66品質(zhì)改善動態(tài)

1、時間：20110913注塑部品質(zhì)改善動態(tài)1宣傳品質(zhì)意識-增強作業(yè)的自檢力（觀念的重要性）觀念改變 行動才會改變行動改變 習慣才會改變習慣改變 人生才會改變?nèi)珕T參與 了解之身貢獻的重要性及在組織中的作用，清楚自己的職責、權(quán)限，知曉其工作內(nèi)容，要求，程序及標準。在平凡的崗位上做出不平凡的事。主動尋找機會增強自身的能力，知識和經(jīng)驗。解決問題的三原則：報告聯(lián)絡協(xié)商新進作業(yè)員當日對新人初步的培訓根據(jù)注塑部架構(gòu)合理分配2燁嘉精密塑膠制品廠注塑部品質(zhì)改善動態(tài)FP-2768ACX 箱內(nèi)膠袋破損生產(chǎn)日期9-11ARC1-3425-CRR 箱內(nèi)膠袋破損 生產(chǎn)日期9-11A3燁嘉精密塑膠制品廠注塑部品質(zhì)改善動態(tài)RC

2、I-2572/2567-000外箱現(xiàn)品票漏蓋圖番號生產(chǎn)日期9-11班別B4燁嘉精密塑膠制品廠注塑部品質(zhì)改善動態(tài)FP-3086BCX 產(chǎn)品中混有水口生產(chǎn)日期：9-08班別：A全檢組全檢查時發(fā)現(xiàn)。在這我們感謝高精全檢組人員將品質(zhì)異?？刂圃谏鐑?nèi)高精水口暫置處第一時間系長提出改善方案作業(yè)員加工產(chǎn)品水口掉到吸塑盒中，產(chǎn)品分模號放置到指定區(qū)域改善實施5燁嘉精密塑膠制品廠注塑部品質(zhì)改善動態(tài)水口暫置處面對問題不可以各自為政、自我本位主義，否則將無法有效解決問題。6燁嘉精密塑膠制品廠注塑部品質(zhì)改善動態(tài)高精 RC2-3425-CRR碰傷有品質(zhì)問題不能理解或把握時，請及時報告協(xié)商請求援助協(xié)商了解查找暫定解決后續(xù)商討

3、-徹底改善7燁嘉精密塑膠制品廠注塑部品質(zhì)改善動態(tài)外箱現(xiàn)品票生產(chǎn)日期寫錯B西鐵城客訴過紙面批峰 以下品番都必須全檢正反兩面刮紙不可 披鋒凸起不良水平展開所有客戶有通紙面的部品都必須檢查檢驗方法如下第1頁8燁嘉精密塑膠制品廠注塑部品質(zhì)改善動態(tài)通紙面用菲林片（異物參照表）檢查確認通紙面的突、凹、偏差、異物、毛刺、披鋒、劃傷等，造成卡紙的不良全部為不良品.在生產(chǎn)過程中作業(yè)員也可以用手的食指來自檢.如圖例指定面-通紙面確認產(chǎn)品正面產(chǎn)品反面產(chǎn)品整個面及側(cè)面都須檢查檢查方法如左圖段紙靠近通紙面以3045度角沿通紙面方向滑下，無被阻礙則OK。30度45度 OK產(chǎn)品刮手為不良品通紙面9燁嘉精密塑膠制品廠注塑部品

4、質(zhì)改善動態(tài)指定面通紙面確認“ 指定面為通紙面，毛刺，劃傷不可”，同時在圖紙中記入通紙方向通紙方向通紙面凸起筋AAA-A斷面圖面表示檢查方法如左圖段紙靠近通紙面以30度角沿通紙面方向滑下，無被阻礙則OK。30度45度 OK在通紙部有分模線（段差）時必須根據(jù)圖面上指定的段差方向和段差量，確認有無逆段差，看段差是多少，是否在標準范圍內(nèi)10燁嘉精密塑膠制品廠注塑部品質(zhì)改善動態(tài)11燁嘉精密塑膠制品廠注塑部品質(zhì)改善動態(tài)白色及顏色部品異物、黑點、混色的不良現(xiàn)象較頻繁導致作業(yè)員眼視力疲勞無法保證此工序合格將不良品流入到下一工序，以此類推不良流出，造成品質(zhì)、金錢、納期影響。黑點混色混色黑點黑點黑點改善方法如下第

