




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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域/大宗商品市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)成本與風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)大宗商品市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)成本與風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113094874 一、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc113094874 h 2 HYPERLINK l _Toc113094875 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113094875 h 3 HYPERLINK l _Toc113094876 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113094876 h 3 HYPERLINK l _Toc113094877 二、 項(xiàng)目基本情況 PAGERE
2、F _Toc113094877 h 3 HYPERLINK l _Toc113094878 三、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113094878 h 7 HYPERLINK l _Toc113094879 四、 行業(yè)進(jìn)入壁壘 PAGEREF _Toc113094879 h 8 HYPERLINK l _Toc113094880 五、 必要性分析 PAGEREF _Toc113094880 h 10 HYPERLINK l _Toc113094881 六、 風(fēng)險(xiǎn)成本的影響 PAGEREF _Toc113094881 h 11 HYPERLINK l _Toc113094882 七、 企
3、業(yè)價(jià)值的影響因素 PAGEREF _Toc113094882 h 11 HYPERLINK l _Toc113094883 八、 什么是風(fēng)險(xiǎn)成本 PAGEREF _Toc113094883 h 12 HYPERLINK l _Toc113094884 九、 風(fēng)險(xiǎn)成本之間的替代 PAGEREF _Toc113094884 h 15 HYPERLINK l _Toc113094885 十、 投資方案分析 PAGEREF _Toc113094885 h 17 HYPERLINK l _Toc113094886 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc113094886 h 19 HYPERLINK
4、l _Toc113094887 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc113094887 h 20 HYPERLINK l _Toc113094888 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc113094888 h 21 HYPERLINK l _Toc113094889 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc113094889 h 22 HYPERLINK l _Toc113094890 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113094890 h 24 HYPERLINK l _Toc113094891 十一、 進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc113094891
5、 h 24 HYPERLINK l _Toc113094892 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc113094892 h 25公司簡(jiǎn)介(一)基本信息1、公司名稱(chēng):xx有限責(zé)任公司2、法定代表人:毛xx3、注冊(cè)資本:1210萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-2-147、營(yíng)業(yè)期限:2014-2-14至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以?xún)?yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”
6、的營(yíng)銷(xiāo)思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 (三)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8997.677198.146748.25負(fù)債總額4796.403837.123597.30股東權(quán)益合計(jì)4201.273361.023150.95公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入3
7、3345.7726676.6225009.33營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5576.884461.504182.66利潤(rùn)總額4635.193708.153476.39凈利潤(rùn)3476.392711.582503.00歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3476.392711.582503.00項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目承辦單位名稱(chēng)xx有限責(zé)任公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人毛xx(三)項(xiàng)目實(shí)施的可行性1、長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶(hù)的普遍認(rèn)可,為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來(lái),我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推
8、下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車(chē)道,項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。從國(guó)際角度看,伴隨發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)化過(guò)程的發(fā)展,國(guó)外大宗商品信息服務(wù)企業(yè)起步較早,發(fā)展較為成熟,以普氏能源資訊、ICIS為代表的大宗商品信息服務(wù)企業(yè)逐步發(fā)展成為有國(guó)際影響力的具有獨(dú)立性、權(quán)威性的第三方價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)。國(guó)外大宗商品信息服務(wù)企業(yè)制定了獨(dú)立、嚴(yán)謹(jǐn)、透明的有關(guān)大宗商品現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格評(píng)估的方法論,并逐步得到國(guó)際大宗商品相關(guān)企業(yè)的認(rèn)可,根據(jù)該等價(jià)格評(píng)估方法論,逐步形成了能源、礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品等一系列價(jià)格標(biāo)桿體系,成為國(guó)際大宗商品定價(jià)的基準(zhǔn)。由于上述情況
9、的存在,雖然我國(guó)已成為原油、天然氣、鐵礦石、大豆等多種大宗商品的主要消費(fèi)國(guó),但是該等大宗商品的價(jià)格話(huà)語(yǔ)權(quán)仍由國(guó)外大宗商品信息服務(wù)機(jī)構(gòu)主導(dǎo),并沒(méi)有充分體現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)對(duì)全球大宗商品價(jià)格的影響因素。大宗商品定價(jià)話(huà)語(yǔ)權(quán)的缺失使得我國(guó)企業(yè)在原油、鐵礦石、有色金屬、農(nóng)產(chǎn)品等原材料的國(guó)際貿(mào)易談判中處于十分不利的地位。(四)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),區(qū)域設(shè)施條件完備,非常適宜項(xiàng)目建設(shè)。(五)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資24111.40萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資19161.23萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.47%;建設(shè)期利息202.
