機械設備管理個人工作總結范本

1、機械設備治理個人工作參考總結范本機械設備治理個人工作總結范文(1)20 xx年公司接著推行精細化治理，實現降耗增效目的。機電處嚴格按照公司方針目的積極完成設備的各項維修和技改任務，保證了20 xx年公司的消費任務圓滿完成，同時為20 xx年的消費打下了堅實的根底;進一步提升公司設備治理的整體水平。針對20 xx年的工作情況作出以下總結：一、班組治理1、平安重于泰山，時刻牢記“防患于未然”通過每周班組長會議宣傳強調平安作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶平安防護用品;對高空作業(yè)車進展定期檢查保養(yǎng);特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力，20 xx年設備處未發(fā)生一起嚴重平安事故。2、6s治理通過制

2、定規(guī)章制度和員工的考核制度，標準了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習強調班組清潔衛(wèi)生治理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。二、設備治理1、每個月定期對車間設備進展日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)視員工嚴格按照操作規(guī)程進展設備操作，杜絕違章操作，發(fā)覺隱患要求現場整改;要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄。2、設備的保養(yǎng)、維修工作(1)注重保養(yǎng)，減少維修按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車、沖壓車間沖壓設備、總裝消費線、涂裝消費線、機加設備等全面進展二保維護工作車間設備二保，做到了及時發(fā)覺并完全排除毛病隱患，二保完成率達100%。(2)對重點設備維

3、修做到搶修及時要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場，并協(xié)調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備，并現場進展監(jiān)視，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。(3)特種設備治理完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質檢部完成壓力表和平安閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進展檢驗。(4)叉車治理重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進一步標準了叉車操作工的平安操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查，催促叉車工必須每周對叉車進展保養(yǎng)和光滑。對違背操作規(guī)程的人員進展了相應的處分，做到了有章可循。3、設備項修工作按照日常點檢和維修中發(fā)覺的隱患進展了相應的整改，對貨箱車間折彎機、剪板

4、機，沖壓車間800t進展了項修，整改后設備使用正常。4、配件治理對全廠的設備配件進展清理和統(tǒng)計，制定了設備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網，隨時保證配件的庫存，保證了今年消費維修及時性。5、公司平安質量標準化達2級工作20 xx年8月份公司起動平安質量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設備的各項整改工程，為公司順利達級做好了堅實的根底工作。公司順利通過2級達標工程。三、總結設備治理是是一個長期治理的過程，在過程中需要不斷學習設備治理新的思路。20 xx年設備治理上有成績也有缺陷，通過本人的不斷探究，逐步認識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點

5、檢治理形式。依照此目的，在xx年的工作中，不斷提高本人業(yè)務水平，提高本人的治理才能、提高本人的應變才能、提高本人的創(chuàng)新才能，為xx年公司完成消費任務，提升設備治理水平積極預備。機械設備治理個人工作總結范文(2)在公司的正確領導下，在各業(yè)務部門，特別是機電治理部的詳細指導下，在兄弟單位的大力支持下，設備治理中心獲得了較好的成績：全年未發(fā)生重特大機電事故，設備毛病停機率0.46%，較計劃指標降低34%。完成56安49撤設備配套工作。完成設備大修資金16.4億元296萬工時。實現運營收入9206萬元，發(fā)生費用8085萬元，完成公司下達的運營指標。詳細特點如下：一、突出重點，加強業(yè)務治理，確保平安消費

6、1、運轉方面。堅持平衡消費和預防性檢修，成立了設備毛病搶修小組，全年施行搶修192人次。加大現場監(jiān)視檢查力度，全年共查出咨詢題3712條。推行了標準化檢修，降低了設備毛病率。搜集47個亮點工程的推行工程，推行應用了42個。2、設備配套和調劑方面。每周與消費單位、物供中心、維修中心及主管部門溝通一次，確保設備按消費接續(xù)計劃配套到位。盤點了各礦小型設備和大型材料，實現調劑使用4753萬元。成立了對外調劑小組，出售設備42臺，變現資金4118萬元。3、克服國產設備狀態(tài)差等重重困難，合理安排，超前組織設備大修，確保了設備配套和消費接續(xù)。開場著手制定大修配件定額，配合企業(yè)治理部開展了工時寫實。重新修訂主

