菜鳥爬到職業(yè)經(jīng)理人的條經(jīng)典語錄

1、菜鳥爬到職業(yè)經(jīng)理人的1000條經(jīng)典語錄我的習(xí)慣是首先是要打很多空格。前言言你好好，很高高興你現(xiàn)現(xiàn)在進(jìn)來來看這個個帖子。首先要要問你幾幾個問題題：1、你認(rèn)為為你現(xiàn)在在是不是是個職場場菜鳥？如果答答案為是是，那么么請繼續(xù)續(xù)看下去去，如果果為否，那么我我建議立立即關(guān)閉閉此貼，免得給給你自己己添堵。2、你想不不想盡快快的獲得得提升？不要告告訴你現(xiàn)現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)是老總總級，已已經(jīng)是打打工皇帝帝沒有提提升空間間。別自自我感覺覺良好了了，你不不是國家家主席，更不是是美國總總統(tǒng)，少少在這里里裝B。3、你是不不是抱著著懷疑態(tài)態(tài)度進(jìn)來來看看，并做好好了準(zhǔn)備備要好好好反駁、嘲諷樓樓主幾句句？如果果又被我我說中了了，那對

2、對不起，我只好好說你這這種人最最是無聊聊，知道道為什么么現(xiàn)在你你人魔狗狗樣的嗎嗎？就是是因為你你這種自自信滿滿滿的心態(tài)態(tài)。依我我看來，不知道道自己斤斤兩的人人最不值值得可憐憐。4、是不是是有點(diǎn)氣氣憤，想想罵樓主主？有這這種感覺覺那么就就對了，我上面面的那些些措辭正正是幫助助測試你你是否真真的有意意愿向上上爬升。好的的，請往往下看，正文馬馬上開始始。卷一一語錄錄：立即即改變你你的人生生觀，立立即變的的現(xiàn)實，要比你你在周圍圍認(rèn)識的的很現(xiàn)實實的人還還要現(xiàn)實實10倍倍。是的的，立即即變的現(xiàn)現(xiàn)實。你你必須用用最客觀觀的心態(tài)態(tài)、最冷冷酷的眼眼光、最最快捷的的途徑、最直接接的手段段武裝你你自己。我不不是很想

3、想展開描描述，（除非這這段文字字引起的的爭議太太大）我我甚至都都不會想想用華麗麗的文字字、精彩彩的案例例去說服服你。如果果看到這這里你沒沒有感觸觸只有抵抵觸，那那么無所所謂。這就就是現(xiàn)實實，赤裸裸裸的現(xiàn)現(xiàn)實?，F(xiàn)實實是一種種洞察世世俗的力力量，它它能讓你你更清晰晰看到事事物本質(zhì)質(zhì)。世間間萬事，現(xiàn)實的的去看也也就是那那么回事事，都可可以通過過一個個個畫面，一個個個動作去去分解。不僅職職場是這這樣，就就是親情情、溫情情、愛情情也都是是通過一一個個片片段拼裝裝而成。仔細(xì)的的考察片片段之間間的關(guān)聯(lián)聯(lián)和跳躍躍，會讓讓你獲得得更多的的感悟和和心得。什么么事情都都不要看看表面，更不能能感情用用事，而而是用現(xiàn)現(xiàn)

4、實的眼眼光去分分析，將將事件客客觀、細(xì)細(xì)致的分分解，找找出哪些些是溫情情，哪些些是虛假假，哪些些是實體體，哪些些是口水水。日期：220088-122-199233:500:177卷二二語錄錄：速度度要比別別人快110倍，一定要要快?？焓鞘且环N奮奮斗的力力量?？炀途褪且隳愀佑杏兴俣?，更加有有效率。快不不是出錯錯，更不不是風(fēng)風(fēng)風(fēng)火火。這是是要求你你想東西西要快，決策要要快，動動作要快快，一旦旦決策完完畢，立立即快速速出手，一定要要超越別別人，要要在別人人想都沒沒想到時時，你就就已經(jīng)出出拳完畢畢并轉(zhuǎn)身身離開。你自自己去體體驗一下下當(dāng)你提提升了速速度之后后的感覺覺。我不不會舉例例來證明明那個人人或

5、者團(tuán)團(tuán)隊因為為什么而而什么因因為我們們要怎么么，我舉舉例只會會讓你想想懷疑和和反駁。我更不不會用大大道理說說提高效效率會讓讓領(lǐng)導(dǎo)更更加賞識識你從而而提拔你你，那是是屁話?，F(xiàn)在你你已經(jīng)學(xué)學(xué)會了用用現(xiàn)實的的眼光看看這個世世界，那那些個丑丑惡的嘴嘴臉在你你冷峻的的目光錢錢將無所所遁形。不要要去想你你為什么么要提升升你的速速度，請請記住你你現(xiàn)在只只是一個個目光稍稍微有些些深度菜菜鳥，菜菜鳥是不不需要想想那么多多問題的的。日期：220088-122-2000:14:15卷三三語錄錄：用最最直接的的途徑去去做事。最直直接的意意思就是是，只要要這途徑徑不犯法法不犯罪罪你就要要直接去去獲取。用最快快捷最直直接

6、的途途徑，避避免走彎彎路，要要放棄那那些華而而不實的的東西，更不要要顧慮太太多。如果果一件事事情你知知道怎么么做，那那就采用用你能采采取的最最直接的的辦法去去做；如果果一件事事情你知知道怎么么做但是是條件不不完善，那就采采用搜索索網(wǎng)絡(luò)，征詢朋朋友、同同事和上上級的辦辦法去做做；如果果一件事事情完全全不你知知道怎么么做而且且想盡辦辦法都沒沒有頭緒緒，那就就直接匯匯報上級級，如果果因此離離職那就就快速離離職；如果果你遇到到一件事事情用最最直接的的途徑會會傷害或或者妨礙礙到他人人，那么么先停下下來，后后面有方方法教你你處理這這種情況況。如果果你真的的想到的的最直接接的途徑徑要傷害害到他人人的利益益，

7、那么么我很欣欣慰，這這個世界界是弱肉肉強(qiáng)食的的客觀世世界，傷傷害他人人的利益益非常正正常的，不侵害害他人利利益的事事件是很很少的。日期：220088-122-2000:31:58卷四四語錄錄：記住住你的身身份：被被剝削的的打工仔仔。永遠(yuǎn)遠(yuǎn)要記住住這點(diǎn)。不管管老板出出臺了什什么政策策頒布了了什么措措施，也也不要相相信這個個誘人的的制度實實施了多多少年。只有有牢記了了這個身身份，你你才會立立于不敗敗之地。對公司司的幻想想和乞求求是我見見過的最最白癡的的笑話。沒有有任何公公司值得得眷戀，真正意意義上的的好公司司你也很很難進(jìn)的的去。因因此在你你心中沒沒有什么么公司是是不可替替代的，更無需需崇拜某某人。

