某公司項(xiàng)目全過程投資監(jiān)理規(guī)劃方案

1、 PAGE 36項(xiàng)目全過過程投資資監(jiān)理規(guī)規(guī)劃方案案第一章 投資監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃一、投資資監(jiān)理總總目標(biāo)建立符合合法律法法規(guī)、市市場(chǎng)要求求及XXXX有限限公司XXX工程程項(xiàng)目特特點(diǎn)的投投資監(jiān)理理工作運(yùn)運(yùn)作體制制，通過過事前、事中和和事后的的工程投投資監(jiān)理理工作體體系，提提出工程程投資的的控制目目標(biāo)，使使設(shè)備和和材料選選購(gòu)能符符合業(yè)主主對(duì)功能能的需求求，同時(shí)時(shí)做到經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理理。在工工期與質(zhì)質(zhì)量得到到有效控控制的前前提下，使工程程投資控控制在合合理范圍圍內(nèi)，以以保證投投資方投投資效益益最大化化。二、投資資監(jiān)理的的工作內(nèi)內(nèi)容1、項(xiàng)目目前期主主要對(duì)招招投標(biāo)文文件、清清單、合合同商務(wù)務(wù)條款等等進(jìn)行策策劃，以以便

2、前期期就將工工程造價(jià)價(jià)目標(biāo)做做的盡量量準(zhǔn)確合合理，有有助于施施工過程程中進(jìn)行行更為有有效的控控制。目目前招標(biāo)標(biāo)工作已已完成，主要對(duì)對(duì)合同商商務(wù)條款款進(jìn)行策策劃。2、審核核施工圖圖預(yù)算在編制施施工圖預(yù)預(yù)算前，確定工工程造價(jià)價(jià)的計(jì)價(jià)價(jià)、算量量、取費(fèi)費(fèi)原則，經(jīng)甲乙乙雙方同同意后，施工單單位開始始編制施施工圖預(yù)預(yù)算。根據(jù)招投投標(biāo)文件件、施工工承包合合同、施施工設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及及圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)交底底，結(jié)合合合同規(guī)規(guī)定的工工程造價(jià)價(jià)的確定定原則及及與其相相適應(yīng)的的工程量量計(jì)算規(guī)規(guī)則、施施工費(fèi)用用計(jì)算規(guī)規(guī)則、市市場(chǎng)價(jià)格格等情況況審核施施工圖預(yù)預(yù)算。審審核后施施工圖預(yù)預(yù)算經(jīng)三三方確認(rèn)認(rèn)蓋章后后作為工工程造價(jià)價(jià)控制的的

3、總目標(biāo)標(biāo)。對(duì)實(shí)施階階段的成成本控制制計(jì)劃，材料采采購(gòu)計(jì)劃劃以及指指定分包包工程造造價(jià)的確確定提供供合理化化建議。3、專業(yè)業(yè)專項(xiàng)分分包工程程的發(fā)包包與造價(jià)價(jià)控制： 因?yàn)闉楸卷?xiàng)目目承包方方式的特特殊性，大部分分專業(yè)專專項(xiàng)工程程需要指指定分包包。投資資監(jiān)理根根據(jù)經(jīng)批批準(zhǔn)的項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃制定專專業(yè)專項(xiàng)項(xiàng)分包工工程發(fā)包包計(jì)劃表表，在開開標(biāo)后參參照市場(chǎng)場(chǎng)行情對(duì)對(duì)每一項(xiàng)項(xiàng)發(fā)包工工程的投投標(biāo)價(jià)進(jìn)進(jìn)行評(píng)審審。 施工階段段全過程程造價(jià)控控制；5、制定定造價(jià)控控制的實(shí)實(shí)施流程程，對(duì)承承包人報(bào)報(bào)送的工工程預(yù)算算進(jìn)行審審核，確確定造價(jià)價(jià)控制目目標(biāo)；6、參與與造價(jià)控控制有關(guān)關(guān)的工程程會(huì)議，對(duì)有關(guān)關(guān)設(shè)備、材料價(jià)價(jià)格進(jìn)

