2022年三人行發(fā)展現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)布局分析

1、2022年三人行發(fā)展現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)布局分析1.三人行： 校園傳媒成功轉(zhuǎn)型數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)，整合營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)龍頭1.1.三人行發(fā)展歷程，整合營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)領(lǐng)先公司是專(zhuān)業(yè)從事整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的綜合性廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括數(shù)字媒體營(yíng) 銷(xiāo)服務(wù)、場(chǎng)景活動(dòng)服務(wù)和校園媒體營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。公司成立于 2003 年，發(fā)展成為我 國(guó)領(lǐng)先的整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)企業(yè)，經(jīng)歷了兩個(gè)主要階段：1）高校媒體營(yíng)銷(xiāo)起家，積累優(yōu)質(zhì)頭部客戶(hù)。公司在 2003 年成立初期，主要開(kāi) 展高校校園領(lǐng)域的相關(guān)業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展，校園媒體營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)及校園內(nèi)的場(chǎng)景 服務(wù)規(guī)模逐漸擴(kuò)大。2006 年-2013 年公司進(jìn)軍全國(guó)各地高校，整合高校媒體資 源網(wǎng)絡(luò)，形成了 5 區(qū) 21 省、覆蓋

2、重點(diǎn)高校的全國(guó)傳播網(wǎng)。公司在 2004 年開(kāi)始 與中國(guó)移動(dòng)合作，2008 年與中國(guó)電信合作，2013 年與中國(guó)工商銀行和京東合 作，2014 年與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行合作，2015 年開(kāi)始與伊利集團(tuán)合作，公司在這一階 段積累了優(yōu)質(zhì)的頭部客戶(hù)，為業(yè)務(wù)擴(kuò)張和轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2）轉(zhuǎn)型數(shù)字媒體營(yíng)銷(xiāo)，積極布局元宇宙。2014 年公司轉(zhuǎn)型進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng) 域，拓寬服務(wù)范圍，為客戶(hù)提供覆蓋媒體與場(chǎng)景、線(xiàn)上與線(xiàn)下的全流程整合營(yíng)銷(xiāo) 服務(wù)。2016 年公司加入中國(guó) 4A 廣告協(xié)會(huì)，2019 年榮獲多項(xiàng)廣告行業(yè)權(quán)威獎(jiǎng) 項(xiàng)，2021 年當(dāng)選廣告協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。2021 年公司積極布局元宇宙業(yè)務(wù)，與魔 琺科技合作打造自有虛擬

3、人，拓展?fàn)I銷(xiāo)場(chǎng)景；與北京文化產(chǎn)權(quán)交易中心合作，共 同建立數(shù)字文化創(chuàng)新產(chǎn)品交易平臺(tái)，拓展公司平臺(tái)型商業(yè)模式。股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定集中，創(chuàng)始人持股近半。公司的第一大股東青島多多行投資有限公司持股 26.69%，實(shí)控人錢(qián)俊冬和崔蕾夫婦。第二大股東為青島眾行投資合伙企 業(yè)，持有三人行傳媒 12.43%的股份。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理錢(qián)俊冬和崔蕾夫婦直 接持股分別為 12.09%、4.79%，二人通過(guò)直接、間接持股的方式持有三人行傳 媒 47.53%的股份。1.2.管理層人才引進(jìn)，股權(quán)激勵(lì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展公司核心管理層穩(wěn)定，運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富。公司管理層及核心業(yè)務(wù)骨干長(zhǎng)期就職 于公司，行業(yè)背景豐富，通過(guò)青島眾行或限制性股票激勵(lì)