10、42萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.84%;流動(dòng)資金4747.75萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.69%。2、建設(shè)投資構(gòu)成項(xiàng)目建設(shè)投資19161.23萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用15776.50萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2839.96萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)544.77萬(wàn)元。(六)資金籌措方案項(xiàng)目總投資24111.40萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款8262.17萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。(七)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):49700.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):41724.35萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):5825.77萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):6.07年。5、財(cái)務(wù)
11、內(nèi)部收益率:17.23%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:4233.46萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1總投資萬(wàn)元24111.401.1建設(shè)投資萬(wàn)元19161.231.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元15776.501.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2839.961.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元544.771.2建設(shè)期利息萬(wàn)元202.421.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4747.752資金籌措萬(wàn)元24111.402.1自籌資金萬(wàn)元15849.232.2銀行貸款萬(wàn)元8262.173營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元49700.00正常運(yùn)營(yíng)年份4總成本費(fèi)用萬(wàn)元41724.355利潤(rùn)總額萬(wàn)元7767.696凈利潤(rùn)萬(wàn)元5825.777所得稅萬(wàn)元1941.92
12、8增值稅萬(wàn)元1732.959稅金及附加萬(wàn)元207.9610納稅總額萬(wàn)元3882.8311盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元18952.16產(chǎn)值12回收期年6.0713內(nèi)部收益率17.23%所得稅后14財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元4233.46所得稅后產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)市。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷壯大,質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?,科技?chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效,開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)達(dá)到新水平。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市成效顯著,項(xiàng)目建設(shè)鱗次櫛比,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上,市域綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和影響力邁上新臺(tái)階。建設(shè)生態(tài)
13、良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加快,中心城區(qū)綜合服務(wù)功能大幅提升,中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成,城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進(jìn),具備條件的農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會(huì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展,主要污染物減排如期實(shí)現(xiàn)省下達(dá)目標(biāo)任務(wù),森林覆蓋率大幅提升,環(huán)境質(zhì)量明顯改善,經(jīng)濟(jì)、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。行業(yè)進(jìn)入壁壘1、品牌及認(rèn)可度壁壘良好的企業(yè)品牌依賴(lài)于大宗商品信息服務(wù)企業(yè)長(zhǎng)期不間斷的提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù),并得到客戶(hù)的認(rèn)可。大宗商品信息服務(wù)企業(yè)需要持續(xù)投入大量人力、物力來(lái)強(qiáng)化信息采集的深度和廣度,提高信息分析和發(fā)布的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,為客戶(hù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品
