二級(jí)建造師考試整理真題及答案

1、二級(jí)建造師施工管理考試真題及答案解析1、(單項(xiàng)選擇題)建筑工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理主要在（）階段進(jìn)行。A施工B設(shè)計(jì)C決策D保修【答案】A【解析】供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。【考點(diǎn)】施工方的項(xiàng)目管理2、(單項(xiàng)選擇題)建設(shè)項(xiàng)目總承包的核心意義在于（）。A合同總價(jià)包干降低成本B總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”C設(shè)計(jì)與施工的責(zé)任明確D為項(xiàng)目建設(shè)增值【答案】D， 你沒有回答這道題【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的?！究?/p>

2、點(diǎn)】施工方的項(xiàng)目管理3、(單項(xiàng)選擇題)編制項(xiàng)目合同編碼的基礎(chǔ)是（）。A項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼C項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖【答案】B【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)?！究键c(diǎn)】施工管理的組織4、(單項(xiàng)選擇題)項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是（）的一部分。A項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解C項(xiàng)目工作流程圖D項(xiàng)目管理職能分工【答案】A【解

3、析】每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，這是一個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一部分?！究键c(diǎn)】施工管理的組織5、(單項(xiàng)選擇題)編制施工組織總設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)下列工作：施工總平面圖設(shè)計(jì)；擬定施工方案；編制施工總季度計(jì)劃；編制資源需求計(jì)劃；計(jì)算主要工種的工程量。正確的編制程序是（）。ABCD【答案】D【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條 件的調(diào)查研究；（2)計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖

4、設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?！究键c(diǎn)】施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法6、(單項(xiàng)選擇題)在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，調(diào)整管理職能分工屬于（）。A組織措施B管理措施C經(jīng)濟(jì)措施D技術(shù)措施【答案】A【解析】組織措施。分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等?！究键c(diǎn)】施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制7、(單項(xiàng)選擇題)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告是基于進(jìn)度的（）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A預(yù)測(cè)值與計(jì)劃值B計(jì)劃值與實(shí)際值C實(shí)際值與預(yù)測(cè)值D計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值【答案】B【解析】進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，

5、比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告，如編制進(jìn)度控制的旬、月、季、半年和年度報(bào)告等?！究键c(diǎn)】施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制8、(單項(xiàng)選擇題)根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)是，應(yīng)取得（）書面同意。A承包人B監(jiān)理人C建設(shè)主管部門D發(fā)包人【答案】D【解析】項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意?！究键c(diǎn)】施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任9、(單項(xiàng)選擇題)根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)是，應(yīng)至少提前（）天書面通知監(jiān)理人

6、。A5B7C14D28【答案】B【解析】項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng) 具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7 天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意?！究键c(diǎn)】施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任10、(單項(xiàng)選擇題)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GF/T50326-2006）的條文說(shuō)明中所列風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，某工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估值為5，則表明該工程（）。A發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大，風(fēng)險(xiǎn)后果為輕度損失B發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等，風(fēng)險(xiǎn)后果為中度損失C發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等，風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失D發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性很大，風(fēng)險(xiǎn)后果為重大損失【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為1-5級(jí)，分別對(duì)應(yīng)小對(duì)小

7、至大對(duì)大?！究键c(diǎn)】施工風(fēng)險(xiǎn)管理11、(單項(xiàng)選擇題)施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：編制資源需求計(jì)劃；編制施工進(jìn)度計(jì)劃；組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)查。其正確的工作順序是（）。ABCD【答案】A【考點(diǎn)】施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施12、(單項(xiàng)選擇題)下列與項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)的費(fèi)用中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是（）。A一般材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)B聘請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)玻璃幕墻進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)C拆模前對(duì)混凝土試塊進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè)D拆除不合格磚墻重新砌筑【答案】B【解析】外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、證實(shí)試驗(yàn)和評(píng)定的費(fèi)用?！究键c(diǎn)】

8、施工質(zhì)量管理體系13、(單項(xiàng)選擇題)施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的作業(yè)性文件是（）。A作業(yè)文件B管理手冊(cè)C程序文件D監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則【答案】D【解析】作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格?！究键c(diǎn)】職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系15、(單項(xiàng)選擇題)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，其索賠意向通知書應(yīng)交由（）審核。A業(yè)主B設(shè)計(jì)人C監(jiān)理人D項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C【解析】在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師（

9、監(jiān)理人）向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步?！究键c(diǎn)】施工合同的索賠16、(單項(xiàng)選擇題)根據(jù)施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作要求，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表屬于（）。A公共信息B項(xiàng)目管理信息C工程總體信息D施工信息【答案】B【解析】項(xiàng)目管理信息包括：項(xiàng)目管理規(guī)劃（大綱）信息，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃信息，項(xiàng)目進(jìn)度控制信息，項(xiàng)目質(zhì)量控制信息，項(xiàng)目安全控制信息，項(xiàng)目成本控制信息，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息，項(xiàng)目合同管理信息，項(xiàng)目材料管理信息、構(gòu)配件管理信息，工、器具管理信息，項(xiàng)目人力資源管理信息，項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理信息，項(xiàng)目資金管理信息，項(xiàng)目技術(shù)管理信息，項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信息，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息，項(xiàng)目考

