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1、泓域/消防工程檢測設(shè)備公司法律責(zé)任風(fēng)險分析消防工程檢測設(shè)備公司法律責(zé)任風(fēng)險分析目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113127301 一、 產(chǎn)品責(zé)任 PAGEREF _Toc113127301 h 1 HYPERLINK l _Toc113127302 二、 環(huán)境污染責(zé)任 PAGEREF _Toc113127302 h 13 HYPERLINK l _Toc113127303 三、 純粹風(fēng)險與投機風(fēng)險 PAGEREF _Toc113127303 h 18 HYPERLINK l _Toc113127304 四、 基本風(fēng)險與特定風(fēng)險 PAGEREF _Toc11
2、3127304 h 21 HYPERLINK l _Toc113127305 五、 考察風(fēng)險的角度 PAGEREF _Toc113127305 h 23 HYPERLINK l _Toc113127306 六、 不確定的水平與風(fēng)險 PAGEREF _Toc113127306 h 24 HYPERLINK l _Toc113127307 七、 公司基本情況 PAGEREF _Toc113127307 h 27 HYPERLINK l _Toc113127308 八、 項目簡介 PAGEREF _Toc113127308 h 29 HYPERLINK l _Toc113127309 九、 發(fā)展規(guī)劃
3、分析 PAGEREF _Toc113127309 h 33 HYPERLINK l _Toc113127310 十、 SWOT分析說明 PAGEREF _Toc113127310 h 36 HYPERLINK l _Toc113127311 十一、 組織機構(gòu)、人力資源分析 PAGEREF _Toc113127311 h 46 HYPERLINK l _Toc113127312 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc113127312 h 47產(chǎn)品責(zé)任產(chǎn)品責(zé)任是指因產(chǎn)品有缺陷造成他人財產(chǎn)和/或人身損害,產(chǎn)品制造者、銷售者所應(yīng),承擔(dān)的民事侵權(quán)責(zé)任。隨著工業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)品致人損害的案件逐漸增多,最初
4、,為了保護消費者免受缺陷產(chǎn),品的侵害,使其在受到損害時能夠得到比較公平的法律救濟,立法者借助合同法來實現(xiàn)此目標(biāo),即明示擔(dān)保與默示擔(dān)保。隨后,由于擔(dān)保理論的局限,許多國家的產(chǎn)品責(zé)任法逐漸突破合同法的框架,產(chǎn)品責(zé)任被部分或全部地確認為侵權(quán)責(zé)任??梢哉f,產(chǎn)品責(zé)任法的發(fā)展與商品經(jīng)濟的發(fā)展緊密聯(lián)系,經(jīng)歷了從合同責(zé)任到侵權(quán)責(zé)任,從一般侵權(quán)責(zé)任(過失責(zé)任)到特殊侵權(quán)責(zé)任(嚴格責(zé)任)的發(fā)展過程。侵權(quán)法的主要功能之一就是平衡社會主體之間各種錯綜復(fù)雜的利益關(guān)系,而產(chǎn)品責(zé)任法作為當(dāng)代侵權(quán)法的最重要的分支之一,實際上也具有這種平衡的功能,即平衡兩大市場主體消費者集團和生產(chǎn)者集團之間的利益關(guān)系。商品經(jīng)濟的不同發(fā)展階段,
5、消費者集團相對于生產(chǎn)者集團的地位也各有不同,他們之間在利益方面的矛盾推動了產(chǎn)品責(zé)任法的發(fā)展,并使產(chǎn)品責(zé)任法呈現(xiàn)出不同的歷史差異和地區(qū)差異。本部分主要介紹美國產(chǎn)品責(zé)任法的發(fā)展歷史。1.第一階段:合同責(zé)任在商品經(jīng)濟發(fā)展的初級階段,生產(chǎn)者和消費者的劃分并不明顯,在同一市場上一種商品的制造者和銷售者可能也是另一種商品的購買者和消費者,在簡單的經(jīng)濟和技術(shù)條件下,生產(chǎn)者或銷售者并不比購買者或消費者擁有更多的知識或更強的經(jīng)濟實力。這一時期的法律以古羅馬法和中世紀(jì)法為代表,侵權(quán)法不發(fā)達,尤其對缺陷產(chǎn)品造成消費者身體或財產(chǎn)的損害更缺少保障,即使是買賣法也盛行“買者自慎”法則,要求買者應(yīng)自己承擔(dān)檢查商品缺陷的責(zé)任
6、,出賣人無須對商品的缺陷負責(zé),除非已明示保證此責(zé)任?,F(xiàn)代工業(yè)革命后,隨著科技進步和經(jīng)濟迅速發(fā)展,日益復(fù)雜的商品大量出現(xiàn),由缺陷產(chǎn)品造成的事故不斷上升,此時消費者集團相對于生產(chǎn)者集團的弱勢地位也日漸凸顯,但此時法院為保護工商業(yè)的迅速發(fā)展,極力避免對企業(yè)經(jīng)營者和產(chǎn)品制造者科以責(zé)任。在近代有關(guān)產(chǎn)品責(zé)任的侵權(quán)訴訟中,法院往往沿襲1842年英國高等法院受理的“溫特伯姆訴賴特案”中確立的“合同責(zé)任”原則來限制受害人可能提起的有關(guān)缺陷產(chǎn)品的侵權(quán)訴訟,即產(chǎn)品責(zé)任被作為一種依附于合同的準(zhǔn)合同關(guān)系來看待,受到“合同相對性”的制約,消費者只有同生產(chǎn)者、銷售者之間存在直接合同關(guān)系,才能依合同就缺陷產(chǎn)品對自己造成的人身
7、、財產(chǎn)損害要求生產(chǎn)者、銷售者承擔(dān)民事責(zé)任,非訂立合同當(dāng)事人雖因商品發(fā)生損害,但因商品制造者對受害人無合同關(guān)系,故無須負責(zé)。該規(guī)則對許多國家,特別是對英美法系國家的影響長達半個多世紀(jì)。在這種以合同關(guān)系作為基礎(chǔ)的產(chǎn)品責(zé)任訴訟中,第三者的利益得不到充分保障,判決的結(jié)果有時是顯失公平的。2.第二階段:過失責(zé)任與擔(dān)保理論工業(yè)革命以來由于商品的生產(chǎn)和銷售方式都發(fā)生了巨大的變化,一種產(chǎn)品要經(jīng)歷生產(chǎn)、運輸、倉儲、批發(fā)、零售許多環(huán)節(jié)才能最終到達消費者手中,把產(chǎn)品責(zé)任的主體僅限于有直接契約關(guān)系的當(dāng)事人之間實際上大大限制了那些遭受人身和財產(chǎn)損害的消費者獲得損害賠償?shù)目赡苄?。?)過失責(zé)任1916年開始,被有缺陷的產(chǎn)
