名師工作坊助推教師專業(yè)成長(zhǎng)

1、名師工作坊助推教師專業(yè)成長(zhǎng) 為充分發(fā)揮名師的輻射效應(yīng)，讓名師的精神和思想既落地又生根，引領(lǐng)更多的優(yōu)秀教師專業(yè)發(fā)展，在區(qū)域內(nèi)造就一批“有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)的知識(shí)、有仁愛之心”的好教師，我們以學(xué)科為分支，遵循“志同道合”和“興趣所向”的遴選原則，按照“坊主+指導(dǎo)專家+坊員”的模式建立了名師工作坊，探索“五子登科”助推坊員專業(yè)成長(zhǎng)路徑。 一、 讓研修成為坊員專業(yè)成長(zhǎng)的主旋律 1.思想調(diào)子 思想是行動(dòng)的指南，有什么樣的指導(dǎo)思想就有什么樣的行動(dòng)指南。我們工作坊的思想調(diào)子是：以工作坊為載體、名師為品牌、學(xué)科為紐帶、研修為主要方式，探索并建立優(yōu)秀教師的培養(yǎng)機(jī)制，建設(shè)一支高素質(zhì)學(xué)科教師隊(duì)伍，充分發(fā)揮

2、坊員的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、輻射作用；通過給全體坊員搭建學(xué)術(shù)交流、研討、學(xué)習(xí)平臺(tái)，提升坊員學(xué)習(xí)、研究水平，引領(lǐng)全體坊員踏上“做一個(gè)幸福而卓越的教育者”之路，以此促進(jìn)區(qū)域內(nèi)教育健康、可持續(xù)發(fā)展?！俺砷L(zhǎng)沒有奇跡，只有軌跡；成長(zhǎng)路上沒人會(huì)等你，你不成長(zhǎng)有人一定會(huì)成長(zhǎng)”是我們跋涉前行的標(biāo)語(yǔ)。 2.價(jià)值調(diào)子 價(jià)值決定影響力。教師的成長(zhǎng)既需要自身的內(nèi)驅(qū)力，也需要外部的助推力。工作坊是一個(gè)內(nèi)、外結(jié)合的文化團(tuán)隊(duì)，是坊員學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的一個(gè)共同體，也是教研工作的一種創(chuàng)新手段與方式。工作坊是坊員學(xué)習(xí)的加油站、研究的大本營(yíng)、成長(zhǎng)的動(dòng)力源，為坊員的成長(zhǎng)服務(wù)，為學(xué)生的發(fā)展奠基。工作坊釋放名師能量，輻射名師效應(yīng)，其口號(hào)是“我要成長(zhǎng)

3、，我在成長(zhǎng)，我能成長(zhǎng)；為自身發(fā)展而成長(zhǎng)，為學(xué)生未來而成長(zhǎng)，為學(xué)校品質(zhì)而成長(zhǎng)”；坊訓(xùn)是“心動(dòng)+行動(dòng)=悅動(dòng)”；宗旨是“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、優(yōu)化重構(gòu)、共享共長(zhǎng)”；理念是“幫人助己，成人達(dá)己”，即幫助別人就是幫助自己，成全他人就是成就自己。 3.目標(biāo)調(diào)子 目標(biāo)是工作坊所期望的成果，它是前進(jìn)的方向，讓坊員有目的地去做事。我們把“遵循優(yōu)秀教師成長(zhǎng)的規(guī)律，以塑造有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)的知識(shí)、有仁愛之心的骨干教師群體”作為工作坊的總目標(biāo)，并分解為“四化”目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)精英化，引領(lǐng)坊員提高師德修養(yǎng)，更新教學(xué)觀念，養(yǎng)成閱讀寫作習(xí)慣；研究問題化，以問題為導(dǎo)向，帶領(lǐng)坊員開展“我的問題我研究”“我研究我快樂”科研活

4、動(dòng)；展示典型化，以主題研討、學(xué)術(shù)沙龍、名師論壇、教學(xué)觀摩、學(xué)術(shù)報(bào)告、課堂點(diǎn)評(píng)等形式，展示思考過程，提升研究品質(zhì)；物化成果固化，以精品課堂教學(xué)實(shí)錄、個(gè)案集、論文、課題報(bào)告、專著等形式物化成果。在目標(biāo)的逐步達(dá)成中，讓工作坊成為名師輻射的發(fā)源地、未來名師的集聚地和優(yōu)秀教師的孵化地。 二、 讓激勵(lì)成為坊員專業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力源泉 1.規(guī)劃激勵(lì) 規(guī)劃是一種無形的感召力。人生需要規(guī)劃，專業(yè)更需要規(guī)劃。我們工作坊圍繞“引領(lǐng)、助推、提升”制定了三年發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃；指導(dǎo)坊員根據(jù)自己的需求，圍繞“成長(zhǎng)、成果、成名”來制定個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。坊員在集體目標(biāo)的感召下，在個(gè)人目標(biāo)的逐步達(dá)成中，專業(yè)化成長(zhǎng)的動(dòng)力