10、核評(píng)價(jià)信息等?！究键c(diǎn)】施工信息管理的任務(wù)和方法17、(單項(xiàng)選擇題)關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A施工質(zhì)量受到各種因素影響，因此要保證質(zhì)量合格很難完全控制B施工生產(chǎn)不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，因此各個(gè)工程質(zhì)量有差異是難免的C施工質(zhì)量控制中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制。及時(shí)做好檢查、簽證記錄D施工質(zhì)量主要依靠對(duì)工程實(shí)體的終檢來(lái)判斷是否合格【答案】C【解析】在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)?！究键c(diǎn)】施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制18、(單項(xiàng)選擇題)下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體

11、系的是（）。A明確施工質(zhì)量目標(biāo)B建立質(zhì)量檢查制度C樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)D建立質(zhì)量管理組織【答案】B【解析】工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度?！究键c(diǎn)】施工質(zhì)量管理體系19、(單項(xiàng)選擇題)根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。A勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用C勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用【答案】D【解析】工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用?！究键c(diǎn)】施工合

12、同與物資采購(gòu)合同20、(單項(xiàng)選擇題)根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，工程監(jiān)理單元應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B建設(shè)工程承包合同C工程監(jiān)理大綱D設(shè)計(jì)文件【答案】A【解析】工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)?！究键c(diǎn)】工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法21、(單項(xiàng)選擇題)某施工企業(yè)采購(gòu)一批材料，出廠價(jià)3000元/噸，運(yùn)雜費(fèi)是材料采購(gòu)價(jià)的5%，運(yùn)輸中材料的耗損率為1%，保管費(fèi)率為2%，則該批材料的單價(jià)應(yīng)為（）元/噸。A3245.13B3244.50C3240.00D3150.00【答案】A【解析】材料單價(jià)=（出廠

13、價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)）（1+損耗率）（1+保管費(fèi)率）=3245.13【考點(diǎn)】建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算22、(單項(xiàng)選擇題)根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序，經(jīng)事故調(diào)查及原因分析，剩下一部應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A事故的責(zé)任處罰B事故處理的鑒定驗(yàn)收C制定事故處理方案D提交處理報(bào)告【答案】C【解析】1.事故調(diào)查；2.事故的原因分析；3.制訂事故處理的方案；4.事故處理；5.事故處理的鑒定驗(yàn)收；6.提交處理報(bào)告。【考點(diǎn)】施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理23、(單項(xiàng)選擇題)某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不全，招標(biāo)方僅能指定一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A成本加固定費(fèi)用合同B成本價(jià)固定比例費(fèi)用合同C成本

14、加獎(jiǎng)金合同D最大成本加費(fèi)用合同【答案】C【解析】在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。【考點(diǎn)】施工計(jì)價(jià)方式24、(單項(xiàng)選擇題)編制某施工機(jī)械臺(tái)班使用定額，測(cè)定該機(jī)械純工作1小時(shí)的生產(chǎn)率為6m2，機(jī)械利用系數(shù)平均為80%，工作班延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，則該機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量定額為（）m2。A64B60C48D38.4【答案】D【解析】施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率工作班延續(xù)時(shí)間機(jī)械利用系數(shù)=6880%?！究键c(diǎn)】建設(shè)工程定額25、(單項(xiàng)選擇題)關(guān)于利用時(shí)間成本累計(jì)曲線編制的施工成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A所有工作都按最遲開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約

15、資金不利B所有工作都按最早開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利C所有工作都按最遲開始時(shí)間，降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率D項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間，將成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)【答案】C【解析】所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率，因此項(xiàng)目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計(jì)劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出，又能控制項(xiàng)目工期的目的?！究键c(diǎn)】施工成本管理與施工成本計(jì)劃26、(單項(xiàng)選擇題)對(duì)施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性的采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是（）。A分析偏差產(chǎn)生的原因B確定糾偏的主要對(duì)象C采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施D采取有針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)措施【答案】B

16、【解析】糾偏首先要確定糾偏的主要對(duì)象?！究键c(diǎn)】施工成本控制與施工成本分析27、(單項(xiàng)選擇題)下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法中，屬于目測(cè)法的是（）。A利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量B利用全站儀復(fù)查軸線偏差C利用酚酞液觀察混凝土表面碳化D利用磁場(chǎng)磁粉探查焊縫缺陷【答案】C【解析】目測(cè)法，看，摸，敲，照?！究键c(diǎn)】施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法28、(單項(xiàng)選擇題)根據(jù)建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013），關(guān)于工程項(xiàng)目合同類型選擇的說(shuō)法，正確的是（）。A對(duì)使用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，必須采用單價(jià)合同，不適用于總價(jià)合同B采用單價(jià)合同時(shí)，工程量清單可以不作為合同的組成部分C對(duì)使用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，宜采用單價(jià)

17、合同，但并不排斥總價(jià)合同D采用總價(jià)合同時(shí)，工程量清單中的工程量不具備合同約束力【答案】C【解析】計(jì)價(jià)規(guī)范中規(guī)定，對(duì)使用工程量清單計(jì)價(jià)的工程，宜采用單價(jià)合同，但并不排斥總價(jià)合同?！究键c(diǎn)】建設(shè)工程定額29、(單項(xiàng)選擇題)根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB 50500-2013），某工程簽訂了單價(jià)合同。在執(zhí)行過(guò)程中，某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m3，綜合單價(jià)為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m3。合同中約定：若實(shí)際工程量超過(guò)計(jì)劃工程量15%以上，超過(guò)部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來(lái)的0.9。不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。A36625B35000C33750D3287