14、和服務(wù),滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)信息服務(wù)的需求。由于大宗商品信息服務(wù)行業(yè)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量要求較高,原有企業(yè)憑借自身的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和多年積累的客戶(hù)渠道,已建立了較大的品牌優(yōu)勢(shì)。行業(yè)新進(jìn)入者在短期內(nèi)難以與原有市場(chǎng)參與者競(jìng)爭(zhēng)。2、數(shù)據(jù)儲(chǔ)備壁壘經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的大宗商品信息服務(wù)企業(yè)已積累了大量的數(shù)據(jù)資產(chǎn),建立和完善了專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)群,并以此建立了大數(shù)據(jù)分析模型和方法。專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的儲(chǔ)備在一定程度上代表了企業(yè)的綜合實(shí)力,行業(yè)新進(jìn)入者難以在短期扭轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)儲(chǔ)備上的劣勢(shì)。3、客戶(hù)規(guī)模壁壘大宗商品信息服務(wù)行業(yè)單客戶(hù)平均收費(fèi)水平不高,客戶(hù)規(guī)模是信息服務(wù)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的基本要求,只有突破客戶(hù)規(guī)模的臨界點(diǎn),才能夠取得良好的盈利能
15、力,從而可以投入較多資源用于提升服務(wù)水平和創(chuàng)新能力并實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。要形成較大的客戶(hù)規(guī)模,需要長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作及客戶(hù)口碑積累,行業(yè)新進(jìn)入者無(wú)法短期突破客戶(hù)規(guī)模壁壘。同時(shí),企業(yè)只有具備較大的客戶(hù)規(guī)模,才能形成較強(qiáng)的業(yè)務(wù)聚集效應(yīng),降低新產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等疊加的邊際成本。4、人才壁壘大宗商品信息服務(wù)行業(yè)屬于知識(shí)密集、技術(shù)密集、人才密集型行業(yè),對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、數(shù)據(jù)挖掘、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)等人才的要求較高,行業(yè)內(nèi)具備豐富經(jīng)驗(yàn)的分析師、技術(shù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員和管理人員緊缺。隨著大宗商品信息服務(wù)行業(yè)的不斷發(fā)展,人才的缺乏已成為制約行業(yè)內(nèi)公司發(fā)展的另一主要原因。目前,行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的大宗商品
16、信息服務(wù)企業(yè)已具有了一定的專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備,行業(yè)新進(jìn)入者難以在短期突破人才壁壘,建立一支具有足夠規(guī)模、經(jīng)驗(yàn)豐富、穩(wěn)定的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。5、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)壁壘根據(jù)中華人民共和國(guó)電信條例(國(guó)務(wù)院令第291號(hào)),國(guó)家對(duì)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)按照業(yè)務(wù)分類(lèi),實(shí)行許可制度。企業(yè)經(jīng)營(yíng)增值電信業(yè)務(wù),需要滿(mǎn)足一系列基礎(chǔ)條件,并經(jīng)電信管理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn),取得增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法,企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù),除應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國(guó)電信條例規(guī)定的要求外,還應(yīng)當(dāng)具備一系列嚴(yán)格的技術(shù)條件。中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部于2017年7月3日頒布的電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法也對(duì)電信及增值業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證的申請(qǐng)、審批、使用、變