4、行行核準(zhǔn)；7、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)承包包人報(bào)送送的每月月（期）完成進(jìn)進(jìn)度款月月報(bào)表進(jìn)進(jìn)行審核核，并提提供當(dāng)月月（期）付款建建議書；8、承發(fā)發(fā)包方提提出索賠賠時(shí)，依依據(jù)承發(fā)發(fā)包合同同，提供供咨詢意意見；9、協(xié)助助業(yè)主及及時(shí)審核核因設(shè)計(jì)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽簽證等發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用，相相應(yīng)調(diào)整整造價(jià)控控制目標(biāo)標(biāo)，并向向業(yè)主提提供造價(jià)價(jià)控制動(dòng)動(dòng)態(tài)分析析報(bào)告；10、及及時(shí)核定定分階段段完工的的分部工工程結(jié)算算；11、會(huì)會(huì)同業(yè)主主辦理工工程竣工工結(jié)算，提供完完整的結(jié)結(jié)算報(bào)告告及各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用匯匯總表；12、擔(dān)擔(dān)任甲供供材料的的商務(wù)顧顧問，提提供與造造價(jià)控制制相關(guān)的的人工、材料、設(shè)備等等造價(jià)信信息。13、對(duì)對(duì)其它可可能發(fā)生生費(fèi)用的的

5、情況及及時(shí)向業(yè)業(yè)主提出出相關(guān)建建議，以以便相應(yīng)應(yīng)調(diào)整造造價(jià)控制制目標(biāo)。項(xiàng)目準(zhǔn)備備階段投投資監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容明細(xì)細(xì)表序號(hào)工作內(nèi)容容工作目的的需業(yè)主配配合工作作1對(duì)施工總總承包招招標(biāo)文件件商務(wù)條條款進(jìn)行行策劃在前期就就將工程程造價(jià)目目標(biāo)做的的盡量準(zhǔn)準(zhǔn)確合理理，有助助于施工工過程中中進(jìn)行更更為有效效的控制制。提供招標(biāo)標(biāo)文件及及工程量量清單；提供項(xiàng)目目擴(kuò)初圖紙紙；建立與招招標(biāo)代理理單位交交流途經(jīng)經(jīng)；2對(duì)招標(biāo)工工程量清清單進(jìn)行行審核3對(duì)招標(biāo)文文件的投投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)要求進(jìn)進(jìn)行審核核4參與回標(biāo)標(biāo)分析及及商務(wù)澄澄清5參與招標(biāo)標(biāo)文件的的結(jié)算原原則策劃劃6變更索賠賠費(fèi)用處處理原則則的確定定7協(xié)助業(yè)主主與中標(biāo)標(biāo)單位進(jìn)進(jìn)

6、行合同同談判三、項(xiàng)目目實(shí)施階階段投資資監(jiān)理工工作內(nèi)容容明細(xì)表表序號(hào)工作內(nèi)容容工作目的的需業(yè)主配配合工作作1審核核施施工圖預(yù)預(yù)算：根根據(jù)施工工圖紙、批準(zhǔn)的的施工方方案、招招投標(biāo)文文件及施施工承包包合同的的規(guī)定，審核施施審工單單位所報(bào)報(bào)施工圖圖預(yù)算，并出具具審價(jià)報(bào)報(bào)告，作作為施工工過程中中投資控控制的目目標(biāo)。有效控制制工程造造價(jià)，合合理修正正控制目目標(biāo)。提供各項(xiàng)項(xiàng)工程發(fā)發(fā)包合同同；提供項(xiàng)目目施工圖圖紙；建立與設(shè)設(shè)計(jì)單位位交流途途經(jīng)；在完成初初審報(bào)告告后在形形成審價(jià)價(jià)報(bào)告前前，參與與審價(jià)談?wù)勁?、?huì)會(huì)商2材料及設(shè)設(shè)備價(jià)審審核：材材料、備備設(shè)詢價(jià)價(jià)工作，并向業(yè)業(yè)主提出出決策參參考意見見3控制工程程簽證：

7、分析工工程簽證證的真實(shí)實(shí)性、合合理性及及有效性性，確定定工程簽簽證的量量化經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)，審核施施工單位位簽證的的經(jīng)濟(jì)要要求，盡盡可能減減少預(yù)算算外費(fèi)用用。4優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)變更：提供工工程及建建材經(jīng)濟(jì)濟(jì)信息，確定必必要的設(shè)設(shè)計(jì)變更更量化指指標(biāo)，審審核施工工單位提提交的變變更經(jīng)濟(jì)濟(jì)索賠數(shù)數(shù)據(jù)。5控制進(jìn)度度款撥付付：根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施施工監(jiān)理理確認(rèn)的的工程形形象進(jìn)度度和完成成的合格格工程實(shí)實(shí)物量，審核施施工單位位提交的的工程進(jìn)進(jìn)度款報(bào)報(bào)表，報(bào)報(bào)送業(yè)主主審批。6及時(shí)進(jìn)行行成本分分析：提提供階段段性造價(jià)價(jià)控制的的動(dòng)態(tài)分分析報(bào)告告和預(yù)算算調(diào)整，并對(duì)成成本控制制綜合情情況作出出評(píng)價(jià)（一）進(jìn)進(jìn)度款審審核審核施工工單位的的

