） 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對(duì)單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作。2） 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點(diǎn)不突出。3） 與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng)。4） 對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。五、未來(lái)的打算和要求1、增強(qiáng)責(zé)任心：

28、1）工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)待工作毫不敢怠慢！”2、改進(jìn)工作方式：1） 工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。2） 工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹(shù)立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己

29、“這一階段我是否已經(jīng)完成？”XX年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，XX年對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開(kāi)發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為XX年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗！我的報(bào)告完了，謝謝！技術(shù)部工作總結(jié)范文7近年來(lái)，隨著大量信息設(shè)備配置到學(xué)校，為學(xué)校各領(lǐng)域工作提供了硬件和信息化環(huán)境的設(shè)備支持，學(xué)校各項(xiàng)工作依賴信息化程度越來(lái)越高。在多年的數(shù)字化實(shí)驗(yàn)中，學(xué)校大力建設(shè)各類信息化平臺(tái)，積極整合信息化資源，不斷提升信息技術(shù)與課程的整合度，使學(xué)校整體信息化水平得

30、到了大幅度提升?，F(xiàn)將信息技術(shù)部在本學(xué)期學(xué)校整體發(fā)展中，所承擔(dān)的任務(wù)，所取得的成效，做如下總結(jié)。一、加強(qiáng)對(duì)教育信息化硬件環(huán)境建設(shè)的有效投入，持續(xù)優(yōu)化信息化基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)建真正促進(jìn)教育教學(xué)的信息化硬件支持體系。1、認(rèn)真研究信息化發(fā)展趨勢(shì)，系統(tǒng)梳理當(dāng)前學(xué)校信息化環(huán)境建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性設(shè)計(jì)中長(zhǎng)期信息化環(huán)境建設(shè)藍(lán)圖，有計(jì)劃分步實(shí)施。（1）針對(duì)我校信息設(shè)備配置工作起步較早、設(shè)備老化的問(wèn)題，加強(qiáng)設(shè)備更新需求性分析，有計(jì)劃分步更新相關(guān)設(shè)施設(shè)備，保障教育教學(xué)一線工作的有效開(kāi)展。（2）針對(duì)“一校三區(qū)”辦學(xué)均衡，以及當(dāng)前僅有莘松校區(qū)建有數(shù)字化遠(yuǎn)程教室和學(xué)生電視臺(tái)演播室等地剛性需求，做了有計(jì)劃申報(bào)，擬在另兩個(gè)校區(qū)建

31、設(shè)數(shù)字化遠(yuǎn)程教室和學(xué)生電視臺(tái)。2、加強(qiáng)對(duì)未來(lái)信息化發(fā)展趨勢(shì)的展望和理解，仔細(xì)分析學(xué)校教育教學(xué)應(yīng)用需求，適度超前配置中高端信息設(shè)備，促成攝影攝像等基礎(chǔ)設(shè)備向?qū)I(yè)化更新，以滿足不斷提升教育信息化服務(wù)的支持力度和工作品質(zhì)地需求。3、做好經(jīng)費(fèi)分析預(yù)算，根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于采購(gòu)要求規(guī)范、合理、高效采購(gòu)和配置。4、根據(jù)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)校向數(shù)字化示范校提升的要求，對(duì)校園整體信息化環(huán)境建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)，對(duì)校園開(kāi)放式終端的建設(shè)加大力度。5、根據(jù)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)，加大了校園無(wú)線覆蓋程度。為進(jìn)一步的信息化應(yīng)用做準(zhǔn)備（電子書包等）二、加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)工作的需求性研究，持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，不斷優(yōu)化校園信息化軟環(huán)境，使信息

32、化應(yīng)用更加貼近教育教學(xué)工作，不斷提升整合度。1、對(duì)著學(xué)校規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，學(xué)生數(shù)量大規(guī)模逐漸遞升，學(xué)生對(duì)基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的信息技術(shù)應(yīng)用需求、信息技術(shù)素養(yǎng)和能力不斷提升，部門依托學(xué)校網(wǎng)站框架建成了容學(xué)生自主學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)過(guò)程呈現(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)交流互動(dòng)等為一體的學(xué)生成長(zhǎng)空間，為每一位實(shí)小學(xué)生提供有效的空間進(jìn)行自主管理。2、結(jié)合近期試行的教師發(fā)展性考核評(píng)價(jià)工作，考慮教師過(guò)程中的自主管理，計(jì)劃將已有的教師專業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化，建成交互性更強(qiáng)的教師發(fā)展自主管理平臺(tái)。3、根據(jù)“一校三區(qū)”辦學(xué)的特點(diǎn)以及學(xué)校管理的復(fù)雜性，建成了更加高效的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)留言開(kāi)放式公共平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方式替代傳統(tǒng)的白板留言功能，提高校區(qū)間、部門間信息溝通