17、更、注銷(xiāo)和年檢事宜作出詳細(xì)的規(guī)定。行業(yè)新進(jìn)入者需要滿(mǎn)足上述規(guī)范性條件,并獲得相關(guān)許可證后,方可對(duì)外正式開(kāi)展業(yè)務(wù)。必要性分析1、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。風(fēng)險(xiǎn)成本的影響風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)成本對(duì)公司未來(lái)期望凈現(xiàn)金流及其變動(dòng)的影響上。我們?cè)賮?lái)看前面割草機(jī)的例子。由于責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的存在,公司不管怎么做都會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)成本。首先,保險(xiǎn)費(fèi)、其他損失融資成
18、本、損失控制成本、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)抑制成本和風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)費(fèi)用都會(huì)增加公司未來(lái)預(yù)期的現(xiàn)金流出。一方面,這些風(fēng)險(xiǎn)成本中的絕大部分,甚至是所有的因素都可能使得割草機(jī)公司提高這種新產(chǎn)品的價(jià)格,而價(jià)格的提高勢(shì)必導(dǎo)致需求減少。另一方面,在一定的價(jià)格水平下,傷害風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)使得商店里的銷(xiāo)售員不那么熱心地向消費(fèi)者推薦這一產(chǎn)品,這又會(huì)減少公司未來(lái)預(yù)期的現(xiàn)金流入。兩方面的結(jié)果使公司未來(lái)凈現(xiàn)金流減少,企業(yè)價(jià)值降低。其次,殘余不確定性導(dǎo)致了公司未來(lái)凈現(xiàn)金流的變動(dòng),這也同樣降低了企業(yè)價(jià)值。企業(yè)價(jià)值的影響因素企業(yè)價(jià)值是由公司未來(lái)凈現(xiàn)金流的期望值、時(shí)間及變動(dòng)決定的。凈現(xiàn)金流中的現(xiàn)金流入主要來(lái)自產(chǎn)品與服務(wù)的出售,現(xiàn)金流出主要來(lái)自產(chǎn)品與
19、服務(wù)的生產(chǎn),如原材料的成本、工人的薪水、借貸的利息以及責(zé)任損失等。在這三個(gè)因素中,當(dāng)其他因素不變時(shí),期望凈現(xiàn)金流的大小和企業(yè)價(jià)值成正比關(guān)系,期望凈現(xiàn)金流增加,股東投資的回報(bào)增加,企業(yè)價(jià)值也就增加。同樣的現(xiàn)金流,今天發(fā)生就比以后發(fā)生更值錢(qián),因?yàn)檫@些錢(qián)可以立即用于消費(fèi)或投資,從而在將來(lái)收回更多的錢(qián)。公司現(xiàn)金流的變動(dòng)會(huì)導(dǎo)致公司股票的價(jià)格隨之波動(dòng),由于絕大多數(shù)投資者都是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型的,當(dāng)他們無(wú)法通過(guò)投資分散化來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)時(shí),這種波動(dòng)就會(huì)使得他們?cè)谫?gòu)買(mǎi)公司股票時(shí)愿意支付的價(jià)格降低,這也就減少了企業(yè)的價(jià)值。什么是風(fēng)險(xiǎn)成本我們先來(lái)討論為什么說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)是有成本的。風(fēng)險(xiǎn)有的時(shí)候指的是損失的期望值,有的時(shí)候指的是現(xiàn)金流相
20、對(duì)于期望值的變動(dòng)。下面的兩個(gè)例子說(shuō)明了這兩者會(huì)對(duì)處于風(fēng)險(xiǎn)之中的企業(yè)和個(gè)人造成什么樣的影響。第一個(gè)例子是關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的。假設(shè)某公司正在研制一種家用小型割草機(jī),這種割草機(jī)上的一個(gè)部件容易松動(dòng),一旦脫落,很可能擊中使用者。因此,這種割草機(jī)給公司帶來(lái)產(chǎn)品責(zé)任賠償?shù)目赡苄暂^高。也就是說(shuō),這家公司面臨產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。那么這一風(fēng)險(xiǎn)對(duì)這家公司有什么影響呢?我們說(shuō),它可能會(huì)帶來(lái)一些成本。首先,如果公司將這些風(fēng)險(xiǎn)自留,不采取任何措施來(lái)改變現(xiàn)狀,則一旦發(fā)生了由部件脫落造成的人身傷害事故,公司就必須應(yīng)付法律訴訟并進(jìn)行賠償,這會(huì)增加企業(yè)的期望損失成本。其次,如果事先采取一定的損失控制手段,例如在產(chǎn)品研制階段增加投入并進(jìn)行