4、計(jì)劃持有公司股份，人 才團(tuán)隊(duì)較為穩(wěn)定。創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)錢(qián)俊冬長(zhǎng)期耕耘廣告行業(yè)近 20 年，行業(yè)理解 深刻，具備豐富的經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)。公司注重人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，復(fù)合型人才儲(chǔ)備豐富。公司目前建立健全了符合公司 特點(diǎn)的人才培養(yǎng)制度，自主培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)。公司還積極通過(guò)對(duì)外 招聘的方式提升員工的整體素質(zhì)水平，招聘了一批曾在奧美、電通、智威湯遜、 群邑集團(tuán)等國(guó)際知名 4A 廣告公司任職的專(zhuān)業(yè)人才。目前，公司建立了一支包括 高層管理人員、中層業(yè)務(wù)骨干人員在內(nèi)的高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，公司在創(chuàng)意策劃、 內(nèi)容制作、媒介策略及媒體資源采購(gòu)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域均有較強(qiáng)的復(fù)合型人才儲(chǔ)備。股權(quán)激勵(lì)綁定公司核心人員，推動(dòng)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)

5、發(fā)展。公司通過(guò)兩輪股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃綁 定高管及業(yè)務(wù)骨干，2020 年首次限制性股票激勵(lì)計(jì)劃授予公司董事兼副總經(jīng)理 王川 42 萬(wàn)股，品效業(yè)務(wù)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李可可 19.1 萬(wàn)股，業(yè)績(jī)考核目標(biāo)為 2020- 2022 年公司凈利潤(rùn)不低于 3.5/5/7 億元。2022 年新一輪限制性股票激勵(lì)計(jì)劃授 予對(duì)象包括張昊、李達(dá)在內(nèi)的 52 名高管、監(jiān)事及業(yè)務(wù)骨干，共 46.9 萬(wàn)股，業(yè)績(jī) 考核目標(biāo)為 2022-2024 年凈利潤(rùn)不低于 7.3/10/13 億元。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃將公司 管理人員、業(yè)務(wù)骨干與公司業(yè)績(jī)綁定，利于公司階段性經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及長(zhǎng)遠(yuǎn) 發(fā)展。1.3.數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)為核，三大營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)構(gòu)成業(yè)務(wù)主體三大

6、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)構(gòu)成公司業(yè)務(wù)主體，數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)收入占比高。公司整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù) 主要由三類(lèi)核心業(yè)務(wù)構(gòu)成，分別為數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、場(chǎng)景活動(dòng)服務(wù)和校園媒體營(yíng)銷(xiāo) 服務(wù)，其他主營(yíng)業(yè)務(wù)主要為公司傳統(tǒng)社會(huì)媒體、信息化產(chǎn)品及服務(wù)收入。2021 年 公司數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、場(chǎng)景活動(dòng)服務(wù)和校園媒體營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)分別實(shí)現(xiàn)收入 32.1 億元、 1.9 億元、0.3 億元，對(duì)應(yīng)占比為 89.9%/5.2%/0.8%。數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)包括廣告代理投放、廣告方案策劃與執(zhí)行。數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)指針對(duì)客 戶(hù)在互聯(lián)網(wǎng)媒體上的營(yíng)銷(xiāo)傳播需求，為客戶(hù)提供以創(chuàng)意策劃、沒(méi)接策略、媒體資 源采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)效果評(píng)估為主要內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)包括：廣告代理 投放，指根據(jù)客

7、戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)需求制定媒介策略，進(jìn)行媒體資源采購(gòu)，并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)效果 評(píng)估；廣告方案策劃與執(zhí)行，指根據(jù)客戶(hù)需求進(jìn)行創(chuàng)意策劃，提出媒介策略建議， 并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)效果進(jìn)行評(píng)估。場(chǎng)景活動(dòng)服務(wù)，即在各種場(chǎng)景下進(jìn)行活動(dòng)策劃與執(zhí)行。公司的場(chǎng)景活動(dòng)服務(wù)指的 是在文藝賽事、節(jié)目、會(huì)展等各種活動(dòng)場(chǎng)景中，為客戶(hù)提供創(chuàng)意策劃、文案撰寫(xiě)、 場(chǎng)地租賃等專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。公司場(chǎng)景活動(dòng)服務(wù)滿(mǎn)足了客戶(hù)的品牌宣傳與推廣需求， 部分項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入成熟的商業(yè)運(yùn)作模式，成功為中國(guó)電信、工商銀行等國(guó)內(nèi)知名 企業(yè)提供了一系列的場(chǎng)景活動(dòng)服務(wù)。校園媒體營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，指的是對(duì)校園公告欄、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)圍欄等校園媒體資源的運(yùn)營(yíng)， 以及在此基礎(chǔ)上的創(chuàng)意策劃等相關(guān)服務(wù)。截止 2019

