叉車(chē)司機(jī)述職報(bào)告

1、叉車(chē)司機(jī)述職報(bào)告叉車(chē)司機(jī)述職報(bào)告1 一、叉車(chē)班管理 1、進(jìn)一步提高20 xx年度修理質(zhì)量，削減修理費(fèi)用，加強(qiáng)叉車(chē)現(xiàn)場(chǎng)操作管理與及設(shè)備使用管理。 2、優(yōu)化叉車(chē)操作規(guī)程和要求。 3、加大對(duì)叉車(chē)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡查的力度，與及叉車(chē)技能操作的監(jiān)督。 4、加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)司機(jī)技能操作的指導(dǎo)。 5、落實(shí)叉車(chē)司機(jī)班組周會(huì)。 6、落實(shí)季度、年度叉車(chē)技能平安操作理論培訓(xùn)。 二、方案工作 （1）詳細(xì)執(zhí)行目標(biāo)（方案） a、短期方案（周方案） b、中期方案（月方案） c、長(zhǎng)期方案（年方案） 以上是我叉車(chē)度的工作方案。 我信任通過(guò)大家共同努力下，班組各項(xiàng)工作肯定會(huì)落到實(shí)處，肯定會(huì)呈現(xiàn)出一種良好的風(fēng)貌，肯定會(huì)更上一層樓，我將會(huì)用實(shí)際行

2、動(dòng)帶領(lǐng)叉車(chē)班為這個(gè)目標(biāo)努力而奮斗！ 叉車(chē)司機(jī)述職報(bào)告2 20 xx年即將到來(lái)，回顧過(guò)去的20 xx年，感概萬(wàn)千。期間認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章（制度），愛(ài)廠如愛(ài)家，而且在工作中不斷嚴(yán)格要求自己，協(xié)作生產(chǎn)部各項(xiàng)流程工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。勤勤懇懇，拼搏進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，持續(xù)地提高自身的工作效率，發(fā)覺(jué)工作上的問(wèn)題能準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并尋求解決的方法。以便為公司的進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。 叉車(chē)是生產(chǎn)不行缺少的服務(wù)工具，作為一名叉車(chē)司機(jī)，必需堅(jiān)守崗位，服務(wù)于生產(chǎn)各項(xiàng)工作。跟班叉車(chē)每天必需協(xié)作包裝班領(lǐng)用包裝袋、產(chǎn)成品包裝入庫(kù)擺放；協(xié)作雜工領(lǐng)用添加劑、領(lǐng)用油脂原料、空油桶的整理等。 一、工作成果 1、為協(xié)作包裝

3、班領(lǐng)用包裝袋工作，每班提前二特別鐘上班關(guān)心于包裝領(lǐng)用工作。 2、生產(chǎn)旺季時(shí)，七條包裝線同時(shí)開(kāi)機(jī)，叉車(chē)任務(wù)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，兩位叉車(chē)司機(jī)必需分工合作，期間需要一個(gè)多小時(shí)才能回到包裝口關(guān)心包裝產(chǎn)成品的入庫(kù)工作。而在這期間另一位叉車(chē)司機(jī)需要協(xié)作七條生產(chǎn)線的入庫(kù)工作，因此必需具備較嫻熟的專(zhuān)業(yè)技能與靈敏的思維力氣才能有條無(wú)紊的完成任務(wù)。在這么緊急的工作環(huán)境下，我能處之不亂，嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)要求做好產(chǎn)成品的擺放工作。 3、在領(lǐng)用添加劑時(shí)，與雜工協(xié)作好，清晰添加劑的擺放倉(cāng)位，關(guān)心好雜工正確領(lǐng)用，包括品種、數(shù)量，嚴(yán)格依據(jù)雜工的領(lǐng)用單協(xié)作相關(guān)領(lǐng)用流程。 4、叉油脂必需清楚磷脂油與魚(yú)油用法的狀況，嚴(yán)格按倉(cāng)管員的標(biāo)識(shí)叉用，