8、大多多數(shù)老板板只愛錢錢，他愛愛你是因因為你現(xiàn)現(xiàn)在在給給他賺錢錢，僅此此而已。你無無需對什什么工作作、公司司、老板板負(fù)責(zé)，你現(xiàn)在在能對自自己負(fù)到到責(zé)任就就很不錯錯了。你其其實只是是一個打打工仔。日期：220088-122-2000:46:48卷五五語錄錄：學(xué)會會聰明。世界界上沒有有藥吃了了會讓你你變得的的聰明，但是有有些藥吃吃了卻會會變笨。變得得聰明是是件很難難的事情情，需要要看一個個人的天天賦。天天賦不是是考試成成績，更更不是畢畢業(yè)證書書。天賦賦包括你你的外貌貌、體形形、思維維、肢體體、環(huán)境境、學(xué)習(xí)習(xí)和教養(yǎng)養(yǎng)。如果果你想變變得聰明明，不妨妨各個方方面都要要去改善善和提高高。如果果有一件件事情你

9、你不知道道用什么么方法去去處理，那就憑憑你的良良心去做做，先做做老實人人。老實實人是一一般很吃吃虧的，聰明的的人很喜喜歡欺負(fù)負(fù)和利用用老實人人。并不不是聰明明人喜歡歡這樣做做，而是是因為這這樣做對對聰明人人來說最最明智的的選擇。當(dāng)然聰聰明的人人有時候候會用些些東西回回報老實實人，因因此老實實人得到到些補(bǔ)償償，但是是要記住住聰明的的人在其其中得到到的永遠(yuǎn)遠(yuǎn)會更多多。日期：220088-122-200100:077:522卷六六語錄錄：學(xué)會會用積極極的詞匯匯描述事事件。事實實上很多多人都或或多或少少的注意意到了這這一點(diǎn)，做的好好的人也也很多。與其說說這是種種語言的的智慧，倒不如如說多種種模式下下的

10、最優(yōu)優(yōu)選擇。積極極的詞匯匯是指：你要要說一個個人沒有有業(yè)績的的時候，你要這這樣說，該生正正在努力力提高他他的業(yè)績績；你要要說一個個人沒有有大腦的的時候，你要這這樣說，該生有有良好的的心態(tài)和和職業(yè)素素養(yǎng)，如如果能在在工作能能力、方方式方法法上加強(qiáng)強(qiáng)一些的的話會更更好；你要要說一個個人很丑丑的時候候，你要要這樣說說，該生生能力和和氣質(zhì)都都不錯?？傊褪窃谠诰渥永锢锊荒艹龀霈F(xiàn)“差”“沒有有”“不能能”“不是是”“丑”等之類類的反面面詞匯，要用正正面至少少是中性性的詞匯匯去描述述。但是是要注意意一個度度，要讓讓別人聽聽了舒服服又不會會感覺到到偏差太太大，偏偏差太大大會讓人人反感從從而感覺覺到你很很虛

11、偽。盡管管我們確確實很虛虛偽，但但是我們們不能讓讓別人發(fā)發(fā)現(xiàn)這點(diǎn)點(diǎn)。被人人發(fā)現(xiàn)的的虛偽不不叫虛偽偽，叫失失敗。日期：220088-122-200111:511:333卷七七語錄錄：做好好明天你你就會被被炒魷魚魚的準(zhǔn)備備。制度度是不可可靠的，同事是是不可靠靠的，上上司是不不可靠的的，老板板更不可可靠。不不要對任任何人任任何事抱抱有幻想想。從踏踏入這個個公司開開始，你你就要做做好明天天就會被被炒魷魚魚的心理理準(zhǔn)備，并要著著手收集集整理能能給你帶帶來提升升的任何何信息和和資源。要把把公司精精華的東東西收集集起來變變成你的的財富。每一個個人或公公司都有有它的特特別之處處，區(qū)別別在于別別人或別別的公司司

12、容不容容易復(fù)制制。不一一定你要要給公司司帶來什什么，重重要的是是在這個個公司你你獲得多多大的提提高。日期：220088-122-200111:533:044卷八八語錄錄：職場場無所謂謂忠誠。一個個強(qiáng)調(diào)忠忠誠的公公司老板板必定是是最不忠忠誠的一一位。不讓讓任何的的障礙去去束縛你你的心。第2節(jié)特別別要注意意那些很很注重形形式、制制度的公公司，在在那樣的的環(huán)境下下，你要要比任何何人都準(zhǔn)準(zhǔn)受表面面的形式式和繁瑣瑣的制度度，只需需在某個個最重要要的時候候輕輕的的砸碎它它。日期：220088-122-200122:211:166卷九九語錄錄：對待待領(lǐng)導(dǎo)的的態(tài)度是是一門精精深的學(xué)學(xué)問。領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)一般只只分好領(lǐng)領(lǐng)

13、導(dǎo)和不不好的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。好的的反義詞詞本來就就是不好好，但是是老師偏偏偏要說說好的反反義詞是是壞。其實實壞的反反義詞應(yīng)應(yīng)該是不不壞。但是是我要說說的是領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不能能以好或或者不好好來區(qū)分分，應(yīng)該該用精明明或者不不精明。如果果不精明明的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，那么么恭喜你你，你有有很大的的施展空空間，施施展空間間不是說說你要認(rèn)認(rèn)真努力力的工作作，當(dāng)然然表面上上你確實實要這樣樣做，但但是盡快快用你的的智慧把把領(lǐng)導(dǎo)趕趕走才是是最重要要的工作作，不趕趕走這樣樣的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)你就永永遠(yuǎn)做不不了領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)；如果果是精明明的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，那么么你有兩兩個選擇擇，那么么努力讓讓你領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)升職從從而提拔拔你到他他原先的的位置，那么就就是離職職，其它它

14、的選擇擇都是在在浪費(fèi)時時間。日期：220088-122-200122:333:222卷十十語錄錄：職場場的朋友友不可投投入太多多。一般般來講百百人左右右的公司司你能找找到兩三三個同事事做朋友友就不錯錯了。很很多同事事都是你你在職的的關(guān)系好好，你一一離職關(guān)關(guān)系就斷斷了。認(rèn)清清這一點(diǎn)點(diǎn)，不要要對后者者投入太太多的資資源。與殷殷勤的下下屬、客客戶或供供應(yīng)商來來講，你你大學(xué)的的同學(xué)更更值得信信任。日期：220088-122-200122:544:455卷十十一語錄錄：選擇擇真正的的朋友。如果果你位高高權(quán)重，你將會會有很多多朋友；如果果你身份份低微，你將會會交好真真正的朋朋友。如果果你人緣緣很好，個個都

15、都是你的的朋友，那說明明別人個個個都沒沒有把你你當(dāng)朋友友。真正正的朋友友是趣味味相投的的，朋友友之間必必須有個個共同點(diǎn)點(diǎn)，這個個點(diǎn)是基基礎(chǔ)。沒有有交集的的兩個人人很難成成為朋友友，只能能是匆匆匆過客。日期：220088-122-200133:111:599卷十十二語錄錄：尊重重別人的的習(xí)慣。習(xí)慣慣是種思思維的慣慣性。你很很難讓別別人改變變他的習(xí)習(xí)慣，通通常也不不需要這這樣做。糾正一一個習(xí)慣慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)難難于培養(yǎng)養(yǎng)一個習(xí)習(xí)慣。你若若想培養(yǎng)養(yǎng)一個人人，你最最好讓他他學(xué)習(xí)一一個好習(xí)習(xí)慣；你若若不想培培養(yǎng)一個個人，你你就讓他他學(xué)習(xí)一一個不好好的習(xí)慣慣；尊重重別人的的習(xí)慣要要變成你你自己的的習(xí)慣。日期：220