8、年末，公司已與全國(guó) 800 余 所高校建立了良好的合作關(guān)系，占全國(guó)普通高?？倲?shù) 33%，構(gòu)建了覆蓋范圍較 廣的校園媒體網(wǎng)絡(luò)，具有較強(qiáng)的校園媒體資源先發(fā)優(yōu)勢(shì)及規(guī)模優(yōu)勢(shì)。1.4.盈利水平較快增長(zhǎng)，費(fèi)用控制效果良好營(yíng)收與歸母凈利潤(rùn)保持較快增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)拓展提供增長(zhǎng)動(dòng)力。公司在 2019-2021 年期間分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 16.31/28.08/35.71 億元，同比增速分別為 48.38%/72.10%/27.18% ； 2019-2021 年 期 間 歸 母 凈 利 潤(rùn) 分 別 為 1.94/3.63/5.05 億元，同比增速分別為 56.1%/87.39%/39.18%。公司營(yíng)收和 歸母凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)較快增

9、長(zhǎng)動(dòng)力來(lái)自穩(wěn)定的核心客戶(hù)以及業(yè)務(wù)拓展帶來(lái)的新增頭 部客戶(hù)。銷(xiāo)售凈利率保持增長(zhǎng)，費(fèi)用控制效果顯著。公司銷(xiāo)售毛利率有所下滑，主要系公 司業(yè)務(wù)快速拓展，在 2021 年有所回升，達(dá)到 21.15%；公司銷(xiāo)售凈利率保持增 長(zhǎng)，2021 年達(dá)到 14.14%，主要系公司規(guī)模效應(yīng)和費(fèi)用率控制所致。公司費(fèi)用 率保持下降，2021 年總體費(fèi)用率水平為 6.63%，公司費(fèi)用率控制效果顯著。2. 深度綁定優(yōu)質(zhì)頭部客戶(hù)，穩(wěn)固構(gòu)建媒體資源網(wǎng)絡(luò)2.1.專(zhuān)業(yè)整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，構(gòu)建媒體資源網(wǎng)絡(luò)廣告主營(yíng)銷(xiāo)需求提高，公司整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)專(zhuān)業(yè)。當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)受眾注意力呈現(xiàn)分散化 和碎片化的特征，大中型廣告主為更好地將公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方案與多樣性、

10、不斷變 化的媒體形式、傳播方式、營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)密切結(jié)合，對(duì)整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)要求越來(lái)越高。 公司具有專(zhuān)業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力，在洞察客戶(hù)品牌的市場(chǎng)定位、發(fā)掘客戶(hù)產(chǎn)品 或服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、場(chǎng)景活動(dòng)及校園媒體營(yíng)銷(xiāo)等 業(yè)務(wù)領(lǐng)域的布局，能夠?yàn)榭蛻?hù)提供全流程的整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。線(xiàn)下校園媒體資源規(guī)模優(yōu)勢(shì)。公司協(xié)同整合媒體與場(chǎng)景、線(xiàn)上與線(xiàn)下等營(yíng)銷(xiāo)信息 傳播渠道。線(xiàn)下資源方面，公司截止 2019 年，公司校園媒體網(wǎng)絡(luò)覆蓋 31 省的 800 余所高校，構(gòu)建了較為廣泛的校園媒體資源網(wǎng)絡(luò)。線(xiàn)上覆蓋主流媒體資源，保持長(zhǎng)期穩(wěn)定合作。線(xiàn)上媒體資源方面，公司與國(guó)內(nèi)知 名互聯(lián)網(wǎng)媒體建立了良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，包括字節(jié)