33、時(shí)效，促進(jìn)學(xué)校工作效率的整體提升。4、根據(jù)之前班級(jí)網(wǎng)站學(xué)生和家長(zhǎng)參與度不高的特點(diǎn)，將班級(jí)網(wǎng)站進(jìn)行整體架構(gòu)上的設(shè)計(jì)和修改，在技術(shù)上允許家長(zhǎng)和學(xué)生自主參與到班級(jí)網(wǎng)站的建設(shè)中來(lái)。三、優(yōu)化制度設(shè)計(jì)，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，不斷提高教師信息技術(shù)素養(yǎng)和應(yīng)用能力，不斷提升對(duì)信息化應(yīng)用的效率。1、添置、收集各類教學(xué)光盤資料，對(duì)教學(xué)素材、多媒體資源、科普資料等加大集中采購(gòu)力度。2、利用網(wǎng)絡(luò)下載教學(xué)資料。組織骨干教師瀏覽并下載國(guó)內(nèi)外各大教育網(wǎng)站的有用的資料，為教育教學(xué)服務(wù)。3、鼓勵(lì)教師、學(xué)生積極自制教學(xué)輔助軟件，即根據(jù)教育教學(xué)的需要，制作適合課堂教學(xué)的輔助課件供學(xué)生學(xué)習(xí)。只有師生人人都成為數(shù)字化的主人，才有可能形成豐富的教

34、學(xué)資源，并且能在數(shù)字化積累的過(guò)程中，培養(yǎng)了一支數(shù)字化建設(shè)的隊(duì)伍。在已初步建立了音像、多媒體課件、教學(xué)軟件等教學(xué)資源庫(kù)的基礎(chǔ)上，全面梳理、完善，使之成為內(nèi)容豐富的教學(xué)資源庫(kù)；通過(guò)學(xué)校門戶網(wǎng)站發(fā)布并供教師使用。4、通過(guò)制度建設(shè)，形成工作機(jī)制，按學(xué)期和年段積極搜集教師在各級(jí)各類教學(xué)評(píng)優(yōu)過(guò)程中形成的教學(xué)設(shè)計(jì)、多媒體課件、教學(xué)重建等優(yōu)質(zhì)資源充實(shí)已有的課程資源庫(kù)資源，使已有的庫(kù)框架形成豐富的資源體系。四、加快信息技術(shù)人員培養(yǎng)，不斷提升管理意識(shí)和技術(shù)能力，形成一支善于管理、技術(shù)全面、服務(wù)優(yōu)良的信息技術(shù)工作團(tuán)隊(duì)。主動(dòng)提升服務(wù)品質(zhì)和技術(shù)水平，深化信息技術(shù)部門團(tuán)隊(duì)專業(yè)特色打造。進(jìn)一步深化信息技術(shù)部門特色的打造，強(qiáng)

35、化部門成員各類信息素養(yǎng)和專業(yè)能力的提升，強(qiáng)調(diào)對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人員的在專業(yè)成長(zhǎng)上的支持和培養(yǎng)，搭建各級(jí)各類學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)平臺(tái)，打造了一支具有更強(qiáng)戰(zhàn)斗力的技術(shù)和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。（1）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)自培（攝像、攝影、圖像處理、影視編輯、網(wǎng)站應(yīng)用、課件開(kāi)發(fā)、平臺(tái)搭建、硬件管理和維護(hù)等）（2）服務(wù)意識(shí)和能力的自我要求要進(jìn)一步提高，通過(guò)教師反饋方式對(duì)部門成員的服務(wù)質(zhì)量和能力也要有數(shù)據(jù)跟蹤和資料積累。（3）條線工作落實(shí)中處理好“管”和“理”，加強(qiáng)工作的條例性。2、從教育教學(xué)實(shí)際需求思考教師信息技術(shù)培訓(xùn)（1）教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng)，應(yīng)以教師實(shí)際教育教學(xué)工作為出發(fā)點(diǎn)，在實(shí)際工作中確實(shí)用得上的，信息技術(shù)部重點(diǎn)思考了針對(duì)性的