16、088-122-200144:022:122卷十十三語錄錄：不要要說無聊聊的話。不要要在職場場上對任任何人說說無聊的的話，更更不能說說你很無無聊、我我很無聊聊、他很很無聊之之類的話話。如果果你不知知道說什什么那就就不要說說話，傾傾聽并點(diǎn)點(diǎn)頭微笑笑即可；如果果你想表表達(dá)但是是詞不達(dá)達(dá)意，那那你就休休息片刻刻組織好好詞匯再再說；如果果你處于于一個需需要說話話但是無無話可說說的環(huán)境境，建議議讓別人人起話題題；如果果你需要要長篇大大論才能能描述完完整，那那么肯定定是你錯錯了，長長篇大論論中有意意義的話話往往就就那么一一兩句；說話話要干凈凈利索，直指問問題的核核心。除非非你另有有圖謀，否則少少用復(fù)雜雜的

17、句式式和華麗麗的形容容詞。日期：220088-122-200144:177:277卷十十四語錄錄：評論論的語言言技巧是是話只說說七分。與做做結(jié)論不不同，結(jié)結(jié)論是必必須要做做，而評評論往往往是隨意意的交談?wù)?。做結(jié)結(jié)論要切切中核心心，刀刀刀見血；做評評論只需需說到七七分，留留有余地地。聰明明的人往往往說七七分就聞聞弦音而而知雅意意，蠢人人就算你你說足十十分人家家也聽不不進(jìn)去。對聰明明的人往往往有聰聰明的辦辦法，對對蠢人往往往沒有有辦法，只能用用手段。日期：220088-122-200155:355:044卷十十五語錄錄：道德德是一層層紙，一一捅就破破。道德德是防君君子不妨妨小人。道德本本來就是是為

18、不道道德的人人提出來來的并為為不道德德的人服服務(wù)的。君子子根本不不需要道道德，不不道德的的人才需需要道德德。道德德其實只只是一層層紙，隨隨時可以以輕松的的捅破。但是捅捅破之后后建議你你趕緊離離開，到到另一張張完整的的紙邊上上去。被捅捅破的道道德非常常危險，盡管看看上去就就像是層層紙。日期：220088-122-200155:577:166卷十十六語錄錄：遵守守規(guī)則，但更要要敢于突突破。規(guī)則則天生就就是為了了打破的的。突破破規(guī)則可可以讓你你獲得用用遵守規(guī)規(guī)則難于于獲得的的東西。但是是規(guī)則為為了保證證它的完完整性會會對突破破者進(jìn)行行反噬，因此在在規(guī)則開開始發(fā)動動反噬之之前，利利用規(guī)則則保護(hù)自自己，

19、或或者將反反噬的目目標(biāo)引開開。但是是最重要要的是：你已經(jīng)經(jīng)得到了了這些東東西，或或者說你你已經(jīng)到到達(dá)了一一個全新新的高度度，這很很重要。日期：220088-122-200166:144:499卷十十七語錄錄：雪中中送碳和和落井下下石最值值得去做做。最值值得做不不是要你你經(jīng)常做做。像這這樣的事事情，一一年最多多做兩次次，但是是每次出出手都要要讓利益益最大化化。錦上上添花的的事情可可做可不不做，偶偶爾消遣遣一下也也不是壞壞事。決定定雪中送送碳或落落井下石石時一定定要速度度快、力力度大，目標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，下手手狠，力力求一步步到位，雪中送送碳要送送到連自自己都心心疼，落落井下石石要投下下你能搬搬動的最最大的

20、石石塊。只有有這樣才才能收獲獲最豐厚厚的回報報。日期：220088-122-200177:544:544卷十十八語錄錄：要是是必須用用是或者者不是來來回答問問題的時時候越不不要這樣樣回答。一般般遇到這這樣的情情況都屬屬于不正正常的狀狀態(tài)。這樣樣問你的的人表面面是在等等你肯定定或否定定的回答答，其實實他的潛潛意識是是在看你你的態(tài)度度。一般般來說這這樣的問問題的兩兩個答案案都是陷陷阱，讓讓你難以以抉擇，因此解解決的辦辦法是跳跳出他的的限制，表達(dá)出出你的態(tài)態(tài)度即可可。日期：220088-122-200199:477:166卷十十九語錄錄：用本本子記下下你生氣氣的原因因。記原原因的時時候只用用簡潔的的

21、一句話話概括。對自自己不需需要有任任何隱瞞瞞和愧疚疚，是什什么原因因就寫什什么原因因。等你你寫滿十十條，你你再從頭頭看起，你對你你會有新新的認(rèn)識識。等你你寫滿五五十條，我相信信你現(xiàn)在在已經(jīng)比比較了解解自己的的缺點(diǎn)和和弱點(diǎn)。等你你寫滿一一百條，我認(rèn)為為你實際際上不夠夠聰明，正常人人一般寫寫到五十十條是個個極限，并且已已經(jīng)開始始改正缺缺點(diǎn)了。等你你寫滿五五百條，你是個個哲人。等你你寫滿五五百零一一條，你你是個瘋瘋子。日期：220088-122-200200:555:488卷二二十語錄錄：用本本子記下下你朋友友讓你欽欽佩的一一條優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)。一個個人提煉煉一條足足夠，并并且只能能提一條條。實際際上一個個朋

22、友能能提煉出出一條已已經(jīng)很難難。你提提煉出來來的那些些優(yōu)點(diǎn)就就是你現(xiàn)現(xiàn)在正欠欠缺的東東西，然然后照本本子去提提高，這這是提高高你自己己最快速速最見效效的捷徑徑。日期：220088-122-200233:355:211卷二二十一語錄錄：對待待美女要要平淡，對待非非美女要要真誠。在職職場上，美女對對你來說說是一種種阻礙，至少會會給你帶帶來阻礙礙。你必必須用平平常心去去和美女女相處，甚至要要刻意的的保持點(diǎn)點(diǎn)距離。對于非非美女則則可以用用真誠的的態(tài)度相相處。如果果一個公公司有個個非常漂漂亮的美美女，那那無疑會會是場災(zāi)災(zāi)難，常常常會導(dǎo)導(dǎo)演出許許多悲劇劇。記住?。好琅焐途褪莻€隱隱患。日期：22008

23、8-122-211100:500:199卷二二十二語錄錄：事無無絕對。事無無絕對的的對錯，差別在在于觀察察的角度度的不同同。絕對對這個詞詞被造出出來本來來就是不不能被相相信的詞詞匯。這句句話的意意義在于于我們在在職場上上要時刻刻保持一一絲冷靜靜，不要要被盲目目的利好好沖昏了了頭腦，也不必必為沮喪喪的阻礙礙喪失了了信心。要客觀觀的去評評價事件件的本身身，抽絲絲剝繭，盡力去去掌控事事件的發(fā)發(fā)展方向向。事物物絕對一一般更多多適用于于情況惡惡化的狀狀況，要要從絕望望的大山山中找到到希望的的石頭不不是件容容易的事事情，這這更多取取決于你你內(nèi)心的的堅強(qiáng)與與執(zhí)著。日期：220088-122-211133:5