7、要消費設備大修周期標準。4、技術方面。完成了4個自動化工作面的施行工作。組織了變頻驅動技術、五臂錨桿機等20多項新技術、新工藝研發(fā)、試用。組織召開“液壓支架質量提升”研討會。完成膠帶機和支架技術標準的編制工作。組織完成30余項技術改造工作。對所開發(fā)的4萬余種國產化和本地化零部件數據庫進展了梳理。5、信息化方面。獨立完成了北部區(qū)主運輸膠帶機、綜采設備數據在中心的實時監(jiān)測工作。完成EAM一期工程的系統(tǒng)功能晉級和拓展工作。6、檢測實驗室獲得國家級認可證書，并通過陜西省計量認證。全年完成新到貨樣品檢測341次，檢測出不合格樣品53次。完成在用油品鐵譜分析12395個點位，發(fā)覺異常點位1390個。為消費

8、提供了有力的技術支持。編寫的鐵譜分析技術標準和在用膠帶機滾筒軸探傷技術標準通過神華集團審核并認可。二、加強黨建、政治思想工作及黨風廉政建立1、加強黨建和政治理論學習深化學習了各階段內兩級公司的重要文件及有關規(guī)定。出臺設備治理中心黨建信息化施行方案，構成黨建信息化工作形式。開展“黨員承諾制”活動，進一步加強黨組織的凝聚力。我和班子成員也特別留意政治理論學習，加強個人涵養(yǎng)。經常認真學習兩級公司主要領導的講話精神，以便精確把握工作重點和工作方向。2、加強領導班子和隊伍建立制定下發(fā)了設備治理中心“四好”班子創(chuàng)立施行方案。定期廣泛征求了員工對領導班子的意見及建議，以便改良。針對領導班子和隊伍年輕化的特點

9、，建立了領導班子、中層干部、員工，按德、能、勤、績的全員三級評價機制。出臺設備治理中心人才培養(yǎng)方法，將員工培訓工作常態(tài)化。3、加強隊伍黨風廉政建立開展廉潔自律風險源辨識工作，確定了“外委大修、國產化工程確定、技術交流、設備尾款審批、索賠會談、設備調劑、檢測效勞”七項管控重點，并制定了針對性措施。與各黨支部簽訂了黨風廉政建立責任狀。我個人恪盡職守，班子成員認真履行本職工作，嚴格恪守廉潔自律的有關規(guī)定，關于中心的嚴重事宜和涉及員工切身利益的嚴重事項，全部由領導班子集體研究決定。構成了廉潔自律，清風正氣的良好風氣。三、存在的咨詢題和改正措施20 xx年設備治理工作盡管根本滿足了公司平安消費的需要，但

10、間隔公司出標準、出經歷、出成果的要求甚遠。還存在以下主要咨詢題：(1)設備運轉治理仍然處于被動應對的場面，沒有構成合力主動出擊。對出現的新咨詢題敏感性不強，不能將咨詢題及時消除。(2)設備調劑、配套仍然處于低水平運營階段，信息化、標準化、標準化、流程化作業(yè)和治理的機制有待進一步完善和提高。(3)設備購置和配套的科學性依照缺乏，沒有構成成熟地、具有可操作性的標準和依照。(4)設備大修治理超前性缺乏，計劃精確率低。(5)技術治理打破性不強，設備改造敏銳性、深度不夠，技術晉級的前瞻性缺乏。改良措施：(1)運轉方面。加強事前預防，事中搶修，事后總結力度，提高事故管控才能。充分發(fā)揮調度指揮協(xié)調作用。加強

11、化小咨詢題確實是大事故的設備現場運轉治理認識。20 xx年力爭將設備毛病率操縱在0.4%以內。(2)加強溝通，實現設備配套“三無”，即無質量咨詢題、無延期、無投訴。引入VDM價值維修理念，完善設備報廢標準。(3)完善大修工時定額系統(tǒng)，保障大修質量、本錢、工期。超前組織，加大協(xié)調力度，確保消費接續(xù)和設備配套。(4)組織研究“液壓支架質量提升工程”。組織施行7米支架降重措施，力爭今后采購的所有大阻力液壓支架降重10%以上。建立神東裝備技術標準。研究提高綜連采單產單進才能的技術措施。(5)推進礦井消費自動化，為平安消費做奉獻。(6)擴展檢測試驗國家認可、省級計量認證工程。(7)全面實現設備資產治理的

