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文檔簡介

1、PAGE PAGE 7泰順縣552省道道至烏巖巖嶺景區(qū)區(qū)公路工工程第一一標段機械、電電器設備備潛在重重大事故故應急預預案一.編制制目的: 確保保突發(fā)公公共事件件發(fā)生道道路運輸輸安全暢暢通,保保障應急急物資和和人員及及時安全全到達,保證應應急救援援行動順順利開展展,最大大程度的的減少突突發(fā)公共共時間造造成的人人員傷亡亡、財產產損失和和社會危危害。二.編制制依據(jù): 11. 根據(jù)中中華人民民共和國國公路法法、中華人人民共和和國道路路交通安安全法、浙浙江省道道路運輸輸管理條條例、浙江江省公路路建設安安全生產產隱患排排查治理理工作實實施細則則、質量環(huán)環(huán)境和職職業(yè)健康康安全程序文文件要求求、浙浙江省突突發(fā)

2、事件件總體應應急預案案等文文件、規(guī)規(guī)章制度度。2.編制制原則:施工生產產本著以以人為本本、預防防為主的的原則。事前防防范、安安全生產產,全員員參與組組織施工工,當事事故發(fā)生生不可逆逆轉時,啟動應應急預案案,盡最最大可能能保護員員工生命命安全,防止事事態(tài)進一一步擴大大,消除除影響。三、應急急準備:(一)、組織機機構及責責權l(xiāng)、組織織機構成立浙江江天環(huán)交交通建設設有限公公司泰順順縣522省道至至烏巖嶺嶺景區(qū)公公路工程程第一標標段項目目經理部部機械、電器設設備潛在在重大事事故應急急(預案案)響應應領導小小組。應急領導導小組人人員名單單序號姓名組內職務務聯(lián)系電話話序號姓名組內職務務聯(lián)系電話話1梁振紅組

3、長158667733199998閆寶強組員157113622103352張國場副組長139558988731189邱浩源組員186339966828863蔡育國組員1386600339866410高玉英組員150005877986664金偉光組員1500058776066911劉宇航組員151667822302225蔡敏華組員1395589996777912林 鶴鶴組員139558999636666包能炎組員150558766739913羅進生組員137558800358807吳岳明組員1585587331655514梅正軍組員15955898834883應急(預預案)響響應值班班室設在在經理

4、部部辦公室室,值班電話話:155058876885655(短號號63885655)2、責權權組長:全全面領導導應急預預防領導導小組的的工作,統(tǒng)一指指揮應急急響應工工作,并并對人力力、物力力、財力力進行調調配。副組長:總體協(xié)協(xié)調各部部門在緊緊急應變變中的分分工協(xié)作作和響應應中的統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮調度。成員:服服從組長長、副組組長及其其委托人人的指揮揮,按應急準準備與響響應預案案中分分配職責責行事。工程部門門:主控控應急急準備與與響應程程序,制定緊緊急應變變預案。負責日日常應急急預防工工作,參參與緊急急應變過過程并作作好緊急急事故處處理記錄錄發(fā)現(xiàn)問問題及時時令其改改正。安質部:監(jiān)督檢檢查有關關安全事事故

5、或緊緊急情況況的應變變預案的的實施情情況;協(xié)協(xié)助工程程部做好好緊急應應變預案案。對安安全防護護措施及及管理情情況進行行不定期期地檢查查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時令其其改正。物資機電電部:定定期和不不定期地地對機電電設備進進行檢查查,并督督促使用用單位對對其機電電設備的的維護、保養(yǎng)、使用等等情況進進行不定定期地檢檢查,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時令令其改正正,在緊緊急應變變過程中中指導相相關部門門提供必必需的機機具。定期和不不定期地地對施現(xiàn)現(xiàn)場的緊緊急應變變物資、勞動保保護用品品的使用用等情況況進行不不定期地地檢查,發(fā)現(xiàn)問問題及時時令其改改正。辦公室:負責緊緊急應變變前的醫(yī)醫(yī)護聯(lián)絡絡、車輛輛調度及及緊急應應變善后后