8、品傷害的消費者開始能夠在民事侵權(quán)法的保護下得到損害賠償。這一轉(zhuǎn)變源于一個重要的案例“麥克弗森訴別克汽車公司案”。這一案例改變了最初產(chǎn)品責(zé)任的訴訟要求,拋棄了原有的“合同相對性”理論,確立了疏忽責(zé)任理論,受害方不需要合同關(guān)系,就可以從制造商那里獲得損害的賠償,也就是說,制造商對其產(chǎn)品給最終消費者帶來的損害也是負有責(zé)任的。但是,這種責(zé)任在當(dāng)時以過失要求權(quán)為基礎(chǔ),當(dāng)原告以疏忽為由起訴時,原告必須證明:被告沒有盡到“合理的注意”;由于被告的疏忽直接造成原告的損失。如果制造商沒有疏忽,或消費者無法取證,賠償也難以得到。(2)擔(dān)保理論在實踐中,適用過失責(zé)任理論還很難證明中間商的產(chǎn)品責(zé)任,因為他們一般不負有
9、檢查瑕疵的義務(wù),所以很難證明他們在出售產(chǎn)品時存在過失。于是,消費者開始尋求從產(chǎn)品質(zhì)量擔(dān)保理論入手。美國在1906年制定的統(tǒng)一買賣法中規(guī)定,擔(dān)保是賣方承擔(dān)責(zé)任的基礎(chǔ),并將擔(dān)保分為明示擔(dān)保和默示擔(dān)保。明示擔(dān)保是指產(chǎn)品制造者對其產(chǎn)品所做的明示說明,包括對其性能、質(zhì)量、用途等的介紹。這種說明既可以是印刷在產(chǎn)品包裝上的,也可以是通過新聞媒介的廣告等方式展示給公眾的。產(chǎn)品制造者應(yīng)保證其產(chǎn)品質(zhì)量達到其所明示說明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);如果達不到這一標(biāo)準(zhǔn)而給他人造成損害,就會被認為是違反明示擔(dān)保,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。默示擔(dān)保是指產(chǎn)品制造者雖然沒有做出明示的說明,他也應(yīng)該承,諾的一些方面。默示擔(dān)保主要包括兩個方面,一是
10、對產(chǎn)品商銷性的默示擔(dān)保,即產(chǎn)品應(yīng)該具有一般的效用、平均的品質(zhì)且不含隱蔽的缺陷;二是對產(chǎn)品適合特定用途的默示擔(dān)保。與過失責(zé)任理論相比,擔(dān)保理論更容易證明產(chǎn)品責(zé)任,對消費者的保護也更全面,但它仍然有以下一些局限性:如買方必須在發(fā)現(xiàn)瑕疵后立即通知賣方,否則賣方就不負責(zé)任;買方必須是依賴賣方的建議而做出購買決定的,否則賣方也不負責(zé)任;根據(jù)美國統(tǒng)一商法典的規(guī)定,賣方可以不承認某些法律規(guī)定的擔(dān)保條件;根據(jù)UCC的規(guī)定,默示擔(dān)??梢员慌懦蛐薷模瑢`反默示擔(dān)保的補償可以減輕或限制。3.第三階段:嚴格責(zé)任由于依照過失理論證明產(chǎn)品責(zé)任比較困難,而擔(dān)保理論又具有不可避免的局限性,20世紀(jì)3050年代之間,美國法律
11、界提出適用嚴格責(zé)任理論證明產(chǎn)品責(zé)任的設(shè)想。1944年“艾斯特拉訴可口可樂瓶裝公司案”就是產(chǎn)品造成損害適用嚴格責(zé)任的重要判例之一,但當(dāng)時一部分州仍未能接受。嚴格責(zé)任原則的正式確立源于美國1963年的“格林曼訴尤巴電力公司案”?!案窳致V尤巴電力公司案”判決的重要意義在于:法院的調(diào)查重點從制造商的行為轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的性能。而通過嚴格責(zé)任原則,控告制造商、零售商以及在銷售環(huán)節(jié)里其他人的訴訟都可以歸到一個單一的訴訟中,因此,相對而言,原告比較容易舉證產(chǎn)品缺陷的存在,也極大地方便了訴訟的進行。該案的判決對美國侵權(quán)法重述(第二版)第402節(jié)A款的規(guī)則有著深刻的影響。到了70年代,美國已有三分之二的州接受了加州
12、最高法院確立的嚴格責(zé)任。嚴格責(zé)任制度是為了最大限度地保護消費者利益,依據(jù)嚴格責(zé)任,原告得到補償?shù)目赡苄栽絹碓酱螅瑫r,他所負的舉證責(zé)任也越來越小。當(dāng)然,在嚴格責(zé)任制下,原告要想得到損害賠償,仍然必須證明三點:(1)產(chǎn)品有缺陷;(2)產(chǎn)品投入流通時缺陷就已存在;(3)產(chǎn)品缺陷直接造成了損害。無論如何,嚴格責(zé)任制度擺脫了合同法和一般侵權(quán)法的束縛,形成了獨立的法律制度。自20世紀(jì)80年代以來,美國產(chǎn)品責(zé)任法又出現(xiàn)了弱化嚴格責(zé)任的趨勢,從側(cè)重保護消費者的利益重新回到側(cè)重保護企業(yè)經(jīng)營者的利益。這是因為嚴格責(zé)任的確立雖保護了消費者的利益,但也相應(yīng)地加重了商品制造者的責(zé)任,企業(yè)經(jīng)營者一方面為提高產(chǎn)品的設(shè)計、
13、制造和銷售安全而增加安全投資,另一方面還要為避免賠償損失而支付巨額保,費,這都大大加重了產(chǎn)品的產(chǎn)銷成本,造成產(chǎn)品的價格上升,在市場上缺乏競爭力,這必然不利于本國的經(jīng)濟發(fā)展。所以美國產(chǎn)品責(zé)任法在理論和實務(wù)中都出現(xiàn)了弱化嚴格責(zé)任的趨勢,實際上現(xiàn)在只有在制造缺陷的案件中還是依據(jù)嚴格責(zé)任原則,在設(shè)計缺陷和警示缺陷的案件中依據(jù)的都是過失責(zé)任原則。4.缺陷只有責(zé)任主體生產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品存在缺陷,才可能構(gòu)成產(chǎn)品責(zé)任,因此,缺陷在產(chǎn)品,責(zé)任中是一個十分重要的概念。中國產(chǎn)品質(zhì)量法第四十六條規(guī)定:“本法所稱缺陷,是指產(chǎn)品存在危及人身、他人財產(chǎn)安全的不合理的危險;產(chǎn)品有保障人體健康和人身、財產(chǎn)安全的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
14、的,是指不符合該標(biāo)準(zhǔn)?!蓖ǔ#藗儗⑷毕莘譃槿悾褐圃烊毕?、設(shè)計缺陷和警示缺陷。(1)制造缺陷制造缺陷是指因產(chǎn)品原材料或配件存在缺陷或者在裝配成最終產(chǎn)品的過程中出現(xiàn)某種錯誤,導(dǎo)致產(chǎn)品具有不合理的危險性。制造缺陷主要是由質(zhì)量管理不善、技術(shù)水平差等原因?qū)е碌模唧w可以分為兩類,一是因為使用的原材料或零配件有瑕疵引起的制造缺陷,盡管在此情況下,缺陷并不是生產(chǎn)者造成的,但卻是通過生產(chǎn)者投入到市場中的,根據(jù)美國產(chǎn)品責(zé)任法的觀點,處于商品生產(chǎn)流通任一環(huán)節(jié)的主體,都必須對產(chǎn)品造成的損失承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)然,生產(chǎn)者在向消費者賠償之后,可以對有關(guān)供應(yīng)商追償。二是由于生產(chǎn)流通過程中行為主體自身的失誤引起的缺陷,如在裝配
