國(guó)有公司資產(chǎn)分析管理辦法模版

1、PAGE 2PAGE 4 電網(wǎng)有限責(zé)任公司資產(chǎn)分析管理辦法目 次 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc363562549 1總則 PAGEREF _Toc363562549 h 1 HYPERLINK l _Toc363562550 1.1目的 PAGEREF _Toc363562550 h 1 HYPERLINK l _Toc363562551 1.2適用范圍 PAGEREF _Toc363562551 h 1 HYPERLINK l _Toc363562552 2規(guī)范性引用資料文件 PAGEREF _Toc363562552 h 1 HYPERLINK l _Toc

2、363562553 3術(shù)語(yǔ)和定義 PAGEREF _Toc363562553 h 1 HYPERLINK l _Toc363562554 4職責(zé) PAGEREF _Toc363562554 h 1 HYPERLINK l _Toc363562555 4.1公司總部 PAGEREF _Toc363562555 h 1 HYPERLINK l _Toc363562556 4.2分、子公司及其所屬單位 PAGEREF _Toc363562556 h 2 HYPERLINK l _Toc363562557 5管理內(nèi)容與方法 PAGEREF _Toc363562557 h 2 HYPERLINK l _

3、Toc363562558 6附則 PAGEREF _Toc363562558 h 3xx電網(wǎng)有限責(zé)任公司資產(chǎn)分析管理辦法總則目的為加強(qiáng)xx電網(wǎng)有限責(zé)任公司資產(chǎn)分析管理，根據(jù)國(guó)家關(guān)于法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本辦法。適用范圍 本辦法適用于xx電網(wǎng)有限責(zé)任公司系統(tǒng)各單位。規(guī)范性引用資料文件中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法（xx年xx月31日第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十二次會(huì)議修訂，自xx年xx月1日起施行）；企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（財(cái)政部令第5號(hào)）；術(shù)語(yǔ)和定義3.1資產(chǎn)：是指企業(yè)過去的交易或者事項(xiàng)形成的、由企業(yè)擁有或者監(jiān)控的、預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)權(quán)益的資源。職責(zé)公司總部4.1.1 財(cái)務(wù)部：公司系統(tǒng)資產(chǎn)

4、分析的管理部門，其主要職責(zé)包括：4.1.1.1 組織制定公司資產(chǎn)分析管理辦法；4.1.1.2 組織開展資產(chǎn)分析。4.1.2 資產(chǎn)實(shí)物歸口管理部門：包括生產(chǎn)設(shè)備管理部、物資部、科技部、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣部、行政部、信息部和系統(tǒng)運(yùn)行部。4.1.2.1資產(chǎn)實(shí)物歸口管理部門的管理范圍為：（1）生產(chǎn)設(shè)備管理部：歸口管理公司系統(tǒng)變電類、輸電類、配電類及儀器儀表類（不含電子計(jì)算機(jī)等信息類固定資產(chǎn)）、檢修維護(hù)設(shè)備類和生產(chǎn)管理用工具類（不含電子計(jì)算機(jī)等信息類固定資產(chǎn)）等固定資產(chǎn)；（2）物資部：歸口管理各類倉(cāng)儲(chǔ)物資；（3）科技部：歸口管理專利權(quán)、著作權(quán)等無形資產(chǎn).（4）市場(chǎng)營(yíng)銷推廣部：歸口管理公司系統(tǒng)用電計(jì)量類和營(yíng)銷推

5、廣類資產(chǎn)，以及應(yīng)收電費(fèi)；（5）行政部：歸口管理公司系統(tǒng)房屋和建筑物、土地、車輛和辦公設(shè)備類資產(chǎn)，以及商標(biāo)等無形資產(chǎn)；（6）信息部：歸口管理公司服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備、桌面終端設(shè)備等信息類硬件資產(chǎn)及成熟套裝軟件、自主開發(fā)軟件系統(tǒng)等信息類軟件資產(chǎn)。（7）系統(tǒng)運(yùn)行部：歸口管理公司保護(hù)類、安自類、電力通信類、自動(dòng)化類（含二次系統(tǒng)安全防護(hù)）資產(chǎn)。4.1.2.2資產(chǎn)實(shí)物歸口管理部門的主要職責(zé)包括：（1）參加制定公司系統(tǒng)資產(chǎn)分析管理規(guī)章制度；（2）參加公司系統(tǒng)資產(chǎn)分析。分、子公司及其所屬單位4.2.1分、子公司及其所屬單位負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司總部制定的資產(chǎn)分析管理規(guī)章制度，履行本單位資產(chǎn)分析管理職責(zé)，提

6、高固定資產(chǎn)使用效率，維護(hù)固定資產(chǎn)安全、完整。4.2.2分、子公司及其所屬單位關(guān)于部門參照本辦法第4.1條規(guī)定的公司總部關(guān)于部門的資產(chǎn)分析管理職責(zé)分工開展本單位資產(chǎn)分析工作。管理內(nèi)容與方法5.1根據(jù)資產(chǎn)全生命周期價(jià)值管理要求，資產(chǎn)分析管理分為效益分析和管理分析。5.2 效益分析5.2.1效益分析包括投資分析、運(yùn)維分析和處置分析。5.2.1.1投資分析：對(duì)履行竣工決算的項(xiàng)目，對(duì)照國(guó)家公布的定額標(biāo)準(zhǔn)和公司標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)項(xiàng)目投資造價(jià)進(jìn)行分析，查找差異，分析原因。5.2.1.2運(yùn)維分析：對(duì)照公司標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)資產(chǎn)運(yùn)行、檢修、技改等過程中發(fā)生的成本進(jìn)行分析，查找差異，分析原因。5.2.1.3處置分析：分析報(bào)廢處置的報(bào)廢原因、報(bào)廢凈值率以及處置損失等，并提出建議。5.3管理分析5.3.1管理分析包括運(yùn)營(yíng)分析和效率分析。5.3.2運(yùn)營(yíng)分析：分析資產(chǎn)構(gòu)成現(xiàn)狀、計(jì)提折舊/攤銷現(xiàn)狀，減值籌備現(xiàn)狀，研究資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)策略，提出管理建議。5.3.3效率分析：分析資產(chǎn)分布、使用、效用等情況，提出資產(chǎn)整合的建議5.4公司系統(tǒng)各單位應(yīng)在每年年度終止2個(gè)月履行上一年資產(chǎn)分析