8、月進(jìn)度度款：對(duì)對(duì)施工單單位上報(bào)報(bào)的月進(jìn)進(jìn)度款，在施工工監(jiān)理認(rèn)認(rèn)定工作作量、質(zhì)質(zhì)量的前前提下，在一周周內(nèi)提供供工程進(jìn)進(jìn)度款審審核咨詢?cè)円庖?。通過對(duì)對(duì)進(jìn)度款款的審核核，控制制工程用用款按合合同約定定支付，防止超超付、錯(cuò)錯(cuò)付的情情況發(fā)生生工程進(jìn)度度款的審審核是以以合同價(jià)價(jià)為依據(jù)據(jù)（或以以中標(biāo)價(jià)價(jià)），加加上施工工過程中中的變更更、簽證證等內(nèi)容容，結(jié)合合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況，對(duì)施施工單位位上報(bào)進(jìn)進(jìn)度款的的工程量量、材料料單價(jià)等等進(jìn)行審審核，隨隨時(shí)得出出工程造造價(jià)進(jìn)度度款，真真正做到到投資控控制的動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，隨時(shí)時(shí)修正控控制目標(biāo)標(biāo)。進(jìn)度度款的支支付嚴(yán)格格按合同同所制定定的條款款執(zhí)行，并按約約定（或或規(guī)定）抵

9、扣備備料款。（二）變變更費(fèi)用用的審核核業(yè)主提出出的變更更發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用由業(yè)業(yè)主承擔(dān)擔(dān)；設(shè)計(jì)提出出的變更更分分兩種情情況：一一是屬于于正常變變更，是是由于不不可預(yù)見見的原因因?qū)е碌牡模纱舜税l(fā)生的的費(fèi)用由由業(yè)主承承擔(dān)；二二是屬于于非正常常變更，是由于于設(shè)計(jì)失失誤而導(dǎo)導(dǎo)致，由由此發(fā)生生的費(fèi)用用增加，應(yīng)納入入設(shè)計(jì)方方的管理理，作為為索賠的的依據(jù)。建設(shè)工程程要素價(jià)價(jià)格變動(dòng)動(dòng)超過約約定幅度度的變更更按按當(dāng)月進(jìn)進(jìn)度及時(shí)時(shí)進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)調(diào)整整。設(shè)計(jì)修改改、設(shè)計(jì)計(jì)變更審審批流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)程序： 指令 指令 設(shè)計(jì)院提出業(yè)主審核施工監(jiān)理簽發(fā)施工單位實(shí)施投資監(jiān)理審價(jià)工程聯(lián)系系單審批批流轉(zhuǎn)程程序： 指令 施工單位提出（報(bào)價(jià)）施工

10、單位實(shí)施施工監(jiān)理審核業(yè)主審核設(shè)計(jì)單位會(huì)簽投資監(jiān)理審核 現(xiàn)場(chǎng)簽證證審批流流轉(zhuǎn)程序序： 指令 投資監(jiān)理審核施工單位提出施工單位實(shí)施施工監(jiān)理審核業(yè)主審核 （三）設(shè)設(shè)備及材材料市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格的的審核與與咨詢審核步驟驟：技術(shù)審核核：規(guī)格格、品牌牌、產(chǎn)地地、質(zhì)量量等級(jí)必必須經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)單位位、工程程監(jiān)理單單位和建建設(shè)單位位確認(rèn)。價(jià)格確認(rèn)認(rèn)：投資資監(jiān)理單單位提供供同一品品牌不少少于3家家供貨單單位的產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格格，提出出明確的的參考價(jià)價(jià)格意見見后上報(bào)報(bào)建設(shè)單單位審定定。價(jià)格咨詢?cè)兦栏鶕?jù)XXX市常規(guī)規(guī)建設(shè)材材料網(wǎng)站站、本公公司建筑筑材料信信息庫(kù)及及xxxx市造價(jià)價(jià)信息及及本公司司在建投投資監(jiān)理理項(xiàng)目中中資料庫(kù)庫(kù)獲取。

