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1、第PAGE9頁(yè)共NUMPAGES9頁(yè)2022年安全大檢查活動(dòng)總結(jié)安全專項(xiàng)治理整頓活動(dòng)總結(jié)根據(jù)項(xiàng)目安全專項(xiàng)治理整頓活動(dòng)要求和統(tǒng)一部署,我_kv十三間房項(xiàng)目部自_年_月中旬至_年_月初開展了項(xiàng)目安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)中我們以打造“平安工程”為目標(biāo),牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo),制定實(shí)施方案,全面宣傳動(dòng)員,遵守規(guī)章制度,排查安全隱患,積極整改隱患,確保項(xiàng)目安全專項(xiàng)整治活動(dòng)有效落實(shí)。_kv十三間房項(xiàng)目部安全專項(xiàng)整治活動(dòng)總結(jié)如下:一、主要做法和取得的成效1、把_慣性違章納入日常管理工作220kv十三間房變電站項(xiàng)目成員在工作
2、當(dāng)中,始終把_慣性違章放在首位,時(shí)刻把施工現(xiàn)場(chǎng)存在習(xí)慣性違章行為作為檢查的重點(diǎn)并加大處罰力度。同時(shí)在項(xiàng)目部_的安全例會(huì)上予以通報(bào)檢查處理結(jié)果。要求每位項(xiàng)目成員把“反三違”作為重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí),從一個(gè)點(diǎn)影響到一條線乃至整體的全面安全管理,從而在十三間房項(xiàng)目成員心中形成遵章光榮、違章可恥的氛圍,在一線施工中起到了較好的效果。2、加強(qiáng)體系化管理220kv十三間房變電站項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行管理工作制度匯編,以提高執(zhí)行制度的力度為抓手,全面開展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,責(zé)任分層細(xì)化到人,措施到項(xiàng),監(jiān)護(hù)到點(diǎn),監(jiān)察到位,獎(jiǎng)懲分明,不斷完善安全責(zé)任傳遞機(jī)制。根據(jù)目標(biāo)管理的體系要求,層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo):_kv十三間房變電站項(xiàng)目部
3、與班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,班組負(fù)責(zé)人與成員之間簽訂目標(biāo)責(zé)任書,最終把公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到個(gè)人,全面提高全體員工的安全意識(shí)和主人翁意識(shí)。根據(jù)公司職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的要求,_kv十三間房變電站項(xiàng)目部建立健全安全管理體系、安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化各級(jí)安全保證制度,建立了安全管理及環(huán)境保護(hù)_機(jī)構(gòu),監(jiān)督指導(dǎo)班組成員,制定各工序階段的安全工作計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃,環(huán)境管理方案及一系列有針對(duì)性的安全文明施工措施,不斷提升安全管理水平。3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,夯實(shí)安全基礎(chǔ)按照公司制訂的現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)的要求,共完成了以下培訓(xùn)活動(dòng):_項(xiàng)目成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)及安全考試。_進(jìn)行_綜合應(yīng)急預(yù)案
4、、事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)。至_月_日,_學(xué)習(xí)_公司電力安全工作規(guī)程并進(jìn)行考試。全系統(tǒng)層層發(fā)動(dòng),廣泛深入地開展宣傳、教育工作。整個(gè)活動(dòng)期間,我_kv十三間房變電站項(xiàng)目部充分利用宣傳欄、培訓(xùn)、教育、班前會(huì)等多種形式和手段,進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),在項(xiàng)目部建設(shè)工程系統(tǒng)內(nèi)掀起了一個(gè)學(xué)習(xí)安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)的熱潮,真正營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,處處防事故”的氛圍。同時(shí)認(rèn)真_安全例會(huì)、安全培訓(xùn)、站班會(huì)等制度性活動(dòng),增強(qiáng)職工的安全意識(shí),讓職工深切體會(huì)到安全工作對(duì)自身利益的重大影響,提高職工的責(zé)任心,加強(qiáng)職工保證安全的自覺(jué)性。4、舉一反三,認(rèn)真開展事故警示教育_全員學(xué)習(xí)輸變電工程施工安全及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
5、多媒體宣傳教育片和輸變電工程施工安全常識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)宣傳教育口袋書,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,使每一個(gè)施工人員從“要我安全”的被動(dòng)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡闹鲃?dòng)行為,真正做到安全施工,人人有責(zé)。為在項(xiàng)目部營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)氛圍,增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感,_kv十三間房變電站項(xiàng)目部利用上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)事故通報(bào)為學(xué)習(xí)材料,充分利用業(yè)余時(shí)間_項(xiàng)目成員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)事故快報(bào),深挖事故根源,牢記事故教訓(xùn),形成安全施工的濃厚氛圍。實(shí)現(xiàn)了全員克服麻痹松懈思想,自覺(jué)把安3全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié),杜絕野蠻施工。端正思想,處理好安全與進(jìn)度、質(zhì)量、效益的關(guān)系。5、關(guān)口前移,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控220kv十三間