18、5【答案】A【解析】對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(guò)15%，調(diào)整的原則為：當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低。30、(單項(xiàng)選擇題)關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本三者關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù)值B施工形象進(jìn)度與產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)所依據(jù)的工程量是相同的，但與實(shí)際成本計(jì)算依據(jù)的工程量不同C施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的D產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)與實(shí)際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進(jìn)度計(jì)算所依據(jù)的工程量【答案】A【解析】形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同

19、步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值?！究键c(diǎn)】施工成本管理與施工成本計(jì)劃31、(單項(xiàng)選擇題)根據(jù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)繪圖規(guī)則，下列網(wǎng)絡(luò)中的繪圖錯(cuò)誤有（）處。A5B4C3D2【答案】C【解析】雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)繪制規(guī)則。【考點(diǎn)】施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法32、(單項(xiàng)選擇題)根據(jù)建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)人采用定額組價(jià)方法編制綜合單價(jià)的說(shuō)法，正確的是（）。A一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)多個(gè)定額子目B清單工程量可以直接用于計(jì)價(jià)，因?yàn)榕c定額子目的工程量肯定相等C人、料、機(jī)的消耗量根據(jù)政府頒發(fā)的消耗量定額確定，一般

20、不能調(diào)整D人、料、機(jī)的單價(jià)按照市場(chǎng)價(jià)格確定，一般不能調(diào)整【答案】A【解析】B不能直接用于計(jì)價(jià)，C可以調(diào)整，D可以調(diào)整。【考點(diǎn)】建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算33、(單項(xiàng)選擇題)某施工承包合同采用單價(jià)合同，在簽約時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工作量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A簽訂的合同總價(jià)B雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量C實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D合同中的各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工作量之和【答案】D【解析】單價(jià)優(yōu)先原則，單價(jià)合同的特點(diǎn)?！究键c(diǎn)】施工合同與物資采購(gòu)合同34、(單項(xiàng)選擇題)根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)

21、查處理?xiàng)l例，生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過(guò)程中，由檢察機(jī)關(guān)對(duì)有關(guān)責(zé)任人員依法給予處分的違法行為是（）。A遲報(bào)或漏報(bào)事故B拒絕落實(shí)對(duì)事故責(zé)任人的處理意見C銷毀有關(guān)證據(jù)D指使他人作偽證【答案】B【解析】有關(guān)地方人民政府或者有關(guān)部門故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復(fù)的對(duì)事故責(zé)任人的處理意見的，由監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)有關(guān)責(zé)任人員依法給予處分?！究键c(diǎn)】生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理35、(單項(xiàng)選擇題)在影響施工質(zhì)量的五大主要因素中，建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù)，屬于（）的因素。A環(huán)境B材料C機(jī)械D方法【答案】D【解析】建設(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的10項(xiàng)新的應(yīng)用技術(shù)，包括地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)

22、、高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑防水技術(shù)等。【考點(diǎn)】施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制36、(單項(xiàng)選擇題)下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，屬于對(duì)建設(shè)參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是（）。A監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收的組織形式C檢查工程實(shí)體檢測(cè)報(bào)告是否齊全D監(jiān)督驗(yàn)收過(guò)程中形成的質(zhì)量驗(yàn)收文件是否符合有關(guān)規(guī)定【答案】C【解析】監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)參與工程建設(shè)各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格；檢查勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況；檢查有關(guān)質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定?！究键c(diǎn)】施工質(zhì)量的政府監(jiān)督37、

23、(單項(xiàng)選擇題)發(fā)包人對(duì)工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理竣工結(jié)算，但該工程已實(shí)際投入使用。其質(zhì)量爭(zhēng)議的解決辦法是（）。A就爭(zhēng)議部分根據(jù)有資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)的檢測(cè)結(jié)果確定解決方案B按工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的處理決定執(zhí)行后辦理竣工結(jié)算C按工程保修合同進(jìn)行D采取訴訟的方式解決【答案】C【解析】發(fā)包人以對(duì)工程質(zhì)量有異議，拒絕辦理工程竣工結(jié)算的，已竣工驗(yàn)收或已竣工未驗(yàn)收但實(shí)際投入使用的工程，其質(zhì)量爭(zhēng)議按該工程保修合同執(zhí)行，竣工結(jié)算按合同約定辦理?！究键c(diǎn)】合同價(jià)款約定與工程結(jié)算38、(單項(xiàng)選擇題)施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理工作的運(yùn)行及維持活動(dòng)中，應(yīng)由（）對(duì)管理體制進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。A施工企業(yè)的最高管理者B施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C施工企

24、業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人D項(xiàng)目經(jīng)理【答案】A【解析】管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)。【考點(diǎn)】職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系39、(單項(xiàng)選擇題)下列施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染的處理措施中，正確的是（）。A固體廢棄物必須單獨(dú)儲(chǔ)存B電氣焊必須在工作面設(shè)置光屏障C在人口密集區(qū)進(jìn)行較強(qiáng)噪聲施工時(shí)，一般避開晚12:00至次日早6:00時(shí)段D存放油料庫(kù)的地面和高250mm墻面必須進(jìn)行防滲處理【答案】D【解析】A應(yīng)有臨時(shí)存放地區(qū)即可，B應(yīng)設(shè)置遮光屏障，C晚10點(diǎn)至次日6點(diǎn)?！究键c(diǎn)】施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求40、(單項(xiàng)選擇題)某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A4B