12、“實物、EAM、NC”三統(tǒng)一。(8)創(chuàng)新機制，加強隊伍建立。四、我個人存在的咨詢題和改正措施“以銅為鏡能夠正衣冠，以人為鏡能夠查缺乏”?；貞浳乙荒陙淼墓ぷ?，主要存在以下咨詢題：(1)面對千頭萬緒的機電設備治理，深感本人處理復雜咨詢題的才能和經歷缺乏，有待進一步提高。(2)盡管員工的工作積極性非常高，但我對他們要求的嚴格程度還不夠。(3)與各單位的溝通還不夠，有許多長期存在的設備治理咨詢題不能及時消除。針對本人的缺乏，我將向領導學、向同志學、向廣大員工學，以提高個人素養(yǎng)，提高本人發(fā)覺咨詢題，處理咨詢題的才能。我將從小事做起，從本身做起，嚴格要求本人，自覺接受來自員工和組織的各方面監(jiān)視。我將勤動腦

13、、勤考慮，理論聯(lián)絡實際，發(fā)揮專長，為神東的開展做出本人更大的奉獻。關于設備治理中心各項工作和我本人履職過程中存在的咨詢題，懇請各位領導，各位同仁提出珍貴的批判意見。機械設備治理個人工作總結范文(3)光陰飛逝，伴隨著黨的十九大會議的順利閉幕，轉眼間，20 xx年已經進入尾聲。不斷以來我部在各級領導和兄弟部門的支持和協(xié)助下，緊緊圍繞總承包三個目的治理體系要求，積極開展工作，較好地完成了相應的工作任務。設備物資部按時保質保量的完成了每一項工作，全力以赴為撫順東洲區(qū)石化新城核心區(qū)建立BT工程建立效勞?，F將我的工作情況總結如下：一、建立健全組織機構與規(guī)章制度，認真貫徹上級部門的指示精神1、建立健全了組織

14、機構，在設備物資人力資源緊缺的情況下，總承包部設立了設備物資部，并要求工區(qū)設立了相應的部門，明確了職責范圍，使得總包部和工區(qū)之間分工明確，責任明晰。2、我們認真學習武清BT工程一些好的治理經歷、治理制度，完善治理方法?？偘恳勒展境绦蛭募腿齻€目的治理體系要求，結合撫順BT工程的特點，我們編制了設備物資治理施行細則、部大宗材料招標采購施行細則等系列治理制度文件，使得設備物資治理工作有章可循。3、認真貫徹上級部門的指示精神，對上級下達的精神堅決執(zhí)行。要求各工區(qū)設備物資等相關人員認真學習公司下發(fā)的各類制度和文件，并跟蹤落實。按時上報各類報表和工程簡報，積極響應公司、分公司發(fā)出的各項指令。二、加強

15、設備治理加強設備的動態(tài)治理，依照設備變動及時更新設備臺賬。依照公司設20 xx10號文件要求，我們對撫順總包部的所有設備資產進展重新16位數編碼，并完成全部設備及物資材料的POWERON系統(tǒng)的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產127臺/套，包含土石方機械3臺，其中大型設備1臺(凱斯挖掘機)，混凝土拌和站1套，路面穩(wěn)定土拌和站1套，特種設備1臺(蒸汽鍋爐),總計設備原值1305多萬。設備整體完好率達90.5%，利用率為77%，特種設備合格率為100%。積極按時做好施工設備各等級維護保養(yǎng)工作，特別是針對冬期施工的維護保養(yǎng)工作，并做好保養(yǎng)記錄。依照撫順氣候冬期降溫快的特點，我們編制冬期施工設備維護保

