“安全大家談”主題征文“反違章”幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 “安全大家談”主題征文“反違章”幾點(diǎn)認(rèn)識(shí) 剛剛過去的一個(gè)月，是全國的第十四個(gè)安好活動(dòng)月，也是我公司歷史上一個(gè)具有特殊意義的安好活動(dòng)月。在這個(gè)月里，公司所開展的安好生產(chǎn)治理整頓和反違章活動(dòng)，其力度之大前所未有，相信讓公司的每位員工都對有關(guān)“安好”“違章”等等留下了深刻印象。做為一名部門負(fù)責(zé)人，在這個(gè)月里，既查處過部門員工的違章，也因違章的管理責(zé)任被查處過，因此站在管理者和被管理者兩個(gè)角度對“違章”舉行了反思，于自身而言又有了一些新的熟悉。 一、為什么“違章”現(xiàn)象根深蒂固，屢禁不止？ 人天生就具有趨利避害的本能，宛如企業(yè)在追求效益最大化，個(gè)人也在追求自身的效益

2、最大化，期望以最小的勞動(dòng)投入，獲得最大的工資收益，而在收益已經(jīng)不能增長的處境下，就只能來設(shè)法裁減勞動(dòng)、時(shí)間和精力的投入。如遲到早退、上班時(shí)間睡覺、干私活，降低崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，簡化工作程序等等的違章行為便應(yīng)運(yùn)而生。這些違章行為在沒有直接導(dǎo)致后果的時(shí)候，往往給個(gè)人帶來了便利省事和輕松舒適，同時(shí)得志了內(nèi)心“占到了低廉”的心態(tài)，甚至一些必要安好程序的簡化和省略，還帶來了工作效率的提高。宛如假冒偽劣產(chǎn)品沒人查禁就會(huì)泛濫一樣，最初的違章行為假設(shè)沒有得到制止和處置，違章的人嘗到了“甜頭”，便會(huì)變本加厲的持續(xù)，隨著身邊人的“效仿”和“從眾”心理的作用，違章現(xiàn)象便會(huì)急速曼延，即便是不合理，既然是大家都在做的事情，

3、也就變成合理的，思想上已經(jīng)把違章當(dāng)作正常，久而久之，隨著時(shí)間的推移形成了個(gè)人難以校正的行為習(xí)慣。 二、為什么要“反違章”？反違章活動(dòng)為何難以推進(jìn)，難以得到員工的理解？ 違章的普遍存在，其數(shù)量的累積必然會(huì)帶來事故，由此而造成的慘痛損失需要企業(yè)來承受。即便幸運(yùn)沒有發(fā)生設(shè)備損壞或人身傷亡事故，但由于消極怠工、工作效率低下、違反運(yùn)行操作和檢修作業(yè)規(guī)程、偷工減料等等因素的存在，帶來人工本金的額外付出還有設(shè)備健康水平下降帶來的檢修維護(hù)本金的升高，這些隱形的損失，于企業(yè)而言也是不容小覷的，因此無論是站在養(yǎng)護(hù)員工生命的角度還是站在維護(hù)企業(yè)利益的角度，都務(wù)必要開展“反違章”活動(dòng)。 然而，大力開展“反違章”活動(dòng)，

4、且不說片面員工個(gè)人主觀上會(huì)存在著抵觸心理，認(rèn)為由于“反違章”活動(dòng)的開展，不但自身要承受違章行為帶來的嚴(yán)肅處置，以往輕松肆意、懶散舒適的工作狀態(tài)也被打破，增加了工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度，心理上不予理解，行動(dòng)上不予合作。同時(shí)做為部門管理人員，扎實(shí)開展“反違章”活動(dòng)，既要站在員工的對立面，打擊處置違章行為，去得罪人，又要惦記因此產(chǎn)生、激化管理者與員工之間的沖突，不能提高其工作積極性，這必然會(huì)增加管理的難度。因此，除非是涉及安好生產(chǎn)的原那么問題，對于情節(jié)較輕的一般違章行為，部門管理人員查處的積極性并不高。 三、如何更有效的開展“反違章”并持續(xù)保持？ 做為部門負(fù)責(zé)人，要斟酌如何合作公司有效的開展部門級別的“反違章”活動(dòng)？首先要解決違章的內(nèi)因，也是最主要的方面，即要員工從內(nèi)心形成遵章守紀(jì)的自覺性，實(shí)現(xiàn)由“要我安好”到“我要安好”的思想轉(zhuǎn)變。除了不斷舉行安好文化的灌輸、樹立安好理念、開展安好警示教導(dǎo)等等安好思想的培訓(xùn)，營造大家都遵章守紀(jì)的空氣和環(huán)境也是必不成少的。其次是解決違章的外因，要提高違章的本金，不能讓違章者因違章而受益。部門需要建立一個(gè)有效的反違章制度并嚴(yán)格去落實(shí)執(zhí)行，以制度約束來發(fā)動(dòng)部門