25、3C2D1【答案】C【解析】線路上總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路?！究键c(diǎn)】施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法41、(單項(xiàng)選擇題)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于（）。A項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案B項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃D項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】D【解析】一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或、施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃?！究键c(diǎn)】施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用42、(單項(xiàng)選擇題)根據(jù)現(xiàn)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告（）。A工程總承包單位B建設(shè)單位C建設(shè)主管部門D質(zhì)量監(jiān)督站【答案】B【解析

26、】實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，要求施工單位停止施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位?！究键c(diǎn)】工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法43、(單項(xiàng)選擇題)施工總承包管理模式下，如施工總承包管理單位想承接該工程部分工程的施工任務(wù)，則其取得施工任務(wù)的合理途徑應(yīng)為（）。A監(jiān)理單位委托B投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)C施工總承包人委托D自行分配【答案】B【解析】即施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分具體工程的施工，這時(shí)它也可以參加這一部分工程施工的投標(biāo)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)?！究键c(diǎn)】施工發(fā)承包模式44、(單項(xiàng)選擇題)下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是（）。A水泥的安定性B砌體砂漿的飽滿度C預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉D混凝土

27、澆筑后的拆模時(shí)間【答案】B【解析】施工技術(shù)參數(shù)。如混凝土的外加劑摻量、水灰比，回填土的含水量，砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土的抗?jié)B等級(jí)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的實(shí)體檢測(cè)結(jié)果及混凝土冬期施工受凍臨界強(qiáng)度等技術(shù)參數(shù)都是應(yīng)重點(diǎn)控制的質(zhì)量參數(shù)與指標(biāo)?！究键c(diǎn)】施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法45、(單項(xiàng)選擇題)某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），工作5的最遲完成時(shí)間是（）。A10B9C8D7【答案】B【解析】參考雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算?！究键c(diǎn)】施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法46、(單項(xiàng)選擇題)某工程因施工需要，需取得出入施工場(chǎng)地的臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（）。A發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)

28、費(fèi)用B承包人負(fù)責(zé)辦理，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用C承包人負(fù)責(zé)辦理，發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用D發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理，承包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用【答案】A【解析】除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得 出入施工場(chǎng)地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場(chǎng)外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。【考點(diǎn)】施工合同與物資采購(gòu)合同47、(單項(xiàng)選擇題)施工定額的研究對(duì)象是同一性質(zhì)的施工過(guò)程，這里的施工過(guò)程是指（）。A工序B分部工程C分項(xiàng)工程D整個(gè)建筑物【答案】A【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程工序，作為研究對(duì)象?！究键c(diǎn)】建設(shè)工程定額48、(單項(xiàng)選擇題)建設(shè)工程項(xiàng)目的

29、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃是指（）。A季度施工計(jì)劃和單位工程施工計(jì)劃B單位工程施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃C季度施工計(jì)劃和月度施工計(jì)劃D月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃【答案】D【解析】月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃?！究键c(diǎn)】施工進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用49、(單項(xiàng)選擇題)關(guān)于項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)符合行業(yè)質(zhì)量最高目標(biāo)要求B項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)要以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為基本依據(jù)C項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)的分解僅需從空間角度立體展開D項(xiàng)目施工質(zhì)量總目標(biāo)應(yīng)逐級(jí)分解以形成在合同環(huán)境下的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)【答案】D【解析】項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并符合項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的要

30、求；要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級(jí)分解目標(biāo)以形成在合同環(huán)境下的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)的分解主要從兩個(gè)角度展開?！究键c(diǎn)】施工質(zhì)量管理體系50、(單項(xiàng)選擇題)根據(jù)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例，符合施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告要求的做法是（）。A任何情況下，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員必須逐級(jí)上報(bào)事故情況B一般事故最高上報(bào)至省轄市人民政府建設(shè)主管部門C實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故D重大事故和特別重大事故，需逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門【答案】D【解析】較大事故、重大事故及特別重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門?！究键c(diǎn)】生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理51、(單項(xiàng)選擇題)施工成本的過(guò)程控制

31、中，對(duì)于人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以采用的控制方法是（）。A量?jī)r(jià)分離B包干控制C預(yù)算控制D跟蹤檢查【答案】A【解析】人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過(guò)勞務(wù)合同進(jìn)行控制。材料費(fèi)控制同樣按照“量?jī)r(jià)分離”原則，控制材料用量和材料價(jià)格?！究键c(diǎn)】施工成本控制與施工成本分析52、(單項(xiàng)選擇題)某工程項(xiàng)目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè)，造成混凝土表層不平并出現(xiàn)樓板裂縫，按事故責(zé)任分此質(zhì)量事故屬于（）事故。A操作責(zé)任B指導(dǎo)責(zé)任C社會(huì)責(zé)任D自然災(zāi)害【答案】B【解析】指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指

32、導(dǎo)施工，強(qiáng)令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故?！究键c(diǎn)】施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理53、(單項(xiàng)選擇題)關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是（）。A需全部施工圖完成后才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利B業(yè)主用于平行發(fā)包的招標(biāo)次數(shù)少，有利于進(jìn)度控制C業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)小D部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的進(jìn)度，有利于縮短建設(shè)周期【答案】D【解析】某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期?！究键c(diǎn)】施工發(fā)承包模式54、(單項(xiàng)選擇題)某工程采用單

