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1、PAGE 頁碼4 / NUMPAGES 總頁數(shù)4班主任工作“六要”(通用)班主任工作六必須當(dāng)班主任不容易,成為一名優(yōu)秀的班主任并不容易。任何一名班主任都會(huì)有這種經(jīng)歷。如何成為一名優(yōu)秀的班主任?在多年的實(shí)踐中,我認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持“六大要素”是成為優(yōu)秀班主任的有效途徑。首先,我們必須贊揚(yáng)越來越少的批判。馬斯洛認(rèn)為每個(gè)人都有一個(gè)良好的,至少是中立的性質(zhì),這種性質(zhì)和潛力必須是現(xiàn)實(shí)的,即即便是行為不好的學(xué)生,假設(shè)細(xì)心觀察,你會(huì)覺察他有“微量元素”。自尊和榮譽(yù)是學(xué)生進(jìn)步的動(dòng)力。教師的贊揚(yáng)和鼓舞可以使他們歡樂和滿足,同時(shí)可以改善他們?cè)诎嗉?jí)或同伴中的地位。教師的責(zé)任是覺察,開展和贊美這些“微量元素”,努力擴(kuò)展,以到

2、達(dá)培養(yǎng)人才的目的。關(guān)于本科生來說,學(xué)生應(yīng)該感到教師以誠意協(xié)助他,真誠地接受批判,糾正錯(cuò)誤。所謂的“幾十個(gè)不如獎(jiǎng)品”,對(duì)已故學(xué)生的批判要好得多。贊美可能會(huì)激起他內(nèi)心沉睡的熱情。一旦班級(jí)教師覺察學(xué)生的“閃點(diǎn)”,他會(huì)立即表揚(yáng)和確信。給予它前進(jìn)的力量。其次,必需要做的話,這條線必須富有成效。校長必須信譽(yù)良好,老實(shí),不受欺騙,遵守承諾,有決心,言行必要,言行一致,與表格一樣。這不僅是班主任的良好素養(yǎng),也是班主任教育學(xué)生道德和道德的重要原則。班級(jí)教師什么也沒說,但是沒有計(jì)算單詞,或者單詞不同。他們想做這項(xiàng)工作,但他們不能如此做。他們?cè)趯W(xué)校的說法不同于家訪,或者他們只是不假思索地承諾?;蛘吒淖冺樞蜃寣W(xué)生感到

3、茫然,那么班主任確實(shí)是學(xué)生面前的低調(diào)人,從而失去聲望,這必定導(dǎo)致班級(jí)工作難以開展。第三,我們必須大膽培訓(xùn)助手,讓學(xué)生參與治理。現(xiàn)代治理的一個(gè)重要思想是人文思維。這一理念的根本精神是人是治理活動(dòng)的主體,所有的治理工作都應(yīng)該以發(fā)動(dòng)人們的積極性和做好工作為根底。人的最高治理層是激活下屬的內(nèi)部工作動(dòng)力,充分發(fā)揮下屬的積極性和制造性。從心理學(xué)的角度來看,操縱人的心理,即掌握,調(diào)整和利用治理者的心理特征來治理活動(dòng),加強(qiáng)治理者對(duì)組織目的的認(rèn)同,即對(duì)治理的全面承諾活動(dòng),將單向治理改為雙向治理,將被動(dòng)治理改為主動(dòng)治理。作為班級(jí)治理的組織者,指導(dǎo)者和實(shí)踐者,班主任應(yīng)充分運(yùn)用這一理論進(jìn)展班級(jí)治理,大膽培養(yǎng)助手,努力

4、培養(yǎng)學(xué)生的組織人才,治理人才,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與治理的積極性。他們的制造力,改變學(xué)生作為班級(jí)治理的主體,給學(xué)生主動(dòng)上課治理,如使用班級(jí)干循環(huán)系統(tǒng),學(xué)生責(zé)任制,團(tuán)隊(duì)責(zé)任制,互助協(xié)助學(xué)校制度。讓所有學(xué)生參與治理和履行職責(zé),班主任在出現(xiàn)嚴(yán)峻征詢題時(shí)會(huì)出面協(xié)助處理和協(xié)調(diào)處理方案。在正常情況下,指導(dǎo)主要基于“以學(xué)生為主體,教師為領(lǐng)導(dǎo)者”。以治理為原則,以“培養(yǎng)學(xué)生才能,提高學(xué)生素養(yǎng)”為目的的班級(jí)治理體系,是施行素養(yǎng)教育的探究者和實(shí)踐者。第四,我們必須有嚴(yán)格的愛。“嚴(yán)格的教師是高調(diào)的”是一句名言。想象一個(gè)稀疏的人,一個(gè)松散的團(tuán)體,一個(gè)放任自流,慘白無力的治理,一個(gè)沒有目的和追求的教育,可以培養(yǎng)對(duì)21世紀(jì)國家和國

5、家有用的人才?但它不是嚴(yán)格的,而是嚴(yán)格的愛。冰心說,有了愛,一切都會(huì)在那兒。班主任只有班上的每個(gè)學(xué)生,總是愛著學(xué)生,學(xué)生會(huì)有你的教師。只有愛,真理和誠意才能激發(fā)學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)的勇氣和決心。因此,愛學(xué)生不是愛,不僅僅是愛,沒有規(guī)模,而是嚴(yán)格和合格,愛和程度,愛是嚴(yán)格的,嚴(yán)格的愛,嚴(yán)格的愛,努力實(shí)現(xiàn)春雨奔跑,愛在嚴(yán)格的教師出來,愛可以處理所有的阻礙。第五,教學(xué)和注重教學(xué)??鬃诱f他的身體是正確的,他不如此做;他的身體不正確,盡管不受限制。班主任的言行正巧妙地阻礙著學(xué)生。例如,當(dāng)教師要求學(xué)生嚴(yán)格遵守小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)時(shí),他應(yīng)首先使用文明語言,不要亂丟筆,不要亂扔垃圾紙,不要吐痰等;要求學(xué)生努力工作,

6、教師必須認(rèn)真組織教學(xué)內(nèi)容,認(rèn)真教學(xué),董事會(huì)整潔,操作得到適當(dāng)修正;為了使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,班主任應(yīng)該更加注重文明和工具。因此,班主任應(yīng)該牢記教學(xué)比教學(xué)更重要,大概教學(xué)不是真正的教學(xué)。努力提高本身素養(yǎng),在學(xué)生的各個(gè)方面作為典范,讓他們學(xué)會(huì)樹立典范,做一個(gè)約束。第六,我們必須遵照教育規(guī)則。教育人是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工程。俗話說:“十年的樹木,一百年的樹人”,因此,關(guān)于學(xué)生的成長,我們只能跟隨誘惑和耐心去培養(yǎng),不能渴望快速成功和受益,尤其是在轉(zhuǎn)型過程中,教育必須耐心細(xì)致。在尊重和理解的根底上,我們可以提出可接受的要求,使我們有考慮的余地,有時(shí)機(jī)糾正缺點(diǎn)或錯(cuò)誤,從而克服各種困難,打破各種障礙,履行義務(wù)。在某些方面獲得進(jìn)展。同時(shí),教師必須加強(qiáng)教育,鼓舞他們,使學(xué)生可以將教師的要求

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