15、過程中未將關(guān)鍵的螺絲擰緊,后來造成零件脫落引發(fā)事故。對于制造缺陷的判定方法有兩種:一是消費者預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),即如果制造出的產(chǎn)品的安全性不符合消費者的預(yù)期,則該產(chǎn)品被認為有缺陷;二是不同于正常法則,即生產(chǎn)者所制造的產(chǎn)品不符合自己制定的規(guī)格,或者說不同于同批制造的絕大多數(shù)產(chǎn)品。如同一批生,產(chǎn)的玩具汽車,其中有一輛玩具汽車的表面有一處鋒利的突起,劃傷了兒童的手,而其他,玩具汽車的表面都很光滑,顯然這種差異就構(gòu)成缺陷。在制造缺陷的案件中關(guān)鍵要判別缺陷是否是在制造過程中產(chǎn)生的,對于產(chǎn)品在到達消費者手中后由于不當(dāng)使用、自然損耗或其他原因造成的危險,生產(chǎn)者并不承擔(dān)責(zé)任。因此,在訴訟中消費者往往被要求證明產(chǎn)品在發(fā)生
16、事故時和脫離生產(chǎn)者控制時一樣,均處于同樣的缺陷狀態(tài),即說明產(chǎn)品的缺陷是在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的,并不是由于產(chǎn)品脫離生產(chǎn)者控制后的其他原因造成的。但是由于在事故中缺陷產(chǎn)品常常被完全損毀或破壞,消費者根本就無從對產(chǎn)品進行檢驗和取證,無法證明產(chǎn)品存在缺陷,為了解決這一問題美國法院同意消費者在訴訟中采用“環(huán)境證據(jù)”,即在缺乏直接證據(jù)證明產(chǎn)品存在缺陷的情況下,通過事故發(fā)生的環(huán)境來推論出產(chǎn)品存在缺陷。制造缺陷的案件中對生產(chǎn)者的約束是嚴格責(zé)任,無論其在制造過程中是否盡到合理注意的義務(wù),他都必須對其制造出的缺陷產(chǎn)品負責(zé)。這實際上也是嚴格責(zé)任的立法初衷,因為生產(chǎn)中產(chǎn)生的誤差和缺陷很可能是無法避免的,對生產(chǎn)者科以責(zé)任是
17、因為生產(chǎn)者比消費者更有能力承擔(dān)損失,分散風(fēng)險,如投保、提高產(chǎn)品售價等。(2)設(shè)計缺陷如果產(chǎn)品帶來的可預(yù)見性的傷害風(fēng)險可以通過采取合理的、更為安全的設(shè)計而減少,就稱為存在設(shè)計缺陷,它往往是導(dǎo)致整批產(chǎn)品存在潛在危險的直接原因。設(shè)計缺陷的案件在美國只是最近二十年才逐漸增多,在此之前法院很少有涉及產(chǎn)品設(shè)計缺陷的案件,因為在很長一段時間內(nèi)美國法院一直認為“明顯的危險不構(gòu)成缺陷”,如果產(chǎn)品的危險是明顯的(消費者的常識使之能夠意識到,或生產(chǎn)者已有充分合理的警告),消費者完全可以設(shè)法避免這種危險,不應(yīng)該要求生產(chǎn)者對發(fā)生的損害承擔(dān)責(zé)任。因此在這一原則的支配下,法院一般不會探討設(shè)計缺陷問題。但隨著“明顯危險法則”
18、在各州逐步被推翻,法院也開始從設(shè)計上探討產(chǎn)品的缺陷。盡管某些產(chǎn)品的危險是顯而易見的,但并不意味著危險就能被有效避免,因為消費者很可能因為某些本能的反應(yīng)、偶然的疏忽或是漫不經(jīng)心的行為而無法避免這些危險,特別是在生產(chǎn)者只要對產(chǎn)品設(shè)計做一點輕微的改變就可以防止嚴重甚至是致命傷害的情況下,如果允許生產(chǎn)者借口危險是明顯的而逃避責(zé)任顯然不符合社會利益。美國法院在設(shè)計缺陷的案件中實際上采用的是過失責(zé)任原則,認為生產(chǎn)者有義務(wù)在產(chǎn)品設(shè)計時合理注意,以防止可預(yù)見的和不合理的傷害危險,甚至包括可預(yù)見的不當(dāng)使用產(chǎn)品的危險,如果生產(chǎn)者未盡合理注意義務(wù),未采用安全設(shè)計而給消費者造成傷害,生產(chǎn)者就應(yīng)承擔(dān)過失責(zé)任。之所以在設(shè)
19、計缺陷中采用過失責(zé)任原則,原因主要是:第一,現(xiàn)代產(chǎn)品責(zé)任法的主要目的在于鼓勵生產(chǎn)者設(shè)計更安全的產(chǎn)品以減少損害事件的發(fā)生,過失原則的使用將報償謹慎的生產(chǎn)者,并懲罰有過失的生產(chǎn)者,有利于鼓勵生產(chǎn)者提高設(shè)計水平;第二,過失責(zé)任使謹慎的生產(chǎn)者所支付的保險費和賠償減少,有利于商品價格的降低,這樣一方面使消費者的負擔(dān)減少,另一方面還可以獲得更安全的商品;第三,在制造缺陷的案件中采用嚴格責(zé)任的一個重要考慮是減輕原告的舉證責(zé)任,因為對一個普通消費者而言,要證明生產(chǎn)者在生產(chǎn)過程中有無過失幾乎是不可能的,但產(chǎn)品設(shè)計則不同,產(chǎn)品設(shè)計往往要通過具體的圖紙、文字資料、樣品等表現(xiàn)出來,這樣原告就可以聘請專家審查這些資料以
20、證明產(chǎn)品設(shè)計存在缺陷;第四,與制造缺陷不同的是,一旦認定設(shè)計缺陷,將會導(dǎo)致整個生產(chǎn)線,甚至整個工廠的停產(chǎn),不僅生產(chǎn)者損失巨大,消費者也將不能再消費該產(chǎn)品,因此,為了平衡消費者和生產(chǎn)者之間的責(zé)任和利益,法院就通過過失責(zé)任對消費者科以更多的舉證責(zé)任的要求。怎樣判斷產(chǎn)品存在設(shè)計缺陷?多高程度的安全才算足夠安全?這些問題都是具有爭議的問題。通常,討論一件產(chǎn)品是否存在設(shè)計缺陷,應(yīng)考慮當(dāng)時的科技發(fā)展?fàn)顩r、有無類似的可以替代的設(shè)計方案以及制造者的成本收益等。(3)警示缺陷制造商對其產(chǎn)品負有指示和警告的義務(wù)。指示是指生產(chǎn)者對如何正確使用產(chǎn)品做出的適當(dāng)說明,這將使消費者獲得必要的消費知識,避免不當(dāng)使用產(chǎn)品造成傷
21、害。警告是指對產(chǎn)品存在的危險的告知,這將使消費者對產(chǎn)品的危險有明確的了解,這樣消費者就可以自主地選擇是接受該產(chǎn)品進而承擔(dān)這一風(fēng)險,還是放棄該產(chǎn)品以避免風(fēng)險。當(dāng)制造商沒有提供指示或是沒有正確解釋與使用產(chǎn)品有關(guān)的風(fēng)險時,致使其產(chǎn)品在儲運或使用等情況下具有不合理的危險時,就稱為存在警示缺陷。警示缺陷的案件中對生產(chǎn)者實際上也是科以過失責(zé)任,這是因為普通消費者對于產(chǎn)品在使用過程中的危險并不能完全知曉和發(fā)現(xiàn),如果生產(chǎn)者了解這些危險,就有義務(wù)向消費者說明,否則應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。中國產(chǎn)品質(zhì)量法第二十七條規(guī)定:產(chǎn)品或者其包裝上的標(biāo)識必須真實,并符合下列要求:(五)使用不當(dāng),容易造成產(chǎn)品本身損壞或者可能危及人身、財產(chǎn)安