5、源被激活，成長(zhǎng)步伐日益堅(jiān)實(shí)；并根據(jù)規(guī)劃開展成果認(rèn)定工作，對(duì)在專業(yè)化成長(zhǎng)中進(jìn)步顯著、成績(jī)優(yōu)秀的坊員及時(shí)給予表?yè)P(yáng)，并大力宣傳，充分發(fā)揮精神激勵(lì)人、鼓舞人的作用。 2.制度激勵(lì) 科學(xué)而富有人文氣息的制度是坊員專業(yè)成長(zhǎng)的催化劑。建立經(jīng)費(fèi)保障制度，保證經(jīng)費(fèi)投入；建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，選派發(fā)展較快的坊員外出學(xué)習(xí)；建立培訓(xùn)制度，立足實(shí)際，每周通過各種形式對(duì)坊員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，每學(xué)期請(qǐng)專家對(duì)坊員進(jìn)行指導(dǎo)；建立師徒互幫制度，骨干坊員和一般坊員結(jié)對(duì)子，走進(jìn)對(duì)方課堂觀摩、學(xué)習(xí)；建立學(xué)習(xí)制度，每天堅(jiān)持1小時(shí)的自學(xué)，每周看一本教育雜志，每月去一次圖書館或參加網(wǎng)絡(luò)教研，每學(xué)期精讀一本教育書籍；建立成果展示制度，每學(xué)期末，坊員根據(jù)自

6、己的特長(zhǎng)或特色，展示自己的成果。當(dāng)然，在制度設(shè)計(jì)上讓制度富有人文氣息，給予坊員更多的人文關(guān)懷，讓坊員在研修中感受到工作坊的溫暖，從而形成自覺遵守制度的習(xí)慣。 3.檔案激勵(lì) 檔案是一面鏡子。檔案記載成長(zhǎng)軌跡，以此激勵(lì)坊員成長(zhǎng)。我們通過建立坊員專業(yè)成長(zhǎng)記錄檔案袋激勵(lì)其成長(zhǎng)，收集坊員的學(xué)習(xí)成就進(jìn)步表現(xiàn)、專業(yè)成果、評(píng)價(jià)結(jié)果及其他記錄和資料。具體內(nèi)容包括：師德考核記錄，教育教學(xué)考核評(píng)價(jià)記錄，學(xué)生評(píng)價(jià)記錄，家長(zhǎng)及教師評(píng)價(jià)記錄，與專業(yè)發(fā)展有關(guān)的榮譽(yù)證復(fù)印件（包括關(guān)工委的獎(jiǎng)勵(lì)），發(fā)表的教研文章和課題研究立項(xiàng)與獲獎(jiǎng)證書的復(fù)印件，坊員專業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)作業(yè)及考試考核記錄，個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃與總結(jié)等1。 三、

7、讓舞臺(tái)成為坊員專業(yè)成長(zhǎng)的厚重基石 1.學(xué)習(xí)平臺(tái) 學(xué)習(xí)是一種態(tài)度，更是一種能力。學(xué)習(xí)是助推坊員專業(yè)成長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。切實(shí)增強(qiáng)坊員的學(xué)習(xí)意識(shí)，倡導(dǎo)多渠道學(xué)習(xí)向書本、網(wǎng)絡(luò)、同事、學(xué)生、家長(zhǎng)、名師、專家學(xué)習(xí)，以此拓寬知識(shí)與視野，提升理論與素養(yǎng)，積攢經(jīng)驗(yàn)與人脈，沉淀文脈與底蘊(yùn)；激發(fā)坊員學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力，引領(lǐng)坊員通過學(xué)習(xí)吳非、竇桂梅、李鎮(zhèn)西、張祖慶、沈峰等名師成長(zhǎng)之路，走向自我管理、自我學(xué)習(xí)、自我培養(yǎng)、自我發(fā)展的道路；優(yōu)化坊員學(xué)習(xí)方法，帶領(lǐng)坊員參照優(yōu)秀教師自我管理的案例，制定適合自己的管理方案，并進(jìn)行交流，真正激活坊員專業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)驅(qū)力。 2.交流平臺(tái) 蕭伯納說：“你有一個(gè)蘋果，我有一個(gè)蘋果，我們交換一下，一人還是一