36、開(kāi)展培訓(xùn)和指導(dǎo)；對(duì)教師日常教育教學(xué)工作作用不大的，僅只停留于教師個(gè)人業(yè)余愛(ài)好方面的技術(shù)提升，信息技術(shù)部沒(méi)有作為重點(diǎn)落實(shí)培訓(xùn)工作，由教師自身通過(guò)自學(xué)的方式完成。（2）根據(jù)以上所述，信息技術(shù)部在教師培訓(xùn)方式上采用了統(tǒng)分結(jié)合的方式開(kāi)展靈活多變的培訓(xùn)和指導(dǎo)，對(duì)于共性需求，信息技術(shù)部采用集中培訓(xùn)；對(duì)于教研組個(gè)性需求，通過(guò)深入教研組，圍繞具體的教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展穿插培訓(xùn)；對(duì)于教師個(gè)人應(yīng)用問(wèn)題，信息技術(shù)部通過(guò)實(shí)際問(wèn)題解決過(guò)程中的單獨(dú)指導(dǎo)幫助教師能力提升。（3）信息技術(shù)部重點(diǎn)落實(shí)以網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)提高整體辦公和應(yīng)用的技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)落實(shí)教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái)使用、視頻點(diǎn)播系統(tǒng)應(yīng)用、學(xué)校一周工作安排交互管理系統(tǒng)使用等重要應(yīng)用平臺(tái)

37、的培訓(xùn)工作，主要通過(guò)教師學(xué)習(xí)時(shí)間的集中式簡(jiǎn)短學(xué)習(xí)和公文形式下發(fā)的文字說(shuō)明自學(xué)方式實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)。五、加強(qiáng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升信息技術(shù)小干部隊(duì)伍的能力，提升整體學(xué)生信息素養(yǎng)，形成信息技術(shù)學(xué)生應(yīng)用的特色品牌項(xiàng)目。1、系統(tǒng)梳理了信息技術(shù)部門團(tuán)隊(duì)各成員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與各級(jí)各類計(jì)算機(jī)競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目掛鉤，落實(shí)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)項(xiàng)目和指導(dǎo)老師。2、采用向全校招募的方式建立了學(xué)生團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大了參與面，提高了影響力。3、系統(tǒng)規(guī)劃，有效落實(shí)活動(dòng)主題、訓(xùn)練時(shí)間等，狠抓日常，在提升學(xué)生整體信息技術(shù)應(yīng)用能力的同時(shí)，保證了各級(jí)各類各項(xiàng)計(jì)算機(jī)競(jìng)賽的參與數(shù)量和質(zhì)量。技術(shù)部工作總結(jié)范文8彈指一揮間，跌宕起伏的20 xx經(jīng)翻了過(guò)去。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷

38、和指導(dǎo)下，在各部門各同事的幫助和鼓勵(lì)下，并通過(guò)自身的不懈努力，技術(shù)部在工作上取得了一定的成果，但也存在一些不足，特向大家匯報(bào)如下：一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)20 xx商務(wù)部逐漸擴(kuò)大，在新產(chǎn)品，新客戶開(kāi)發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)大量增加，盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下，還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。二、提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)20 xx年隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困境的加深，客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的依賴性加大，技術(shù)部為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)降低成本提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三、存在的不足1、由于工程師的流動(dòng)加大，大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計(jì)，試驗(yàn)和動(dòng)手能力有待提高。2、對(duì)自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠，對(duì)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。3、缺乏對(duì)同

39、類產(chǎn)品、同類工藝的總結(jié)思考，缺乏對(duì)失敗的記錄、分析，難于傳承。四、在接下來(lái)的一年里，技術(shù)部重點(diǎn)將從如下幾個(gè)方面不斷提升和改進(jìn)1、想：多方面，多方位力求全面，將問(wèn)題在設(shè)計(jì)階段解決。對(duì)工程師加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平，在設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)電熱管時(shí)，不僅要看到事物的普通屬性，更應(yīng)當(dāng)想到其特殊屬性；不僅看到事物的表面，更應(yīng)當(dāng)想到其里面；不僅看到事物的正常狀態(tài)，更應(yīng)當(dāng)想到其異常狀態(tài)；不僅看到事物的優(yōu)點(diǎn)，更應(yīng)當(dāng)想到其缺點(diǎn)。2、做：多試驗(yàn)，多對(duì)比力求完美，不斷提高產(chǎn)品性價(jià)比。貫徹給工程師多做多問(wèn)的理念，同時(shí)在實(shí)踐過(guò)程中不斷地提醒自己：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，能不能更高效？能不能更穩(wěn)定？能不能更便宜？能不能更簡(jiǎn)單？能

