2022年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作總結(jié)

1、第PAGE4頁(yè)共NUMPAGES4頁(yè)2022年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作總結(jié)為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，根據(jù)市安辦關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查文件要求，結(jié)合我市高速公路建設(shè)情況開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次檢查我司高度重視，及時(shí)宣傳貫徹了各級(jí)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查_(kāi)精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，抽調(diào)精干人員組成檢查組，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保檢查工作落實(shí)到位。二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。此次檢查從_月_日開(kāi)始，到_月底結(jié)束。檢查采取項(xiàng)目部自查，業(yè)主和監(jiān)理單位檢查、社會(huì)督查相結(jié)合的方式，以企業(yè)自查為主，條塊結(jié)合

2、，公司各有關(guān)部門(mén)根據(jù)本單位職責(zé)各司其責(zé)。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)情況，安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況，隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，應(yīng)急管理情況、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)等，同時(shí)，以高速公路福泉高速公路莆田段擴(kuò)建工程為重點(diǎn)，加大了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志及防護(hù)設(shè)施布設(shè)、各工種相關(guān)規(guī)程操作、危險(xiǎn)品的使用保管、現(xiàn)場(chǎng)用電及防火等方面的督促檢查。三、對(duì)檢查組進(jìn)行了嚴(yán)格要求。一是本著對(duì)職工群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全的高度責(zé)任感，把這次的檢查當(dāng)作大事來(lái)抓；二是深入一線(xiàn)檢查，注意源頭，深入檢查，以此次檢查為契機(jī)，把關(guān)從業(yè)人員安全規(guī)范和作業(yè)規(guī)程專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)以及工程設(shè)計(jì)中的安全規(guī)程和建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的安全管理

3、、安全操作，切實(shí)從源頭上排查治理各類(lèi)隱患；三是嚴(yán)格落實(shí)即查即改責(zé)任制，堅(jiān)持變差邊改，以檢查促整改，對(duì)檢查出的問(wèn)題立即通知當(dāng)事人員，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，對(duì)暫時(shí)不能真該的隱患和問(wèn)題，制定落實(shí)防范措施，指定專(zhuān)人盯守，并嚴(yán)格責(zé)任追究制度。四、對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總。我司要求各施工企業(yè)于_月_日前對(duì)檢查的情況進(jìn)行反饋，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總，登入臺(tái)帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。此次檢查查出安全隱患項(xiàng)，通過(guò)這次的安全生產(chǎn)大檢查，極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)排查出的一些安全隱患進(jìn)行了整改，基本消除了存在的安全隱患。為我市高速公路建設(shè)創(chuàng)造安定穩(wěn)定的良好氛圍，為

4、推動(dòng)福泉高速公路莆田段擴(kuò)建工程提前通車(chē)任務(wù)的順利完成創(chuàng)造條件。2022年安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作總結(jié)（二）為迅速貫徹落實(shí)“3.15”全路電視電話(huà)會(huì)議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)部、局要求，根據(jù)段_件要求，從行車(chē)安全、客運(yùn)安全、貨運(yùn)安全、后勤及非運(yùn)輸業(yè)安全、勞動(dòng)紀(jì)律和干部作風(fēng)、信息安全個(gè)方面等六個(gè)認(rèn)真進(jìn)行問(wèn)題查找和整改，較好的完成了各項(xiàng)工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織:為了使安全大檢查活動(dòng)能夠扎實(shí)推進(jìn)并取得實(shí)效，車(chē)站成立了以站長(zhǎng)、總支書(shū)記為組長(zhǎng)、副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，值班站長(zhǎng)和客貨負(fù)責(zé)人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中做到事事有人管，事事有人問(wèn)，

5、充分發(fā)揮了組合、領(lǐng)導(dǎo)的職能作用，對(duì)開(kāi)展好安全大檢查活動(dòng)起到了積極的領(lǐng)導(dǎo)作用和組織作用。二、明確活動(dòng)內(nèi)容:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“3.15”全路電視電話(huà)會(huì)議、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)。二是按照太鐵安監(jiān)_號(hào)“太原鐵路局、中共太原鐵路局委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作_”要求的內(nèi)容。三是按照朔車(chē)安【_】_號(hào)“朔州車(chē)務(wù)段中共朔州車(chē)務(wù)段委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展安全大檢查工作_“中所確定的內(nèi)容”。三、制訂計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn):1、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。為了開(kāi)展好此次安全大檢查活動(dòng)，使安全大檢查深入人心，達(dá)到人人清楚，個(gè)個(gè)明白，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的力度，車(chē)站多次召開(kāi)班子會(huì)、站務(wù)會(huì)、職工大會(huì)向職工深入

6、講解安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展的目的和意義，并將安全大檢查活動(dòng)的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進(jìn)行摘錄打印，人手一份。同時(shí)利用車(chē)站宣傳欄及更換標(biāo)語(yǔ)等形式真正使職工對(duì)安全大檢查活動(dòng)入腦入心。2、在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，車(chē)站按照路局、段關(guān)于開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的總體要求，結(jié)合實(shí)際情況制訂了具體的措施。同時(shí)每天利用交班時(shí)間組織休班職工進(jìn)行自查反思。3、全面卡控，一包到底。在安全大檢查活動(dòng)中，實(shí)行車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)包班組制度，站長(zhǎng)包保貨運(yùn)班組和行車(chē)甲班，總支書(shū)記包保行車(chē)乙班、調(diào)車(chē)組甲班，副站長(zhǎng)包保行車(chē)丙班、調(diào)車(chē)組乙班，包保行車(chē)丁班、調(diào)車(chē)丙班。包保站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包班組的安全大檢查活動(dòng)負(fù)全責(zé)，并參加所包班組的反思會(huì)和負(fù)責(zé)對(duì)查出問(wèn)題的整改

7、。同時(shí)重點(diǎn)負(fù)責(zé)班組重點(diǎn)人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控。4、建立臺(tái)帳、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、認(rèn)真填記。由副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全大檢查有關(guān)資料、臺(tái)帳的填記，對(duì)周報(bào)表和周總結(jié)按時(shí)上報(bào)，做到文件資料齊全，登記規(guī)范，達(dá)到資料臺(tái)帳的規(guī)范統(tǒng)一。5、邊查邊改，不斷整治。對(duì)查出的問(wèn)題追蹤分析，徹底進(jìn)行整改。特別是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們制訂措施，逐一進(jìn)行對(duì)照整改，確保了車(chē)站的安全有序。四、活動(dòng)扎實(shí)，效果明顯。通過(guò)深入開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，我們?nèi)〉昧溯^好的效果，具體表現(xiàn)在以下方面:1、全站干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全第一的思想深入人心，落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性普遍提高。2、車(chē)站管理人員的管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯提高，執(zhí)行力明顯強(qiáng)化，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)得到有效控制。3、車(chē)站的自管設(shè)備的管理得到了強(qiáng)化，設(shè)備質(zhì)量明顯提高。4、規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，各項(xiàng)管理考核制