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文檔簡(jiǎn)介
1、倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)習(xí)總結(jié)通過(guò)倉(cāng)管員的實(shí)習(xí),我了解了生產(chǎn)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)情況,更深刻地掌握了倉(cāng)庫(kù)管理的6S管理理論,理解了倉(cāng)庫(kù)管理的意義。通過(guò)這次實(shí)習(xí),鍛煉了我的動(dòng)手能力,也使我在知識(shí)水平、思想境界、工作能力等方面都有了新的提升。一、工作職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員,顧名思義,就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的管理,充分發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)的功能。按照規(guī)定做好進(jìn)出庫(kù)物資設(shè)備的驗(yàn)收、核算和發(fā)放工作,確保賬目一致。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀況,保證物資設(shè)備的供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期清理倉(cāng)庫(kù),保持倉(cāng)庫(kù)整潔美觀,物料設(shè)備分類擺放,存放整齊、準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)材料、設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能,填寫清楚。做好倉(cāng)庫(kù)安全管理工作,檢查倉(cāng)庫(kù)防火防盜設(shè)施,堵塞漏洞。完成生產(chǎn)
2、部門交辦的其他工作。二、工作內(nèi)容1.倉(cāng)儲(chǔ)管理(1)按照生產(chǎn)部門的訂單計(jì)劃收貨。倉(cāng)管員要特別注意兩個(gè)相似部位的檢查入庫(kù),防止工人在搬運(yùn)和混運(yùn)兩種貨物時(shí)出錯(cuò)。來(lái)料需要重新檢驗(yàn)后才能生產(chǎn)和使用,防止工作失誤。(2)確認(rèn)收據(jù),填寫收據(jù)并傳真回。填寫收貨單,一式三份,一份存根,一份財(cái)務(wù)日記賬,一份倉(cāng)庫(kù)日記賬。然后積極將來(lái)料登記入賬,做好對(duì)貨物的識(shí)別工作,防止貨物名稱與識(shí)別不一致,出現(xiàn)錯(cuò)揀材料的可能性,給工人生產(chǎn)帶來(lái)不便。入賬時(shí)注意數(shù)量,如實(shí)登記。2.交貨倉(cāng)庫(kù)管理(1)根據(jù)生產(chǎn)制造訂單填寫生產(chǎn)申請(qǐng)單,申請(qǐng)單名稱、數(shù)量由工人簽字確認(rèn)。人厚每天在電腦上做領(lǐng)料記錄,作為月度報(bào)表、月度對(duì)賬、月度盤點(diǎn)的依據(jù)。(2)
3、生產(chǎn)資料的返還和補(bǔ)充。這是最容易出現(xiàn)賬貨不一致的倉(cāng)庫(kù)工作,也是最容易遺漏和忘記入賬的工作。這需要特別注意。3.月末管理(1)根據(jù)電腦上的每日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造訂單制作月報(bào),根據(jù)每日領(lǐng)料清單、生產(chǎn)制造訂單和月報(bào)做好月末結(jié)算和積累工作。這是月末最重要的工作,也是月末最累的日子。這不僅是對(duì)保管員能力的考驗(yàn),更是對(duì)他能力的考驗(yàn)。一個(gè)好的倉(cāng)管員能夠循序漸進(jìn)地做好這項(xiàng)工作,沒有遺漏和錯(cuò)誤。(2)根據(jù)賬簿結(jié)果,對(duì)店內(nèi)實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn),制作盤點(diǎn)報(bào)告,為生產(chǎn)部門制定訂單計(jì)劃提供依據(jù)。要注意數(shù)量的準(zhǔn)確性,生產(chǎn)部門要有一個(gè)真實(shí)有效的庫(kù)存數(shù)量,防止某些貨物按照訂貨計(jì)劃庫(kù)存過(guò)多,占用倉(cāng)庫(kù)空間,或者貨物太少,耽誤工人生產(chǎn)。(
4、3)配合檢驗(yàn)員和生產(chǎn)部門對(duì)不合格材料進(jìn)行索賠。三、工作經(jīng)歷1.在倉(cāng)庫(kù)工作中,熟悉你不擅長(zhǎng)的產(chǎn)品是最基本的任務(wù)。是滿足您工作要求,提高您工作效率的需要。隨時(shí)向他人學(xué)習(xí)也是一項(xiàng)基本的工作技能。2.倉(cāng)庫(kù)里的所有工作都不可能走捷徑。許多看似瑣碎的事情被一一鏈接起來(lái),以支持流暢正確的工作流程。因此,作為一名保管員,我們要細(xì)心、細(xì)致、努力、積極,讓保管員每天都能輕松愉快地工作。3.我們要以服務(wù)公司的理念工作,把公司當(dāng)作我們的家,融入這個(gè)大家庭,共同經(jīng)營(yíng)。四、總結(jié)實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有利的人力資源制度安排。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位來(lái)說(shuō),這是一個(gè)衡量人力資源開發(fā)和儲(chǔ)備,從而使他們能夠在低成本和大規(guī)模的方式選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,真正滿足雇主的要求,并作為用人單位的公關(guān)手段,這樣的社會(huì)成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和哲學(xué),以提高組織的社會(huì)認(rèn)可,贏得聲譽(yù)。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),實(shí)習(xí)可以讓每個(gè)學(xué)生有機(jī)會(huì)嘗試不同的工作,扮演不同的社
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