40、不能更環(huán)保？3、檢查：重細(xì)節(jié)，重環(huán)節(jié)力求耐心，避免不必要的錯(cuò)誤。培養(yǎng)工程師從細(xì)節(jié)入手，順著每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查，耐心仔細(xì)，將認(rèn)真的工作態(tài)度變成習(xí)慣。4、總結(jié)：重積累，重傳承力求堅(jiān)持，少走彎路提高效率。在日常的工作中做到好的經(jīng)驗(yàn)，好的方法，要記錄，要推廣；同時(shí)沒(méi)有解決的難題也要記錄，要分析，持續(xù)改進(jìn)。時(shí)時(shí)刻刻積累，天天年年進(jìn)步。技術(shù)部工作總結(jié)范文9今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我部門繼續(xù)推進(jìn)及監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況，大力推動(dòng)公司應(yīng)用的推廣。擴(kuò)大而深入地促進(jìn)公司信息化管理，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理接口，進(jìn)一步建立公司基礎(chǔ)信息化制度，規(guī)范信息化作業(yè)模式，加大信息化管理作業(yè)人員的培訓(xùn)，推進(jìn)公司信息化建設(shè)的全面進(jìn)行

41、?？偨Y(jié)今年我部門工作的重心沿三條主線開(kāi)展：一、抓好信息化管理，充分利用和兩個(gè)管理平臺(tái)1.保障和監(jiān)控系統(tǒng)各模塊的正常運(yùn)行，逐步優(yōu)化程序，盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下，我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作，使我公司的鋼瓶報(bào)檢順利進(jìn)行。同時(shí)我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求，重新改進(jìn)了工資打印的程序，直接和的數(shù)據(jù)庫(kù)掛鉤，在安全性和權(quán)限上都達(dá)到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求。2.積極落實(shí)并完善公司信息化考核制度，做到認(rèn)真考核，嚴(yán)格考核，以數(shù)字說(shuō)話，以數(shù)學(xué)考核的目標(biāo)，不斷量化考核指標(biāo)，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到了較好的成果，初步統(tǒng)計(jì)全年，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，銷售一公司達(dá)100

42、%，二公司達(dá)100%，進(jìn)出口公司達(dá)99.8%，供應(yīng)公司99.91%，儲(chǔ)運(yùn)公司99.3%，領(lǐng)料單正確率較20 xx年提高了12.56%，達(dá)97.93%，單據(jù)處理的及時(shí)率達(dá)92.9%，較20 xx年提高了23.86%3.擴(kuò)大信息化應(yīng)用的深度與廣度，積極挖掘信息化應(yīng)用新需求，系統(tǒng)經(jīng)過(guò)四年的運(yùn)行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營(yíng)活練地進(jìn)行業(yè)務(wù)作業(yè)，系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過(guò)程，如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來(lái)產(chǎn)生效用是目前的工作重心。我部門積極推動(dòng)職能部門利用數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析，引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)去分析解決問(wèn)題，在系統(tǒng)的支持下，逐步地有目的地變事后被動(dòng)式管理為事前主動(dòng)式管理，減小管理決策風(fēng)險(xiǎn)。4.推動(dòng)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為提

43、高運(yùn)行效率，減輕操作人員的工作量，我部門從今年開(kāi)始加快倉(cāng)庫(kù)甩賬的進(jìn)度，已實(shí)現(xiàn)了各倉(cāng)庫(kù)的月報(bào)電子化，取消了手工單，并實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)提出的電子核賬的功能?，F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫(kù)存賬的核對(duì)工作，將擬出關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行考核。5.繼續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目，在11月圓滿完成項(xiàng)目的驗(yàn)收。系統(tǒng)自年項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)，雖然在去年模塊有啟用部分，但項(xiàng)目的運(yùn)用進(jìn)程一直比較緩慢。今年依始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，多次糾集各相關(guān)部門開(kāi)會(huì)、商討，隨后也得到各主管部門的大力支持，陸續(xù)啟用了發(fā)文管理，收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項(xiàng)目申請(qǐng)、定點(diǎn)采購(gòu)單、電子公告、通知管理、會(huì)議管理、材料評(píng)審、用車申請(qǐng)、物料申請(qǐng)、人事系統(tǒng)等流程，并根據(jù)

44、職能部門的需求開(kāi)發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調(diào)查、固定資產(chǎn)報(bào)廢等功能。目前為止，啟用模塊的使用效果良好，用戶已逐漸接受無(wú)紙化辦公的辦公模式，單據(jù)的審批過(guò)程系統(tǒng)完成，并通過(guò)“落地制度”即最后審批的部門實(shí)現(xiàn)打印、蓋章，使單據(jù)生效?；旧蠈?shí)現(xiàn)了辦公的自動(dòng)化，電子化，縮短了審批時(shí)間，提高了辦公效率。二、抓好部門內(nèi)部管理，在服務(wù)過(guò)程中逐步體現(xiàn)自身的存在價(jià)值1.我部門成立服務(wù)臺(tái)，通過(guò)服務(wù)管理來(lái)提升服務(wù)效率，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運(yùn)作，改善服務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理，再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換。it服務(wù)臺(tái)實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制：哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門的電話，就成為該case的責(zé)任人，他需要自己或者協(xié)