21、安全性測(cè)試,就可以減少法律訴訟以及傷害賠償?shù)钠谕杀?,但損失控制措施本身的成本也很高。最后,如果公司購(gòu)買(mǎi)責(zé)任保險(xiǎn)以轉(zhuǎn)移這種風(fēng)險(xiǎn),那么雖然最終可能發(fā)生的法律訴訟以及傷害賠償?shù)某杀緦?huì)由保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān),但保險(xiǎn)本身是有成本的,保險(xiǎn)費(fèi)中除了包括風(fēng)險(xiǎn)損失的期望值以外,還包括保險(xiǎn)公司日常管理的開(kāi)支以及保險(xiǎn)公司期望達(dá)到的合理,的資本回報(bào)。而且,如果存在沒(méi)有被保險(xiǎn)覆蓋的風(fēng)險(xiǎn),如免賠的損失或超過(guò)責(zé)任保險(xiǎn)范,圍的損失,就會(huì)造成公司在未來(lái)任一給定時(shí)期內(nèi)的成本不確定。再來(lái)看一個(gè)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)的例子。假設(shè)一個(gè)人在開(kāi)車(chē)上班途中可能遭遇交通事故,也就是說(shuō),他面臨交通事故的風(fēng)險(xiǎn)。第一,他可以對(duì)此不加任何處理,也就是將風(fēng)險(xiǎn)自留。自留風(fēng)
22、險(xiǎn)使他可能要自己承擔(dān)身體上的傷害以及汽車(chē)損壞導(dǎo)致的損失,還可能由于對(duì)別人也造成了傷害而面對(duì)法律訴訟。第二,這個(gè)人如果想要控制一下風(fēng)險(xiǎn),例如通過(guò)減少開(kāi)車(chē)的次數(shù)來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的可能性,則雖然可以降低風(fēng)險(xiǎn)自留時(shí)的損失,但這就意味著有更大的可能要么待在家里,要么使用其他的交通工具,例如自行車(chē)或公交車(chē),而這些交通工具一是不如自己開(kāi)車(chē)方便,另外也都不是百分之百安全。第三,這個(gè)人可能會(huì)從提高預(yù)防能力著手,比如更加小心地駕車(chē),這就可能使得花費(fèi)在整個(gè)路程上的時(shí)間更長(zhǎng),或者這種注意力的更加集中使得他在開(kāi)車(chē)時(shí)不能思考其他的事情。這些都是成本。第四,他還可以買(mǎi)保險(xiǎn),比如汽車(chē)保險(xiǎn)和人身安全保險(xiǎn)。而購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)中
23、除了包括用來(lái)支付損失金額的一部分以外,也會(huì)包括保險(xiǎn)公司日常管理的開(kāi)支以及保險(xiǎn)公司期望達(dá)到的合理的資本回報(bào)。而且即使投了保,也有可能發(fā)生實(shí)際損失大于保險(xiǎn)金額的情況,這增加了未來(lái)的不確定性。第五,事故還會(huì)給這個(gè)人造成無(wú)法用保險(xiǎn)解決的間接損失,比如說(shuō)在修理汽車(chē)的過(guò)程中以及向保險(xiǎn)公司索賠的過(guò)程中損失的時(shí)間。由上面這兩個(gè)例子可以看出,風(fēng)險(xiǎn)是有成本的。我們將由于風(fēng)險(xiǎn)的存在和風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后,人們所必須支出的費(fèi)用和預(yù)期經(jīng)濟(jì)利益的減少稱(chēng)為風(fēng)險(xiǎn)成本。風(fēng)險(xiǎn)成本的概念無(wú)論對(duì)于上面兩個(gè)例子中的純粹風(fēng)險(xiǎn),還是對(duì)于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)都是適用的。比如,對(duì)一個(gè)在生產(chǎn)過(guò)程中需要使用石油的制造商來(lái)說(shuō),會(huì)面臨石油價(jià)格變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)石油價(jià)格變動(dòng)
24、時(shí),產(chǎn)品價(jià)格通常不會(huì)立刻得到調(diào)整,因此,短期內(nèi)石油價(jià)格的上漲會(huì)導(dǎo)致公司利潤(rùn)減少,石油價(jià)格下跌會(huì)導(dǎo)致公司利潤(rùn)增加。與純粹風(fēng)險(xiǎn)的期望損失成本相對(duì)應(yīng),這個(gè)制造商使用石油也是有期望損失成本的,所不同的是,這里的期望損失成本主要指間接損失成本0,如石油價(jià)格的大幅上漲如果造成了生產(chǎn)縮減,或不得不使用替代能源維持生產(chǎn),或被迫削減一些有利潤(rùn)的投資項(xiàng)目,那么就會(huì)導(dǎo)致間接損失成本的發(fā)生。這個(gè)制造商可以使用石油期貨來(lái)降低價(jià)格變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),但期貨合約有交易成本。他還可以對(duì)原先的生產(chǎn)流程加以改造,以便使用其他能源作為補(bǔ)充,這也就意味著要在損失控制方面增加支出。公司還可以通過(guò)分散經(jīng)營(yíng)以降低公司利潤(rùn)對(duì)石油價(jià)格變動(dòng)的敏感度,或
25、者通過(guò)信息投資以獲取對(duì)石油價(jià)格更好的預(yù)測(cè),這些也都是有成本的。風(fēng)險(xiǎn)成本之間的替代風(fēng)險(xiǎn)成本的各組成部分之間存在著一定的替代關(guān)系,此消彼長(zhǎng)。1.期望損失成本和損失控制成本之間的替代期望損失成本和損失控制成本之間可以互相替代。在割草機(jī)公司的例子中,投入更多的資金研制一種安全性更高的割草機(jī)可以使得責(zé)任訴訟的期望成本降低。當(dāng)我們暫不考慮損失控制對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成本的其他組成部分的影響時(shí),損失控制方面投入資金的最佳數(shù)量就是使得其邊際成本與邊際收益(指更低的期望損失成本)相等時(shí)的數(shù)量,這樣會(huì)使得風(fēng)險(xiǎn)成本最小化。讀者稍后將會(huì)看到,風(fēng)險(xiǎn)成本最小化就是風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。由于風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)成本最小化,因此,將損失風(fēng)險(xiǎn)完全