8、個(gè)蘋果；你有一個(gè)思想，我有一個(gè)思想，我們交換一下，一人就有兩個(gè)思想?！狈粏T的交流不僅是學(xué)術(shù)的交流，更是思想的交流，在交流中生發(fā)智慧，在碰撞中誘發(fā)思維火花。除開展坊員面對(duì)面學(xué)術(shù)交流外，利用QQ、UC等實(shí)時(shí)方式，隨時(shí)把自己教學(xué)中的困惑以及需要解決的問題發(fā)布到區(qū)域網(wǎng)站的教學(xué)動(dòng)態(tài)欄目上或QQ群中，供在線的老師進(jìn)行實(shí)時(shí)的研討和交流；對(duì)普遍存在的一些共性問題，采用學(xué)科教研網(wǎng)頁(yè)、BBS論壇或?qū)W術(shù)沙龍交流；坊員面對(duì)一些疑難的教育教學(xué)問題時(shí)，僅靠個(gè)人力量是不夠的，開展專家引領(lǐng)下的交流對(duì)話通過QQ留言、視頻會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)解答等方式，盡量讓坊員與專家進(jìn)行面對(duì)面的交流。 3.實(shí)踐平臺(tái) 成長(zhǎng)在實(shí)踐中，實(shí)踐鑄就成就。我們以教

9、研共同體為實(shí)施平臺(tái)，以課題為軸心，以課例研究為載體，以同課異構(gòu)、異課同構(gòu)、一課多上、一課多磨等為形式，堅(jiān)持“教研科研一體化”的研修模式，廣泛開展“實(shí)踐+理論”與“理論+實(shí)踐”研修活動(dòng)，提升坊員的理論和業(yè)務(wù)水平。既有名師引領(lǐng)課堂教學(xué)研討，被送教學(xué)校推薦12堂練兵課或展示課，工作坊老師示范、引領(lǐng)，通過對(duì)比教學(xué)研討，觸動(dòng)教學(xué)觀念，改變教學(xué)行為；也有基于問題解決的課堂教學(xué)研討，以問題為導(dǎo)向設(shè)計(jì)教學(xué)，由坊員與名師同上；以問題為目標(biāo)研究課堂，坊員與名師共同研討；以問題為價(jià)值升華經(jīng)驗(yàn)，坊員與名師共同提煉、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成成果；還有賽課堂活動(dòng)，諸如課堂常規(guī)比武、課堂展示、教學(xué)能手評(píng)比、命題比賽等；更有賽文筆活動(dòng)

10、，開展案例、教例、隨筆、記事、教案、論文等多種文體的撰寫評(píng)比活動(dòng)。 四、 讓反思成為坊員專業(yè)成長(zhǎng)的靈丹妙藥 1.自我加壓 對(duì)自己存在狀態(tài)的認(rèn)知易迸發(fā)成長(zhǎng)的內(nèi)驅(qū)力。工作坊要求坊員學(xué)會(huì)自我加壓，即對(duì)自己的課堂教學(xué)進(jìn)行自我觀察與審視、自我監(jiān)控與調(diào)節(jié)、自我評(píng)價(jià)與修正，明確每天該干什么、該怎么干、干得怎么樣、干得是否有價(jià)值。比如在設(shè)計(jì)教學(xué)時(shí)，要求坊員自問：“學(xué)生的認(rèn)知基礎(chǔ)在哪？”“我該從哪里出發(fā)？”“教學(xué)設(shè)計(jì)的依據(jù)是什么？”“學(xué)生可能出現(xiàn)什么問題？應(yīng)對(duì)策略是什么？”等。在實(shí)際活動(dòng)中，要求坊員根據(jù)學(xué)生的反饋進(jìn)行追問：“為何會(huì)出現(xiàn)這種情況？背后深層次的問題是什么？”“是學(xué)法還是教法出了問題？”“我該怎么改進(jìn)

11、？”或者是“我下次遇到這種情況該怎么處理？”等。在某一個(gè)階段后，要求坊員多問自己：“我究竟有哪些收獲？”“我還有哪些不足？”“我的生長(zhǎng)點(diǎn)在哪？”“我的發(fā)展點(diǎn)又在哪？”等。2.任務(wù)施壓 任務(wù)促進(jìn)成長(zhǎng)。為坊員的持續(xù)發(fā)展制定層級(jí)性目標(biāo)，按照校、縣、市、省、國(guó)家骨干教師、學(xué)科帶頭人的層級(jí)給坊員設(shè)定發(fā)展任務(wù)。每學(xué)期給坊員定任務(wù)，如“十二個(gè)一”每周讀一篇教育類文章、寫一篇課堂教學(xué)反思、至少聽一節(jié)課、至少參加一次集體備課；每學(xué)期至少讀一本教育專著，至少提出一個(gè)具有研究?jī)r(jià)值或感到困惑的問題，至少寫一篇論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、參加一次學(xué)術(shù)交流、上一節(jié)研討課或者匯報(bào)課、開發(fā)一件課程資源；每學(xué)年記錄并剖析一個(gè)典型教育教學(xué)案