4、假如倉(cāng)管員沒(méi)能準(zhǔn)時(shí)做好標(biāo)識(shí)，必需先與倉(cāng)管員溝通要求做好標(biāo)識(shí)，杜絕用法錯(cuò)誤或不能按先進(jìn)先出原則用法。而叉到車(chē)間用法前必需按品種、區(qū)域要求擺放好，并在抽油過(guò)程嚴(yán)格按雜工要求協(xié)作叉放到相應(yīng)的油池，沒(méi)有因個(gè)人緣由影響生產(chǎn)，能保證生產(chǎn)順當(dāng)開(kāi)展。下班前關(guān)心雜工把空油桶叉到油桶區(qū)存放好，保持生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。 5、叉車(chē)維護(hù)與保養(yǎng)，在交接班時(shí)按時(shí)按要求對(duì)叉車(chē)做好保養(yǎng)與維護(hù)工作，檢查叉車(chē)各運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及加柴油、加水、換機(jī)油、打黃油等，保證叉車(chē)能正常運(yùn)作，不耽擱生產(chǎn)。在淡季期間認(rèn)真參加叉車(chē)培訓(xùn)會(huì)議，并在網(wǎng)上查相關(guān)的叉車(chē)與機(jī)修學(xué)問(wèn)不斷（學(xué)習(xí)），爭(zhēng)取進(jìn)一步提升叉車(chē)司機(jī)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。 6、作為操作班的一員，必需關(guān)心班組的衛(wèi)

5、生清潔工作。所以每天下班前的半小時(shí)主動(dòng)參與班組的衛(wèi)生區(qū)域清潔工作。 7、認(rèn)真、虛心參加班組會(huì)議、培訓(xùn)，主動(dòng)參與公司各項(xiàng)活動(dòng)、論壇培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，在質(zhì)量意識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)精神方面逐步提高。 二、存在不足 1、在叉車(chē)修理方面還欠缺專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 2、因生產(chǎn)量高，叉車(chē)超負(fù)荷運(yùn)作，保養(yǎng)時(shí)間較少，以后要加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)的保養(yǎng)維護(hù)。 3、溝通力氣較差，個(gè)別時(shí)在溝通方面要轉(zhuǎn)變溝通方式，隨時(shí)保持和氣、順暢的溝通，不能過(guò)于急燥，導(dǎo)致相互溝通不順暢或影響到生產(chǎn)。 三、工作方案 1、認(rèn)真協(xié)作生產(chǎn)各項(xiàng)流程工作，保證生產(chǎn)順當(dāng)開(kāi)展。 2、學(xué)習(xí)叉車(chē)修理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能。 3、按時(shí)做好叉車(chē)保養(yǎng)維護(hù)，保證叉車(chē)低

6、損耗、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4、加強(qiáng)與同事的溝通，多參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 叉車(chē)司機(jī)述職報(bào)告3 一、一年來(lái)，首先我們明確了今年叉車(chē)班工作任務(wù)和目標(biāo)：落實(shí)和加強(qiáng)叉車(chē)日常平安操作及管理，完善叉車(chē)日常管理制度和操作規(guī)程，叉車(chē)工季度平安培訓(xùn)工作方案和提高叉車(chē)修理水平與質(zhì)量。 二、一年中，我們叉車(chē)班全體人員堅(jiān)決執(zhí)行了廠部和部門(mén)提出的：“加強(qiáng)平安意識(shí)訓(xùn)練、提高操作技能和水平，全員參加、提高質(zhì)量、降低成本”的要求！全班人員通過(guò)自身努力，平安意識(shí)、操作技能不斷地提高。 并落實(shí)了叉車(chē)班倉(cāng)管員班前會(huì)與及叉車(chē)班組工作總結(jié)會(huì)。 落實(shí)了班組季度現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車(chē)技能競(jìng)賽活動(dòng)與及對(duì)新員工重點(diǎn)平安訓(xùn)

7、練培訓(xùn)，有明顯的成效。 三、通過(guò)這一年，叉車(chē)班根據(jù)20 xx年制定的工作方案和要求；加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡查、保養(yǎng)與及修理。 從而，進(jìn)一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車(chē)輛修理成本。 叉車(chē)班的全體人員通過(guò)一年的共同努力，成功地完成了全年工作任務(wù)和方案。 績(jī)效如下： 1、全年培訓(xùn)合格率98%。 2、叉車(chē)平安事故率為0。 3、人員流淌率為6%。 4、叉車(chē)使用率95%以上。 5、叉車(chē)出入庫(kù)運(yùn)載量111月份為：支裝水3573。3284萬(wàn)箱。 五加侖1724。9004萬(wàn)桶。 空卡板/架2649。1144萬(wàn)次。 6、叉車(chē)月度突發(fā)故障率掌握在5%以下。 7、日常保養(yǎng)和定期