6、房項(xiàng)目工程中,項(xiàng)目部克服環(huán)境差、工期緊、施工任務(wù)重的困難,結(jié)合工程實(shí)際情況,普遍開展了危險(xiǎn)點(diǎn)辯識(shí)及預(yù)控工作。每一項(xiàng)分部工程開工前,各項(xiàng)目部都要開展由安全員和主要施工負(fù)責(zé)人參加的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源辨識(shí)分析活動(dòng),提出具體控制措施,并把這些措施在站班會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí),提高施工人員的安全防范意識(shí)。6、合理_施工,做好高溫防暑、防寒防凍工作根據(jù)十三間房氣候特點(diǎn),及時(shí)制定秋季安全施工措施、夏季高溫安全施工措施、大風(fēng)天氣安全施工措施等針對(duì)4性內(nèi)容,合理安排施工節(jié)奏,保證作業(yè)人員休息時(shí)間。注重勞逸結(jié)合,避免疲勞作業(yè)、中暑等引發(fā)事故。二、存在問(wèn)題和下一步打算本次活動(dòng),對(duì)增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)我_kv十三間房變電站項(xiàng)
7、目部安全生產(chǎn)管理,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平等方面取得了一些成績(jī)。但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我_kv十三間房變電站項(xiàng)目部建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié):仍有少數(shù)班組尤其是班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),重生產(chǎn)輕安全,重進(jìn)度輕防護(hù),重效益輕管理;對(duì)事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的推進(jìn)力度還需要進(jìn)一步加大。針對(duì)此次活動(dòng)存在的不足以及當(dāng)前全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題,我們必須加大管理力度,踏實(shí)努力工作,努力提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果,在長(zhǎng)效管理上做文章,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高
8、,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。督促施工單位進(jìn)一步健全安全_機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)安全專職人員,完善各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、認(rèn)真貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,形成齊抓共管的良好局面。本次活動(dòng)已圓滿結(jié)束,達(dá)到了預(yù)期的效果。2022年安全大檢查活動(dòng)總結(jié)(二)龍興煤礦開展安全大檢查活動(dòng)工作總結(jié)龍興煤礦在安全大檢查活動(dòng)開展期間,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司_深入開展安全大檢查活動(dòng)_文件的要求,按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案以及張煤辦_文件的要求,開展全礦安全生產(chǎn)大檢查,確保聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)期間的安全,現(xiàn)將我礦安全生產(chǎn)檢查檢查工作匯報(bào)如下:一、活動(dòng)目的和意義通過(guò)全面、深入的
9、_開展安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,“一崗雙責(zé)”。健全和落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,徹底排查治理事故隱患,認(rèn)真解決安全管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生,確保了我礦各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處。二、領(lǐng)導(dǎo)_機(jī)構(gòu):成立安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):宮新國(guó)副組長(zhǎng):張春貴成員。侯紹巖、邵澤云、李永軍、寧廷立、全志明、王勝利、趙寶才、喬玉水等。三、安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)開展情況(一)、活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)情況1、認(rèn)真_全礦干部職工學(xué)習(xí)安全大檢查活動(dòng)有關(guān)文件精神。區(qū)隊(duì)班組及時(shí)_職工學(xué)習(xí)安全大檢查文件,并在會(huì)議上進(jìn)行宣講,將這次活動(dòng)的目的、檢查重點(diǎn)及相關(guān)要求傳達(dá)至每
10、一位干部職工,為安全大檢查的開展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。2、區(qū)隊(duì)班組經(jīng)過(guò)討論,要求各個(gè)班組必須召開一次安全專項(xiàng)分析會(huì),深入剖析本班組在日常生產(chǎn)管理中,存在的問(wèn)題,及時(shí)統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識(shí),為強(qiáng)化安全管理掃清了思想障礙。截止_月_日,我礦共出黑板報(bào)_期,懸掛_條宣傳標(biāo)語(yǔ),每月召開_次安全分析會(huì)。(二)、安全隱患檢查整治情況在安全大檢查活動(dòng)開展期間,各區(qū)隊(duì)對(duì)井下所有工作地點(diǎn)進(jìn)行了多次全面安全大檢查,共查出問(wèn)題_條,區(qū)隊(duì)干部班班深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,分析原因,精心研究整治方案,認(rèn)真_整改落實(shí)。通過(guò)努力,我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)有明顯的提升。在全面檢查井下采掘、通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)電、防治水、防塵、安全監(jiān)控、安全管理、班
11、組建設(shè)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容和項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)檢查項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程、管理制度是否建立健全,安全要求、崗位責(zé)任是否落實(shí)到位,開采工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等方面存在的隱患,是否進(jìn)行了有效分析排查治理。具體包括:1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,主要檢查煤礦負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。2、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配專職安全管理人員情況;技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立,執(zhí)行情況;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況;安全措施、預(yù)防性措施和應(yīng)急安全管理情況等。3、隱患排查整改和重點(diǎn)危險(xiǎn)源
