2022年安全質(zhì)量大排查大整改活動總結(jié)范本

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年安全質(zhì)量大排查大整改活動總結(jié)范本城鎮(zhèn)學(xué)校校園安全隱患大排查大整改活動實施方案為了深入貫徹并落實樂都區(qū)教育局下發(fā)的_全區(qū)開展校園安全隱患大排查大整改活動實施方案的指示精神，我校決定于_月_日早上召開學(xué)校校長及中層管理干部會議，成立城鎮(zhèn)學(xué)校校園安全隱患大排查大整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校副校長胥華傳達教育局會議精神，學(xué)校校長陳政德根據(jù)教育局下發(fā)的活動實施方案做出具體的工作安排，迅速在全校開展校園安全隱患大排查大整改活動，為了做好學(xué)校安全隱患大排查大整改工作，消除學(xué)校的安全隱患，使教師有一個安全和諧的工作環(huán)境，使學(xué)生有一個安全文明的學(xué)習環(huán)境，特制定本方案。一、

2、活動時間至_年_月_日二、活動方式安全隱患大排查大整改活動由陳校長全面安排部署，做到分工明確，責任到人，分管副校長具體負責，相關(guān)處室和各責任人具體落實安全隱患大排查大整改活動。三、領(lǐng)導(dǎo)小組為確保安全隱患大排查大整改活動的順利展開，學(xué)校成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：陳政德(校長)副組長：高昌紅(副校長)胥華(主管安全副校長)成員：郭繼強(學(xué)校辦公室主任)應(yīng)洪芬(教導(dǎo)主任)李有存(總務(wù)主任)郭永明(政教主任)王愛京(少先大隊輔導(dǎo)員)各年級組長各班班主任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政教處，主要負責收集、整理、匯總安全大排查大整改活動情況，做好排查、整改臺賬記錄，及時上報信息及匯報材料，制定整改措施和方案

3、。四、活動安排第一階段(_月_日-_月_日)。自查階段，成立排查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案，向相關(guān)處室分解排查任務(wù)，認真根據(jù)教育局下發(fā)的檢查登記表逐一排查，建立問題臺賬。第二階段(_月_日-_月_日)。集中整治階段，對排查出的安全隱患及時整改，做到徹底覆蓋，不留死角。第三階段(_月_日-_年_月_日)?？偨Y(jié)反思、鞏固提高階段，認真反思總結(jié)這次活動中的成功經(jīng)驗和不足之處，以便在今后的工作中加以借鑒。五、檢查內(nèi)容1、對上級下發(fā)的各類安全文件精神的落實情況，對我校各類安全工作計劃、安全制度、安全預(yù)案的制定和落實，安全教育活動的開展情況進行嚴格自查，做到檔案齊全、落實到位，若有漏洞須立即補全補齊。具體負責

4、人：胥華。對口處室：政教處。2、對學(xué)校消防安全、用電安全、取暖安全、校舍安全、保衛(wèi)安全、監(jiān)控設(shè)施進行自查。具體負責人：李有存。對口處室：總務(wù)處。3、對實驗室安全，教學(xué)安全活動自查。具體負責人。高昌紅。對口處室教導(dǎo)處。4、食品衛(wèi)生安全的自查整改。具體負責人。徐世選。5、交通安全、校園周邊環(huán)境整治，尤其對周邊小賣部情況自查。具體負責人：胥華。對口處室：政教處。6、學(xué)校公共衛(wèi)生安全自查。具體負責人。黨明玉。六、工作要求1、校園安全責任重于泰山，學(xué)校歷來高度重視安全工作，而此次“校園安全隱患大排查大整改活動”又是在省、市、區(qū)在近期相繼召開安全生產(chǎn)工作的大背景下，各學(xué)校根據(jù)教育局統(tǒng)一部署開展的活動，因此

5、全體師生，尤其校領(lǐng)導(dǎo)和處室負責人、各相關(guān)安全負責人一定要高度重視，認真開展自查整改工作，絕不允許出現(xiàn)工作上的拖拉滯后甚至瀆職現(xiàn)象，否則要進行責任倒查，學(xué)校嚴肅追究。2、各負責人、各處室具體自查整改內(nèi)容詳見樂都區(qū)校園安全隱患大排查大整改活動檢查登記表，在自查整改時要建立查改臺帳，最后由政教處在每周五三點前報督導(dǎo)室。3、加強應(yīng)急值班，及時妥善處理安全事故，做到防患于未然。4、安全工作，仍以提高全體師生的安全意識為主旨，以避免各類事故的發(fā)生為目標。5、鞏固整改成果，形成長效機制。做到安全工作常抓，安全隱患常查，安全工作制度化。安全工作是學(xué)校的頭等大事，讓我們?nèi)w教職工積極行動起來，人人講安全，個個關(guān)