22、全的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)有警示標(biāo)志或者中文警示說明。第十八條規(guī)定:易碎、易燃、易爆、有毒、有腐蝕性、有放射性等危險物品以及儲運中不能倒置和其他有其他特殊要求的產(chǎn)品,其包裝質(zhì)量必須符合相應(yīng)要求,依照國家有關(guān)規(guī)定做出警示標(biāo)志或者中文警示說明,標(biāo)明儲運注意事項。5.我國的產(chǎn)品責(zé)任法我國侵權(quán)責(zé)任法中將產(chǎn)品責(zé)任視為特殊責(zé)任單獨列為一章,對生產(chǎn)者、銷售者的責(zé)任做出了明確的規(guī)定,如第四十一條規(guī)定:“因產(chǎn)品存在缺陷造成他人損害的,生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任?!币簿褪钦f,只要產(chǎn)品存在缺陷造成他人損害,除了法定可以減輕或免除責(zé)任事由外0,不論缺陷產(chǎn)品的生產(chǎn)者主觀上是否存在過錯,都應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。這里并沒有對產(chǎn)品缺陷做出定義性
23、的規(guī)定,實踐中一般參考產(chǎn)品質(zhì)量法第四十六條的規(guī)定:“本法所稱缺陷,是指產(chǎn)品存在危及人身、他人財產(chǎn)安全的不合理的危險;產(chǎn)品有保障人體健康和人身、財產(chǎn)安全的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,是指不符合該標(biāo)準(zhǔn)。”環(huán)境污染責(zé)任近年來,日益嚴重的環(huán)境問題對人類生存與可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)權(quán)益造成的侵害越來越嚴重,被稱為世界性“公害”。環(huán)境污染責(zé)任指的是因污染環(huán)境導(dǎo)致他人的人身、財產(chǎn)損失的,法律規(guī)定加害人應(yīng)該對環(huán)境污染的受害人承擔(dān)賠償損失的法律責(zé)任。污染環(huán)境的行為通常表現(xiàn)為排放廢水、廢氣、廢渣(所謂“三廢”)、粉塵、惡臭氣體、放射性物質(zhì)以及噪聲、振動、電磁波輻射等對環(huán)境造成污染和危害的行為,以及一些直接破壞天然的自然因素(
24、如植被等)而造成環(huán)境污染的行為。1.環(huán)境污染責(zé)任的歸責(zé)原則最初,在英美法系中,只有由突發(fā)事件引起的環(huán)境污染責(zé)任適用于嚴格責(zé)任,例如裝載劇毒化學(xué)物質(zhì)的卡車突然翻車,導(dǎo)致劇毒物質(zhì)泄漏。如果要起訴噪聲或逐漸的污染等的責(zé)任人,原告就必須證明危害是“嚴重的、連續(xù)的、不合理的”。但隨著科學(xué)的發(fā)展,人們提高了測量空氣、水和土壤中含量微小的污染物的能力,并且一些污染物也被證明可,以導(dǎo)致疾病,這些進步使得法庭開始將逐漸的污染也納入到嚴格責(zé)任的范圍內(nèi)。一些國家還出臺了與環(huán)境污染責(zé)任有關(guān)的成文法,例如美國在1970年以來,就逐漸采取以環(huán)境專門立法的形式來確立嚴厲的行政控制制度以及損害賠償?shù)膰栏褙?zé)任原則,如綜合環(huán)境治
25、理損害賠償法(或稱1980年超級基金法)。首先,美國國家環(huán)保局確定需要清理的廢物堆積點,接下來,所有者、原所有者以及任何在此地點傾倒廢物的人都在一種強制性的嚴格、可追溯和連帶責(zé)任下被約束,繳納清理所需的資金。對找不到責(zé)任者或責(zé)任者沒有修復(fù)能力的,由超級基金來支付污染場地修復(fù)費用。該制度還為可能對人體健康和環(huán)境造成重大損害的場地建立了“國家優(yōu)先名錄”,每年更新兩次。同時,為保障超級基金制度的實施,又補充制定了一系列配套行動計劃以強化和促進該制度的實施,其中最重要的是1986年的超級基金法案的補充與再授權(quán)。超級基金的經(jīng)費主要來源于國內(nèi)生產(chǎn)石油和進口石油產(chǎn)品稅、化學(xué)品原料稅、環(huán)境稅,常規(guī)撥款、從污染
26、責(zé)任者處追討的修復(fù)和管理費用、罰款、利息及其他投資收入等也是超級基金的部分來源。在超級基金法通過后的30多年中,大部分訴訟是關(guān)于廢棄垃圾場清理費用的,但21世紀(jì)以來,超級基金更多地關(guān)注對自然資源的損害賠償。隨著“棕地”計劃的實施,政府和私人企業(yè)對被污染廢棄場所的清理活動可享受更多的稅收優(yōu)惠和貸款保證。中國侵權(quán)責(zé)任法規(guī)定:“因污染環(huán)境造成損害的,污染者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任?!泵穹ㄍ▌t第一百二十四條規(guī)定:“違反國家保護環(huán)境防止污染的規(guī)定,污染環(huán)境造成他人損害的,應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)民事責(zé)任。”環(huán)境保護法第四十一條規(guī)定:“造成環(huán)境污染危害的,有責(zé)任排除危害,并對直接受到損害的單位或者個人賠償損失。”第四十二條規(guī)
27、定了訴訟時效:因環(huán)境污染損害賠償提起訴訟的時效期間為3年,從當(dāng)事人知道或應(yīng)當(dāng)知道受到污染損害時起計算。此外,海洋環(huán)境保護法大氣污染防治法水污染防治法中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法以及中華人民共和國放射性污染防治法中都規(guī)定了相應(yīng)的污染責(zé)任。企業(yè)生產(chǎn)等環(huán)境污染責(zé)任作為一種特殊的侵權(quán)責(zé)任,在我國的法律中采用了無過錯責(zé)任的歸責(zé)原則,即在滿足構(gòu)成要件的情況下,不論污染者有無過錯,都應(yīng)對其污染造成的損害承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。對于兩個以上污染者造成損害的情形,我國的法律沒有限定為連帶責(zé)任,而是規(guī)定為按份責(zé)任。侵權(quán)責(zé)任法第六十七條規(guī)定:“兩個以上污染者污染環(huán)境,污染者承擔(dān)責(zé)任的大
28、小,根據(jù)污染物的種類、排放量等因素確定。”2.環(huán)境污染責(zé)任的構(gòu)成要件與舉證環(huán)境污染責(zé)任的構(gòu)成要件包括:存在環(huán)境污染的行為、污染造成損害的后果以及污染行為和損害后果之間存在因果關(guān)系。只要存在這三個要件,環(huán)境污染責(zé)任即可構(gòu)成。(1)須有環(huán)境污染的行為除了排放廢物等環(huán)境污染行為之外,在一定情況下,不作為也可以構(gòu)成環(huán)境污染行為,如沒有采取安全措施使得有害物質(zhì)泄漏等。(2)須有環(huán)境污染的損害后果環(huán)境污染損害和其他損害相比,具有復(fù)雜性、潛伏性、持續(xù)性和廣泛性等特點。其中,潛伏性指的是環(huán)境污染造成的損害,尤其是疾病損害,受害人往往不能及時發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)了也不能盡快消除,損害往往潛伏很長時間;持續(xù)性是指損害常常不