12、監(jiān)控情況。主要檢查重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況;各類在用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)和爆炸物品的存儲(chǔ)情況;粉塵防治工作開展及措施落實(shí)情況;對(duì)存在的較大危險(xiǎn)的生產(chǎn)區(qū)域以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況。4、防治水工作落實(shí)情況。檢查防治水機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)及落實(shí)情況,各項(xiàng)防治水措施制定及落實(shí)情況;井上井下防治水工程設(shè)施建設(shè)設(shè)置情況,礦井水文地質(zhì)條件分類情況,礦井周邊采動(dòng)及老塘、采空區(qū)分布情況,加大巡查力度,尤其要加強(qiáng)礦井涌水量觀測(cè),做好疏水與排水系統(tǒng)的檢查維護(hù);必須堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后采、不探不采”的原則,全面落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五
13、項(xiàng)綜合治理措施工作進(jìn)展情況。5、瓦斯防治工作開展情況。立足于超前預(yù)防、主動(dòng)防治,堅(jiān)持采煤與采氣一體化、地面與井下相結(jié)合、治理與利用相協(xié)調(diào),切實(shí)加大瓦斯防治責(zé)任落實(shí)力度,切實(shí)加大瓦斯防治現(xiàn)場(chǎng)管理力度,切實(shí)加大瓦斯防治科技支撐力度,健全工作體系,堅(jiān)決推行先抽后采,構(gòu)建完善“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合防治工作體系,務(wù)必抓好瓦斯防治和抽采利用工作。6、應(yīng)急管理情況。與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議及輔助救護(hù)隊(duì)建設(shè)情況;應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備、應(yīng)急救援預(yù)案制定和應(yīng)急演練情況;年度災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃制定及執(zhí)行情況;對(duì)礦井周邊或井下作業(yè)過(guò)程中存在的易由自燃災(zāi)害引發(fā)故事的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等
14、。7、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產(chǎn)一線職工(包括農(nóng)民工)的教育培訓(xùn)情況。(三)、強(qiáng)化安全管理1、及時(shí)將每一次事故通報(bào),違章違紀(jì)事件記名轉(zhuǎn)達(dá)至每一位職工,召開安全分析會(huì),_職工深入開展安全大反思,認(rèn)真吸取教訓(xùn),舉一反三,從中查找自身所存在的安全問(wèn)題,剖析產(chǎn)生問(wèn)題的內(nèi)在問(wèn)題,并制定切實(shí)有效的整改措施。2、結(jié)合我礦正在開展的安全大檢查大反思活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)職工的安全管理,認(rèn)真落實(shí)安全自控、互控、監(jiān)控措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作技能,區(qū)隊(duì)干部要強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),帶頭遵章守紀(jì),在現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,杜絕違章違紀(jì)行為,
15、進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)行為和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保安全生產(chǎn)。3、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員人身安全教育和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查,檢查這些作業(yè)人員的安全管控措施落實(shí)情況,切實(shí)杜絕不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的違章現(xiàn)象。_月份檢查共發(fā)現(xiàn)三起信號(hào)工違章事件,服務(wù)隊(duì)已對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行了“三違”談話并做出了嚴(yán)肅處理,并通報(bào)各區(qū)隊(duì)全體職工,提高員工的安全意識(shí)。4、加強(qiáng)安全管理,深入自查整改,以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)四、下一步工作打算為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查文件會(huì)議精神,保證“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)落到實(shí)處,我礦制定詳細(xì)的自查自檢工作程序,保證“四季度”的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步提高,做好如下工作:1、建立健全了各項(xiàng)管理制度,構(gòu)建了干部管理長(zhǎng)效機(jī)制。按照活動(dòng)要求,根據(jù)礦實(shí)際情況,本著嚴(yán)工人先嚴(yán)干部的管理理念,我礦以“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、落實(shí)崗位職責(zé)”為主要內(nèi)容,從機(jī)制上對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行激勵(lì)和約束,強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)。重點(diǎn)完善了以崗位安全素質(zhì)評(píng)議、技術(shù)素質(zhì)評(píng)議、工作到位評(píng)議、落實(shí)自身工作職責(zé)評(píng)議為主要內(nèi)容的管理干部民主評(píng)議制度,細(xì)化干部作風(fēng)考核制度。在干部作用發(fā)揮上把主要精力放在抓干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變上,對(duì)干部進(jìn)行跟蹤檢查、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。量化考核,提_部在安全管理中的責(zé)任意識(shí)。2、狠抓職工隊(duì)伍的休整和安全培訓(xùn)及再培訓(xùn)工作,_了對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通及監(jiān)測(cè)監(jiān)控等人員強(qiáng)化訓(xùn)練,加強(qiáng)全員的遵章守紀(jì)教育和安全技術(shù)培訓(xùn),提高各級(jí)管理人員學(xué)安全
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