11、跳動(dòng)、新浪、網(wǎng)易、騰訊、 愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、人民網(wǎng)等眾多知名互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)媒體。公司與前五供應(yīng)商保持長(zhǎng)期 穩(wěn)定的合作，覆蓋新聞資訊、短視頻、綜藝、社交等多個(gè)版塊。2.2. 頭部客戶(hù)深度綁定粘性高，核心客戶(hù)廣告支出穩(wěn)中有升深度綁定頭部客戶(hù)，長(zhǎng)期合作粘性高。公司憑借專(zhuān)業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力，在廣 告業(yè)建立了較高的品牌知名度，得到眾多大型知名客戶(hù)的長(zhǎng)期認(rèn)可，公司主要客 戶(hù)所在行業(yè)包括通信運(yùn)營(yíng)商、金融行業(yè)、消費(fèi)品行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等，均為行業(yè) 領(lǐng)先的上市公司或國(guó)企，營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算高。公司與主要客戶(hù)長(zhǎng)期合作，公司與中國(guó)移 動(dòng)、中國(guó)電信合作時(shí)間超過(guò) 10 年，與工商銀行、京東集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、伊 利集團(tuán)合作時(shí)間超過(guò) 7

12、年，客戶(hù)粘性高。客戶(hù)集中度高，大客戶(hù)收入貢獻(xiàn)占比穩(wěn)定。公司前五大客戶(hù)收入貢獻(xiàn)占比高， 2017-2019 年前五客戶(hù)收入貢獻(xiàn)分別為 77.8%、75.36%、76.35%，保持穩(wěn) 定。伊利集團(tuán)從 2015 年開(kāi)始與公司合作，公司為伊利集團(tuán)建立了整建制、專(zhuān)業(yè) 化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，挖掘伊利各線(xiàn)產(chǎn)品的品牌調(diào)性和營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)。公司來(lái)自伊利集團(tuán)的 銷(xiāo)售金額快速增長(zhǎng)，2019 年伊利集團(tuán)銷(xiāo)售收入達(dá)到 6.33 億元，占公司全年收 入比重 38.80%。核心大客戶(hù)廣告費(fèi)用支出穩(wěn)中有升。公司主要客戶(hù)包括伊利集團(tuán)、中國(guó)電信、中 國(guó)移動(dòng)、京東集團(tuán)等，2019 年伊利集團(tuán)、中國(guó)電信和中國(guó)移動(dòng)貢獻(xiàn)收入達(dá)到 65.7%。2021

13、 年伊利集團(tuán)廣告營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 126.1 億元（+14.64%），中國(guó)電信廣 告營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 29.0 億元（9.02%），中國(guó)移動(dòng)廣告營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 116.1 億元（+15.64）， 京東集團(tuán)整體營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 387.4 億元（42.64%）。整體來(lái)看公司核心大客戶(hù)的廣 告營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用穩(wěn)中有升，結(jié)合大客戶(hù)長(zhǎng)期合作粘性高，有望支持公司營(yíng)收穩(wěn)定增長(zhǎng)。2.3.媒體、客戶(hù)返利差鞏固盈利，持續(xù)開(kāi)拓新客戶(hù)、新賽道公司在為客戶(hù)提供數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)時(shí)，存在從互聯(lián)網(wǎng)媒體取得返利及向部分客戶(hù)返 還互聯(lián)網(wǎng)媒體返利的情形。公司合作的互聯(lián)網(wǎng)媒體主要采用階梯式返利政策，即 互聯(lián)網(wǎng)媒體提供的返利比例隨著媒體資源采購(gòu)金額的增加而增加，呈現(xiàn)階梯式特