24、55:288卷二二十三語錄錄：規(guī)避避漩渦。僅僅僅是指不不要站在在漩渦的的中心或或周圍，應(yīng)該徹徹底的規(guī)規(guī)避漩渦渦。并且且在必要要的情況況的下，你應(yīng)該該暗中挑挑起一個個漩渦，按你設(shè)設(shè)置的路路線把目目標(biāo)人物物卷進(jìn)去去，但是是你自己己永遠(yuǎn)不不要靠近近這個漩漩渦。即便便是身居居高位，也不可可低估漩漩渦的破破壞力。第3節(jié)如何何挑起漩漩渦其實實有好多多方法。一般是是通過一一個不相相干的人人去影響響另一個個不相干干的人，后一個個人去影影響能發(fā)發(fā)動漩渦渦的人?；蛘咄ㄍㄟ^設(shè)計計一個關(guān)關(guān)鍵的證證據(jù)、信信息和傳傳言，通通過一些些渠道瘋瘋狂的傳傳播和放放大，達(dá)達(dá)到挑起起漩渦的的目的。記住住你做這這一切之之前必須須要布置

25、置周密，建議你你先去看看看刑偵偵或者保保密方面面的書籍籍，如果果利用電電腦和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，則則可以做做的更好好。但是是如果你你對匿名名代理、肉雞和和防火墻墻知識不不了解，那就不不要使用用網(wǎng)絡(luò)。漩渦渦的力量量在于它它的放大大作用、破壞力力與巨大大的慣性性。如果果身在其其中，則則很難掌掌控方向向。如果果漩渦吹吹到了你你的面前前，你可可以讓你你的下屬屬、同事事或者上上司頂上上，或者者你要迅迅速找到到比你更更有價值值的目標(biāo)標(biāo)，在漩漩渦把你你帶進(jìn)去去之前抽抽身而退退。規(guī)避避漩渦，除非你你是老板板。日期：220088-122-211199:233:466卷二二十四語錄錄：避免免出頭。木秀秀于林，風(fēng)必摧摧之。你可

26、可以是背背后的發(fā)發(fā)起者或或推手，但你不不應(yīng)該站站在風(fēng)頭頭浪尖上上。如果果是上司司指定你你為帶頭頭者，你你可以將將權(quán)責(zé)下下分至他他人；如果果是同事事推舉你你為帶頭頭者，立立即用能能制造的的客觀原原因推辭辭；最佳佳的位置置是殘局局的最后后收關(guān)者者。不管管這次風(fēng)風(fēng)波多么么的慘烈烈，一般般來說最最后一個個出現(xiàn)的的人總是是獲益者者。日期：220088-122-211200:400:055卷二二十五語錄錄：快速速適應(yīng)不不同的團(tuán)團(tuán)隊類型型。面對對一個陌陌生的團(tuán)團(tuán)隊，最最優(yōu)先的的工作不不是去改改革和改改變，而而是快速速適應(yīng)，至少表表面上你你要裝出出適應(yīng)的的姿態(tài)。千萬萬不要出出現(xiàn)讓團(tuán)團(tuán)隊強(qiáng)制制讓你適適應(yīng)的局局面

27、發(fā)生生。團(tuán)隊隊對于新新成員的的加入一一開始往往往是嚴(yán)嚴(yán)重戒備備，并會會用巨大大的慣性性壓制試試圖改變變現(xiàn)狀的的人。很多多人無法法溶入團(tuán)團(tuán)隊的原原因就是是如此。日期：220088-122-2229:44:59卷二二十六語錄錄：隱藏藏你的心心思。剛?cè)肴肼殘龅牡牟锁B總總是把職職場當(dāng)成成大學(xué)教教室，見見到一個個合得來來的同事事便恨不不得把自自己的事事情一股股腦的全全傾訴出出來。女孩孩子很喜喜歡做這這樣的事事情。只不不過女孩孩子很善善變，所所以她訴訴說的心心思和想想法不部部分當(dāng)不不得真。而善善變是職職場的大大忌。隱藏藏你的心心思是對對你自己己的一種種保護(hù)，除非你你另有目目的，否否則就認(rèn)認(rèn)真遵守守這個規(guī)規(guī)

28、則。日期：220088-122-222111:511:122卷二二十七語錄錄：世上上無蠢人人。不要要簡單的的將人分分為聰明明人和蠢蠢人。每一一個正常常的人，不管平平時表現(xiàn)現(xiàn)如何糟糟糕，如如被放置置在極端端的情況況，都可可能會爆爆發(fā)出極極大的勇勇氣和智智慧。如果果你遇到到一些棘棘手的問問題，不不妨將其其發(fā)給下下屬或同同事，盡盡管看起起來他們們的資質(zhì)質(zhì)很差、能力有有限，但但是請不不要低估估一個人人的潛能能。日期：220088-122-222133:466:233卷二二十八語錄錄：善于于利用身身邊的資資源。這則則語錄大大家都知知道，但但是很少少將其做做到極致致。原因因一般都都是因為為制度的的約束以以

29、及不清清楚越界界使用資資源的結(jié)結(jié)果。如果果不能跨跨過這道道心理障障礙，你你能做的的永遠(yuǎn)都都是一般般人能力力之內(nèi)的的范圍。其實實職場上上的物品品、人以以及團(tuán)隊隊都是視視其為資資源，都都要充分分的利用用。沒有有什么資資源是不不可放棄棄的，更更不存在在什么人人不可替替代。唯一一要注意意的事情情是：當(dāng)當(dāng)使用職職責(zé)范圍圍外的資資源時，充分利利用規(guī)則則，要記記得如果果不能做做到讓別別人無法法察覺，那就不不要自己己動手。日期：220088-122-222144:544:166卷二二十九語錄錄：永遠(yuǎn)遠(yuǎn)不要抱抱怨。抱怨怨是對情情緒失去去控制的的表現(xiàn)。記住?。罕г乖共荒芙饨鉀Q任何何問題。問題題或困難難很難因因為你

30、的的抱怨而而消失，如果能能那樣，那就不不能稱其其為問題題。面對對困難或或問題，你應(yīng)該該對其分分解和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移。但但不是說說叫你把把問題轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)手推給給他人，轉(zhuǎn)手推推給他人人會讓別別人對你你的評價價非常低低，這是是我們要要極力避避免的情情況。如何何將問題題分解和和轉(zhuǎn)移后后面將會會有介紹紹。日期：220088-122-222155:533:299卷三三十語錄錄：找到到你所能能展現(xiàn)的的最佳的的微笑姿姿勢。職場場上親和和力非常常重要。這是作作為經(jīng)理理人必須須具備的的技能。而微微笑是對對親和力力最直接接的詮釋釋。如果果要微笑笑，就要要找到你你自己所所能表現(xiàn)現(xiàn)的最佳佳的姿勢勢，每個個人都有有必要對對著鏡子子好好練