45、調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個(gè)“case”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象，有效地建立一條透明、清晰、快速的反應(yīng)鏈和維護(hù)的知識(shí)庫(kù)。我部門將服務(wù)臺(tái)列入部門考核的范疇，將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾，極大強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí)。自成立三個(gè)半月以來(lái)已處理了274個(gè)故障，故障處理率99.64%，投訴率0。2.為了加快故障處理的響應(yīng)速度，我部門啟動(dòng)了項(xiàng)目，將一些常用軟件及補(bǔ)丁自動(dòng)分發(fā)，即加強(qiáng)了客戶端的安全管理，又能使網(wǎng)管人員遠(yuǎn)程快速解決用戶軟件故障，節(jié)省了響應(yīng)時(shí)間，一解用戶燃眉之極;同時(shí)通過(guò)該項(xiàng)目使我部門能加強(qiáng)對(duì)電腦及打印機(jī)等固定資產(chǎn)使用情況的管理，使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用。3.深化內(nèi)部改革，探討硬件外包的管理模

46、式，將公司新增的打印機(jī)由采購(gòu)模式轉(zhuǎn)為租用模式，將可節(jié)約了二萬(wàn)元的設(shè)備采購(gòu)成本。同時(shí)考慮到目前公司的電腦近三分一已過(guò)保，過(guò)保的電腦都存在收上門費(fèi)和品牌維護(hù)站的硬件維修費(fèi)用較高的問(wèn)題，我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式，變?yōu)楸?nèi)機(jī)子由品牌維修站承保，保外機(jī)子轉(zhuǎn)包維修的局面，也可打破壟斷，節(jié)約維護(hù)成本。三、抓好網(wǎng)絡(luò)安全，將安全意識(shí)提到日常管理的第一要義1.我部門加大對(duì)用戶的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識(shí)的培訓(xùn)。月日我部門在總調(diào)會(huì)議室針對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細(xì)的講解。2.在去年備份方案的基礎(chǔ)上，充分利用了軟件，在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下，定時(shí)對(duì)

47、關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行異機(jī)備份，將原來(lái)擱天的風(fēng)險(xiǎn)減低到隔小時(shí)，大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完整率。3.同時(shí)針對(duì)行業(yè)知識(shí)更新快的特點(diǎn)，我部門組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn)，采取外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)兩種方式，特別是通過(guò)外訓(xùn)人員回來(lái)給其他同事做內(nèi)訓(xùn)，不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本，更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力，學(xué)有所成、學(xué)有所用。嘗試樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作、踏實(shí)敬業(yè)、誠(chéng)信待人、好學(xué)進(jìn)取”的部門文化。技術(shù)部工作總結(jié)范文10為了保證XX項(xiàng)目的順利實(shí)施，保證拆遷安置戶在年底前順利入住，我科室人員加班加點(diǎn)的辛勤工作，在本月的施工中保證了工程按計(jì)劃、按要求完成，現(xiàn)對(duì)本月工作做如下總結(jié)：一、成本控制方面1、圖紙會(huì)審XX小區(qū)

48、圖紙會(huì)審工作已全部結(jié)束，在紙會(huì)審工作中解決了圖紙中標(biāo)注的不明確的地方及圖紙中的一些錯(cuò)誤。解決了這些問(wèn)題使得施工單位在施工過(guò)程中不會(huì)因?qū)D紙有錯(cuò)誤的理解產(chǎn)生返工重做現(xiàn)象，避免造成在人力及材料上的浪費(fèi)。2、變更除公司對(duì)1#5#樓陽(yáng)臺(tái)及飄窗護(hù)欄、外墻涂料、飄窗上沿防水、陽(yáng)臺(tái)及女兒墻壓頂、1、4、5樓取消通風(fēng)道、樓地面取消保溫等產(chǎn)生變更外，無(wú)其它變更。合理的控制工程造價(jià)。二、質(zhì)量指標(biāo)1、根據(jù)XX小區(qū)1#5#樓工程為磚混工程，購(gòu)買小區(qū)房屋的住戶基本上就在小區(qū)附近居住的特點(diǎn)，必須要嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，特制定了質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。2、根據(jù)本工程在本月的施工特點(diǎn)，在原質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修改，分為主體、裝修兩階