29、會因污染物的停止排放而立即消除;廣泛性是指受害地域、受害對象和利益具有廣泛性。損害后果是污染者承擔(dān)污染環(huán)境致害責(zé)任的基本條件。(3)污染環(huán)境行為和污染損害后果之間具有因果關(guān)系3.舉證與抗辯(1)舉證因為一些污染環(huán)境行為的結(jié)果需要高水平的科技手段才能確定,污染環(huán)境行為和污染損害后果之間的因果關(guān)系有的時候也很復(fù)雜,因此污染環(huán)境致害的舉證責(zé)任在侵害人。中國侵權(quán)責(zé)任法第六十六條規(guī)定:“因污染環(huán)境發(fā)生糾紛,污染者應(yīng)當(dāng)就法律規(guī)定的不承擔(dān)責(zé)任或者減輕責(zé)任的情形及其行為與損害之間不存在因果關(guān)系承擔(dān)舉證責(zé)任。”民事訴訟證據(jù)的規(guī)定第四條第一款中規(guī)定:下列侵權(quán)訴訟,按照以下規(guī)定承擔(dān)舉證責(zé)任:(三)因環(huán)境污染引起的損
30、害賠償訴訟,由侵害人就法律規(guī)定的免責(zé)事由及其行為與損害結(jié)果之間不存在因果關(guān)系承擔(dān)舉證責(zé)任;在環(huán)境侵權(quán)中,對于舉證責(zé)任的規(guī)定并沒有按照一般民事訴訟中的“誰主張,誰舉證”的規(guī)定,而是規(guī)定由被告承擔(dān)舉證責(zé)任,證明損害與排污行為之間沒有因果關(guān)系,否則承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。原因在于,由于環(huán)境污染導(dǎo)致的損害結(jié)果具有長期性、潛在性和隱蔽性,在行為人實施了污染行為后很長時間才發(fā)生相應(yīng)的損害后果,在這種情況下,要求受害人證明因果關(guān)系的存在,無疑極為困難,因而法律采取因果關(guān)系推定規(guī)則,要求被告承擔(dān)舉證責(zé)任。至于作為原告的受害人只需證明排污企業(yè)已經(jīng)排放了可能危及人身安全和財產(chǎn)安全的物質(zhì)即可。(2)抗辯對于適用無過錯責(zé)任的環(huán)
31、境侵權(quán),其責(zé)任并非絕對責(zé)任,侵權(quán)人可以依據(jù)法律規(guī)定的不承擔(dān)責(zé)任或者減輕責(zé)任的情形提出抗辯,從而免除或者減輕自己的侵權(quán)責(zé)任。這些情形主要涉及不可抗力、受害人故意和第三人責(zé)任。如海洋環(huán)境保護法第九十條第一款規(guī)定:“造成海洋環(huán)境污染損害的責(zé)任者,應(yīng)當(dāng)排除危害,并賠償損失;完全由于第三者的故意或者過失,造成海洋環(huán)境污染損害的,由第三者排除危害,并承擔(dān)賠償責(zé)任?!奔兇怙L(fēng)險與投機風(fēng)險按照風(fēng)險所導(dǎo)致的后果不同,可以將風(fēng)險分為純粹風(fēng)險與投機風(fēng)險。1.純粹風(fēng)險純粹風(fēng)險是指只有損失機會而無獲利機會的風(fēng)險。純粹風(fēng)險導(dǎo)致的后果只有兩種:或者損失,或者無損失,沒有獲利的可能性。火災(zāi)、疾病、死亡等都是純粹風(fēng)險。又如,一個
32、人買了一輛汽車,他立即就會面臨一些風(fēng)險,如汽車碰撞、丟失等。對這個車主來說,結(jié)果只可能有兩種:或者發(fā)生損失,或者沒有損失,因此,他面臨的這些風(fēng)險都屬于純粹風(fēng)險。2.投機風(fēng)險投機風(fēng)險是指那些既存在損失可能性,也存在獲利可能性的風(fēng)險,它所導(dǎo)致的結(jié)果有三種可能:損失、無損失也無獲利、獲利。股票是說明投機風(fēng)險的一個很好的例子。人們購買股票以后,必然面臨三種可能的結(jié)果:股票的價格下跌,持股人遭受損失2;股票價格不變,持股人無損失但也不獲利;股票價格上漲,持股人獲利。又如生產(chǎn)商所面臨的其生產(chǎn)所用原材料的價格風(fēng)險,當(dāng)原材料市場價格上漲時,生產(chǎn)商的生產(chǎn)成本增大,這是一種損失;而當(dāng)原材料市場價格下跌時,生產(chǎn)商的
33、生產(chǎn)成本減小,則其盈利就會增大;而當(dāng)原材料市場價格不變時,生產(chǎn)商無損失也無獲利。3.二者在風(fēng)險管理方面的比較對純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險做出區(qū)分是非常重要的,因為二者在很多方面都有所不同,這就使得適用的風(fēng)險管理措施也有所區(qū)別。首先,如果要控制風(fēng)險,則很多純粹風(fēng)險可以通過采取一定的措施來影響產(chǎn)生這些風(fēng)險的原因,從而達到降低風(fēng)險的目的。例如,一個工廠面臨火災(zāi)風(fēng)險,它可以采取安裝煙火報警器、自動噴淋系統(tǒng)、防火卷簾等設(shè)備以及加強職工防火滅火培訓(xùn)等措施降低火災(zāi)發(fā)生的可能性及損失幅度。而大多數(shù)投機風(fēng)險則不具備這樣的性質(zhì)。例如一個公司面臨匯率風(fēng)險,對于造成匯率波動的經(jīng)濟因素,一個公司是根本無法控制的。面對這類投機風(fēng)
34、險,風(fēng)險承受體(即承擔(dān)風(fēng)險的組織或個人)可以從提高自身的風(fēng)險承受能力或回避風(fēng)險等角度來降低風(fēng)險。其次,如果要想在損失發(fā)生后獲得補償,則大多數(shù)純粹風(fēng)險都可以選擇保險來管理。2這些可以通過保險來轉(zhuǎn)移的風(fēng)險稱為可保風(fēng)險,它們的損失概率和損失幅度能夠比較容易地用大數(shù)定律估算出,大數(shù)定律是保險公司預(yù)估損失以及厘定費率時的一個重要的理論基礎(chǔ)。另外,某個被保險人發(fā)生損失時,其他的被保險人不會同時都遭受這種損失,這樣就可以通過商業(yè)保險公司的保險來進行損失的分攤。而絕大多數(shù)投機風(fēng)險事故的發(fā)生變化無常,很難應(yīng)用大數(shù)定律預(yù)測未來損失,當(dāng)某個市場因素,如利率發(fā)生變動時,可能有一大批企業(yè)會受到負面影響,這些都不符合傳統(tǒng)
35、保險運作原理的要求,不是傳統(tǒng)保險業(yè)務(wù)經(jīng)營的對象,這就必須要尋找其他的應(yīng)付措施。如價格風(fēng)險就通常使用金融衍生合約來管理,由于價格風(fēng)險在給一些風(fēng)險承擔(dān)者帶來損失的同時,可能使另一些風(fēng)險承擔(dān)者獲益,因此和保險的損失分攤不同,金融衍生合約的原理是將可能遭受損失一方的損失風(fēng)險轉(zhuǎn)移給可能獲取收益的一方。最后,從損失的角度來說,純粹風(fēng)險所造成的損失與投機風(fēng)險不同,它是社會財富和人身的凈損失。如2008年中國漢川大地震造成超過8451億元的直接經(jīng)濟損失,又如2011年日本“311”震災(zāi)的直接經(jīng)濟損失高達16.9萬億日元,是1995年阪神大地震的損失的1.8倍。除了這些直接損失以外,純粹風(fēng)險還會造成大量的間接損