26、降為零的風(fēng)險(xiǎn)控制措施并不是最佳的選擇,也就是說(shuō),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)成本最小化時(shí)的損失控制通常并不能使得風(fēng)險(xiǎn)最小化。這主要是因?yàn)椋褤p失發(fā)生的可能性降到零的代價(jià)是非常昂貴的,當(dāng)損失控制超過(guò)一定的程度后,在損失控制方面增加的成本會(huì)超過(guò)期望損失減少的部分,即邊際成本超過(guò)了邊際收益。這時(shí),損失控制方面增加的成本反而會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)成本。所以,通常將損失風(fēng)險(xiǎn)降為零,對(duì)于企業(yè)和社會(huì)而言并不會(huì)達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)成本最小化的目的。人們常常更愿意冒一定的傷害風(fēng)險(xiǎn),也不愿意為降低風(fēng)險(xiǎn)而花更多的錢(qián)。2.損失融資的成本和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)抑制的成本與間接損失的期望成本之間的替代如果在包括保險(xiǎn)在內(nèi)的損失融資措施和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)抑制方面增加支出,那么就會(huì)減少公
27、司現(xiàn)金流的變動(dòng),這樣,企業(yè)發(fā)生破產(chǎn)的可能性以及由于發(fā)生了巨額的未保險(xiǎn)損失而放棄回報(bào)豐厚的投資機(jī)會(huì)的可能性就都會(huì)隨之降低,這就相當(dāng)于降低了間接損失的期望成本。這一點(diǎn),對(duì)于我們以后理解保險(xiǎn)的作用非常關(guān)鍵。3.損失融資的成本和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)抑制的成本與殘余不確定性成本之間的替代這種替代關(guān)系是很明顯的,如企業(yè)增加了用于保額更高的保險(xiǎn)的支出,則殘余不確定性就會(huì)降低,未來(lái)也變得更加好預(yù)測(cè)。投資方案分析(一)投資估算的依據(jù)本期項(xiàng)目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)2、投資項(xiàng)目可行性研究指南3、建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項(xiàng)目可行性研
28、究報(bào)告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計(jì)概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定(二)項(xiàng)目費(fèi)用與效益范圍界定本期項(xiàng)目費(fèi)用界定為工程費(fèi)用和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;項(xiàng)目效益界定為運(yùn)營(yíng)期所產(chǎn)生的各項(xiàng)收益,并嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)過(guò)程中費(fèi)用與效益計(jì)算范圍相一致性的原則。本期項(xiàng)目建設(shè)投資19161.23萬(wàn)元,包括:工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個(gè)部分。(三)工程費(fèi)用工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等;工程建設(shè)其他費(fèi)用包括:建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用,合計(jì)15776.50萬(wàn)元。1、建筑工程費(fèi)估算根據(jù)估算,本期項(xiàng)目建筑工程費(fèi)為84
29、44.57萬(wàn)元。2、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)估算設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的估算是根據(jù)國(guó)內(nèi)外制造廠家(商)報(bào)價(jià)和類(lèi)似工程設(shè)備價(jià)格,同時(shí)參照機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊(cè)和建設(shè)項(xiàng)目概算編制辦法及各項(xiàng)概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本期項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為6935.90萬(wàn)元。3、安裝工程費(fèi)估算本期項(xiàng)目安裝工程費(fèi)為396.03萬(wàn)元。(四)工程建設(shè)其他費(fèi)用本期項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用為2839.96萬(wàn)元。(五)預(yù)備費(fèi)本期項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)為544.77萬(wàn)元。建設(shè)投資估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購(gòu)置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用8444.576935.90396.0315776.501.1建筑工程費(fèi)8444.578444.571.
