安全生產(chǎn)管理人員

1、金屬非金屬礦山企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全 生產(chǎn)管理人員（培訓(xùn)）（一）企業(yè)管理者：（領(lǐng)導(dǎo)人員）在企業(yè)內(nèi)員工稱為領(lǐng)導(dǎo)1、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)：2、作為一個企業(yè)合格的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟知本企業(yè)的生產(chǎn)工藝的工藝流程，擺正一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的位置。安全生產(chǎn)法礦山安全法和其他法律法規(guī)有關(guān)安全生 產(chǎn)規(guī)定企業(yè)安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門、企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)部門各生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)執(zhí)行機(jī)構(gòu)和各個生產(chǎn)操作者的安全規(guī)程和操作規(guī)程作為一個企業(yè)安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人必須擺正自身位置，和所負(fù)責(zé)的職責(zé)范圍（二）安全管理：企業(yè)、礦山的安全生產(chǎn)管理是一個復(fù)雜、龐大技術(shù)含量較高的系統(tǒng)工程，結(jié)合自己所在系統(tǒng)包括：采礦、機(jī)電

2、、運輸、通風(fēng) 選礦、設(shè)備安裝、維修、材料供應(yīng)，后勤服務(wù)，產(chǎn)品售出，等等， 涉及面廣，參加人員多，工種雜，教育面廣的特點。（三）“什么是安全”？為了企業(yè)安全生產(chǎn)的系統(tǒng)能夠良好進(jìn)行運行，我們的領(lǐng)導(dǎo)者 和企業(yè)員工必須知道什么是安全的含義。1、安全就是管理、制度、紀(jì)律。2、安全是一種觀念，一種文化、一種行為、一種習(xí)慣。3、怎樣在企業(yè)生產(chǎn)中運用好安全是一種技術(shù)。（四）企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最大問題是什么?1、不是沒有制度，而且制度沒有很好地落實。2、安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)，安全措施不到位。3、部分職工安全意識和遵紀(jì)守紀(jì)自覺性不強(qiáng)。4、違章長期困擾安全管理部門，影響安全業(yè)績的一個最突 出問題，80%以上事故與員工違

3、章操作有關(guān)。（五）服從管理、寫進(jìn)法律、確保服從，才有資格工作國家安全生產(chǎn)法的頒布，意味著服從管理是每個從業(yè)人 員的法律責(zé)任，不服從管理就不具備工作資格，也同時失去共組 能力。1、管理者首先要接受管理，安全要從各級干部服從管理開 始。2、管理者，要敢于管理，善于管理，出的各種規(guī)章制度能 讓被管理者接受，并在實踐中得到執(zhí)行，管理才能發(fā)揮保證安全 的效能。3、遵章守紀(jì)，一絲不茍服從應(yīng)成為一種習(xí)慣。服從是社會、 企業(yè)家庭正常運轉(zhuǎn)的需要，更是安全管理的需要。4、服從管理不僅是服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，就要服從同時善意的 提醒。5、員工還要知道什么情況下不服從？在安全管理上，服從必須要符合安全條件，管理者不能違章，

4、 違章指揮，就該被員工拒絕，服從是必須的不服從是相對的。（六）管理者在企業(yè)中工作安全分析1、工作安全分析（JSA）又稱為作業(yè)安全分析，它是由美 國葛瑪利教授1947年提出：被近年西方企業(yè)廣泛應(yīng)用的一種風(fēng) 險管理工作，它是有組織的對企業(yè)安全生產(chǎn)過程中所存在的危害 進(jìn)行識別，評估和制定實施控制措施的過程。2、組織者指導(dǎo)崗位工人對自身的作業(yè)進(jìn)行危害辨識和風(fēng)險 評估，仔細(xì)地研究和記錄工作的每一步驟，識別已有或潛在危害， 然后對人員、程序、設(shè)備、材料和環(huán)境中隱患進(jìn)行分析，找到最 好的辦法來減少或者消除這些隱患所帶來的風(fēng)險，以避免事故發(fā) 生。（一）工作安全分析和其他安全管理工具的區(qū)別：1、風(fēng)險管理細(xì)化到每

5、一具體作業(yè)2、由作業(yè)者本人管理自己作業(yè)中的風(fēng)險3、通過參與對工作安全分析編寫，討論、溝通遵守及修訂，提高對日常作業(yè)中的風(fēng)險及控制方法的認(rèn)識。（二）實施工作安全分析的基本流程1、選擇需要分析的工作2、把工作分解成具體工作任務(wù)和步驟3、觀察工作流程，識別并評估每一步驟相關(guān)危害。4、確定預(yù)防風(fēng)險的控制措施（三）工作安全分析首先要選擇需要工作安全分析的作業(yè)一個有效的工作安全分析程序，會幫助員工選擇和優(yōu)化需要 分析的作業(yè)，根據(jù)作業(yè)面臨的潛在隱患的多少和風(fēng)險大小，來對 工作進(jìn)行分類，下面的因素可在為工作分類時考慮。選擇需要分析的工作將工作分解成若干步驟找出可能潛在危害因素尋找避免危害及可能發(fā)生事故的方法工