6、心安全，時時處處繃緊安全這根弦，為把我校建成安全、文明的學(xué)習樂土而努力。2022年安全質(zhì)量大排查大整改活動總結(jié)范本（二）關(guān)于鐵路質(zhì)量安全大檢查活動的總結(jié)為了貫徹落實_月_日、_日全路運輸安全及全路建設(shè)電視電話會議精神，加強鐵路建設(shè)質(zhì)量安全管理，保安全、保穩(wěn)定，橋隧公司準朔項目部結(jié)合鐵道部“安全質(zhì)量大檢查”活動，在本項目范圍內(nèi)開展了安全質(zhì)量大檢查活動，對在建工程進行質(zhì)量安全平推檢查，并整改閉合成環(huán)，積極自查自糾，確保施工生產(chǎn)安全可控、質(zhì)量可控。一、成立質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。1、為了確保此次活動的順利有效的開展，中鐵六局準朔鐵路項目部成立安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：項目經(jīng)理盧漢軍副組長：項

7、目副經(jīng)理蘭波、付建國；項目安全總監(jiān)孫茂；組員：各部門負責人安全質(zhì)量大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在項目安質(zhì)部，負責對大檢查活動綜合協(xié)調(diào)。準朔項目部成立領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，以項目經(jīng)理帶隊，負責大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。二、質(zhì)量安全大檢查總體情況從施工現(xiàn)場的的情況看，準朔項目部對安全質(zhì)量管理有足夠的重視，總體安全質(zhì)量情況基本受控，這次大檢查主要針對隧道洞口施工、臨時用電安全、消防設(shè)施的齊全、洞內(nèi)外的文明施工及安全距離進行檢查。準朔項目部以對上述問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還存在問題，需要認真整改。從內(nèi)業(yè)資料看，項目部的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立，并正常運轉(zhuǎn)，質(zhì)檢資料、技術(shù)方案

8、、安全、技術(shù)交底等基本齊全。但個別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底針對性不強，可操作性差的缺點，需要進一步完善。三、檢查的主要內(nèi)容及存在的問題，整改要求(一)、對項目部的安全質(zhì)量保證體系的建立及運行是否正常進行了檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量保證體系基本完善，安全質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)正常。存在的主要問題進場人員的安全培訓(xùn)不足，須對進場人員的教育，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法進行。(二)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部責任包保和跟班作業(yè)制度執(zhí)行情況。經(jīng)檢查項目部均制定了責任包保及風險作業(yè)跟班制度，施工時能按制定好的制度嚴格執(zhí)行跟班作業(yè)。(三)檢查管理制度、技術(shù)標準、管理標準及作業(yè)執(zhí)行情況及

9、是否落實到現(xiàn)場。經(jīng)檢查項目的管理制度基本完成，技術(shù)標準、管理標準明確。進行了現(xiàn)場的安全交底及技術(shù)交底，能夠正確指導(dǎo)施工。檢查中發(fā)現(xiàn)有以下問題：噴錨支護安全交底無針對性。(四)對施工現(xiàn)場的檢查1、現(xiàn)場存在的共性問題(1)、現(xiàn)場原材料的存放鋼筋沒有按上蓋下墊的要求存放，有銹蝕現(xiàn)象，不能保證質(zhì)量，要求現(xiàn)場整改。(2)、臨時用電各施工現(xiàn)場配電箱擺放隨意，照明設(shè)備不符合要求，要求限期整改。(3)、個別勞務(wù)人員安全意識淺薄，不能正確佩戴和使用勞保用品。在檢查中發(fā)現(xiàn)，有個別勞務(wù)人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽，已進行再教育，并責令限期整改。四、日常檢查中，是否把風險評估及相應(yīng)措施、超前地質(zhì)預(yù)報執(zhí)行情況、圍巖變形量

10、測、初期支護是否符合設(shè)計要求、仰拱和二襯與掌子面的安全距離，超挖部位的處理、防水板安設(shè)質(zhì)量、因地質(zhì)原因引起的設(shè)計變更的處理時限、火工品和_器材的管理作為檢查重點。(1)、人身安全方面。重點是落實施工人員上崗培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的持證上崗、勞保用品使用、現(xiàn)場作業(yè)防護、高空作業(yè)、多層作業(yè)安全措施、機械設(shè)備操作規(guī)程、用電設(shè)施安全措施、駐地安全等。(2)標準工地方面。重點是場地布置、按規(guī)定設(shè)置各種規(guī)定圖表、安全警示標志、污水排放等。(3)消防安全。重點各工點駐地以及原材料存放場所等施工工地消防安全責任制和消防措施落實情況。核查火工品存儲、領(lǐng)用和剩余退庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)相關(guān)制度落實。五、落實整改1、活動期間，我項目部將對監(jiān)理單位及局指揮部所檢查出來的問題，落實到個人，分別將整改情況上報，確保在項目范圍內(nèi)不再出現(xiàn)相同的安全質(zhì)量問題。2、我項目部積極開展自查自糾活動，將干部到現(xiàn)場檢查出來的問題進行匯總，落實整改責任人，分析原因，在根源上將問題整改落實。3、做好檢查反思專題記錄，每一名中層干部都根據(jù)現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量問題進行反思，并寫出了書面的自查材料，問題具體、內(nèi)