49、段進(jìn)行質(zhì)量控制，增加了二次結(jié)構(gòu)砌塊、外墻保溫、塑鋼窗、抹灰、屋頂保溫防水、廚廁防水的質(zhì)量檢驗(yàn)。在質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃為前提下特對(duì)砌塊、外墻保溫、塑鋼窗、抹灰工程進(jìn)行質(zhì)量檢查并制定了日常質(zhì)量檢查表，按要求對(duì)以上幾項(xiàng)工程檢查并及時(shí)填寫日常質(zhì)量檢查表。共有檢查記錄33項(xiàng)，全部合格，合格率100%。3、在對(duì)XX小區(qū)1#5#樓工程進(jìn)行抽查時(shí)還配合監(jiān)理公司進(jìn)行檢查，并督導(dǎo)監(jiān)理公司下發(fā)監(jiān)理通知8份，增加了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有效管理。4、在對(duì)XX小區(qū)1#5#樓工程的原材料進(jìn)行檢查時(shí)嚴(yán)格對(duì)原材料進(jìn)行控制做到：原材料進(jìn)廠有合格證及檢驗(yàn)報(bào)告并按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)，全部合格，合格率100%。三、項(xiàng)目進(jìn)度XX小區(qū)1#5#樓全部按進(jìn)度計(jì)劃

50、進(jìn)行，1#樓主體為本月22日封頂，比原計(jì)劃提前了8天。2#、3#樓塑鋼窗安裝完，外墻抹灰完，內(nèi)墻抹灰完，外墻保溫、刮膩?zhàn)油辍|麓澤安4#、5#樓塑鋼窗標(biāo)窗、飄窗安裝完，外墻抹灰完，外墻保溫完，內(nèi)墻開(kāi)始抹灰。四、安全、上訪1、安全根據(jù)我集團(tuán)、我公司對(duì)安全的嚴(yán)格要求，及XX小區(qū)1#5#樓現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在以前安全檢驗(yàn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上重新編制了新計(jì)劃，將我公司對(duì)項(xiàng)目部及監(jiān)理的考核加入其中。要求施工單位在每工種開(kāi)工前進(jìn)行安全教育。每周都進(jìn)行安全檢查并有檢查記錄4份，基本符合要求。在我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全抽檢時(shí)配合監(jiān)理公司進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患并督導(dǎo)監(jiān)理公司下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理及文明施工的監(jiān)理通知2份及

51、安全暫停令2份。由于XX小區(qū)1樓在安全上多次出現(xiàn)隱患并未及時(shí)整改，項(xiàng)目部對(duì)1樓進(jìn)行了安全責(zé)任處罰。保證工程在安全有保障的前提下順利進(jìn)行。2、上訪XX小區(qū)1#5#樓按照進(jìn)度計(jì)劃完成了本月計(jì)劃的工程量，我科室分別按照工程形象進(jìn)度支付給施工單位工程進(jìn)度款。五、項(xiàng)目手續(xù)辦理協(xié)助施工單位辦理XX小區(qū)2#5#樓基礎(chǔ)驗(yàn)收，以及主體實(shí)體檢測(cè)，現(xiàn)在資料已全部齊全并報(bào)送市質(zhì)監(jiān)站。資料及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá)，并已于本月22日進(jìn)行了基礎(chǔ)驗(yàn)收。在辦理手續(xù)當(dāng)中存在一些困難，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助及科室人員努力手續(xù)正積極進(jìn)行。六、科室制度建設(shè)1、積極性主動(dòng)承擔(dān)科室制度建設(shè)，在公司制定的規(guī)章制度的前提下制定了工程技術(shù)部加班制度，又將上月制定

52、的工程技術(shù)部請(qǐng)假制度加以修改，使其更人性化。根據(jù)公司指示，制定了工程技術(shù)部數(shù)據(jù)審核制度、合同審核制度、現(xiàn)場(chǎng)變更簽證制度并將所制定的制度編制了相應(yīng)流程。做到制度有相應(yīng)流程保證。邊工作邊學(xué)習(xí)，采用新方法對(duì)科室及工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理并按照既定目標(biāo)執(zhí)行，對(duì)上月制定的現(xiàn)場(chǎng)通知單、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、安全檢驗(yàn)計(jì)劃、工程款申請(qǐng)程序中將質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、安全檢驗(yàn)計(jì)劃按照本月的施工的實(shí)際特點(diǎn)加以修改。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部進(jìn)行管理，制定了項(xiàng)目部績(jī)效。根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、行業(yè)政策及公司發(fā)展提出可操作的建議2、紀(jì)律性在公司制定的規(guī)章制度的前提下制定了工程技術(shù)部請(qǐng)假制度、工程技術(shù)部加班制度，并嚴(yán)格按該制度執(zhí)行。對(duì)科室人員嚴(yán)格要求，無(wú)違規(guī)