8、保養(yǎng)與及年審方案完成率100%。 8、叉車(chē)年度費(fèi)用： a）林德叉車(chē)未包括（2臺(tái)廣州電瓶車(chē)）：14。4萬(wàn)元，比去年下降44%。 b）杭州、豐田叉車(chē)：17。8萬(wàn)元，比去下降5%。 c）柴油：20 xx年產(chǎn)值比20 xx年產(chǎn)值高5%狀況下；叉車(chē)/發(fā)電機(jī)用油量為6。04萬(wàn)升，比去年下降了4%。 節(jié)省費(fèi)用為：3。7萬(wàn)元。 四、管理與措施： 1、落實(shí)叉車(chē)司機(jī)每天必需做好日常車(chē)前檢查，例如；車(chē)輛衛(wèi)生清潔、車(chē)輛性能平安檢查與及填寫(xiě)車(chē)前點(diǎn)檢記錄。 2、完善叉車(chē)操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作，嚴(yán)峻禁止酒后開(kāi)車(chē)，疲憊駕駛，患病操作的規(guī)定。 3、在日常運(yùn)作中，設(shè)備管理員應(yīng)不定時(shí)地巡查，抽檢車(chē)輛，如發(fā)覺(jué)故障時(shí)，應(yīng)快速查明緣由并

9、準(zhǔn)時(shí)排解故障。 4、叉車(chē)除了日常保養(yǎng)外，我們制定了；車(chē)輛定期保養(yǎng)，車(chē)前故障風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè)，并對(duì)車(chē)輛故障修理、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。 5、嚴(yán)格監(jiān)管；禁止無(wú)國(guó)家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車(chē)司機(jī)駕駛叉車(chē)，以免導(dǎo)致不必要的機(jī)械事故和平安事故的發(fā)生。 因此，制定了班前車(chē)輛安排責(zé)任人，負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車(chē)使用狀況的監(jiān)督并做記錄。 6、為進(jìn)一步加強(qiáng)叉車(chē)現(xiàn)場(chǎng)管理，準(zhǔn)時(shí)訂正叉車(chē)在日常操作中的亂開(kāi)、亂放問(wèn)題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評(píng)定精確性。 在20 xx年中我們已經(jīng)落實(shí)了叉車(chē)隨車(chē)記錄卡，主要確定叉車(chē)使用人和車(chē)輛運(yùn)行時(shí)間。 以便領(lǐng)班，修理人員隨時(shí)快速知道設(shè)備運(yùn)行狀況和操作人員是否根據(jù)要求做到：定人、定崗、定車(chē)操作。 7、

10、費(fèi)用掌握與措施： a、車(chē)輛故障推斷，要求精確性100%。 b、對(duì)車(chē)輛消耗品質(zhì)量，易損件磨損率的分析和推斷要求達(dá)到95%。 c、車(chē)輛零件質(zhì)量掌握，我們要求做到：有疑點(diǎn)的件不要，材料差的件不用為原則。 在使用車(chē)輛配件時(shí)，部安排件必需有保養(yǎng)期限，目的：確保配件因質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生費(fèi)用。 d、在叉車(chē)配件性?xún)r(jià)比上，盡力協(xié)作協(xié)作選購(gòu)員對(duì)配件價(jià)格的評(píng)定。 e、對(duì)于部安排件可經(jīng)修理或加工再生利用率要求達(dá)到100%。 五、存在問(wèn)題： 1、20 xx年新員工的技能培訓(xùn)和平安培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。 2、在運(yùn)作中，存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。 3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不盡人意。 六、20 xx年工作方案 叉車(chē)司機(jī)述職報(bào)告4 XX年即將到

11、來(lái)，回顧過(guò)去的XX年，感概萬(wàn)千。 期間仔細(xì)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)廠如愛(ài)家，而且在工作中不斷嚴(yán)格要求自己，協(xié)作生產(chǎn)部各項(xiàng)流程工作，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。 勤勤懇懇，拼搏進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，持續(xù)地提高自身的工作效率，發(fā)覺(jué)工作上的問(wèn)題能準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并尋求解決的方法。 以便為公司的進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。 叉車(chē)是生產(chǎn)不行缺少的服務(wù)工具，作為一名叉車(chē)司機(jī)，必需堅(jiān)守崗位，服務(wù)于生產(chǎn)各項(xiàng)工作。 跟班叉車(chē)每天必需協(xié)作包裝班領(lǐng)用包裝袋、產(chǎn)成品包裝入庫(kù)擺放；協(xié)作雜工領(lǐng)用添加劑、領(lǐng)用油脂原料、空油桶的整理等。 一、工作成果 1、為協(xié)作包裝班領(lǐng)用包裝袋工作，每班提前二非常鐘上班幫助于包裝領(lǐng)用工作。 2、生產(chǎn)旺季時(shí)，