11、（四）專專業(yè)分包包議標(biāo)根據(jù)專業(yè)業(yè)分包發(fā)發(fā)包計(jì)劃劃和業(yè)主主的要求求，專業(yè)業(yè)分包工工程、設(shè)設(shè)備、材材料供應(yīng)應(yīng)商可采采用議標(biāo)標(biāo)，競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)詢價(jià)方方式確定定分包商商。在專專業(yè)分包包工程議議標(biāo)準(zhǔn)備備階段，參與招招標(biāo)模式式，合同同結(jié)構(gòu)等等策劃，協(xié)助編編審招標(biāo)標(biāo)文件和和合同文文件中有有關(guān)計(jì)價(jià)價(jià)模式合合同價(jià)等等條款。擇優(yōu)選選擇技術(shù)術(shù)力量強(qiáng)強(qiáng)、報(bào)價(jià)價(jià)具有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)性的的分包商商。四、項(xiàng)目目結(jié)算階階段投資資監(jiān)理工工作內(nèi)容容明細(xì)表表序號(hào)工作內(nèi)容容工作目的的需業(yè)主配配合工作作1落實(shí)工程程竣工結(jié)結(jié)算：審審核各施施工單位位提交的的竣工結(jié)結(jié)算，出出具工程程結(jié)算審審價(jià)報(bào)告告落實(shí)工程程最終成成本，完完成項(xiàng)目目投資文文件提供與后后評(píng)估相

12、相關(guān)的其其他數(shù)據(jù)據(jù)資料2編制項(xiàng)目目投資文文件：匯匯總各階階段結(jié)算算文件，編制并并形成竣竣工結(jié)算算報(bào)告3投資目標(biāo)標(biāo)成果分分析：對(duì)對(duì)投資控控制目標(biāo)標(biāo)、項(xiàng)目目最終成成本等指指標(biāo)進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)分分析，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，供業(yè)業(yè)主留存存以借鑒鑒。項(xiàng)目結(jié)算算階段的的投資監(jiān)監(jiān)理控制制措施投資監(jiān)理理單位根根據(jù)竣工工資料獨(dú)獨(dú)立計(jì)算算已完工工程量，對(duì)施工工單位送送審的結(jié)結(jié)算文件件的符合合性、完完整性審審核完畢畢后，根根據(jù)計(jì)算算的工程程量計(jì)算算書逐條條核對(duì)工工程量，確定其其準(zhǔn)確性性。本項(xiàng)項(xiàng)目特別別注意按按投標(biāo)施施工圖部部分工程程量不予予調(diào)整。如圖紙紙有變更更，僅計(jì)計(jì)算與原原投標(biāo)施施工圖差差額部分分。工程量審審核完畢畢經(jīng)施工工

13、單位簽簽字確認(rèn)認(rèn)后送建建設(shè)單位位處備案案，同時(shí)時(shí)對(duì)主要要建筑用用材的經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行分分析，最最終形成成分析報(bào)報(bào)告提交交建設(shè)單單位備案案。在工程量量審核完完畢后，根據(jù)施施工單位位投標(biāo)文文件和施施工合同同和經(jīng)審審核確定定的材料料價(jià)格逐逐項(xiàng)審核核施工單單位提供供的材料料價(jià)格。按合同同約定可可調(diào)整價(jià)價(jià)格的清清單，該該清單單單價(jià)及對(duì)對(duì)應(yīng)數(shù)量量應(yīng)以每每月已審審核的月月報(bào)為依依據(jù)。根據(jù)合同同約定及及有關(guān)法法律法規(guī)規(guī)的規(guī)定定確定最最終的工工程造價(jià)價(jià)所有成果果性文件件必須經(jīng)經(jīng)過專業(yè)業(yè)造價(jià)師師、專業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人人和項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人三級(jí)復(fù)復(fù)核機(jī)制制審核確確認(rèn)后方方可簽章章送交建建設(shè)單位位。第二章 投資資監(jiān)理工工作程序序