6、作安全分析小組通常由4-5人組成，需要有不同公眾人員， 包括熟悉工作區(qū)域和生產(chǎn)設(shè)施的操作人員，作業(yè)人員，作業(yè)單位 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場安全代表，安全分析小組組長通常由現(xiàn)場負(fù)責(zé) 人擔(dān)任。（四）把工作分解成具體工作任務(wù)或步驟一旦我們選擇了某項作業(yè)需要做工作安全分析，就將該項作 業(yè)的基本步驟可在工作安全分析表上分析表的區(qū)分是根據(jù)作 業(yè)先后順序來確定的，一般分為7個步驟來完成。（五）識別多個步驟中的隱患并進(jìn)行評估1、因素：人、方法、機(jī)械設(shè)備、材料物料、環(huán)境。2、工作中每一步事故隱患識別，這些隱患可能導(dǎo)致什么樣 事故風(fēng)險=暴露頻率X嚴(yán)重性X可能其中：風(fēng)險危害的可能性暴露頻率：某事故每單位時間發(fā)生的（或估計發(fā)

7、生）的次數(shù)，嚴(yán)重性：可能引起的后果及其嚴(yán)重程度?？赡苄裕汉蠊鹿拾l(fā)生的幾率（六）確定隱患控制措施（1）消除該工作任務(wù)必須做什么？可專用機(jī)械裝置代替手 工承做。（2）代替：是否用其他代替品來降低風(fēng)險（3）工程控制消除隱患使設(shè)備和工作環(huán)境本身設(shè)有隱患（4）隔離、能否用距離、屏障、護(hù)欄防止人員接觸隱患（5）減少人員接觸，限制解除風(fēng)險人員數(shù)量，控制接觸時 間工作輪換，換班。（6）個人勞動防護(hù)用品，個人防護(hù)用品是否適用、充分是 否適合工作任務(wù)需要。（7）程序是否用來規(guī)定安全工作系統(tǒng)，減低風(fēng)險。（七）說明對所有完成的JSA都應(yīng)存檔，以便以后使用或讓相關(guān)單位 借鑒。對完成的JSA需要現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。（七

8、）安全管理教育先行安全管理者對職工進(jìn)行安全教育是安全管理的一項最基本 的工作，也是確保安全生產(chǎn)的前提條件，只有加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)， 不斷強(qiáng)化全員安全意識，增強(qiáng)全員防范意識，讓員工實現(xiàn)要我安 全，到我要安全的轉(zhuǎn)化，實質(zhì)就是安全教育問題、安全教育的目 的，樹立員工的安全意識，培養(yǎng)員工的安全習(xí)慣。安全教育培訓(xùn)的重要性（a）安全教育培訓(xùn)工作可以提高各級負(fù)責(zé)人的安全意識（b）安全教育培訓(xùn)工作可以有效的遏止事故（c）安全教育培訓(xùn)工作可以大大提高員工隊伍安全 素 質(zhì)要開展好安全教育培訓(xùn)目的做到防患于未然，就是根據(jù)本 單位實際，根據(jù)安全教育的特點，開展多種形式的安全教育。保 證安全教育培訓(xùn)經(jīng)?；⑵毡榛鸵?guī)范化

9、，只有抓好安全教育培 訓(xùn)，才能確保安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定，實現(xiàn)本單位安全生產(chǎn)的“可 控在控”。（八）礦山、企業(yè)各級各類管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)（一）礦山企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)職責(zé)礦長、經(jīng)理、董事長、局長是礦山企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人， 對礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)，其職責(zé)是：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法礦山安全法和其他法 律法規(guī)中有關(guān)礦山安全生產(chǎn)的規(guī)定。（2）制定本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。（3）根據(jù)需要配備合格的安全管理人員。（4）采取有效措施，改善職工勞動條件，保證安全生產(chǎn)所 需要的材料、設(shè)備、儀器和勞動防護(hù)用品的及時供應(yīng)。（5）對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。（6）制定礦山災(zāi)害的預(yù)防和事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案。（7）

10、及時采取措施，處理礦山存在的事故隱患。（8）及時如實地向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和企業(yè)主管部門 報告礦山事故，并組織積極搶救。（二）主管安全生產(chǎn)的企業(yè)副職領(lǐng)導(dǎo)人安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助企業(yè)法定代表人具體抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（三）各生產(chǎn)采區(qū)廠段井負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本單位職工在生產(chǎn)過程中 的安全健康負(fù)全責(zé)。合理的組織生產(chǎn)，在計劃布置、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn) 的各項活動中，都必須包括安全工作。經(jīng)常檢查現(xiàn)場的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問 題。經(jīng)常向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識，安全技術(shù)、規(guī)程和勞動紀(jì) 律的教育，提高職工的安全生產(chǎn)思想認(rèn)識和專業(yè)安全技術(shù)

11、知識水 平。負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目和實施措施。對本單位傷亡事故和職業(yè)病登記、統(tǒng)計、報告的及時性和 正確性負(fù)責(zé)，分析原因、擬定整改措施。對特殊工種工人組織訓(xùn)練，并且必須經(jīng)過嚴(yán)格考核合格 后，持合格證方能上崗操作。（四）企業(yè)安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的助手和參謀，協(xié)助企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)工作。對企業(yè)安全法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的貫徹執(zhí) 行情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查。制定和審查本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促貫徹執(zhí) 行。組織審查改善勞動條件的項目，并督促按期完成。經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，及時掌握危險活動態(tài)，研究解決事故 隱患和存在的安全問題，遇到有危及人身安全的緊急情況，應(yīng)采 取應(yīng)急措施，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，后報告領(lǐng)導(dǎo)處理。組織推動安全生產(chǎn)宣傳教育，經(jīng)驗交流和培訓(xùn)工作。參加傷亡事故的調(diào)查處理，對傷亡事故和職業(yè)病進(jìn)行統(tǒng) 計、分析和報告，并提