53、情況，嚴(yán)格按照公司的考勤制度執(zhí)行。根據(jù)所制定的工程技術(shù)部數(shù)據(jù)審核制度、合同審核制度、現(xiàn)場(chǎng)變更簽證制度、項(xiàng)目部績(jī)效、工程款申請(qǐng)程序?qū)剖摇㈨?xiàng)目部、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行有效的管理和考核。七、工作中的不足及改進(jìn)措施在本月的工作中由于疏忽，在現(xiàn)場(chǎng)檢查工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出整改意見(jiàn)，但對(duì)整改未及時(shí)跟蹤，而且未指定整改責(zé)任人。致使施工單位的整改不到位，公司在檢查中依然存在安全隱患。在強(qiáng)調(diào)施工單位進(jìn)行相應(yīng)安全防護(hù)以外，督促現(xiàn)場(chǎng)管理人員加強(qiáng)管理，禁止非工作人員出入施工現(xiàn)場(chǎng)。并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。技術(shù)部工作總結(jié)范文1120 xx年技術(shù)部在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保了我臺(tái)廣播全年的安全、優(yōu)質(zhì)播出，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)技術(shù)指

54、標(biāo)均達(dá)到上級(jí)規(guī)定的要求，圓滿地完成了各種設(shè)備安裝調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級(jí)改造、以及設(shè)備維護(hù)和值機(jī)等各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年技術(shù)工作總結(jié)如下：1、完成了傳媒大樓廣播電視發(fā)射鐵塔安裝對(duì)外招、投標(biāo)工作。2、堅(jiān)持每周發(fā)射機(jī)房衛(wèi)生清理制度，定時(shí)對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)進(jìn)行打掃清理，對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行擦拭除塵，確保發(fā)射機(jī)房?jī)?nèi)干凈整潔，根據(jù)設(shè)備維護(hù)維修制度，每周五對(duì)直、錄播間電腦設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、病毒庫(kù)升級(jí)。3、熟悉掌握廣播節(jié)目信號(hào)源及設(shè)備線路,做到“常抓不懈,有備無(wú)患”，確保了廣播的安全優(yōu)質(zhì)播出，圓滿完成了今年的“十一國(guó)慶”、“七城會(huì)”等重要保證期及敏感日期間的安全播出工作，取得了較好的成績(jī)。4、為了提高節(jié)目的信號(hào)質(zhì)量，堅(jiān)持每周五設(shè)

55、備夜間停播后的檢修工作，對(duì)發(fā)射機(jī)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行反復(fù)調(diào)試，信號(hào)質(zhì)量得到提高。5、技術(shù)人員每天對(duì)機(jī)房進(jìn)行全面檢查，隨時(shí)監(jiān)聽(tīng)、監(jiān)看調(diào)頻信號(hào)，保證了機(jī)房不離人，隨時(shí)處理故障和消除故障隱患，輪流當(dāng)班對(duì)當(dāng)天的發(fā)射機(jī)運(yùn)作參數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄，將設(shè)備播出中的運(yùn)行情況如實(shí)的反映出來(lái)，有效阻止了可能導(dǎo)致播出事故的發(fā)生。電臺(tái)技術(shù)部20 xx年11月22日技術(shù)部工作總結(jié)范文12很多時(shí)候，我做事情需要一個(gè)好的態(tài)度。在過(guò)去的一年里，我盡了最大的努力。我在_工廠全心全意地工作。我可以客觀的看待自己的優(yōu)缺點(diǎn)。我知道只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，挑戰(zhàn)一些不可能，才能輕松解決。我一直希望以后生活中能處理好這些好事。我也相信，只有積累工作經(jīng)驗(yàn)，才能說(shuō)自

56、己是一個(gè)合格的員工。今年也需要總結(jié)一下。在我過(guò)去的工作中，我一直以開(kāi)放的心態(tài)學(xué)習(xí)。我從不輕視自己的工作。我總能看到自己能進(jìn)步的地方，然后積極學(xué)習(xí)。我一直認(rèn)為有些事情不僅僅是一個(gè)開(kāi)始，更是對(duì)我的工作負(fù)責(zé)。我相信，處理好一件事，不是我有多努力，而是我有沒(méi)有用心。我很感激過(guò)去一個(gè)月的工作。也希望在以后的工作中能繼續(xù)做好這樣的事情。我覺(jué)得我在工廠的工作取得了很大的進(jìn)步。我在早期的思想中一直渴望進(jìn)一步的提高。一直在強(qiáng)化自己的能力。在過(guò)去的一年里，我認(rèn)真處理了自己的工作。我相信我的工作中會(huì)有很多我想做好的事情。有些事情就是這樣，一定要保持正確的態(tài)度。這個(gè)我在工作坊里一直記得，相信以后會(huì)有更多的挑戰(zhàn)，我會(huì)考