16、養(yǎng)施行細則并認真組織施行。確保每臺設備在嚴寒的冬天也能夠正常運轉。我部今年共組織3次設備物資大檢查及專項檢查工作，針對各工區(qū)施工機械、特種設備及現場危險物資治理等專項平安檢查工作。通過各工區(qū)之間互相檢查學習，找出存在危險要素并組織整改，保證了全年無一例機械事故發(fā)生。屢次組織現場技術人員、設備治理員和操作手進展設備平安操作維護保養(yǎng)教育培訓，做到無違章操作。組織編制各工區(qū)設備配置計劃表，搞好施工設備的綜合平衡。負責設備計劃申報、維護保養(yǎng)、使用全過程的嚴格治理。三、嚴抓物資設備治理工作1、加強設備物資采購的計劃治理?？偝邪繉Ω鞴^(qū)的主要施工材料物資招標采購實行審查、監(jiān)視和治理職能。通過計劃治理來實

17、現監(jiān)視治理職能，依照工程進度，認真審查核實各工區(qū)的物資采購計劃，各分項工程開工前，各工區(qū)負責上報單項工程物資采購計劃，并于每月底報送下月采購計劃。2、加強設備物資采購過程的治理。各工區(qū)的物資招標采購治理，嚴格按照公司關于轉發(fā)設備物資集中采購招標治理方法和國內大宗物資采購招標治理方法(試行)(公司設20 xx號)的規(guī)定執(zhí)行。嚴格把好大宗材料采購計劃關，要求各工區(qū)向所屬分公司履行招標申請審批程序。在采購招標過程中，做到多方調查，貨比三家，通過供給商評審小組的評、加強采購合同的治理。依照治理的要求，我們組織起草主要施工材料物資采購合同，統(tǒng)一合同文本，標準合同編號，全部合同都嚴格履行合同評審程序。今年

18、由總承包部簽訂的大宗物資采購合同23份。按照合同治理要求建立物資采購合同臺帳。對各工區(qū)簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)視檢查其履約情況。四、總結總之，設備物資全體人員，在前一段的工作中獲得了一些成績，各工區(qū)工程進度的順利進展，這跟我們設備物資人員的共同努力是分不開的。盡管獲得一些成績，也存在非常多缺乏之處，敬請領導多提珍貴意見，多加指導，我們有決心有決心在今后的工作中，接著發(fā)揚不怕吃苦，對工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的工作。為撫順石化新城建立盡心盡力、努力工作。使物資設備治理工作不斷獲得新的成績，確保工程順利完成。機械設備治理個人工作總結范文(4)上半年的設備治理工作

19、，我們轉變技術治理觀念，重點突出技術指導與設備檢查保養(yǎng)培訓，依照年初制定的設備治理計劃有序進展，獲得了良好的成效。一、完善設備治理制度，落實設備治理責任在這半年中，針對設備治理中出現的咨詢題，完善了設備治理臺帳，維修、保養(yǎng)計劃及設備檢查記錄，整理成冊，歸檔保存，做到有據可循，有材料可查;修訂設備履歷冊，重新整理完善技術參數材料，切實在實做好設備治理工作。之后，在建立健全治理制度的根底上，落實設備治理責任，修訂日檢卡、周檢和月檢記錄，下發(fā)班組及責任人，依照其內容結合現場設備檢查登記，在非常大程度上提高了設備操作者保養(yǎng)、維護設備的積極性，日檢、周檢和月檢率都在100%。通過檢查，發(fā)覺咨詢題及時處理

20、，及時總結，舉一反三，同一個毛病盡量不再重復出現，提高了設備的完好率。通過開展技術技能競賽和設備評優(yōu)工作，來檢驗設備治理工作的真實水平、是否行之有效。二、設備治理、檢查、處理現場化，提高工作效率根底工作完善以后，重點抓現場治理，加大設備檢查力度，消除平安隱患。針對機械設備運轉中出現的咨詢題，及時檢查，及時發(fā)覺，及時催促整改與維修，改變通知不到現場的治理思路，及時跟設備操作人員溝通，理解機械設備在使用中的運轉情況，掌握機械設備的“習性”，做好記錄，以備以后查詢參考。對妨礙平安運轉的關鍵部位出現咨詢題的，日常檢查當中沒有及時發(fā)覺且妨礙消費的，我們嚴格按照站績效考核治理方法執(zhí)行，加大治理力度。通過階

