2022年公司創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系單位工作情況總結(jié)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年公司創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系單位工作情況總結(jié)創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系單位是建設(shè)和諧企業(yè)的核心內(nèi)容，是企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定的必然要求，也是工會_的重點工作。自我公司成立工會以來，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧單位為目標(biāo)，堅持以人為本、全心全意依靠職工辦企業(yè)，為公司注入了新的生機與活力。一、企業(yè)基本情況_有限公司成立于_年_月，地處_市_，廠區(qū)占地面積_畝，注冊資本_萬元。公司主要從事_，_年產(chǎn)品銷售收入_億元，同比增長_%，公司銷售收入連年遞增，市場占有率逐年擴大，為公司提升整體競爭優(yōu)勢奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、嚴格執(zhí)行勞動保障有關(guān)法律法規(guī)公司歷來注意保護職工

2、的合法權(quán)益，依法建立健全工資平等協(xié)商合同制度，對工資、養(yǎng)老保險、勞動合同、招工使用等方面進行了規(guī)范，確保企業(yè)的各項勞動制度符合勞動法及勞動合同法的規(guī)定。我公司與職工依法簽訂勞動合同，建立勞動關(guān)系，勞動合同內(nèi)容全面、合法、程序到位，簽訂率_%。依法參加養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險五_保險。社會保險參保率_%。三、加強廠務(wù)公開，健全完善民主管理方面我公司不斷完善企業(yè)民主管理制度。堅持重大事項和涉及職工切身利益問題通過職代會。職工代表選舉，各級各類先進推薦均廣泛發(fā)揚民主，全休職工廣泛發(fā)揚民主，全休職工廣泛參與。職代會上職工的意見和建議受到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，職工合理化建議和意見得到采

3、納。四、用工形式及員工薪資體系建設(shè)方面我公司按國家規(guī)定實行_小時工作制的綜合工時制度。每月_日發(fā)工資，做到按時足額發(fā)放工資，不資不低于_市同行業(yè)工資水平。員工帶薪年休假制度得以有效實施，受到員工好評。五、安全第一、預(yù)防為主為了安全生產(chǎn)、安全辦公，公司根據(jù)實際情況，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司與部門、部門與員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。制定了“安全技術(shù)操作規(guī)程”、“設(shè)備管理制度”、“安全生產(chǎn)教育制度”、“勞動用品發(fā)放制度”、“環(huán)境衛(wèi)生管理制度”等一整套較為完善的勞動保護制度。制定了安全生產(chǎn)檢查小組工作計劃，通過定期檢查，消除了一些隱患，并做好“安全生產(chǎn)檢查記錄表”。我們除了針對相應(yīng)崗位發(fā)放相應(yīng)的勞動

4、保護用呂，還定期_對員工進行安全教育培訓(xùn)，對新員工一直堅持先培訓(xùn)后上崗的原則。對從事特殊崗位的員工，均要持證上崗，如駕駛員、電工、焊工等，而且專門制訂了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；配備了應(yīng)急藥品。由于措施得力，近年來無重大事故發(fā)生。六、環(huán)境關(guān)系和諧方面企業(yè)堅持節(jié)發(fā)展、清潔發(fā)展，為員工創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境。公司_年_月通過環(huán)境管理體系認證，以體系標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求，整理、整頓、清潔，思想宣貫提升個人素養(yǎng)、安全發(fā)展。從空間利用合理性、資源綜合利用、節(jié)能降耗、增產(chǎn)減污等方面著手有效開展。公司對消防通道、危險區(qū)域作了醒目的安全警示標(biāo)識，劃出專用區(qū)域用做宣傳欄，對公司所有工作區(qū)域進行規(guī)劃、標(biāo)識，使用公司環(huán)境得到很大改善。

5、七、勞企互動，共發(fā)展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)需要勞企互動，相互配合，相互促進。職工的合法權(quán)益落實了、后顧之憂排除了，職工就應(yīng)當(dāng)以實際行動回報企業(yè)，實現(xiàn)實實在在的互利雙贏。為把職工的積極性引導(dǎo)好，最大限度地把職工的智慧和創(chuàng)造力挖掘出來，職工在干好本職工作的同時為企業(yè)如何出主意、想辦法，在每月的職工月結(jié)會上進行探討、商量，最終被所采納的將給予一定的物質(zhì)及精神獎勵。由此形成了一種良好的企業(yè)文化，同時也形成了一支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力的團隊。八、特殊時期共渡難關(guān)受到今年新冠肺炎疫情影響，公司復(fù)工后訂單減少、經(jīng)營困難、收益下滑，但公司為了大局，即要減輕社會負擔(dān)，又要實現(xiàn)不裁員、不減員，迎難而上，從而進入

6、良性發(fā)展階段，企業(yè)通過縮短了工作時間，給予員工更多的休息機會，通過對員工的培訓(xùn)來提升員工的綜合能力，使我公司員工能時刻感受到來我公司上班并不是只為了賺錢，我們努力給員工搭建一個展示自我，表現(xiàn)自身能力的平臺，在給員工提供就業(yè)崗位的同時還能為員工提供提升自身能力的平臺，使員工在特定的環(huán)境里也能感受到企業(yè)帶給他們的溫暖，使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟。綜上，通過努力，公司建立了規(guī)范有序、公司合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，員工對勞動關(guān)系和諧狀況滿意度高，實現(xiàn)了公司與職工互動、真誠合作、共謀發(fā)展的目標(biāo)。建設(shè)和諧單位不僅是構(gòu)建和諧社會的要求，更是公司自身發(fā)展的要求。公司經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)高度重視和

7、諧單位建設(shè)，為促進公司的持續(xù)、長遠發(fā)展，維護公司和社會的穩(wěn)定作出更大的貢獻。為構(gòu)建和諧企業(yè)，共建和諧社會作出貢獻。不過我們公司是非公有制性質(zhì)，在某些方面還是做得不夠完善，我們雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但是按領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期望仍需努力，并下大功夫。2022年公司創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系單位工作情況總結(jié)（二）即將過去的_年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來!過去的一年里，在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進步。前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常

8、重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我一定要認真做好本職工作。一，努力提高服務(wù)質(zhì)量。認真接聽每一個電話，并且熟記每個部門的分機號，嚴格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作。客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。二，注意前臺的衛(wèi)生和形象，按時提醒衛(wèi)生人員打掃，清潔。對自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會保

9、持室內(nèi)的潔清和飲水機的消毒工作，每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。三，做好文具采購工作，學(xué)習(xí)一些采購技巧。了解所采購文具的市場價格，對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進一步的溝通，希望將原采購的價格再降低點。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價廉，服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。四，做好倉庫管理。按時盤點倉庫，做好物品歸類。嚴格接照公司制度，做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門。五，以大局為重，不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公