36、失,如稅收減少、社會福利費減少、價格波動、人們實際生活水平降低等。而投機風(fēng)險發(fā)生后,一部分人遭受了損失,另一部分人卻可能從中獲利。實際上風(fēng)險事故并沒有改變社會財富的總量,沒有產(chǎn)生凈損失,只是將社會財富在一定范圍和程度上進行了重新分配。因此,從整個社會的角度來說,對一些純粹風(fēng)險采取損失控制的做法比進行風(fēng)險融資要積極。例如水災(zāi)風(fēng)險,即便是有了成熟的水災(zāi)保險,如果只是保險,沒有一系列相應(yīng)的損失控制的做法,對于風(fēng)險承擔(dān)者個體來說水災(zāi)風(fēng)險可能就降低了,但整個地區(qū)甚至國家的水災(zāi)風(fēng)險并沒有降低。這里值得一提的是,美國的“國家洪水保險計劃”之所以比較成功,就是因為它將保險和損失控制有機地結(jié)合在一起,達到了降低
37、全社會水災(zāi)總損失的目的?;撅L(fēng)險與特定風(fēng)險按照風(fēng)險的起源以及影響范圍不同,風(fēng)險可以分為基本風(fēng)險與特定風(fēng)險。1.基本風(fēng)險基本風(fēng)險是由非個人的,或至少是個人往往不能阻止的因素所引起的、損失通常波及很大范圍的風(fēng)險。這種風(fēng)險事故一旦發(fā)生,任何特定的社會個體都很難在較短的時間內(nèi)阻止其蔓延。例如與社會、政治有關(guān)的戰(zhàn)爭、失業(yè)、罷工等,以及地震、洪水等自然災(zāi)害都屬于基本風(fēng)險?;撅L(fēng)險不僅僅影響一個群體或一個團體,而且影響到很大的一組人群,甚至整個人類社會。由于基本風(fēng)險主要不在個人的控制之下,又由于在大多數(shù)情況下它們并不是由某個特定個人的過錯所造成的,個人也無法有效分散這些風(fēng)險,因此,應(yīng)當(dāng)由社會而不是個人來應(yīng)付
38、它們,這就產(chǎn)生了社會保險。例如在美國,洪水風(fēng)險就是由聯(lián)邦緊急事務(wù)管理局制定出一系列措施進行風(fēng)險管理。此外,社會保險所覆蓋的風(fēng)險也包括那些私營保險市場不能提供充分保障的風(fēng)險,它被視作是對市場失靈的一種補救,同時也表現(xiàn)出社會對于促進公平以及保護弱勢人群利益的愿望。例如,失業(yè)風(fēng)險一般就不由商業(yè)保險公司進行保險,而是由社會保險計劃負責(zé),又如傷殘、健康、退休等保障也是由社會保險來負擔(dān)。2.特定風(fēng)險特定風(fēng)險是指由特定的社會個體所引起的,通常是由某些個人或者某些家庭來承擔(dān)損失的風(fēng)險。例如,由于火災(zāi)、爆炸、盜竊等所引起的財產(chǎn)損失的風(fēng)險,對他人財產(chǎn)損失和身體傷害所負法律責(zé)任的風(fēng)險等,都屬于特定風(fēng)險。特定風(fēng)險通常
39、被認為是由個人引起的,在個人的責(zé)任范圍內(nèi),因此,它們的管理也主要由個人來完成,如通過保險、損失防范和其他工具來應(yīng)付這一類風(fēng)險?;撅L(fēng)險和特定風(fēng)險的界定也不是一成不變的,它隨著時代和觀念的不同而不同。如失業(yè)在過去被認為是特定風(fēng)險,是由于個人懶惰或無能的緣故造成的,而現(xiàn)在則認為失業(yè)主要是整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面的問題造成的,屬于基本風(fēng)險??疾祜L(fēng)險的角度風(fēng)險可以從三個角度來考察。首先,風(fēng)險與人們活動的目標(biāo)有關(guān)。人們從事某項活動,總是在事先有一個預(yù)期的目標(biāo),希望達到某種目的。如果人們對于這一目標(biāo)的實現(xiàn)沒有十分的把握,存在偏離目標(biāo)的可能,那么,人們就會認為該項活動有風(fēng)險。其次,風(fēng)險同行動方案的選擇有關(guān)。對于一項
40、活動,總是有多種行動方案可供選擇,應(yīng)該采取哪種方案才能不受或少受損失?如果這項活動既可能造成損失,也可能帶來收益,那么哪種方案才能既減少損失,又保證收益?不同的行動方案,風(fēng)險是不同的。最后,風(fēng)險與世界的未來變化有關(guān)。當(dāng)客觀環(huán)境或者人們的思想發(fā)生變化時,活動的結(jié)果也會發(fā)生變化。如果世界永恒不變,人們也不會有風(fēng)險的概念。不確定的水平與風(fēng)險風(fēng)險總是用在這樣的一些場合,即未來將要發(fā)生的結(jié)果是不確定的。我們在解釋風(fēng),險時,很多時候會用到不確定這個詞。但不確定并不等同于風(fēng)險。為了滿足風(fēng)險測度的需要,有必要將不確定與風(fēng)險加以區(qū)分。不確定與確定是特定時間下的概念。在韋伯斯特新詞典中,“確定”的一個解釋是“一種
41、沒有懷疑的狀態(tài)”,而確定的反義詞“不確定”也就成為“懷疑自己對當(dāng)前行為所造成的將來結(jié)果的預(yù)測能力”。因此,不確定這一術(shù)語,描述的是一種心理狀態(tài),它是存在于客觀事物與人們的認識之間的一種差距,反映了人們由于難以預(yù)測未來活動和事件的后果而產(chǎn)生的懷疑態(tài)度。有的時候,一項活動雖然有多種可能的結(jié)果,人們由于無法掌握活動的全部信息,因此事先不能確切預(yù)知最終會產(chǎn)生哪一種結(jié)果,但可以知道每一種結(jié)果出現(xiàn)的概率。另外一些時候,人們可能連這些概率都不能估計出來,甚至未來會出現(xiàn)哪些結(jié)果都不可知。這些都是不確定的情況。一項活動的結(jié)果的不確定程度,一方面和這項活動本身的性質(zhì)有關(guān),另一方面,也是很主要的一個方面,是和人們對
42、這項活動的認知有關(guān)的。在不確定的這三個水平中,第1級是不確定的最低水平,這一層次的不確定只是指不能確定究竟哪一種結(jié)果會發(fā)生,但未來有哪些結(jié)果以及每種結(jié)果發(fā)生的概率是確定的,所以通常也被稱為“客觀不確定”。客觀不確定是自然界本身所具有的、一種統(tǒng)計意義上的不確定,是由大量的歷史經(jīng)歷或試驗所揭示出的一種性質(zhì),它是指那些有明確的定義,但不一定出現(xiàn)的事件中所包含的不確定性。例如投幣試驗就是一個典型的客觀不確定的例子。我們無法確定未來一次投幣的結(jié)果是正面還是反面,但有一點是肯定的,即其正反面出現(xiàn)的概率皆為0.5。由此可知,客觀不確定不是由于人們對事件不了解,而是由于事件結(jié)果所固有的狹義的不唯一所造成的,即
43、雖然結(jié)果是正還是反不能唯一確定,但結(jié)果的概率分布唯一確定。概率論是處理客觀不確定的主要工具。第2級不確定的程度更高一些,對于這一級的活動,雖然知道未來會有哪些結(jié)果,但事先既不知道未來哪種結(jié)果會發(fā)生,也不清楚每種結(jié)果發(fā)生的概率,即這是一種廣義的結(jié)果不唯一。這種不確定是由于我們對系統(tǒng)的動態(tài)發(fā)展機制缺乏深刻的認識。這一類活動要么是發(fā)生的可能性很小,目前還沒有足夠的數(shù)據(jù)和信息判斷各種結(jié)果出現(xiàn)的概率,例如核事故;要么是影響最終結(jié)果的因素很多,事先無法判斷,例如一個司機在行駛的過程中可能遭遇車禍,他可以判斷車禍造成的結(jié)果,但一般情況下很難準(zhǔn)確估計卷入到一場車禍中的可能性以及不同損失程度的可能性,除非事先能
