




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 1博愛集點(diǎn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃博愛集點(diǎn)做什么? 博愛集點(diǎn)是順應(yīng)時(shí)代、理性創(chuàng)新、充滿激情的公司,敢于打破傳統(tǒng)、顛覆規(guī)則,立志做中國(guó)新型電子商務(wù)的領(lǐng)航者,博愛集點(diǎn)的夢(mèng)想是市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)公益事業(yè)。 博愛集點(diǎn)的創(chuàng)新理念與實(shí)踐匹配結(jié)合,通過(guò)科學(xué)策劃、實(shí)戰(zhàn)探索和資源整合形成:天網(wǎng)、地網(wǎng)、人脈網(wǎng)、物流網(wǎng)和資源整合網(wǎng)五網(wǎng)合一的新型電子商務(wù)模式。北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 2博愛集點(diǎn)的戰(zhàn)略利用數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),服務(wù)會(huì)員群體和聯(lián)盟商戶所需網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)消費(fèi)相結(jié)合,穩(wěn)定會(huì)員集群以連鎖店加會(huì)員集群的互動(dòng)模式運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)公益事業(yè),10幫1愛心計(jì)劃、生綠卡和花園式養(yǎng)老院等科學(xué)整合社會(huì)資源,發(fā)揮大格局專業(yè)策
2、劃完成階段性市場(chǎng)侵略和客戶攔截,避免干擾社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序利用自身資源涉足百業(yè),合理切割市場(chǎng)蛋糕北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 3博愛集點(diǎn)的戰(zhàn)術(shù)別人的不足就是我們的機(jī)會(huì)拯救中國(guó)幾千萬(wàn)從事“互動(dòng)營(yíng)銷”的會(huì)員難民全方位、多元化互動(dòng)是成功的重要因素網(wǎng)絡(luò)切入和連鎖化經(jīng)營(yíng)是制勝的法寶腳踏實(shí)地做好每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)是成功的必要條件。導(dǎo)入生活推銷化,推銷生活化的營(yíng)銷理念北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 4博愛集點(diǎn)創(chuàng)業(yè)前言 在當(dāng)今這個(gè)五彩繽紛的世界,感悟人生:每個(gè)人都有自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,但是乎有一個(gè)共同愿望:就是“成功”二字。當(dāng)今正直中華盛世如何成功呢?如何準(zhǔn)確選擇一個(gè)行業(yè)、一個(gè)平臺(tái)或者加入一個(gè)團(tuán)隊(duì)作為創(chuàng)業(yè)的根基是
3、非常重要的! 所以今天和大家重點(diǎn)分享博愛集點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和平臺(tái)模型原理供大家參考北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 5人生用一個(gè)字來(lái)解讀 “找” 每個(gè)人沒有離開“找”字,找愛情、找事業(yè)、找金錢、找機(jī)會(huì)、找快樂、找知心朋友、找安靜處所、找成功方法、找合作人,千萬(wàn)個(gè)無(wú)頭緒的找,無(wú)法理清楚我們?nèi)松嬲谡沂裁??北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 6在這里只與大家溝通找“機(jī)會(huì)” 關(guān)于機(jī)會(huì),我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中經(jīng)常遇到機(jī)會(huì),有很多朋友說(shuō)機(jī)會(huì)千千萬(wàn),適合自己的卻很少。 為什么呢? 實(shí)際上機(jī)會(huì)與自己綜合條件匹配是相對(duì)的,這里離不開“賭博”(指魄力和果斷的性格特性)概念,我們決不否定:大多事情都需要考慮自己投入多少,回報(bào)多少,
4、最后剩下什么,也就是綜合價(jià)值指數(shù)是否能夠達(dá)到相對(duì)心里平衡的觀念。北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 7游刃有余的活著不難一個(gè)小圈,一個(gè)大圈,進(jìn)小圈犯傻,出大圈犯法,大圈和小圈中間有幾個(gè)立柱,他們是法律法規(guī),我們注意別直接撞上,空間很大,我們可以游刃有余地活著!北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 8普通人生的三要素勞動(dòng)、報(bào)酬、消費(fèi)勞動(dòng)報(bào)酬消費(fèi)北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 9分享幾個(gè)觀念1、修管道的錯(cuò)誤理念2、挖井的錯(cuò)誤理念3、美女蛇的故事4、何為經(jīng)濟(jì)邪教,5、中國(guó)積分消費(fèi)的現(xiàn)狀6、博愛集點(diǎn)事業(yè)為我們編織一件溫暖的毛衣7、背靠大海的理念北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 10錯(cuò)誤的管道學(xué)說(shuō)修管道的初始原理闡述: 很