57、慮的。能力不足的時(shí)候要提高能力，工作需要提高的時(shí)候一定不要猶豫。這一直影響著我。我也相信我能處理好這些事情。無(wú)論我做什么，我都會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去。前面的路還很長(zhǎng)。我愿意處理好這樣的事情。我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。希望有些東西能落實(shí)到位。在以后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)和提高自己的能力，在以后的生活中，我會(huì)認(rèn)真貫徹這些東西。只有做好這些事情，我才能進(jìn)一步處理好以上的事情。這些我在以后的工作學(xué)習(xí)中一定會(huì)牢記在心。作為_(kāi)在過(guò)去的一年里，我成長(zhǎng)了很多，取得了很多成績(jī)，但我仍然做得不夠，我仍然缺乏工作中的一種耐心。我知道堅(jiān)持一件事不容易，這也是我的缺點(diǎn)，也讓我在工作中很迷茫。展望新的一年，這些問(wèn)題我一定要好好糾正，做好

58、以后的工作。技術(shù)部工作總結(jié)范文1320 xx年度是網(wǎng)絡(luò)學(xué)院快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在學(xué)院院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室的關(guān)懷下，技術(shù)部與開(kāi)發(fā)中心、教務(wù)部緊密配合，順利完成了20 xx年度的工作?，F(xiàn)將20 xx年度的工作總結(jié)如下：一、以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心，努力作好教學(xué)工作的保障1、為保障教學(xué)工作的順利開(kāi)展，技術(shù)支持是技術(shù)部的首要任務(wù)。20 xx年我們主要完成了以下事情：2、為學(xué)生提供電話技術(shù)咨詢和答疑；3、為學(xué)生開(kāi)通和維護(hù)電子郵箱；4、管理學(xué)生的網(wǎng)上咨詢；5、為學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)環(huán)境和設(shè)備；6、為學(xué)生提供實(shí)習(xí)條件。二、開(kāi)發(fā)工作1、組織對(duì)學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行了一次改版和多次修改，對(duì)學(xué)院網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了更

59、新完善。2、協(xié)助教務(wù)部完成第一界畢業(yè)生的畢業(yè)工作，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了畢業(yè)管理子系統(tǒng)，滿足了畢業(yè)審核等管理操作功能。3、組織完成了學(xué)生考試成績(jī)錄入系統(tǒng)功能，這一部分經(jīng)過(guò)反復(fù)的調(diào)研和交流，也經(jīng)過(guò)若干次的程序修改工作，目前已經(jīng)總結(jié)形成了相應(yīng)的操作步驟及系統(tǒng)程序。4、經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查和研究工作，構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院音視頻交互答疑系統(tǒng)，為學(xué)員提供了更先進(jìn)的教學(xué)手段，完善了學(xué)院的教學(xué)功能。5、設(shè)計(jì)并組織人員完成了教師教育網(wǎng)站。6、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了教育部中國(guó)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)學(xué)院展示網(wǎng)站。7、對(duì)學(xué)院答疑庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，根據(jù)開(kāi)發(fā)中心的具體需求，對(duì)答疑庫(kù)的各項(xiàng)功能進(jìn)行了修改和完善。8、配合教務(wù)部各組按要求隨時(shí)從數(shù)據(jù)庫(kù)導(dǎo)出相應(yīng)數(shù)據(jù)，

60、以協(xié)助教務(wù)部統(tǒng)計(jì)制表。9、按照教務(wù)部要求增加修改學(xué)院網(wǎng)站欄目，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，如增改教學(xué)計(jì)劃，課程安排，學(xué)習(xí)中心列表，新聞公告等。10、平臺(tái)的程序修改。在教務(wù)部使用平臺(tái)的過(guò)程中，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)按要求修改。如新生用戶申請(qǐng)的臨時(shí)修改，新生成績(jī)錄入程序的修改，答疑論壇的新增專業(yè)，學(xué)生信息查詢的修改等等。11、數(shù)據(jù)修改。由于各種原因造成數(shù)據(jù)缺失或不正確，通過(guò)平臺(tái)又無(wú)法修改，只能直接對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改補(bǔ)充。12、成績(jī)錄入系統(tǒng)的制作。經(jīng)過(guò)半年的不斷測(cè)試溝通修改，已經(jīng)基本符合要求。13、學(xué)院網(wǎng)站的改版。14、教師教育網(wǎng)制作。按照學(xué)校要求制作的網(wǎng)站。包含靜態(tài)頁(yè)面和多媒體新聞系統(tǒng)，聊天室，論壇等。15、答疑庫(kù)的