31、練習(xí)幾個個星期。面對對陌生的的人或問問題，記記得帶著著你的微微笑，它它將有助助于你的的成功。日期：220088-122-222177:277:122卷三三十一語錄錄：穿衣衣的原則則干凈整整潔并維維持800%的嶄嶄新度，避免花花俏。記住住這是職職場，不不是去逛逛街或者者去泡吧吧。衣服服不能舊舊，不能能有任何何破損；衣服服不能有有怪味；不要要違反季季節(jié)的規(guī)規(guī)律；顏色色最好不不要太鮮鮮艷；情愿愿少買一一件衣服服，也不不要買地地攤貨；購衣衣時如果果一個牌牌子你從從沒聽過過，則不不要買，因為別別人也不不會聽過過；太正正式和太太隨意的的衣服少少買少穿穿；除非非你很自自信并且且享受別別人無聊聊的眼光光，否則

32、則不要穿穿太性感感的衣服服；衣服服顏色的的搭配是是門學(xué)問問，如你你自己看看著不協(xié)協(xié)調(diào)那別別人看著著會更不不協(xié)調(diào)；一般般來說穿穿衣服不不要比你你上司的的更高檔檔，但是是要可以以穿的更更帥氣更更得體。日期：220088-122-222199:477:500卷三三十二語錄錄：死板板是最愚愚蠢的性性格。死板板絕對是是個不可可取的性性格。死板板的人表表明上可可以做好好一些事事情，但但是長時時間來看看壞事的的可能性性要更大大。死板板其實是是極度狹狹隘、極極度缺乏乏自信的的表現(xiàn)，往往把把臉皮看看的極重重。死板板的人只只能被利利用，絕絕不能委委以重任任，更可可以相信信。要遠(yuǎn)遠(yuǎn)離這樣樣的人，除非你你另有目目的。

33、但是是死板的的人是一一個非常常好的工工具，本本帖很多多技巧和和技術(shù)都都可以通通過這種種人去實實現(xiàn)。日期：220088-122-2339:59:20卷三三十三語錄錄：和同同事保持持良好的的關(guān)系，但更要要保留一一點(diǎn)稍高高的姿態(tài)態(tài)。這條條是在培培養(yǎng)你的的領(lǐng)導(dǎo)的的潛質(zhì)和和風(fēng)范。在單單獨(dú)完成成工作的的時候，你要加加多一些些全盤的的考慮，讓事情情的結(jié)局局更符合合團(tuán)隊/公司的的利益；在團(tuán)團(tuán)隊進(jìn)行行開會討討論的時時候，你你要晚點(diǎn)點(diǎn)開口，盡量吸吸收他人人的意見見，做到到總結(jié)性性的發(fā)言言；在團(tuán)團(tuán)隊開始始工作的的時候，首先高高標(biāo)準(zhǔn)的的完成你你的工作作，然后后調(diào)用資資源協(xié)助助他人；要點(diǎn)點(diǎn)在于：姿態(tài)要要高，不不是叫你你

34、要趾高高氣揚(yáng)，也不是是叫你去去打壓人人。當(dāng)協(xié)協(xié)助他人人的時候候，你要要讓別人人感覺是是真心在在幫他，所以千千萬不要要在事后后叫別人人請客吃吃飯。日期：220088-122-233111:188:366卷三三十四語錄錄：鍛煉煉你的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)質(zhì)。這條條實際上上是比較較難的，你具備備不具備備領(lǐng)導(dǎo)氣氣質(zhì)和你你的知識識結(jié)構(gòu)、生活經(jīng)經(jīng)歷與家家庭教育育有非常常重要的的關(guān)系。但是是所有的的領(lǐng)導(dǎo)氣氣質(zhì)都是是后天培培養(yǎng)，天天生就具具備的怪怪胎很少少很少，因此我我們還是是可以認(rèn)認(rèn)真的去去修煉并并提高。可能能你要著著手下決決心去改改正你很很多的壞壞習(xí)慣和和壞毛病病，眼光光要看的的長遠(yuǎn)，心要恨恨，很多多人的內(nèi)內(nèi)心很柔柔

35、弱和善善良他就就很難做做好領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。改正正毛病雖雖然很痛痛苦但是是不難，培養(yǎng)眼眼光一是是多看書書多總結(jié)結(jié)你周邊邊的人的的經(jīng)驗教教訓(xùn)其次次是去嘗嘗試一些些失敗，失敗的的那種挫挫折感會會讓你更更堅強(qiáng)，心狠的的鍛煉因因人而異異，有人人天生就就很狠心心，這種種人做領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)其實實不是很很合格，有的人人被逼從從善良變變的狠心心，這種種人更適適合做領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。事事事狠心會會把你逼逼入絕境境，關(guān)鍵鍵時刻的的狠心才才是一種種智慧。日期：220088-122-233144:300:355卷三三十五語錄錄：常把把你置于于壓力之之下，能能迅速提提升你的的能力。很多多人都是是看到別別人取得得成績的的時候很很羨慕并并受到刺刺激，

36、然然后一會會之后就就激情退退卻，又又得過且且過的過過著懵懂懂的日子子。這個個時候，靠別人人的成績績來刺激激你已經(jīng)經(jīng)沒有效效果了，設(shè)定一一個目標(biāo)標(biāo)再去沖沖刺更毫毫無用處處。懶惰惰的思想想已經(jīng)完完整的占占據(jù)了你你的大腦腦，疲倦倦的眼神神又透露露出不甘甘平凡的的信號。解決決辦法是是把你置置于壓力力之下，給自己己制造一一個接一一個的壓壓力，讓讓壓力強(qiáng)強(qiáng)制你去去努力。壓力可可以是自自己設(shè)定定，最好好的是公公司的指指派。第4節(jié)每次次遇到棘棘手的難難題，你你首選要要想的不不是抱怨怨，而是是要告訴訴自己鍛鍛煉的機(jī)機(jī)會來了了。自己己設(shè)定壓壓力有個個方法：首先先注冊一一個新的的郵箱賬賬戶，密密碼隨便便取一段段，但

37、是是密碼要要復(fù)雜，復(fù)雜到到你自己己完全記記不住，密碼抄抄下來收收好。在新新的郵箱箱里寫好好一封正正式的辭辭職信，辭職信信分別發(fā)發(fā)給你的的上級、同事、好友及及人力資資源部。將信信件定時時發(fā)送，一般定定時的時時間不要要超過11個月，時間越越短，壓壓力越大大。然后后在這段段時間里里去完成成你設(shè)定定的一個個任務(wù)。你最最好讓你你的朋友友幫你保保管密碼碼并監(jiān)督督進(jìn)度，甚至是是由你的的朋友幫幫你申請請郵箱密密碼。日期：220088-122-244100:177:199卷三三十六語錄錄：職場場上沒有有一個人人值得你你去培養(yǎng)養(yǎng)和敬仰仰。教會會了徒弟弟餓死師師傅的事事天天都都在上演演。如果果你的下下屬的成成績比你

38、你出色，那他很很可能將將你取代代；如果果你的成成績比較較出色，這時候候就要面面對莫名名其妙而而來的打打壓。對于于你的上上司，你你最好是是恭順一一點(diǎn)，在在精明的的領(lǐng)導(dǎo)前前最好學(xué)學(xué)會韜光光養(yǎng)晦，不管這這個領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)說什么么，在平平庸（注注意他是是否很小小心眼，睚眥必必報）的的領(lǐng)導(dǎo)面面前更多多的是需需要去哄哄，你的的成績和和能力可可以充分分的展現(xiàn)現(xiàn)出來，這樣的的領(lǐng)導(dǎo)要要取而代代之。對于于下屬和和同事，比你有有能力的的人要暗暗中打壓壓和利用用，不要要和這種種人的關(guān)關(guān)系太好好，否則則在別人人眼里你你只是供供人對比比的綠葉葉。比你你差的下下屬和同同事你則則可以去去團(tuán)結(jié)，當(dāng)他們們的意見見領(lǐng)袖。要善善于利用用和制

