建筑公司企業(yè)架構

1、建筑公司企業(yè)架構、崗位職責常務副總經理工作職責：1、在總經理的安排下工作，負責公司日常工作；2、組織各項培訓學習，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí) 行；3、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；4、負責公司的對外聯(lián)絡、接待工作；5、負責公司經理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實；6、參與公司重大投資決策，擬定公司相關計劃、制度等；7、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務范圍內工作人員進行管 理，督促工作人員辦理事務，對自己不能處理或不能及時處理的 事項及時向總經理匯報；8、執(zhí)行分管業(yè)務，辦理公司總經理交辦事情，并且及時匯報事 情辦理的結果和執(zhí)行情況；總工程師職責：1、負責公司所有施工工程質量

2、和技術工作的總體控制：2、積極開展合理化建議工作，大力提倡采用新技術、新材料應 用；3、負責對工程項目施工組織設計的審批；4、負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批；5、負責對工程項目基礎、主體分部和單位工程的質量驗收；6、領導投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術 文件的審核工作；7、負責審批針對產品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施 效果；8、參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議；9、負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關方；10、負責組織對重大質量事故的鑒定和處理；11、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質量，發(fā)現(xiàn)問 題及時召集項目部、生產技術處等相關部

3、門負責人進行處理。綜合部工作職責：1、負責公司行政管理、綜合協(xié)調工作；2、負責人力資源管理工作，員工保險、人才招聘、績效考核、 任免調動、考勤管理、員工培訓等；3、負責行政公文、公司各項工作計劃、總結及其他重要文件的 起草、收發(fā)、登記、傳閱、催辦、整理、保管；4、負責印章管理，黨務、工會、共青團組織工作和企業(yè)文化建 設工作；5、負責公司固定資產、辦公設施、用品采購與管理；6、負責企業(yè)行風建設、會議籌備、法律訴訟和對外接待工作；7、負責水、電、食堂管理，辦公環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，車輛管理、 值班值宿工作。財務部部門職責：1、在常務副總經理領導下，依據(jù)會計法、企業(yè)會計準則、 企業(yè)會計制度等相關法規(guī)，負

4、責組織和實施公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務管理；2、根據(jù)企業(yè)財務會計報告條例要求，按期編制財務會計報 表；3、建立健全公司內部財務管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查 其執(zhí)行情況；4、核算公司內部各單位的收入和成本，分析、反映其完成情況， 同時完成各種上交；5、積極配合有關部門的工作，促進公司取得較好的經濟效益；6、負責清理公司債權，督促各項目工程欠款的催收，與法律顧 問配合，積極采取措施防止公司債權超過法律訴訟時效；7、負責督促各工程項目及時辦理竣工工程財務結算。工程部部門職責：1、2、貫徹執(zhí)行國家建筑行業(yè)相關法律、法規(guī)和工程管理規(guī)定以及 公司各項生產、質量、安全、技術管理辦法和決定；2、全面負

5、責公司施工生產管理、質量管理、綜合統(tǒng)計管理，制 定或修改相關的管理辦法，并貫徹落實；3、編制公司年、季、月施工生產計劃和施工生產統(tǒng)計報表，檢 查施工進度情況，掌握生產動態(tài)，為領導決策提供依據(jù)；4、負責公司施工現(xiàn)場管理和協(xié)調工作，查處項目生產、安全、 質量及文明施工管理中的違法、違規(guī)及違章行為；5、協(xié)助公司技術科編制施工組織設計，參加投標中技術標的評審；6、收集整理、總結各項科技成果；8、組織召開技術會議，參加不合格品的評審，處理施工中技術 問題、質量問題、安全生產問題，并制定相應的技術方案和處理 措施；9、組織公司相關人員進行施工經驗交流和技術人員學習，不斷 提高其技術水平；10、參加重點及有

6、影響工程關鍵部位的隱蔽驗收及竣工驗收；12、調查處理重大質量事故、工傷事故，進行傷亡事故的統(tǒng)計、 分析、報告，提出事故防止措施，督促檢查落實情況；13、負責處理建設單位有關工程事宜的投訴及來文來函；14、參加每月的生產例會，匯報和安排生產、質量、安全、技 術工作。安全技術部部門職責:1、認真貫徹執(zhí)行公司的質量、安全方針，積極落實質量、安全 目標，對施工工程質量負有監(jiān)督檢查責任；2、發(fā)放文件有效版本，收回失效或作廢質量文件，收集整理質 量文件及修改意見；3、參加施工圖紙會審，向設計單位提出保證工程質量的意見；4、經常深入現(xiàn)場進行過程檢驗，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標準項及時 提出并解決；5、主持工程預檢、

7、預驗工作；6、嚴格執(zhí)行工程技術質量檢驗管理辦法；7、貫徹執(zhí)行國家的安全生產方針及勞動保護政策法規(guī)，做好安 全生產管理工作；8、審查施工組織設計（施工方案）和編制安全技術措施計劃， 并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；9、組織安全教育活動和定期安全檢查；10、組織公司月度安全文明施工檢查及日常巡檢，及時匯編、 報送檢查報告。制定消除質量隱患、排除安全隱患的技術措施并 監(jiān)督實施；11、制止違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領 導，采取措施進行處理；12、對出現(xiàn)的事故，組織調查，進行分析，提出處理意見。做 好安全生產的宣傳教育。不斷總結、交流、推廣先進經驗。經營部部門職責：1、根據(jù)公司質量、安全方針及公司目標和指標，結合本部門工 作，認真履行質量、安全管理體系中規(guī)定的相應職責；2、負責工程信息的搜集追蹤、分析、篩選，加強對有價值的工 程信息追蹤落實，建立與建設行政主管部門、建設單位等各方面 良好的關系；3、負責公司的招投標、合同管理工作及評審審核工作;4、參與公司的預、結算工作和投標中經濟標的計算確定工作