12、七條包裝線同時(shí)開(kāi)機(jī)，叉車(chē)任務(wù)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，兩位叉車(chē)司機(jī)必需分工合作，期間需要一個(gè)多小時(shí)才能回到包裝口幫助包裝產(chǎn)成品的入庫(kù)工作。 而在這期間另一位叉車(chē)司機(jī)需要協(xié)作七條生產(chǎn)線的入庫(kù)工作，因此必需具備較嫻熟的專(zhuān)業(yè)技能與敏捷的思維力量才能有條無(wú)紊的完成任務(wù)。 在這么緊急的工作環(huán)境下，我能處之不亂，嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)要求做好產(chǎn)成品的擺放工作。 3、在領(lǐng)用添加劑時(shí)，與雜工協(xié)作好，清楚添加劑的擺放倉(cāng)位，幫助好雜工正確領(lǐng)用，包括品種、數(shù)量，嚴(yán)格根據(jù)雜工的領(lǐng)用單協(xié)作相關(guān)領(lǐng)用流程。 4、叉油脂必需清晰磷脂油與魚(yú)油使用的狀況，嚴(yán)格按倉(cāng)管員的標(biāo)識(shí)叉用，假如倉(cāng)管員沒(méi)能準(zhǔn)時(shí)做好標(biāo)識(shí)，必需先與倉(cāng)管員溝通要求做好標(biāo)識(shí)，杜絕使用錯(cuò)誤

13、或不能按先進(jìn)先出原則使用。 而叉到車(chē)間使用前必需按品種、區(qū)域要求擺放好，并在抽油過(guò)程嚴(yán)格按雜工要求協(xié)作叉放到相應(yīng)的油池，沒(méi)有因個(gè)人緣由影響生產(chǎn)，能保證生產(chǎn)順當(dāng)開(kāi)展。 下班前幫助雜工把空油桶叉到油桶區(qū)存放好，保持生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。 5、叉車(chē)維護(hù)與保養(yǎng)，在交接班時(shí)按時(shí)按要求對(duì)叉車(chē)做好保養(yǎng)與維護(hù)工作，檢查叉車(chē)各運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及加柴油、加水、換機(jī)油、打黃油等，保證叉車(chē)能正常運(yùn)作，不耽擱生產(chǎn)。 在淡季期間仔細(xì)參與叉車(chē)培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)議，并在網(wǎng)上查相關(guān)的叉車(chē)與機(jī)修學(xué)問(wèn)不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取進(jìn)一步提升叉車(chē)司機(jī)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。 6、作為操作班的一員，必需幫助班組的衛(wèi)生清潔工作。 所以每天下班前的半小時(shí)樂(lè)觀參加班組的衛(wèi)生區(qū)域清潔工作

14、。 7、仔細(xì)、虛心參與班組會(huì)議、培訓(xùn)，樂(lè)觀參加公司各項(xiàng)活動(dòng)、論壇培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，在質(zhì)量意識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)精神方面逐步提高。 二、存在不足 1、在叉車(chē)修理方面還欠缺專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 2、因生產(chǎn)量高，叉車(chē)超負(fù)荷運(yùn)作，保養(yǎng)時(shí)間較少，以后要加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)的保養(yǎng)維護(hù)。 3、溝通力量較差，個(gè)別時(shí)在溝通方面要轉(zhuǎn)變溝通方式，隨時(shí)保持和氣、順暢的溝通，不能過(guò)于急燥，導(dǎo)致相互溝通不順暢或影響到生產(chǎn)。 三、XX年工作方案 1、仔細(xì)協(xié)作生產(chǎn)各項(xiàng)流程工作，保證生產(chǎn)順當(dāng)開(kāi)展。 2、學(xué)習(xí)叉車(chē)修理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能。 3、按時(shí)做好叉車(chē)保養(yǎng)維護(hù)，保證叉車(chē)低損耗、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 4、加強(qiáng)與同事的溝通，多參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加

15、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 叉車(chē)司機(jī)述職報(bào)告5 剛剛過(guò)去的3個(gè)月對(duì)于我來(lái)說(shuō)的不平凡的3個(gè)月，這3個(gè)月意義深刻。 剛剛過(guò)去的3個(gè)月是我考取叉車(chē)駕駛證后正式上崗的3個(gè)月。 在這3個(gè)月期間，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的協(xié)作下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較精彩地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作力量得到很大的提高，同時(shí)也取得了肯定的工作成果。 回顧起來(lái)，主要做好了以下兩方面的工作： 1、潛心學(xué)習(xí)，自覺(jué)錘煉。 雖然我考取叉車(chē)駕駛執(zhí)照的時(shí)間不長(zhǎng)，剛開(kāi)頭上崗時(shí)，操作還不是特殊嫻熟，但是在工作的過(guò)程中我潛心學(xué)習(xí)，自覺(jué)錘煉。 經(jīng)過(guò)3個(gè)月的時(shí)間，我已經(jīng)能進(jìn)行嫻熟的操作掌握，上崗3個(gè)月來(lái)基本沒(méi)有消失失誤，工作力量得到很大提高。 為將來(lái)完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。