14、 征，屬于商業(yè)折扣，會(huì)導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)成本減少；公司合作的部分客戶(hù)會(huì)對(duì)公司取 得的互聯(lián)網(wǎng)媒體返利提出返還要求，這與客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)投放相關(guān)，屬于商業(yè)折扣，將 導(dǎo)致公司營(yíng)業(yè)收入減少。互聯(lián)網(wǎng)媒體返利占媒體采購(gòu)成本三成以上。公司取得返利情況受公司采購(gòu)互聯(lián)網(wǎng) 媒體數(shù)量影響，2017-2019 年隨著公司媒體資源采購(gòu)數(shù)量增加，返利金額保持 增長(zhǎng)，2019 年返利占采購(gòu)成本 36%。公司向客戶(hù)返利情況受客戶(hù)投放金額影響， 而互聯(lián)網(wǎng)媒體對(duì)公司返利導(dǎo)致成本降低部分，覆蓋公司向客戶(hù)返利導(dǎo)致成本增加部分。部分受益于返利政策，公司盈利水平高于可比競(jìng)爭(zhēng)者。公司取得的返利金額高， 且僅一半返還給客戶(hù)，部分有利于公司盈利水平。公司整

15、體毛利率高于華揚(yáng)聯(lián)眾、 藍(lán)色光標(biāo)等可比公司，2021 年三人行毛利率 21.15%，高于藍(lán)色光標(biāo)（6.34%）、 華揚(yáng)聯(lián)眾（11.04%）；2021 年公司 ROE25.16%，高于藍(lán)色光標(biāo)（9.87%）、 華揚(yáng)聯(lián)眾（5.55%）。拓展大客戶(hù)，開(kāi)拓新賽道。公司憑借已積累的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)案例繼續(xù)拓展新的客戶(hù)資 源，2021 年公司新開(kāi)拓了華潤(rùn)集團(tuán)旗下怡寶、雪花、喜力、海天味業(yè)等快消品 客戶(hù)；醫(yī)美行業(yè)頭部企業(yè)巨子生物等；金融行業(yè)郵政儲(chǔ)蓄銀行、民生銀行等；汽 車(chē)行業(yè)東風(fēng)本田、一汽豐田等；中國(guó)體育彩票等企業(yè)客戶(hù)。2.4.針對(duì)大客戶(hù)組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步拓展汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)公司媒介采購(gòu)量級(jí)逐年增長(zhǎng)，至今已成為伊利集

16、團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)量最大的代理商。 公司為伊利建立了整建制、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深刻理解伊利液奶、冰品、奶粉等不同產(chǎn)品線(xiàn)產(chǎn)品的品牌調(diào)性和營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)。公司具有豐富、扎實(shí)的大項(xiàng)目整合策 劃、購(gòu)買(mǎi)、執(zhí)行能力，迄今為伊利整合執(zhí)行了若干具有市場(chǎng)頂級(jí)影響力的大項(xiàng)目， 如樂(lè)隊(duì)的夏天、吐槽大會(huì)等。汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)持續(xù)深挖。三人行憑借專(zhuān)業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力中標(biāo)了東風(fēng)本田 2022 年度網(wǎng)絡(luò)廣告投放代理項(xiàng)目，另外也中選為一汽豐田全新車(chē)型提供品牌宣 傳和傳播等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。2021 年起，為東風(fēng)本田 LIFE 在微信端搭建 life 小館，旨 在打造年輕化聚合平臺(tái)，通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，解決粉絲留存、用戶(hù)粘性、品牌人設(shè) 與銷(xiāo)量轉(zhuǎn)化的傳播痛