44、夠掌握車輛行駛的地形、行駛的時間、路況、司機以及其他駕駛員的行駛習(xí)慣、車輛的性能、保養(yǎng)程度和維修費用等信息。由于在這一級中,結(jié)果發(fā)生的概率的不確定主要是由于人們沒有足夠的信息來進行判斷,進而帶有一定主觀猜測的成分,因此也稱為“主觀不確定”。第3級的不確定程度最高,早期的太空探險等活動都屬于這種類型。理論上來說,隨著歷史資料與信息的逐漸增多,高級別的不確定可以轉(zhuǎn)化為低級別,的不確定。不確定是存在于客觀事物與人們的認識之間的一種差距,有關(guān)活動的信息掌握得越充分,人們對此活動的認識越充分,不確定的程度就越小。例如隨著時間的推移,如果得到了足夠的核事故數(shù)據(jù),就可以判斷除去人為破壞或疏忽因素之外的核事故
45、的發(fā)生概率。風(fēng)險中的不確定指的是第1級和第2級的不確定,而第3級的不確定嚴格來說已不是風(fēng)險管理的范疇。但在實踐中,人們有時也會將第3級不確定事件的結(jié)果劃分為幾類,從而將其簡化為第2級的不確定事件加以處理。例如,多種形式的責(zé)任風(fēng)險屬于第3級的不確定,暴露于責(zé)任風(fēng)險的結(jié)果取決于法律環(huán)境的進一步完善,法律環(huán)境包括決定個體或組織是否承擔(dān)責(zé)任和承擔(dān)多少責(zé)任的法律條款。然而保險商一般會對他們承擔(dān)的責(zé)任數(shù)量進行限制,至少確定為兩個結(jié)果(最小和最大的損失),這些限制就使得保險商所面臨的不確定由第3級降到了第2級。風(fēng)險的不確定主要來源于以下幾方面:(1)與客觀過程本身的不確定有關(guān)的客觀的不確定;(2)由于所選擇
46、的為了準(zhǔn)確反映系統(tǒng)真實物理行為的模擬模型只是原型的一個,造成了模型的不確定;(3)不能精確量化模型輸入?yún)?shù)而導(dǎo)致的參數(shù)的不確定;(4)數(shù)據(jù)的不確定,包括測量誤差、數(shù)據(jù)的不一致性和不均勻性,數(shù)據(jù)處理和轉(zhuǎn)換誤差,由于時間和空間限制數(shù)據(jù)樣本缺乏足夠的代表性等。這些不確定的來源分別涉及風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價和風(fēng)險管理措施的選擇,它們貫穿了風(fēng)險管理的始終。公司基本情況(一)公司簡介展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn),在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設(shè),提升核心競爭力,努力把公司打造成
47、為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。(二)核心人員介紹1、戴xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、段xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、侯xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月
48、至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、雷xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)
49、理。2017年8月至今任公司獨立董事。項目簡介(一)項目單位項目單位:xxx有限公司(二)項目地點項目選址位于xxx(待定)。(三)項目進度結(jié)合該項目的實際工作情況,xxx有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。(四)項目提出的理由1、符合我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場
50、及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的染整設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設(shè)條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升
51、改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設(shè)條件已落實,工程技術(shù)方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實施的可行性。2017年發(fā)布的關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見指出提升裝備制造競爭力:提高核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料產(chǎn)品性能,推廣應(yīng)用先進制造工藝,加強計量測試技術(shù)研究和應(yīng)用。推動服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效支持發(fā)展工業(yè)設(shè)計、計量測試、標(biāo)準(zhǔn)試驗驗證、檢驗檢測服務(wù)認證等高技術(shù)服務(wù)業(yè)。此外隨著整個社會對環(huán)境問題的關(guān)注度提升,國家對環(huán)境監(jiān)測行業(yè)的政策傾斜和資金投入加大。“十三五”期間,環(huán)境監(jiān)測政策扶持力度持續(xù)加碼,新環(huán)保法、水十條、生態(tài)環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)
52、、“互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài)等重磅政策陸續(xù)地出臺。(五)建設(shè)投資估算1、項目總投資構(gòu)成分析項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資31303.36萬元,其中:建設(shè)投資24814.65萬元,占項目總投資的79.27%;建設(shè)期利息526.75萬元,占項目總投資的1.68%;流動資金5961.96萬元,占項目總投資的19.05%。2、建設(shè)投資構(gòu)成項目建設(shè)投資24814.65萬元,包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費,其中:工程費用21682.10萬元,工程建設(shè)其他費用2388.62萬元,預(yù)備費743.93萬元。(六)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)1、財務(wù)效益分析根據(jù)謹慎財務(wù)測算,