5、多公司利用修管道的原理麻醉會(huì)員,現(xiàn)實(shí)生活中辛辛苦苦修好的管道基本沒有良性循環(huán),管道里放出來(lái)的不是自來(lái)水,是咖啡和紅酒,很多龍頭放不起消費(fèi)的產(chǎn)品。管道和龍頭是存在,但沒人打開實(shí)用,導(dǎo)致無(wú)效管道的存在。北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 11什么叫挖井?什么叫挖坑?挖井不一定就有水喝,連續(xù)幾次挖的都是空井博愛集點(diǎn)系統(tǒng)模式的可行性(良性循環(huán)、永續(xù)經(jīng)營(yíng))選擇比努力更重要,什么比選擇更重要呢?我一直有這樣一個(gè)觀點(diǎn),就是什么叫“挖井”什么叫“挖坑”。很多人都是在“挖坑”,他挖到一個(gè)地方發(fā)現(xiàn)不行碰到一塊樹根,挖不下去了;換個(gè)地方再挖,挖到一塊石頭,又挖不下去了;十年挖了十個(gè)“坑”,依舊看不見水的到來(lái)?!巴诰本褪?/p>
6、看到一個(gè)可能的好的行業(yè)、機(jī)會(huì),不斷地深挖下去,碰到樹根挖掉樹根,碰到石頭挖掉石頭,十年如一日,終于“嘣”地一聲水流涌出。國(guó)內(nèi)諸如:馬云、江南春,包括專業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的商業(yè)服務(wù)業(yè)等他們就是用幾年、十年乃至幾十年挖了一口井,我相信如果有這種執(zhí)著的精神,看準(zhǔn)一個(gè)地方,全力以赴,每個(gè)人都可以創(chuàng)造自己的財(cái)富傳奇。北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 12中國(guó)人歷史出現(xiàn)的悲哀不能重演 經(jīng)濟(jì)邪教比起宗教邪教,超過(guò)百倍的危害著社會(huì),美女蛇的故事會(huì)給我們一個(gè)警鐘,在舊社會(huì),外國(guó)人用帳篷搭建一個(gè)表演廳,說(shuō)是美女蛇再世,蛇身美女人頭,5元一張門票,進(jìn)去的人一看,在普通的碗里放著一只蟲子,說(shuō)是靠想像在夢(mèng)幻中會(huì)找到美女蛇感覺。出來(lái)
7、的人礙于面子不說(shuō)實(shí)話,沒進(jìn)去的人越不知道真相越想看看,周而復(fù)始惡性循環(huán),還有沒看到的人編造謊言自己看到了美女蛇,故事月傳播月神奇,外國(guó)人說(shuō)再擺攤一個(gè)月欺騙中國(guó)人都沒問(wèn)題,中國(guó)人愛面子不會(huì)說(shuō)上當(dāng)受騙,只會(huì)說(shuō)假話欺騙自己的同胞,市場(chǎng)就這樣為他們鋪設(shè)了斂財(cái)?shù)耐ǖ?,騙局的出現(xiàn)和延續(xù),百分之百的責(zé)任是說(shuō)假話的中國(guó)人,耍猴人、被耍的猴、看熱鬧的人都是被使用的工具,收錢他們都懶得動(dòng)手,只等銀行賬戶看數(shù)字。北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 13博愛集點(diǎn)幫您解開直銷怪圈面紗 90%網(wǎng)絡(luò)公司的怪圈(上面的人明白裝糊涂,下面的人糊涂裝明白),90%的人不賺錢,90%的人囤貨,90%的人說(shuō)假話,90%的課堂設(shè)計(jì)托 ,90
8、%的人消費(fèi)不起,90%的人急功近利,90%的人替別人唱贊歌,90%的人生活在別人的名言錦句里,90%的人朦朧中賠錢,90%的人生活在未知的夢(mèng)里,90%的人被經(jīng)濟(jì)邪教麻醉,90%的人聽?zhēng)状握n沒有了自己的思想,90%公司的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃通過(guò)設(shè)計(jì)比例不清晰布置陷阱,90%的公司不公開會(huì)員信息等等。 購(gòu)貨、囤貨、甩貨、拋貨、免費(fèi)送貨。 北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 14某公司培訓(xùn)營(yíng)養(yǎng)師出的笑話 有一個(gè)剛剛從類似經(jīng)濟(jì)邪教課堂里出來(lái)的人,又拿到營(yíng)養(yǎng)師資格證的熱血青年,好比受刺激的精神病人又撿了把破菜刀,在大街上無(wú)目標(biāo)嚇唬人,在朋友圈內(nèi),見到臉上有痘痘的就說(shuō)人家便秘,或者是睡眠不好,實(shí)際很多人,包括營(yíng)養(yǎng)師自己也是
9、睡眠不好的患者。 在飯店,看誰(shuí)都是便秘患者,正吃飯的時(shí)候問(wèn)服務(wù)員,你幾天大便一次,對(duì)方非常尷尬說(shuō),哪能幾天呢。北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 15愛國(guó)是一種責(zé)任一個(gè)日本老人在法國(guó)的超市購(gòu)物,他非常認(rèn)真的在尋找一種商品,不是某個(gè)品類,而是在日本生產(chǎn)牙簽,在日常消費(fèi)也能體現(xiàn)愛國(guó)精神據(jù)傳聞,某一個(gè)國(guó)家的幾個(gè)公司一年拿走我國(guó)40個(gè)鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)的損失,經(jīng)濟(jì)侵略超過(guò)百倍的戰(zhàn)爭(zhēng)侵略斂財(cái)能量,實(shí)際是我們自己的同胞在充當(dāng)經(jīng)濟(jì)侵略武器。北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 16此圖描述雙軌、滾動(dòng)是未知和不確定性北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 17經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定市場(chǎng)模式的怪圈經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定直銷模式的怪圈,急功近利是國(guó)內(nèi)直銷人員的心理狀