33、價(jià)合同，施工過(guò)程中承包人向發(fā)包人提交了已完工程量報(bào)告，發(fā)包人決定進(jìn)行工程計(jì)量，下列計(jì)量結(jié)果有效的是（）。A發(fā)包人在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，但計(jì)量時(shí)承包人沒有在場(chǎng)B發(fā)包人在沒有通知承包人的情況下到現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量C發(fā)包人沒有在預(yù)定的時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，而是在方便的時(shí)候進(jìn)行計(jì)量D發(fā)包人單獨(dú)對(duì)承包人返工重做的分項(xiàng)工程計(jì)量【答案】A【解析】發(fā)包人認(rèn)為需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量核實(shí)時(shí)，應(yīng)在計(jì)量前24小時(shí)通知承包人，承包人應(yīng)為計(jì)量提供便利條件并派人參加。雙方均同意核實(shí)結(jié)果時(shí)，則雙方應(yīng)在上述記錄上簽字確認(rèn)。承包人收到通知后不派人參加計(jì)量，視為認(rèn)可發(fā)包人的計(jì)量核實(shí)結(jié)果。發(fā)包人不按照約定時(shí)間通知承包人，致使承包人未能派人參加計(jì)量，

34、計(jì)量核實(shí)結(jié)果無(wú)效?！究键c(diǎn)】合同價(jià)款約定與工程結(jié)算55、(單項(xiàng)選擇題)根據(jù)建筑法，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險(xiǎn)種是（）。A意外傷害保險(xiǎn)B基本醫(yī)療保險(xiǎn)C工傷保險(xiǎn)D失業(yè)保險(xiǎn)【答案】A【解析】BCI屬于規(guī)費(fèi)內(nèi)容，為施工企業(yè)必須按照規(guī)定為員工繳納的費(fèi)用?！究键c(diǎn)】建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算56、(單項(xiàng)選擇題)下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A編制進(jìn)度控制工作流程B優(yōu)選施工方案C重視信息技術(shù)的應(yīng)用D進(jìn)行進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)【答案】C【解析】應(yīng)重視信息技術(shù)（包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等）在進(jìn)度控制中的應(yīng)用?！究键c(diǎn)】施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施57、(單項(xiàng)選擇題)某

35、工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖指示，則工作B的自由時(shí)差和總時(shí)差（）。A均為2周B分別為2周和4周C均為4周D分別為3周和4周【答案】B【解析】當(dāng)波形線處于B工作所在箭線的實(shí)箭線上時(shí)，波形線長(zhǎng)度即為B工作的自由時(shí)差，總時(shí)差等于緊后工作總時(shí)差與本工作自由時(shí)差之和的最小值。【考點(diǎn)】施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法58、(單項(xiàng)選擇題)某工程施工過(guò)程中，承包人未通知監(jiān)理人檢查，私自對(duì)某隱蔽部位進(jìn)行了覆蓋，監(jiān)理人指示承包人揭開檢查，經(jīng)檢查該隱蔽部位質(zhì)量符合合同要求。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤應(yīng)由（）承擔(dān)。A發(fā)包人B監(jiān)理人C承包人D分包人【答案】C【解析】承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程

36、隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開檢查，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。【考點(diǎn)】施工合同與物資采購(gòu)合同59、(單項(xiàng)選擇題)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的（）。A專業(yè)協(xié)調(diào)計(jì)劃B設(shè)計(jì)工作量計(jì)劃C出圖計(jì)劃D設(shè)計(jì)人員配置計(jì)劃【答案】C【解析】在國(guó)際上，設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃主要是確定各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙（包括有關(guān)的說(shuō)明）的出圖計(jì)劃，在出圖計(jì)劃中標(biāo)明每張圖紙的出圖日期?！究键c(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)60、(單項(xiàng)選擇題)根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，工程項(xiàng)目主要分部工程在政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明文件報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的時(shí)限是（）。A14B7C5

37、D3【答案】D【解析】建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案?！究键c(diǎn)】施工質(zhì)量的政府監(jiān)督61、(單項(xiàng)選擇題)某工程施工過(guò)程中，為了糾正出現(xiàn)的進(jìn)度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動(dòng)力投入措施，該措施屬于糾偏措施中的（）。A技術(shù)措施B經(jīng)濟(jì)措施C合同措施D組織措施【答案】B【解析】經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等?！究键c(diǎn)】施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制62、(單項(xiàng)選擇題)工程施工過(guò)程中索賠事件發(fā)生以后，承包人首先要做的工作是（）。A向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C向監(jiān)理工程師提交索賠報(bào)告D與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)

38、行談判【答案】A【解析】在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步?！究键c(diǎn)】施工合同的索賠63、(單項(xiàng)選擇題)根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，施工單位采取的防止環(huán)境污染的措施，正確的是（）。A將有害廢棄物用作土方回填B現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀后直接排入城市排水設(shè)施C使用密封式圈桶處理高空廢棄物D在現(xiàn)場(chǎng)露天焚燒油氈【答案】C【解析】A不得將有害物作回填土，B廢水不得排入城市排水設(shè)施，C現(xiàn)場(chǎng)不得露天燒油氈?！究键c(diǎn)】施工現(xiàn)場(chǎng)文明施