21、段性的運轉，這種現場治理的方法非常有效果，非常大程度上提高了技術人員和設備使用人員治理設備的積極性，能主動維護保養(yǎng)機械設備，主動提出咨詢題，主動討論協(xié)商處理咨詢題，減少了推諉扯皮的現象，提高了工作效率。三、設備維修標準化，毛病緣故制度化上半年的維修任務為1000多項次，其中公司其他單位的維修任務約占50%。我站工種多而復雜，給工作協(xié)調安排帶來一定困難，我們依照工作中的實際情況，標準設備維修標準，班組之間互相協(xié)調共同完成維修消費任務，減少了由于責任咨詢題，沒有領導安排不工作的繁瑣步驟，工作簡單化。消費中毛病維修，克服事后維修的缺點，做到設備保養(yǎng)、檢查有計劃有步驟的進展。毛病緣故刨根咨詢底，完全找

22、出緣故所在，完全維修，完善總結毛病現象和緣故分析。如：1、客梯車3號和魯f11361飛輪齒環(huán)銑齒現象的咨詢題。通過和司機溝通理解使用情況，和技術維修治理人員的討論、分析，查閱了有關材料，對造成“銑齒”的這種現象，我們暫且排除了啟動機本身的咨詢題。造成這種情況的緣故：一是使用不當;二是裝配工藝不到位;三是啟動機嚙合前早動作。前兩種情況通過咨詢詢和現場理解，從掌握的材料來看，不是主要緣故;剩下后者，通過測量和查閱有關數據，離實際使用中的數據有較大偏向，采納縮短啟動機小齒輪端面與飛輪齒環(huán)的間隔，使其間隙小于3mm的方法進展齒圈更換。使用到如今，通過運轉和拆檢，都非常正常良好，咨詢題得到了有效處理。2

23、、處理了叉車8號起升鏈條側面磨損的咨詢題。主要緣故是頂端起升鏈輪的間隙偏大，造成起升偏移。通過拆檢內外門框架、鏈輪及導向輪，測量有關數量，加工鏈輪銷軸及調整墊片，然后按要求進展裝配，根本處理了這個咨詢題。3、初步處理了客梯車3號、4號旋轉平臺自由“漂移”的咨詢題。毛病緣故：旋轉液壓馬達聯(lián)軸器連接鍵與小齒輪軸鍵槽磨損嚴峻，兩者之間通過矩形鍵動力傳遞，比擬容易磨損且不容易維修更換，我們提出采納花鍵聯(lián)接，加大旋轉支撐，與威海廣泰共同改造，咨詢題得以處理。4、客梯車3號后尾梯伸出異響現象。這個咨詢題是在司機反映后尾梯伸出速度慢，要求威海廣泰技術人員調整后出現的，通過幾次維修，咨詢題沒有得到處理。往常看

24、過廠家調整過節(jié)流閥，考慮到這方面的緣故，我們重新調整一下節(jié)流閥，通過調整，咨詢題得以處理，運轉到目前為止正常良好。如此的咨詢題還有非常多，我們通過毛病緣故分析，總結歸納，構成了文字性的材料，使其制度化，作為一項長期的技術治理工作來抓，在不遠的今后一定會是一筆不小的財富。四、加強設備操作人員的培訓，提高技術技能設備治理工作不光是對本身的嚴格要求，依然對工作的熱忱和責任。在治理當中發(fā)覺，設備稍有毛病，司機就報告技術人員安排維修工排故處理，這些毛病中非常多是能夠通過本人動手獨立處理的，但是由于缺乏根本的根底知識，沒有得到及時處理。我們在理解情況后，對這些毛病咨詢題進展了總結，通過集中培訓，把整理成材