10、態(tài),不能做到推銷生活化、生活推銷化,窮富比例的差異如圖:北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 18織毛衣我們的事業(yè)不是挖坑,不是修管道,是慢慢地編制一個(gè)溫暖的毛衣。沒有一夜暴富的機(jī)會(huì),只有穩(wěn)定發(fā)展、良性循環(huán)、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的事業(yè)。使您的生活略有改變,但極個(gè)別的會(huì)員可以半年得車。北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 19背靠大海的原理(傳統(tǒng)接軌)海水是取之不盡用之不竭的,我們把事業(yè)嫁接到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的大海中去,整合資源嫁接資源,套餐策劃我們的事業(yè)愿景!北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 20博愛集點(diǎn)卡創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)的具體步驟1、項(xiàng)目平臺(tái)宏觀架構(gòu)的設(shè)計(jì)構(gòu)想2、市場(chǎng)調(diào)研及部分模塊試運(yùn)行探測(cè)3、宏觀架構(gòu)系統(tǒng)的模式再完善4、整合嫁接的資
11、源集群部分(涉及公關(guān)外聯(lián)、合作談判,資源整合等)5、設(shè)計(jì)利益共享及資源投入的匹配部分(涉及換位思考及為對(duì)方設(shè)計(jì)參與的理由)6、涉及合作機(jī)構(gòu)外延和延續(xù)利益部分(嫁接直接、間接資源,派生利益細(xì)化)7、管理系統(tǒng)及項(xiàng)目本身派生產(chǎn)業(yè)部分北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 21博愛集點(diǎn)卡創(chuàng)業(yè)計(jì)劃執(zhí)行的具體步驟8、基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,網(wǎng)站建設(shè)、宣傳品制作、9、組織機(jī)構(gòu)的建立,人力資源整合,人才招聘10、招商計(jì)劃策劃,招商手冊(cè)的制作11、建立辦事處的策劃及實(shí)施12、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展,跨行業(yè)分割資源蛋糕13、進(jìn)入資本運(yùn)營(yíng)階段北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 22博愛集點(diǎn)生命綠卡一卡通平臺(tái)優(yōu)勢(shì)資源整合的巨大作用: 整合資源、整合智慧、市
12、場(chǎng)化運(yùn)作公益事業(yè): 架構(gòu)龐大的利國(guó)利民的系統(tǒng)工程,嫁接一流的商業(yè)模式和金融系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)多贏的局面,利用漏斗的原理,創(chuàng)造和諧安全的消費(fèi)生活環(huán)境。迎合趨勢(shì),模式新穎 實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)店面與會(huì)員集群結(jié)合,然后與電子商務(wù)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上與網(wǎng)下互動(dòng),再嫁接金融銀行卡,迎合未來(lái)刷卡的趨勢(shì)和捕捉龐大的市場(chǎng)空間。實(shí)業(yè)資源嫁接,導(dǎo)入資本運(yùn)營(yíng),多元發(fā)展戰(zhàn)略北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 23異地團(tuán)購(gòu)一卡通為廠家策劃異地團(tuán)購(gòu),同行業(yè)、同地區(qū)、同檔次、類似產(chǎn)品只選擇兩個(gè)品牌。幫助1000萬(wàn)生活自理困難的殘疾人,發(fā)起10幫1愛心計(jì)劃,推廣首張生命綠卡,1%的幸運(yùn)會(huì)員可以享受異地團(tuán)購(gòu)返點(diǎn)優(yōu)惠。北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 24綠洲計(jì)劃