39、工和環(huán)境保護(hù)的要求64、(單項(xiàng)選擇題)下列施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施中，正確的是（）。A市區(qū)主要路段設(shè)置圍擋的高度不低于2mB現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號(hào)管理C項(xiàng)目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場(chǎng)文明施工第一責(zé)任人D建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時(shí)清運(yùn)【答案】B【解析】A市區(qū)圍擋不低于2.5m，C應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工第一負(fù)責(zé)人，D建筑垃圾與生活垃圾分開堆放?！究键c(diǎn)】施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求65、(單項(xiàng)選擇題)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，施工合同履行過(guò)程中發(fā)生工程變更時(shí)，由（）向承包人發(fā)出變更指令。A業(yè)主B設(shè)計(jì)人C變更提出方D監(jiān)理人【答案】D【解析】根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中通用合同條款

40、的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更?！究键c(diǎn)】施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理66、(單項(xiàng)選擇題)下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類風(fēng)險(xiǎn)源控制的是（）。A提高各類設(shè)施的可靠性B設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)C隔離危險(xiǎn)物質(zhì)D加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育【答案】C【解析】第一類風(fēng)險(xiǎn)源屬于物質(zhì)本身存在的風(fēng)險(xiǎn)，故隔離危險(xiǎn)物質(zhì)屬于第一類風(fēng)險(xiǎn)源控制【考點(diǎn)】施工安全生產(chǎn)管理67、(單項(xiàng)選擇題)下列施工承包合同計(jì)價(jià)方式中，在不發(fā)生重大工程變更的情況下，由承包商承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同計(jì)價(jià)方式是（）。A固定總價(jià)合同B單價(jià)合同C

41、變動(dòng)總價(jià)合同D成本加酬金合同【答案】A【解析】固定總價(jià)合同承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)一方面是工程量的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面是價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)【考點(diǎn)】施工計(jì)價(jià)方式68、(單項(xiàng)選擇題)某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其計(jì)算工期是（）天。A15B12C11D10【答案】C【解析】通過(guò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算可以得到計(jì)算工期為15天【考點(diǎn)】施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法69、(單項(xiàng)選擇題)施工項(xiàng)目技術(shù)分析的基礎(chǔ)是（）成本分析。A工序B單項(xiàng)工程C單位工程D分部分項(xiàng)【答案】D【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)【考點(diǎn)】施工成本控制與施工成本分析70、(單項(xiàng)選擇題)下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。A分析

42、可能導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的因素并制定預(yù)防措施B隱蔽工程的檢查C工程質(zhì)量事故的處理D進(jìn)場(chǎng)材料抽樣檢查或?qū)嶒?yàn)【答案】A【解析】正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過(guò)編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。【考點(diǎn)】施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法二、多項(xiàng)選擇題，共25題，每題2分。每題的被選項(xiàng)中。有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不得分；少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。71、(多項(xiàng)選擇題)承包商可以提出索賠的條件有（）。A發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失B因工程變更

43、造成的時(shí)間、費(fèi)用損失C發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費(fèi)用增加D貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加E發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失【答案】ABDE， 你沒有回答這道題【解析】索賠成立的條件。【考點(diǎn)】施工合同的索賠72、(多項(xiàng)選擇題)下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于施工階段工作保證體系的是（）。A建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度B建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度C做好成品保護(hù)D建立質(zhì)量信息系統(tǒng)E開展群眾性的QC活動(dòng)【答案】BE【解析】施工過(guò)程是建筑產(chǎn)品形成的過(guò)程，這個(gè)階段的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。必須加強(qiáng)工序管理，建立質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢和專檢，開展群眾性的活動(dòng)，強(qiáng)化過(guò)程控制，以確保施工階段的工作質(zhì)量?！?/p>

44、考點(diǎn)】施工質(zhì)量管理體系73、(多項(xiàng)選擇題)影響施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有（）。A第一次制造時(shí)的材料消耗量B每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗C周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D材料損耗量的測(cè)算方法E周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)【答案】ABCE【解析】周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān)：（1）第一次制造時(shí)的材料消耗（一次使用量）（2）每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充）（3）周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；（4）周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)?！究键c(diǎn)】建設(shè)工程定額74、(多項(xiàng)選擇題)某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，包括知模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序。每到工序安排一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行，分三段施工，各工序在一個(gè)施工段上的作用時(shí)間

45、分別3天、2天、1天，關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（）。A節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間是5B工作是關(guān)鍵工作C需工作是多余的D只有1條關(guān)鍵線路E工作是非關(guān)鍵工作【答案】BDE【解析】A節(jié)點(diǎn)5最早開始時(shí)間是6，C虛工作起到斷路的作用?！究键c(diǎn)】施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法75、(多項(xiàng)選擇題)下列建設(shè)工程施工資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。A見證檢測(cè)報(bào)告B交接檢查記錄C施工組織設(shè)計(jì)D施工測(cè)量放線報(bào)檢表E檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄【答案】AB【解析】1.工程項(xiàng)目原材料、構(gòu)配件、成品、半成品和設(shè)備的出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢（試）驗(yàn)報(bào)告；2.施工試驗(yàn)記錄和見證檢測(cè)報(bào)告；3.隱蔽工程驗(yàn)收記錄文件；4.交接檢查記錄?！究键c(diǎn)】施工文件

46、歸檔管理76、(多項(xiàng)選擇題)建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有（）。A建筑產(chǎn)品的單件性B施工成產(chǎn)的流動(dòng)性C復(fù)雜的工序關(guān)系D規(guī)范化的生產(chǎn)工藝E成套的生產(chǎn)設(shè)備【答案】ABC【解析】由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)；而且施工場(chǎng)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度?！究键c(diǎn)】施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制77、(多項(xiàng)選擇題)施工組織設(shè)計(jì)的編制原則包括（）。A重視工程施工的目標(biāo)控制B采用國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的施工技術(shù)C合理部