12、例、參加一項(xiàng)課題研究或推廣一項(xiàng)教育教學(xué)科研成果。 3.評(píng)價(jià)增壓 評(píng)價(jià)助力成長(zhǎng)。我們構(gòu)建了發(fā)展性評(píng)價(jià)體系，這種以促進(jìn)坊員積極進(jìn)取的激勵(lì)性評(píng)價(jià)，目的是培養(yǎng)坊員的敬業(yè)精神，激發(fā)坊員的工作熱情，誘發(fā)坊員的專業(yè)自主和專業(yè)自由的樂趣，注重坊員積極參與，倡導(dǎo)自主性評(píng)價(jià)。尊重坊員專業(yè)發(fā)展的自主權(quán)，工作坊指導(dǎo)專家、坊主和坊員平等對(duì)話，形成合作互動(dòng)評(píng)價(jià)關(guān)系；注重利用坊員內(nèi)部動(dòng)機(jī)來評(píng)價(jià)和激勵(lì)坊員的教學(xué)行為，構(gòu)建全員參與、共同進(jìn)步的坊員評(píng)價(jià)模式；擴(kuò)大評(píng)價(jià)領(lǐng)域，建立坊員專業(yè)素養(yǎng)、教育技能、教育科技能力、敬業(yè)精神、情感態(tài)度、教育教學(xué)特殊能力以及人格等方面整體發(fā)展的多元評(píng)價(jià)內(nèi)容2。 五、 讓研究成為坊員專業(yè)成長(zhǎng)的至愛法寶

13、1.水平提升 工作坊激發(fā)了坊員投身教育事業(yè)的熱情，他們積極探索，大膽實(shí)踐，尤其是對(duì)課堂教學(xué)方法進(jìn)行了較深入的研究，業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。坊員基本實(shí)現(xiàn)了在各級(jí)各類說課、上課、教學(xué)設(shè)計(jì)、CAI課件、論文比賽以及教學(xué)綜合技能比賽中人人獲獎(jiǎng)的目標(biāo)；超過九成的坊員成長(zhǎng)為區(qū)、縣兩級(jí)的教壇新秀、學(xué)科首席教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人；還有三成的坊員成為了市、省級(jí)骨干教師。 2.能力提高 通過前、后測(cè)對(duì)比，坊員實(shí)施新課程的能力得到大幅度的提升，教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)語(yǔ)言、調(diào)控課堂組織和應(yīng)用信息技術(shù)能力的優(yōu)良率均在85%以上，“具有研修意識(shí)”的優(yōu)良率也在85%以上，由此說明通過工作坊活動(dòng)的開展不僅帶來了坊員業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)，也

14、提升了坊員實(shí)施新課程的能力，同時(shí)更為重要的是給坊員帶來了自信和職業(yè)自豪感，以及價(jià)值歸屬感。在工作中，我們始終樹立師生為本的主體觀、素質(zhì)教育的人才觀、實(shí)踐育人的教學(xué)觀、追求質(zhì)量的發(fā)展觀，更新了坊員的教育觀念，增強(qiáng)了坊員的教育科研意識(shí)，提升了坊員的教學(xué)、閱讀、寫作、科研、交際等能力。 3.形成風(fēng)格 工作坊幫助坊員形成了富有個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格。如，有的活潑中透著內(nèi)斂、沉穩(wěn)中泛著俏皮、快樂中彰顯智慧；有的教學(xué)節(jié)奏感強(qiáng)，一環(huán)扣一環(huán)；有的幽默風(fēng)趣，牢牢吸引住學(xué)生的眼球；有的導(dǎo)入引人入勝；有的結(jié)課令人回味無窮；有的在詞匯教學(xué)方面匠心獨(dú)具；有的在語(yǔ)音教學(xué)上獨(dú)樹一幟；有的在語(yǔ)篇教學(xué)上耳目一新；有的在語(yǔ)言結(jié)構(gòu)方面獨(dú)辟蹊徑挖掘每個(gè)人的潛能，使其不斷探究、更新、成長(zhǎng)，成為最出色的自己，成為“花團(tuán)錦簇”中艷麗的一枝。又如，有的坊員善于課前引導(dǎo)學(xué)生觀察、調(diào)查、查閱相關(guān)資料，既能為學(xué)好新課做準(zhǔn)備，又能培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力；有的坊員善于課中借用相關(guān)文字、音像資料輔助教學(xué)，或進(jìn)行適時(shí)、適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充閱讀或充分利用生成性資源進(jìn)行引申、拓展，既能讓課“活”起來，又能讓學(xué)生在對(duì)老師“另眼相看”