13、通過(guò)點(diǎn)、線、面積分計(jì)劃每個(gè)人都有發(fā)展自己事業(yè)的機(jī)會(huì),這里可以公平競(jìng)爭(zhēng),多勞多得,不分時(shí)間、地域,在無(wú)地域限制的條件下,可以跳躍交叉到任何市場(chǎng)區(qū)域,超越你的上級(jí)部門和級(jí)別,為自己打造一片事業(yè)的綠洲。北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 25綠洲計(jì)劃圖解北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 26積分換算計(jì)劃1、消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)積分服務(wù)劵2、消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)積分增值劵3、通過(guò)積分消費(fèi)兌換放大價(jià)值北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 27博愛集點(diǎn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理圖 北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 28博愛集點(diǎn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理說(shuō)明1、博愛集點(diǎn)管理服務(wù)總部2、七大區(qū)管理服務(wù)中心3、省級(jí)管理服務(wù)中心(省城轄區(qū)連鎖店是扁平化管理)4、地市級(jí)管理服務(wù)站(地市轄
14、區(qū)連鎖店是扁平化管理)5、縣級(jí)連鎖店(縣城及轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店由上一級(jí)扁平化管理)6、優(yōu)惠商戶、積分商戶(由地市管理服務(wù)站扁平化管理)7、傳統(tǒng)會(huì)員、網(wǎng)絡(luò)會(huì)員(由地市管理服務(wù)站扁平化管理)北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 29根據(jù)類似行業(yè)的崩盤、大批會(huì)員難民分析 1、操盤手和老板不是一個(gè)繩上的利益關(guān)系,導(dǎo)致前期曇花一現(xiàn)的興旺期,操盤手拿錢走人,老板破產(chǎn)注銷公司,產(chǎn)出大批會(huì)員難民 2、設(shè)計(jì)積分分配計(jì)劃時(shí),大多數(shù)公司故意設(shè)置比例不清晰、有朦朧感、未知結(jié)果制度等,人為判斷和實(shí)際發(fā)生誤差,導(dǎo)致崩盤。 3、利用經(jīng)濟(jì)邪教的配套系列教程傳播夢(mèng),不現(xiàn)實(shí)的傳說(shuō)故事,把會(huì)員當(dāng)成惡性循環(huán)傳播信息的工具。 4、靠規(guī)模、實(shí)力、政府關(guān)系、未來(lái)愿景、怪異獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等等麻痹會(huì)員,實(shí)際已經(jīng)精心籌劃和惡意設(shè)計(jì)了陷阱,產(chǎn)出大批會(huì)員難民是必然的。博愛集點(diǎn)積分獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃特點(diǎn)北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 30博愛集點(diǎn)商業(yè)模式:1)資源整合策劃套餐2)新型電子商務(wù)3)網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)4)全方位互動(dòng)5)順應(yīng)大趨勢(shì)6)捕捉大空間7)理論實(shí)踐結(jié)合觀點(diǎn):沒有理論的模式是迷茫的,沒有實(shí)戰(zhàn)的模式是空洞的。8)簡(jiǎn)單的模式才是最好的!北京博愛集點(diǎn)商務(wù)服務(wù)有限公司 31多元需求 多元消費(fèi) 套餐整合我們都知道,通信、保險(xiǎn)、銀行卡、消費(fèi)積分卡、手機(jī)等
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 短視頻與網(wǎng)絡(luò)直播的互動(dòng)關(guān)系分析
- 2025年ICT技術(shù)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告
- 2025年騎馬抽屜項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 中空鋁條采購(gòu)合同范例
- 凍品長(zhǎng)期合作合同范本
- 科技創(chuàng)新在電動(dòng)車充電設(shè)施建設(shè)中的應(yīng)用
- 光盤合同范本
- 關(guān)于噴砂合同范本
- 公司采購(gòu)原材料合同范本
- fidic 施工條件合同范例
- 校園食品安全與膳食經(jīng)費(fèi)管理工作實(shí)施方案3篇
- 鄉(xiāng)村生態(tài)旅游研學(xué)基地建設(shè)方案
- 戰(zhàn)救課件教學(xué)課件
- 2024年社區(qū)警務(wù)工作規(guī)范考試題庫(kù)
- 小學(xué)2024-2025?學(xué)年課程設(shè)置方案
- 高考英語(yǔ)語(yǔ)法專項(xiàng)訓(xùn)練-代詞
- 小學(xué)六年級(jí)下冊(cè)南方版信息技術(shù)全冊(cè)教案
- 合肥長(zhǎng)鑫存儲(chǔ)在線測(cè)評(píng)題2024
- HPV培訓(xùn)課件教學(xué)課件
- 經(jīng)銷商轉(zhuǎn)戶證明范文
- 眼科常見病臨床診療思維與實(shí)習(xí)指導(dǎo)智慧樹知到答案2024年浙江大學(xué)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論