30、2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)6935.906935.901.3安裝工程費(fèi)396.03396.032其他費(fèi)用2839.962839.962.1土地出讓金1679.611679.613預(yù)備費(fèi)544.77544.773.1基本預(yù)備費(fèi)291.91291.913.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)252.86252.864投資合計(jì)19161.23(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項(xiàng)目建設(shè)期為12個(gè)月,其中申請(qǐng)銀行貸款8262.17萬(wàn)元,貸款利率按4.9%進(jìn)行測(cè)算,建設(shè)期利息202.42萬(wàn)元。建設(shè)期利息估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息202.42202.420.001.1.1期初借款余額8262.171.1.2當(dāng)
31、期借款8262.178262.170.001.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息202.42202.420.001.1.4期末借款余額8262.178262.171.2其他融資費(fèi)用1.3小計(jì)202.42202.420.002債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額2.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費(fèi)用2.3小計(jì)3合計(jì)202.42202.420.00(七)流動(dòng)資金流動(dòng)資金是指項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,為進(jìn)行正常運(yùn)營(yíng),用于購(gòu)買(mǎi)輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動(dòng)資金測(cè)算一般采用分項(xiàng)詳細(xì)測(cè)算法或擴(kuò)大指標(biāo)法,根據(jù)企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)情況及本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和
32、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),該項(xiàng)目流動(dòng)資金測(cè)算參照同行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項(xiàng)詳細(xì)測(cè)算法進(jìn)行測(cè)算。根據(jù)測(cè)算,本期項(xiàng)目流動(dòng)資金為4747.75萬(wàn)元。流動(dòng)資金估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1流動(dòng)資產(chǎn)25028.7226954.0030804.5838505.721.1應(yīng)收賬款11262.9212129.3013862.0617327.571.2存貨8760.059433.9010781.6013477.001.2.1原輔材料2628.012830.173234.484043.101.2.2燃料動(dòng)力131.40141.51161.73202.161.2.3在產(chǎn)品4029
33、.624339.594959.546199.421.2.4產(chǎn)成品1971.012122.632425.863032.331.3現(xiàn)金2002.302156.322464.373080.461.4預(yù)付賬款3003.453234.483696.554620.692流動(dòng)負(fù)債21942.6823630.5827006.3833757.972.1應(yīng)付賬款7899.378507.019722.3012152.872.2預(yù)收賬款14043.3115123.5717284.0821605.103流動(dòng)資金3086.043323.423798.204747.754流動(dòng)資金增加3086.04237.39474.789
34、49.555鋪底流動(dòng)資金7508.628086.209241.3811551.72(八)項(xiàng)目總投資本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資24111.40萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資19161.23萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.47%;建設(shè)期利息202.42萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.84%;流動(dòng)資金4747.75萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.69%。總投資及構(gòu)成一覽表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目指標(biāo)占總投資比例1總投資24111.40100.00%1.1建設(shè)投資19161.2379.47%1.1.1工程費(fèi)用15776.5065.43%1.1.1.1建筑工程費(fèi)8444.5735.02%1.1.1.2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)6935.9028.77%1.1.1.3安裝工程費(fèi)396.031.
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