39、造造沖突，目的是是排擠比比你強(qiáng)的的同事、下屬甚甚至是領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。這個個世界上上永遠(yuǎn)有有人比我我們更強(qiáng)強(qiáng)，因此此最好的的辦法不不是讓你你自己變變的更強(qiáng)強(qiáng)，而是是不要讓讓他們在在我們視視野中出出現(xiàn)。日期：220088-122-244111:377:222卷三三十七語錄錄：對事事必須對對人。在中中國，很很多西方方的好方方法、好好規(guī)則都都不適用用。原因因在于東東西方巨巨大的文文化差異異，文化化差異的的原因歸歸根結(jié)底底還是人人的差異異。在中中國你說說做事對對事不對對人真的的是句笑笑話。當(dāng)別別人說這這句話的的時候，你要小小心了，他可能能是用這這個借口口向誰開開刀。做事事之前首首先是看看人，做做事的方方法要因因

40、人而宜宜，盡量量滿足對對方的脾脾氣和胃胃口。這這樣做事事才會更更快更有有效。如何何認(rèn)清一一個人有有很多方方法，最最基礎(chǔ)的的方法是是多方調(diào)調(diào)查和打打探，通通過電話話溝通，見面約約談，甚甚至是暗暗示、請請客喝酒酒，只要要是能摸摸清情況況的辦法法都是好好辦法。但是是對事不不對人這這個原則則還是很很好的，所以你你可以天天天掛在在嘴上。日期：220088-122-244155:266:033卷三三十八語錄錄：面對對職場上上幫派勢勢力涇渭渭分明的的局面，切忌獨(dú)獨(dú)善其身身。要看看清楚是是否形成成了那種種涇渭分分明，明明爭暗斗斗的局面面，如果果只是初初級萌芽芽階段，則要置置身事外外，如果果局面已已經(jīng)很明明顯，

41、并并且老板板都無法法全盤控控制的時時候，你你應(yīng)該看看清楚形形勢，找找到契合合你利益益的那一一方，保保持高度度和密切切的接觸觸。幫派派勢力是是一種比比你的團(tuán)團(tuán)隊更優(yōu)優(yōu)質(zhì)的資資源，充充分利用用這種資資源獲得得更高的的職位是是最佳的的選擇。這個個時候，從始到到終你都都不能三三心二意意，更不不能陽奉奉陰違，要對你你投靠的的幫派做做足工夫夫和貢獻(xiàn)獻(xiàn)。當(dāng)你你獲得一一定收益益時候，就可以以暗中制制造沖突突，甚至至發(fā)動一一場漩渦渦，將雙雙方幫派派的大頭頭都卷進(jìn)進(jìn)去清洗洗，最后后你或者者是做幫幫派的領(lǐng)領(lǐng)袖，或或者做漩漩渦的殘殘局收關(guān)關(guān)者。面對對幫派勢勢力涇渭渭分明的的局面，獨(dú)善其其身是最最沒有價價值的選選擇，反

42、反而很容容易被幫幫派的人人利用和和控制，最后被被莫名的的犧牲。日期：220088-122-255100:444:488卷三三十九語錄錄：熟練練掌握渾渾水摸魚魚的智慧慧與技巧巧。在局局面一團(tuán)團(tuán)糟的時時候，你你暗中趁趁機(jī)抓取取一些利利益，只只要不去去觸及那那幾只最最主要的的濁流，一般來來說都是是安全的的。就職職場來說說，公司司遇到越越大的危危機(jī)和事事件，越越是渾水水摸魚的的好機(jī)會會。幾點(diǎn)點(diǎn)地方要要注意：其一是是不要觸觸及最主主要、已已經(jīng)擺上上臺面的的問題，其次你你抓取的的利益最最好要充充分利用用危機(jī)的的大環(huán)境境，讓你你的行為為盡可能能的隱藏藏起來，最后如如果你希希望獲得得更大的的收益或或者你想想獲

43、得收收益的條條件還不不具備，那就將將水?dāng)嚨牡脑贉嘃c(diǎn)點(diǎn)。怎么么將水?dāng)嚁嚋喣?？要因人人因情況況而異，比如：制造流流言、制制造恐慌慌、和外外（內(nèi)）部人員員聯(lián)合起起來制造造事端、制造危危機(jī)、安安排關(guān)鍵鍵人消失失、進(jìn)出出貨問題題、物流流障礙、政府關(guān)關(guān)系障礙礙等。日期：220088-122-255100:533:555敬問問樓主，如果處處于幫派派的底層層，那么么如何才才能制造造沖突或或漩渦？這樣的的難度是是不是很很大？樓主主說的這這種情況況是不是是應(yīng)該放放在一定定的條件件背景下下才能實實現(xiàn)？請請指明，謝謝其實實位置很很重要，但是也也不是必必要條件件。制造造沖突有有非常多多的方法法，399條我大大概提了了一

44、些，但是顧顧慮到很很多人的的感受，我又不不能明白白的說案案例。位置置的作用用一是位位置的高高度絕對對了能量量的大小小，并且且位置較較高，被被幫派拉拉出去犧犧牲的可可能能就就小，你你能拉出出去消耗耗的資料料也多，最后你你能笑到到最后概概率也大大。如果果處于底底層，如如果一定定要制造造事端的的話，建建議要跨跨部門，并且要要更加小小心，免免得自己己被犧牲牲出局了了還給別別人做了了嫁衣。日期：220088-122-255133:544:566卷四四十語錄錄：稱贊贊的藝術(shù)術(shù)在于激激勵，批批評的藝藝術(shù)在于于包容。很多多人不會會稱贊別別人，很很多人不不愿批評評別人。很多多人稱贊贊別人的的時候用用詞不當(dāng)當(dāng)，反

45、而而讓人反反感，比比如有人人就曾夸夸我會說說話，說說我說的的比唱的的還好聽聽。這個個人不知知道我天天生嗓子子就不是是唱歌的的料，唱唱歌一直直很難聽聽，這丫丫這樣說說不是在在挖苦人人嘛！很多多人怕得得罪人，見誰都都是說好好話，仿仿佛這個個世界一一片美好好，但是是轉(zhuǎn)過身身就在肚肚子里把把人家祖祖宗十八八代都給給罵遍了了。稱贊贊的時候候要肯定定他的成成績再設(shè)設(shè)定一個個更高的的目標(biāo)，鼓勵他他去攀登登；批評評的時候候要指出出他的錯錯誤再提提出一個個解決的的辦法，指導(dǎo)他他去改正正。日期：220088-122-266122:100:588卷四四十一語錄錄：面對對指責(zé)或或者問責(zé)責(zé)，你應(yīng)應(yīng)該迅速速反應(yīng)，在別人人