47、署施工現(xiàn)場(chǎng)D提高施工的工業(yè)化程度E提高施工的連續(xù)性和均衡性【答案】ABCE【解析】1.重視工程的組織對(duì)施工的作用；2.提高施工的工業(yè)化程度；3.重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；4.重視工程施工的目標(biāo)控制；5.積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)；6.充分利用時(shí)間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性；7.合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文明施工。【考點(diǎn)】施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法78、(多項(xiàng)選擇題)某施工單位采用下圖說(shuō)是的組織結(jié)構(gòu)模式，則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，正確的有（）。A甲工作涉及的指令源有2個(gè)，即項(xiàng)目部1和技術(shù)部B該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式C技術(shù)部可以對(duì)甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令D當(dāng)乙工作來(lái)自項(xiàng)目部2和合

48、同部的指令矛盾時(shí)，必須以合同部指令為主E工程部不可以對(duì)甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令【答案】ABE【解析】矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)?！究键c(diǎn)】施工管理的組織79、(多項(xiàng)選擇題)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施性施工計(jì)劃的主要作用有（）。A確定施工作業(yè)的具體安排B確定計(jì)劃期內(nèi)的人、機(jī)、料需求C確定計(jì)劃期內(nèi)的資金需求D確定控制性進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵指標(biāo)E確定里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)【答案】ABC【解析】實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：1.確定施工作業(yè)的具體安排；2.確定一個(gè)月度或旬的人工需求；3.確定一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求；4.確定一個(gè)月度或旬的建筑材料的需求；5.確定一個(gè)月度或旬的資金的需求等?！究键c(diǎn)】施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法80、

49、(多項(xiàng)選擇題)施工方進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容有（）。A合同工期目標(biāo)的調(diào)整B工程量的調(diào)整C工作起止時(shí)間的調(diào)整D工作關(guān)系的調(diào)整E資源提供條件的調(diào)整【答案】BCDE【解析】工程量的調(diào)整；工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整；工作關(guān)系的調(diào)整；資源提供條件的調(diào)整；必要目標(biāo)的調(diào)整?！究键c(diǎn)】施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施81、(多項(xiàng)選擇題)項(xiàng)目經(jīng)理部建立施工安全生產(chǎn)管理制度體系時(shí)，應(yīng)遵循的原則有（）。A遵循安全生產(chǎn)投入最小B貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針C建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度D必須符合有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)程的要求E必須適用于工程施工全過(guò)程的安全管理和控制【答案】BCDE【解析】施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則

50、?！究键c(diǎn)】施工安全生產(chǎn)管理82、(多項(xiàng)選擇題)根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），施工合同簽訂前，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交的關(guān)于項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)的有效證明文件包括（）。A身份證B職稱證書C勞動(dòng)合同D繳納社保證明E注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書【答案】CD【解析】合同中已經(jīng)明確項(xiàng)目經(jīng)理的身份證信息及職稱、注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書無(wú)需再次提供【考點(diǎn)】施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任83、(多項(xiàng)選擇題)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326-2006），關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的說(shuō)法，正確的有（）。A參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部C參與選擇工程分包人D參與制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法E參與選擇物資供應(yīng)單位【答案】ABC

51、E【解析】項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限：對(duì)外參與“兩選一簽一組建”對(duì)內(nèi)“三授一定一主持”?！究键c(diǎn)】施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任84、(多項(xiàng)選擇題)根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)的情形有（）。A未能及時(shí)辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件B經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師C未履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任D已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞E為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令【答案】DE【解析】建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）分包人的職責(zé)與義務(wù)?！究键c(diǎn)】施工合同與物資采購(gòu)合同85、(多項(xiàng)選擇題)在項(xiàng)目實(shí)施階段，

52、項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃包括（）。A招標(biāo)工作進(jìn)度B設(shè)計(jì)工作進(jìn)度C保修工作進(jìn)度D工程施工進(jìn)度E物資采購(gòu)工作進(jìn)度【答案】ABDE【解析】在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括：1.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；2.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；3.招標(biāo)工作進(jìn)度；4.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；5.工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度；6.工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度；7.項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等?！究键c(diǎn)】施工成本控制與施工成本分析86、(多項(xiàng)選擇題)某工程按月編制成本計(jì)劃如下圖所示，若6月、7月實(shí)際完成的成本為700萬(wàn)元和1000萬(wàn)元其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃相同，則關(guān)于成本偏差的說(shuō)法正確的是（）。A第7個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為3500萬(wàn)

53、元B第6個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為2550萬(wàn)元C第6個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為2650萬(wàn)元D第7個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為3550萬(wàn)元E若繪制S型曲線，全部工作必須按照最早開工時(shí)間計(jì)算【答案】BCD【解析】E最早開始時(shí)間或最遲開始時(shí)間計(jì)算?！究键c(diǎn)】施工成本管理與施工成本計(jì)劃87、(多項(xiàng)選擇題)與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。A業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少B多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)C合同總價(jià)不是一次確定，整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)D分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利E施工總承包管理單位只收取