17、點(diǎn)。公司為一汽集團(tuán)打造了“一汽奔騰三天三夜超級(jí)試 駕項(xiàng)目”，打通“打車(chē)、租車(chē)、養(yǎng)車(chē)”等用車(chē)場(chǎng)景全鏈路，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)攻 破。3. 積極布局元宇宙業(yè)務(wù)，探索虛擬人、NFT 新增長(zhǎng)點(diǎn)3.1.與魔琺科技合作，打造虛擬人探索營(yíng)銷(xiāo)新模式虛擬人應(yīng)用廣泛，主要包括服務(wù)型虛擬人和身份型虛擬人。2022年上半年我國(guó)虛擬人百?gòu)?qiáng)榜單中，娛樂(lè)行業(yè)占比 30%，科技行業(yè)占比 28%，文 化傳媒行業(yè)占比 23%，其他行業(yè)占比 19%。虛擬人主要分為服務(wù)型虛擬人和身 份型虛擬人，服務(wù)型虛擬人具有功能性，可以替代真人服務(wù)，常用于企業(yè)服務(wù)， 例如小愛(ài)同學(xué)；身份型虛擬人主要以虛擬 IP 和偶像呈現(xiàn)，例如洛天依和花西子 虛擬代

18、言人。虛擬人帶動(dòng)市場(chǎng)、核心市場(chǎng)持續(xù)快速增長(zhǎng)。根據(jù)艾媒咨詢(xún)，2021 年虛擬人帶動(dòng) 市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到 3334.7 億元，同比增速 69.9%；虛擬人核心市場(chǎng)規(guī)模 205.2 億 元，同比增速 78.7%。公司與魔琺科技開(kāi)展合作。魔琺（上海）信息科技有限公司成立于 2018 年，創(chuàng) 始人柴金詳是卡內(nèi)基梅隆大學(xué)人工智能&機(jī)器人專(zhuān)業(yè)博士，計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、人工 智能領(lǐng)域世界級(jí)專(zhuān)家。合作打造虛擬人資產(chǎn)，探索營(yíng)銷(xiāo)新模式。目前魔琺科技全棧自研了智能化工業(yè)化 虛擬內(nèi)容制作核心技術(shù)、虛擬直播核心技術(shù)及 AI 虛擬人核心技術(shù)，并依托于此 構(gòu)建了三大虛擬世界關(guān)鍵平臺(tái)化產(chǎn)品。魔琺科技 2020 年推出原創(chuàng)虛擬人“翎”， 已

19、應(yīng)用至天貓、百雀羚、特斯拉等代言活動(dòng)中；同年也為歐萊雅集團(tuán)開(kāi)發(fā)推出全 球首位虛擬品牌代言人“M 姐”。公司與魔琺科技合作打造虛擬人資產(chǎn)，結(jié)合公 司營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)、資源與魔琺科技的虛擬人構(gòu)建技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)，有望探索營(yíng)銷(xiāo)新 模式，滿(mǎn)足客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)新需求。3.2.建設(shè)數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)品交易平臺(tái)，有望成為第二增長(zhǎng)極NFT 即 Non-Fungible Token，指非同質(zhì)化代幣，是用于表示數(shù)字資產(chǎn)的唯一 加密貨幣令牌，可以進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)。2021 年 NFT 業(yè)務(wù)迎來(lái)快速增長(zhǎng)，全球年度 NFT 交易金額達(dá)到 176.95 億美元（+21,350%），NFT 市值規(guī)模達(dá)到 168.96 億美 元（+4,440%）。2021 年 NFT 銷(xiāo)售數(shù)量達(dá)到 2741.45 萬(wàn)件（+1,836%），買(mǎi) 家數(shù)量達(dá)到 230.15 萬(wàn)人（+2,962%）。公司與北文中心共同建立數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)品交易平臺(tái)。根據(jù)公司與北文中心的合 作協(xié)議，從形式上，數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)品分為短視頻、IP 形象、圖片、音樂(lè)、文字 以及其他類(lèi)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，凡是可以在計(jì)算機(jī)上合法儲(chǔ)存和復(fù)制的數(shù)字產(chǎn)品，均可 納入交易范圍。國(guó)資背景授權(quán)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)接入。北京文化產(chǎn)權(quán)交易中心由國(guó)資控股、央企參 股，成立于 2015 年初，是以北京為中心的全國(guó)文化要素市場(chǎng)建設(shè)與文化金融創(chuàng) 新服務(wù)綜合性平臺(tái)