46、沒有進(jìn)進(jìn)一步的的動作之之前出招招。掌握握主動權(quán)權(quán)意味著著你占著著先手，可進(jìn)可可退，可可防可守守，可搶搶先出招招、布局局，打亂亂對手的的節(jié)奏，牽著對對手的鼻鼻子走。如果果你是資資質(zhì)一般般的人，那就要要把這條條當(dāng)作原原則。對手手只要不不是比你你強(qiáng)太多多，一般般都會窮窮于應(yīng)付付你的招招數(shù)，見見招拆招招是項高高級技能能，不是是每個人人都可以以做的到到的。而本本條語錄錄其實是是在比較較淺的層層面的應(yīng)應(yīng)用，大大部分人人都有恃恃強(qiáng)凌弱弱的心理理，如果果你表現(xiàn)現(xiàn)的很堅堅強(qiáng)并且且反擊迅迅速，將將贏得別別人的畏畏懼和尊尊重。當(dāng)然然，這不不是教你你見誰咬咬誰。日期：220088-122-266144:044:599

47、卷四四十二語錄錄：先發(fā)發(fā)制人的的成功率率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高高于后發(fā)發(fā)制人。先發(fā)發(fā)制人后后發(fā)制于于人。這個個沒點(diǎn)文文化都看看不懂的的拗口的的古訓(xùn)其其實非常常有道理理。大部部分人都都是資質(zhì)質(zhì)平庸，因此這這條古訓(xùn)訓(xùn)非常適適合我們們，它的的成功率率也高。如果碰碰到老江江湖那就就認(rèn)命，因為一一個老江江湖要對對付你方方法和手手段都是是難以應(yīng)應(yīng)對的。那么么如何做做到先發(fā)發(fā)制人呢呢？前面面有條語語錄不是是叫你暗暗中收集集周圍同同事的弱弱點(diǎn)、錯錯事等一一些證據(jù)據(jù)，現(xiàn)在在可以用用的上了了。其次次可以利利用外部部的人合合作進(jìn)行行一些活活動，比比如假裝裝競爭對對手公司司挖墻腳腳，比如如拋出一一份虛擬擬的商務(wù)務(wù)合同，總之都都是陷阱

48、阱讓他去去跳。一般般來說，公司內(nèi)內(nèi)部和外外部一同同施壓，基本很很少有人人抵擋的的住。但但如果別別人抵擋擋住了，那么你你就要開開始改變變思路了了。日期：220088-122-266177:377:022卷四四十三語錄錄：很少少有人不不能夠被被權(quán)、錢錢和色收收買。除了了那些初初出茅廬廬的楞頭頭小伙子子和小姑姑娘外，很少有有人能抵抵制權(quán)錢錢色的魔魔力。人無無所謂忠忠誠，只只是背叛叛的籌碼碼太低；第5節(jié)人無無所謂原原則，只只是受到到的誘惑惑不夠。只要要一個人人有欲望望，這就就是機(jī)會會。而身身在職場場，權(quán)錢錢色即是是種手段段也是種種資源，更是一一種享受受。當(dāng)使使用這種種資源去去行使某某種手段段的時候候，

49、別忘忘了也要要學(xué)會自自己享受受。權(quán)錢錢色在你你每一次次取、舍舍之間，揮灑的的是智慧慧，彰顯顯的是人人生。日期：220088-122-277133:522:022卷四四十四語錄錄：充分分利用人人易被恐恐嚇的心心理。欺軟軟怕硬是是人的天天然的價價值觀取取向。極少少有人能能真正有有堅毅的的心去平平靜的面面對生死死的威脅脅。大部部分人都都易被恐恐嚇。職場場上能用用到極致致的恐嚇嚇非常的的少，也也不推薦薦大家做做的那么么絕，事事實上涉涉及到觸觸犯法律律的事情情都不要要去做，那不是是最佳的的選擇。在職職場上用用的比較較多的恐恐嚇方法法有：降降職、離離職的威威脅、行行政和經(jīng)經(jīng)濟(jì)上的的處罰、告密、誣陷、雙簧、

50、制造阻阻礙等。建議議大家少少用這條條。日期：220088-122-288100:099:488卷四四十五語錄錄：多利利用老實實人，少少在聰明明人身上上打主意意。很多多人心腸腸好，看看不得別別人受委委屈，有有時候看看到老實實人受欺欺負(fù)，甚甚至還會會去替老老實人分分擔(dān)責(zé)任任，這種種從客觀觀的角度度完全是是得不償償失的作作法其實實折射出出的是道道德的力力量。不過過毫不客客氣的講講，老實實人很難難當(dāng)?shù)纳仙辖?jīng)理，更很難難坐穩(wěn)經(jīng)經(jīng)理這個個位子，幫老實實人回報報也低，除了你你良心上上得到瞬瞬間的快快感，實實在是想想不到還還有什么么收益可可以拿出出來說。老實實人的作作用在于于團(tuán)結(jié)和和利用。老實人人很好糊糊弄，

51、一一點(diǎn)小恩恩小惠就就會把他他們感動動的一塌塌糊涂，商場里里打折促促銷響應(yīng)應(yīng)最積極極的就是是這種人人。這種種人你不不去利用用那說明明你的修修養(yǎng)還不不夠。善良良是種美美德，但但是職場場即戰(zhàn)場場，戰(zhàn)場場沒有仁仁慈，更更不相信信眼淚。日期：220088-122-288133:477:533卷四四十六語錄錄：永遠(yuǎn)遠(yuǎn)不要在在職場上上透露你你的真實實感情。其實實前面大大概有提提高這一一點(diǎn)的意意思，不不過覺得得還是要要很認(rèn)真真的再提提醒大家家一次。作為一一個稱職職的經(jīng)理理人，在在商言商商是一項項很重要要的修煉煉。把自自己的感感情投入入到職場場那是一一件很糟糟糕的事事情，最最終總會會誤事。對一一個的好好惡的評評

52、價也不不要輕易易的表露露出來。嚴(yán)格來來說，人人無好惡惡之分，區(qū)別在在于你喜喜歡或者者不喜歡歡別人在在某一時時刻做出出的一些些動作和和行徑。又比比如你平平日里對對錢、權(quán)權(quán)、美女女表露出出很強(qiáng)烈烈的追求求欲望，那么到到了一些些關(guān)鍵時時刻，你你就會被被排除、放棄或或不被信信任。又比比如你把把你自己己的家庭庭、感情情生活透透露給了了他人，那么，總會有有流言纏纏上你，而對于于一則流流言來說說，如果果它本身身可以偏偏向好或或者偏向向不好，那其結(jié)結(jié)果總是是偏向不不好。干干干凈凈的的人很少少會被流流言侵?jǐn)_擾。只有有那些身身上不干干凈，又又是膿又又是疤的的，才會會被蒼蠅蠅叮。日期：220099-1-2111:2

53、20:335卷四四十七語錄錄：在不不充分掌掌握情況況的條件件下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)離危險險。餡餅餅后面往往往就是是陷阱。大部部分人都都知道這這點(diǎn)，但但是餡餅餅從天上上掉下來來的時候候，人很很容易就就會忘記記這個警警訊。一眼眼就可以以看出來來的陷阱阱其實不不危險，真正的的危險在在于對信信息的不不透明、情況的的不掌握握，無法法預(yù)知下下一步的的走勢和和變化。在這這種情況況下，最最佳的選選擇就是是遠(yuǎn)離。這點(diǎn)點(diǎn)特別是是針對一一些剛?cè)肴肼殘龅牡男氯耍娴氖鞘浅跎Ｅ俨慌屡禄?，新新生羔羊羊不懼狼狼，巴不不得立即即做出一一番大事事業(yè)大成成績。其實實他們沒沒有想過過，就算算你做出出了大業(yè)業(yè)績又能能怎么樣樣？結(jié)果果往往是是更