53、項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入57700.00萬元,綜合總成本費用46180.65萬元,納稅總額5418.78萬元,凈利潤8429.87萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率20.42%,財務(wù)凈現(xiàn)值12085.46萬元,全部投資回收期5.98年。2、主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1總投資萬元31303.361.1建設(shè)投資萬元24814.651.1.1工程費用萬元21682.101.1.2其他費用萬元2388.621.1.3預(yù)備費萬元743.931.2建設(shè)期利息萬元526.751.3流動資金萬元5961.962資金籌措萬元31303.362.1自籌資金萬元20553.532.2銀行貸款萬元10
54、749.833營業(yè)收入萬元57700.00正常運營年份4總成本費用萬元46180.655利潤總額萬元11239.836凈利潤萬元8429.877所得稅萬元2809.968增值稅萬元2329.309稅金及附加萬元279.5210納稅總額萬元5418.7811盈虧平衡點萬元19840.58產(chǎn)值12回收期年5.9813內(nèi)部收益率20.42%所得稅后14財務(wù)凈現(xiàn)值萬元12085.46所得稅后發(fā)展規(guī)劃分析(一)公司發(fā)展規(guī)劃1、戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。2、措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術(shù)和高品質(zhì)
55、的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。3、未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供
56、中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。(二)保障措施1、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升產(chǎn)業(yè)綜合競爭能力。提高產(chǎn)品附加值和技術(shù)含量,提升產(chǎn)品檔次。重點發(fā)展多功能產(chǎn)品,支撐戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2、健全組織體系進一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動作用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃實施。制定具體實施方案和政策措施,系統(tǒng)推進本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支持產(chǎn)業(yè)協(xié)會、學(xué)會、促進會等社會組織發(fā)展,推動建立以產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈為紐帶的創(chuàng)新聯(lián)盟。依托社會組織,加強行業(yè)自律、規(guī)
57、范行業(yè)發(fā)展,開展產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測、調(diào)查分析、發(fā)展評估等工作。3、擴大國內(nèi)外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作,支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心,充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作,支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù),推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。4、加強行業(yè)管理完善運行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和指標(biāo)體系,定期發(fā)布行業(yè)信息,促進行業(yè)平穩(wěn)運行。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織在加強信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權(quán)等方面的積極作用。5、開展宣傳培訓(xùn)充分利用報刊、廣播、電視等新聞媒體和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺,大力開展產(chǎn)業(yè)宣傳,提高全社會對產(chǎn)業(yè)的認知度。組織對產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)應(yīng)用等多方面培訓(xùn),提高從業(yè)人員專業(yè)知識
58、和能力水平,滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。組織規(guī)劃設(shè)計單位開展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃競賽活動。6、切實重視人才隊伍建設(shè)有意識、有計劃地做好人才培養(yǎng)、人力資源建設(shè)等工作;以優(yōu)惠政策吸引人才,營造人才施展才能的環(huán)境。特別重視對頂尖人才培養(yǎng)和引進,逐步形成以頂尖人才引領(lǐng)、具有開發(fā)能力的人才為骨干、具有專業(yè)技能人才為基礎(chǔ)的“寶塔”型人才結(jié)構(gòu)隊伍;建立獎懲分明、優(yōu)勝劣汰的機制,保持科技隊伍的戰(zhàn)斗力和活力;對已有的專業(yè)人員,要結(jié)合工作實際做好知識更新工作。SWOT分析說明(一)優(yōu)勢分析(S)1、公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始
59、終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。2、公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。3、公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市
60、場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。4、公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。(二)劣勢分析(W)1、資本實力相對不足近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,各類產(chǎn)品市場逐步打開,公司對流動資金需求增大;隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升,公司對先進生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主
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