6、處理。其他部門門:根據(jù)據(jù)需要由由領導小小組組長長確定。3.組建建應變突突擊隊,以應變變各類突突發(fā)事件件,實施施緊急搶搶險救援援,路基基隊高玉玉英任突突擊隊隊隊長,橋橋涵隊梅梅正軍隊隊長,隧隧道隊吳吳岳明任任突擊隊隊隊長,隊員由由各隊選選調組成成,事件件發(fā)生時時在應急急領導小小組組長長的指示示下,擔擔當先鋒鋒,迅速速集結,完成應應急搶險險救援任任務。應變突擊擊隊人員員名單序號姓名隊內職務務序號姓名隊內職務務1吳岳明隊長9邱浩源隊員2高玉英副隊長10閆寶強隊員3吳學灌隊員11張小平隊員4賴立記隊員12閔大春隊員5林 鶴鶴隊員13蔡敏華隊員6蔡育國隊員14隊員四、預防防措施1.對施施工人員員均須進進

7、行崗前前安全培培訓教育育,樹立立牢固的的安全生生產意識識。2.特殊殊作業(yè)人人員必須須經過培培訓取得得相應的的從業(yè)資資格證方方可上崗崗。3.堅持持以人為為本的理理念,為為施工生生產設置置足夠的的安全防防范及安安全保護護措施,營造良良好的安安全施工工環(huán)境。4.制定定安全管管理措施施、安全全操作規(guī)規(guī)程,督督察員工工嚴格執(zhí)執(zhí)行,規(guī)規(guī)范管理理。5.平時時加強對對機械的的保養(yǎng)、維修,確保機機械狀態(tài)態(tài)良好。6.機械械操作人人員嚴禁禁疲勞上上班,酒酒后駕駛駛。禁止止機械帶帶病作業(yè)業(yè),嚴禁禁野蠻施施工,拒拒絕不當當指揮。7. 加加強安全全檢查,不斷治治理改進進工作環(huán)環(huán)境,整整頓各項項違規(guī)、違章、違紀行行為,確確

8、保生產產安全有有序進行行。五、應急急響應l、報警警:由事事故的第第一發(fā)現(xiàn)現(xiàn)者口頭頭報警,通知有有關人員員并按相相關規(guī)定定迅速逐逐層上報報經理部部應急預預防值班班室,撥撥打1220急救救。2、救護護:首先先搶救受受傷人員員(若是是電器事事故,應應有專職職電工在在場指導導救護),幫助助止血,簡單包包扎;協(xié)協(xié)助救護護醫(yī)生將將傷員送送達安全全地方。3.組長長向相關關部門報報告事故故情況。4搶救救財物。5.人員員安排:員工因因工傷事事故救護護小組:組長:梁振紅紅 副組組長:張張國場 成員員:項目目部全體體成員。6.運輸輸工具:工具車車一輛、小車兩兩輛、卡卡車一輛輛7.物資資配備:物資部部應對機機械、電電

9、器設備備潛在重重大事故故所作物物資配備備: 口哨、急救箱箱、擔架架、應急急機具(鎬釬鉗鉗剪籮筐筐扁擔.) 應急材材料等。8. 事事后安質質部、辦辦公室立立即著手手調查事事故發(fā)生生的原因因及經過過,責任任分析。辦公室室妥善處處理善后后事務。六、相關關/支持性性文件安全制度度 安安全操作作規(guī)程 安全生生產管理理辦法 安全全獎懲制制度 施工工安全技技術交底底 安全事事故處理理 文明明施工措措施 環(huán)保施施工措施施七、相關關記錄:1. 現(xiàn)現(xiàn)場施工工負責人人或現(xiàn)場場施工員員作好善善后處理理和協(xié)助助安全管管理部門門調查,如實提提供事故故情況。2.安全全部門對對事故產產生的原原因進行行分析,提出相相應的安安全保護護措施3.按照照安全管管理獎懲懲辦法的的規(guī)定,對相關關責任人人進行處處罰。4.吸取取教訓,加強對對職工的的安全生生產教育育及宣講講工作,提高職職工的安安全生產產意識和和安全生生產保護護水平,杜絕類類似事故故再次發(fā)發(fā)生。記錄;事事故調查查報告 安安全預防防和糾正正措施 事事故責任任處罰決決定 安安全教育育記錄 安安全檢查查記錄七、其他他:急救電話話: 1120辦公室電電話:115055876685665組長電話話/p>

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