5、1頁12燁嘉精密塑膠制品廠注塑部品質(zhì)改善動態(tài)作業(yè)機臺5S每日交接時必須清理干凈（臺面、流水拉、地面等）啤白色及顏色部品必須將水口箱用蓋子蓋上車間5S禁止使用風槍定期清洗機器烤料筒.防塵紗布定期更換做好源頭做好防護生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)細節(jié)作業(yè)員在生產(chǎn)過程中將有黑點、混色、異物的不良品分開放置13燁嘉精密塑膠制品廠注塑部品質(zhì)改善動態(tài)工作區(qū)域包裝基準書修剪要點不良品籃成型日報表放置處現(xiàn)品票放置處雜物放置處待確認品籃良品籃檢查中區(qū)域首件放置處包材暫放處不良品盒首件放置盒待確認品籃包材暫放處已加工區(qū)未加工區(qū)現(xiàn)品票放置處修點要點成型條件書檢查基準書包裝基準書了解區(qū)域改善區(qū)域我的地盤我做主整齊干凈美觀大方（相信漂亮

6、、瀟灑你可以做到）14燁嘉精密塑膠制品廠注塑部品質(zhì)改善動態(tài)第一層放產(chǎn)品對應機臺號第二層放包材第三層放空箱平卡、膠袋、珍珠棉、吸塑包材放置處材料暫放處作業(yè)員按照擺放區(qū)域隨時整理、整頓。保證指定區(qū)域貨架整齊、干凈。貨架區(qū)域分三層產(chǎn)品放置區(qū)、副包材放置區(qū)、空箱放置區(qū).應按照標識，明確的擺放物料及產(chǎn)品（需臨時擺放的物料應明確標識）今天你是這樣做的嗎？15燁嘉精密塑膠制品廠注塑部品質(zhì)改善動態(tài)短數(shù)為品質(zhì)異常中最低級的錯誤也屬致命錯誤?。ㄟB數(shù)都點不清又何談品質(zhì)）1.用短數(shù)治具2.用不同顏色的底板3.用標準尺測量4.稱重5.交叉確認。（自檢、互檢）1253客戶：鵬映品番：151451801方法：稱重（4.1-

7、4.3）其他產(chǎn)品，也可以用此種方法4客戶：日華品番：LM5105-001滿箱高度為19.5516燁嘉精密塑膠制品廠注塑部品質(zhì)改善動態(tài)料房作業(yè)細節(jié)粉碎前先將不良放到網(wǎng)狀籃子中將灰塵、異物吹干凈有黑點、混色的部品粉碎后做黑色產(chǎn)品時用（M9OS/HC450/LZ750）不良品粉碎后用篩子篩水口料水口專用白色水口粉碎機篩子上面的干凈料裝好封口在用，篩子下面的粉塵報廢.因上工序?qū)⑺椴既拥剿谙鋵е潞罄m(xù)作業(yè)選別嚴禁將異物扔到水口箱17燁嘉精密塑膠制品廠注塑部品質(zhì)改善動態(tài)名稱外觀包裝尺寸張數(shù)3579871百分比681861348663月-8月品質(zhì)異常柱狀圖、Check sheet18燁嘉精密塑膠制品廠注塑部

8、品質(zhì)改善動態(tài)3月-8月各組異常明細19燁嘉精密塑膠制品廠注塑部品質(zhì)改善動態(tài)一直這樣，這個部品我做過好多次，肯定不會有問題啦！憑著以往的經(jīng)驗這種外觀肯定可以接受那個地方好像是裝在里邊的！ 哈哈上次沒有問題，這次肯定不會有問題的！反正在規(guī)格內(nèi)，管他的呢！從上限跑下限1.超規(guī)格產(chǎn)品僥幸使用.2.制程異常，在規(guī)格內(nèi)移動視為正常.1.裝配制程不良上升.2.不良品流出廠外.導致后果規(guī)格變異尺寸超差0.01mm改變 以往的觀念和習慣嚴格按照標準作業(yè)20燁嘉精密塑膠制品廠注塑部品質(zhì)改善動態(tài)要勇于說“不”作業(yè)員有權(quán)拒絕整板貼附過期現(xiàn)品票及層別票的空箱空箱中有雜物空箱中有雜物破紙箱變形紙箱要做就做好（責任）OKNG外箱如同我們的外表現(xiàn)品票如同五官21燁嘉精密塑膠制品廠