54、總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)【答案】CDE【解析】A合同管理不利，B業(yè)主合同管理風(fēng)險(xiǎn)大。【考點(diǎn)】施工發(fā)承包模式88、(多項(xiàng)選擇題)根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013），關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則的說(shuō)法，正確的是（）。A投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定B投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格C投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)予廢標(biāo)D投標(biāo)人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件E為了鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，投標(biāo)報(bào)價(jià)可以略低于成本【答案】ABCD【解析】投標(biāo)價(jià)的編制原則?！究键c(diǎn)】建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算89、(多項(xiàng)選擇題)在最大成本加費(fèi)用合同中，投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中應(yīng)包

55、括的費(fèi)用有（）。A管理費(fèi)B臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C利潤(rùn)D暫定金額E風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】ACE【解析】投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金(包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn)?！究键c(diǎn)】施工計(jì)價(jià)方式90、(多項(xiàng)選擇題)下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）。A使用不合格的工程材料B邊勘察，邊設(shè)計(jì)，邊施工C勘察報(bào)告不準(zhǔn)，不細(xì)D施工人員不具備上崗的技術(shù)資源E施工管理混亂【答案】ADE【解析】工管理人員及實(shí)際操作人員的思想、技術(shù)素質(zhì)差，是造成施工質(zhì)量事故的普遍原因。缺乏基本業(yè)務(wù)知識(shí)，不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)，不懂裝懂瞎指揮，胡亂施工盲目干；施工管理混亂，施工組織、施工工藝技術(shù)措施不當(dāng)；不按圖施工，不遵守相關(guān)規(guī)范

56、，違章作業(yè)；使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件；忽視安全施工，發(fā)生安全事故等，所有這一切都可能引發(fā)施工質(zhì)量事故?！究键c(diǎn)】施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理91、(多項(xiàng)選擇題)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過(guò)程中，對(duì)事故發(fā)生單位處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下罰款的情形有（）。A銷毀有關(guān)證據(jù)B不立即組織事故搶救C指使他人作偽證D遲到或漏報(bào)事故E故意破快事故現(xiàn)場(chǎng)【答案】ACE【解析】1.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；2.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)；3.轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；4.拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；5.在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；6.事故發(fā)生后逃匿。【考點(diǎn)】生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)

57、案和事故處理92、(多項(xiàng)選擇題)施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）。A管理手冊(cè)B程序文件C監(jiān)測(cè)活動(dòng)規(guī)則D操作規(guī)程E管理規(guī)定【答案】CDE【解析】一般包括作業(yè)指導(dǎo)書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格?！究键c(diǎn)】職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系93、(多項(xiàng)選擇題)下列工程建設(shè)的參建主體中，應(yīng)在建設(shè)單位報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明上簽字的單位有（）。A設(shè)計(jì)單位B施工單位C勘察單位D監(jiān)理單位E檢測(cè)單位【答案】ABDE【解析】建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案?！究键c(diǎn)】施工質(zhì)量的

58、政府監(jiān)督94、(多項(xiàng)選擇題)根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”，變更指示應(yīng)說(shuō)明變更的（）。A目的B范圍C變更內(nèi)容D變更程序E變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求【答案】ABCE【解析】變更指示應(yīng)說(shuō)明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作。95、(多項(xiàng)選擇題)關(guān)于贏得值及其曲線的說(shuō)法，正確的有（）。A最理想狀態(tài)是已完成工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升B如果已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項(xiàng)目成敗的

59、重大問(wèn)題C在費(fèi)用、進(jìn)度控制中引入贏得值可以克服將費(fèi)用、進(jìn)度分開控制的缺點(diǎn)D同一項(xiàng)目采用費(fèi)用偏差和費(fèi)用績(jī)效指數(shù)進(jìn)行分析，結(jié)論是一致的E進(jìn)度偏差是相對(duì)值指標(biāo)，相對(duì)值越大的項(xiàng)目，表明偏離程度越嚴(yán)重【答案】ABC【解析】費(fèi)用偏差是絕對(duì)值，績(jī)效指數(shù)是相對(duì)值。【考點(diǎn)】施工成本控制與施工成本分析填空1. 房屋結(jié)構(gòu)按隨時(shí)間的變異分類：永久作用、可變作用、偶然作用。2. 按荷載作用面大小分類：均布面荷載、線荷載、集中荷載。3. 平面力系的平衡條件，一般平面力系的平衡條件還要加上力矩的平衡。 4. 結(jié)構(gòu)應(yīng)具有以下幾項(xiàng)功能：安全性、適用性、耐久性,概括稱為結(jié)構(gòu)的可靠性。 5. 結(jié)構(gòu)桿件的基本受力形式按其變形特點(diǎn)可歸

60、納為以下五種：拉伸、壓縮、彎曲、剪切和扭轉(zhuǎn)。6. 構(gòu)件的跨度：與跨度l的n次方成正比，此因素影響最大。7. 房屋建筑在正常設(shè)計(jì)、正常施工、正常使用和維護(hù)下所應(yīng)達(dá)到的使用年限。 8. 混凝土保護(hù)層厚度不僅關(guān)系到構(gòu)件的承載力和適用性，而且對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的耐久性有決定性的影響。9. 基礎(chǔ)中縱向受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度不應(yīng)小于40mm；當(dāng)無(wú)墊層時(shí)，不應(yīng)小于70mm。10. 梁的正截面破壞，影響最大的是配筋率。適筋破壞為塑性破壞；超筋破壞和少筋破壞均為脆性破壞。 11. 梁的斜截面破壞，影響較大的是配箍率。 12. 縱向受力鋼筋的數(shù)量一般不得少于兩根；當(dāng)梁寬小于100mm時(shí)，可為一根。 13. 由于雙向板