25、料打印下發(fā)給班組或個人，使咨詢題得以處理，提高了司機的技術技能，從而也激發(fā)了職工的學習興趣。這種培訓方式得到領導支持，也得到司機們的認可，這也是技術治理工作的一大提高。，五、下半年技術與設備治理的工作計劃如下：工作當中，要汲取往常的經歷教訓，系統(tǒng)性的認真總結分析，把設備治理工作提高一個新的層次。1)做好機械設備的維護保養(yǎng)計劃工作機械設備毛病率低首先要通過“養(yǎng)”來實現，實在做好“管、用、養(yǎng)、修”工作，把機械設備的治理層次清楚，分類理解掌握各設備的動態(tài)。2)催促做好機械設備的日常檢查工作機械設備的日常檢查和維護是司機除了正常消費外的重點工作，應該讓每個司機真正從內內心保護機械設備，維護設備，落實考

26、核機制，切實在實的把設備保養(yǎng)工作做好。設備的好壞關鍵在于日常的維護，維修除了正常的不可預測要素外，是對機械設備各部位失去正常功能的修復。只有嚴格落實責任，我們的機械設備治理才能躍上一個新的臺階，機械設備的毛病率才會大幅度下降，我們的本錢操縱工作才能到達預定目的。3)不斷學習設備治理的新方法，探究新路子通過上半年技術工作的切身體會，針對機械設備中出現的各種咨詢題，深知技術工作對設備治理的重要性，在繼承傳統(tǒng)的良好治理經歷的同時，要不斷的學習新的治理知識，積累經歷，把日常治理中的設備毛病，用系統(tǒng)的方法，逐一分析總結，豐富本人的業(yè)務知識，提高技術水平，做一名合格的技術人員。4)探究重點裝備治理的新思路

27、關于重點裝備的治理，保證公司消費的順利進展的同時，盡量減少重點裝備的停機時間，在設備治理上要努力學習新的方法，以加強重點裝備的維護保養(yǎng)。5)嚴格本錢操縱治理，用新的方法操縱設備維修耗材在維修治理上，勇于用新的知識武裝本人，多與技術人員及維修人員進展溝通交流，關于本錢較高的維修耗材，開動腦筋，多考慮，能進展改造的能夠提出合理化建議對其進展可行性改造，以節(jié)約本錢。6)開展好崗位練兵和技術比武活動，調動全體設備治理、技術、維修和操作人員的積極性，提高廣大工程技術人員和操作人員的技術技能，不斷提高職工技術素養(yǎng)。作好參加局技術比武的預備工作。通過上半年的工作和學習，掌握了根本的技術治理工作內容和方法，重

28、要的一點確實是要身體力行，多動手動筆勤動腦筋，在以后的工作中要不斷的學習，探究治理新方法，踏踏實實做好技術治理工作。機械設備治理個人工作總結范文(5)通過幾年的改擴建，我們中能公司榆陽煤礦已經根本上完成了從小煤窯向現代化礦井的改造，換句話說我們榆陽煤礦已經成為一個現代化礦井?，F代化礦井一個明顯的標志確實是大量使用高科技含量的現代化設備，下面我從兩個大的方面談談設備治理對我礦的重要性和我們今后應如何開展設備治理工作。一、開展好設備治理是至關重要的。在煤礦工作過的人大都聽過這么一句話，“出炭不出炭關鍵看機電”，從這么一句流傳的老話我們就不難看出機電治理工作在煤礦平安消費中的重要地位，設備治理則是機

29、電治理工作中的一個重要組成部分，如此我們就不難看出設備治理在煤礦平安消費治理工作的重要性。為了提高大家對設備治理重要性的認識，下面我舉兩個發(fā)生在我們榆陽煤礦的設備治理典型案例。案例一：去年12月份，由于治理不善造成井下東區(qū)200kw轉載溜子電機燒毀，由于我們在選型上考慮不周，選擇的是一臺特制設備，當時又購置不到適宜的電機，最終造成東區(qū)停產三晝夜的一級非人身傷亡事故，給礦井造成數百萬元的嚴重經濟損失。案例二：今年6月份，由于治理不善造成主皮帶變頻調整柜損壞，導致全礦井停產三晝夜的一級非人身傷亡事故，給礦井造成了數百萬元的嚴重經濟損失。從上面兩個案例我們不難看出，設備治理在煤礦平安消費中是至關重要的。二、如何開展好設備治理明白了設備治理的重要性，那么如何開展好設備治理，下面我從三個方面談談。1.選好設備是前提改革開放以來，我國的設備制造業(yè)有了長足的