54、大的的壓力更更多的嫉嫉妒和更更痛苦的的挫折而而已。日期：220099-1-2220:559:226卷四四十八語錄錄：認(rèn)真真鉆研身身邊同事事、客戶戶與領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的喜好好，并充充分利用用。其實實要了解解一個人人的喜好好不難，難就難難在怎樣樣讓對方方承你的的情。有些些人以為為拉關(guān)系系只要送送錢送禮禮就夠了了，這是是最沒水水平的方方法。只只有最低低檔次的的菜鳥和和最低檔檔次客戶戶才會做做這樣的的事情。這就就意味著著你需要要靈活的的頭腦和和高超的的語言技技巧，還還要有豐豐富的知知識，而而這些知知識往往往是課堂堂上學(xué)不不到的。具體體的一些些技巧是是先察言言觀色，通過談?wù)務(wù)摽蛻魬舻男彰?、家庭庭、老家家、偏好?/p>

55、、行業(yè)業(yè)等入手手，用各各個套路路去試探探對方的的興趣點(diǎn)點(diǎn)。切忌忌不懂裝裝懂。日期：220099-1-3116:004:008卷四四十八語錄錄：在職職場上，如論是是誰，只只要你能能搜集到到他的小小辮子，一定要要記錄下下來，保保存證據(jù)據(jù)，以備備后用。你在在想對付付一個人人的時候候，往往往會遇到到無法下下手的窘窘境，有有些關(guān)鍵鍵時刻只只要稍微微制造點(diǎn)點(diǎn)麻煩就就可以輕輕松PKK掉對手手的時候候越是難難以找到到突破口口。之所所以出現(xiàn)現(xiàn)這個情情況的原原因在于于你平時時沒有意意識到平平時你遇遇到別人人犯錯誤誤的時候候沒有記記錄下來來，更沒沒有想到到會去保保留一些些證據(jù)。你的的對手你你毫無疑疑問要詳詳細(xì)的關(guān)關(guān)

56、注，你你的朋友友甚至也也不例外外。職場場上的朋朋友說實實話大部部分只是是熟人，只是熟熟人天天天見，不不親近不不行，今今天的朋朋友或許許就是明明天的對對手。這條條看似嚴(yán)嚴(yán)重違背背了你的的道德觀觀，你覺覺得根本本不需要要這樣做做，但是是這非常常非常的的有效。道德無無助于你你的進(jìn)步步，你要要想清楚楚一個公公司為什什么要號號召大家家遵守各各種規(guī)則則和道德德，叫的的最響的的正是那那些利益益獲得者者。你可可以有最最純正最最傳統(tǒng)的的道德觀觀、你可可以很嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)執(zhí)行規(guī)則則，但是是我希望望那是在在你成為為經(jīng)理人人、主管管或者更更高的職職位之后后。日期：220099-1-4110:220:337卷五五十語錄錄：

57、做事事就是做做人，后后者的重重要性比比前者重重要100倍。即便便是再重重復(fù)十次次也有人人不把這這條當(dāng)回回事，更更不會去去改變他他的做事事方法；有些些人則是是聽過這這個戒律律，但是是不知道道如何運(yùn)運(yùn)用到實實際生活活工作中中去。所謂謂做事就就是做人人，指的的是在處處理事情情的過程程中，前前期判斷斷、實施施過程和和最終結(jié)結(jié)果都要要注入你你個人的的態(tài)度、經(jīng)驗和和能力，通過對對各種局局面、各各種關(guān)系系的分析析、預(yù)測測，謹(jǐn)慎慎處理好好其中最最有價值值、最有有影響力力的部分分，并對對次要部部分進(jìn)行行關(guān)懷，讓事件件的結(jié)果果在符合合預(yù)期目目標(biāo)的同同時，更更煥發(fā)出出強(qiáng)烈的的你個人人的風(fēng)格格和魅力力。事情情的結(jié)果果

58、很重要要，而能能否通過過事件宣宣傳你個個人的能能力和魅魅力更加加重要。即便是是事情的的結(jié)果可可能不是是很完美美，但依依然可以以給你自自己加分分。日期：220099-1-4220:334:223卷五五十一語錄錄：改變變一個團(tuán)團(tuán)隊的最最有力的的途徑是是剔除原原團(tuán)隊的的核心。每一一個有一一定影響響力的團(tuán)團(tuán)體都存存在一個個明顯或或者不明明顯的意意見領(lǐng)袖袖。對于于一個團(tuán)團(tuán)隊來說說，大部部分意見見領(lǐng)袖都都是由團(tuán)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)兼任，但是一一般也會會存在一一股不迎迎合意見見領(lǐng)袖的的“亞文化化”的存在在。要想想徹底的的改變一一個團(tuán)隊隊，或者者是想控控制一個個團(tuán)隊，最直接接的方法法就是剔剔除掉原原團(tuán)隊的的意見領(lǐng)領(lǐng)袖，

59、你你則取而而代之。如果果你有職職務(wù)的便便利和優(yōu)優(yōu)勢，那那么你將將比較容容易達(dá)到到目的，如果沒沒有，你你則可以以培養(yǎng)那那股“亞文化化”的隊員員，充當(dāng)當(dāng)他們的的意見領(lǐng)領(lǐng)袖。用小小團(tuán)隊的的力量去去爭取更更多的利利益，如如果達(dá)到到一定的的影響力力，則可可以獲得得很多你你預(yù)期的的收益。這條條適用于于一些制制度森嚴(yán)嚴(yán)、升遷遷難的公公司。日期：220099-1-6 110:440:000卷五五十二語錄錄：被你你低估的的對手將將極有可可能將你你陷入危危險的境境地。被低低估的對對手是很很危險的的，更不不要簡單單的認(rèn)為為別人都都識不破破你的計計謀和動動作。但凡凡一個人人你一直直看不透透，這個個人表現(xiàn)現(xiàn)很完美美無懈

60、可可擊的時時候，或或者很普普通完全全沒有攻攻擊性的的時候，你要注注意了，這種人人很明顯顯是個職職場高手手，這樣樣的高手手任何時時候都是是危險的的。當(dāng)然然這里有有個前提提，那就就是這個個人你找找不到明明顯的缺缺點(diǎn)，認(rèn)認(rèn)識了很很久都不不知道他他到底是是個怎么么樣的人人，他想想什么，追求什什么他從從來不會會表現(xiàn)出出來。第6節(jié)一個個人表現(xiàn)現(xiàn)很完美美的時候候大家都都會警惕惕，但一一個人表表現(xiàn)很普普通的時時候卻容容易被忽忽視。因因此前者者的危害害性小些些，而后后者如果果要從你你背上捅捅刀子，你是猝猝不及防防、防不不勝防。建議議大家在在策劃一一件事之之前，你你必須仔仔細(xì)的評評估各利利益關(guān)系系人的反反應(yīng)，并并