14、及相關(guān)關(guān)表式一、程序序（一）工工程量清清單審核核程序檢查資料是否完整是否接受招標(biāo)代理單位清單資料組織各專業(yè)會(huì)議各專業(yè)人員進(jìn)行全面審核清單完整性及清單描述專業(yè)人員交叉復(fù)核清單初審結(jié)果專業(yè)負(fù)責(zé)人審核匯總初審成果出具初步意見各方確認(rèn)出具意見報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人審核專業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專家組解決疑難,提供咨詢是（二）已已完工程程計(jì)量工工作程序序分部分項(xiàng)工程已完工作申報(bào)（承包方）提交已完工程計(jì)量清單（承包方）已完工程質(zhì)量驗(yàn)收（施工監(jiān)理方）業(yè)主進(jìn)行計(jì)量審核進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程量計(jì)量（造價(jià)控制方、承包方）質(zhì)量整改（承包方）（三）工工程進(jìn)度度款審核核工作程程序外部審核核工作程程序總承包施工單位投資監(jiān)理造價(jià)工程師分包施工

15、單位總承包施工單位施工監(jiān)理造價(jià)控制業(yè)主造價(jià)工程師業(yè)主專業(yè)工程師業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主總部提出請(qǐng)款報(bào)告（附件：形象進(jìn)度表、工程量計(jì)算書、預(yù)算書、整改通知單及合同文本）提出請(qǐng)款報(bào)告（附件：形象進(jìn)度表、工程量計(jì)算書、預(yù)算書、整改通知單及合同文本）審核已完成工程質(zhì)量、確認(rèn)完成工程形象進(jìn)度審批完成工程形象進(jìn)度投資監(jiān)理理內(nèi)部審審核工作作程序?qū)I(yè)預(yù)算員專業(yè)造價(jià)工程師造價(jià)控制負(fù)責(zé)人施工單位業(yè)主1、對(duì)已完成合同的實(shí)物工作量進(jìn)行分項(xiàng)復(fù)核；2、審核進(jìn)度報(bào)告。1、復(fù)核預(yù)算員的計(jì)量結(jié)果；2、編制月進(jìn)度款審核書。1、審核月進(jìn)度款審核書；2、簽署月進(jìn)度款支付證書。（四）工程及及設(shè)計(jì)變變更計(jì)價(jià)價(jià)工作程程序業(yè)主及設(shè)設(shè)計(jì)單位位提出工工

16、程及設(shè)設(shè)計(jì)變更更工作程程序施工單位業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理建筑師及設(shè)計(jì)院施工監(jiān)理造價(jià)控制施工單位位提出工工程變更更確認(rèn)及及索賠工工作程序序施工單位提出變更申請(qǐng)業(yè)主方施工監(jiān)理審核報(bào)業(yè)主方同意施工方變更費(fèi)用申報(bào)造價(jià)控制復(fù)核變更費(fèi)用業(yè)主專業(yè)工程師審核業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理審批同意同意不同意（五）現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證會(huì)簽工工作程序序及職責(zé)責(zé)施工監(jiān)理施工單位專業(yè)預(yù)算員專業(yè)造價(jià)工程師造價(jià)控制負(fù)責(zé)人業(yè) 主職責(zé)：質(zhì)量確認(rèn)、簽證分類；范圍：設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單、工程備忘錄。職責(zé)：工程量確認(rèn)；范圍：設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單、工程備忘錄。職責(zé)：工程量復(fù)審、核算變更費(fèi)用；范圍：設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單、工程備忘錄。職責(zé)

17、：審核變更費(fèi)用、簽署變更通知書；范圍：設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、工程聯(lián)系單、工程備忘錄。會(huì)簽停工、用工、機(jī)械臺(tái)班、材料調(diào)價(jià)會(huì)簽項(xiàng)目完成虛線流程后方可進(jìn)入實(shí)線流程（六）主主要設(shè)備備、材料料價(jià)格審審核工作作程序提交材料、設(shè)備的的報(bào)價(jià)單（承包方）造價(jià)工程師審核報(bào)價(jià)單（造價(jià)控制方）報(bào)業(yè)主審批（業(yè)主方）按審批的材料、設(shè)備報(bào)價(jià)單采購(gòu)（承包方）提出審核價(jià)并與承包方協(xié)商并達(dá)成一致（造價(jià)控制方）（七）專專業(yè)分包包工程招招標(biāo)程序序圖甲供設(shè)備備采購(gòu)程程序圖初步確定供貨廠商確定重點(diǎn)考察廠商名單考察廠商生產(chǎn)基地或項(xiàng)目選定邀請(qǐng)投標(biāo)廠商名單向廠商發(fā)放招標(biāo)文件組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)發(fā)放中標(biāo)通知書簽訂合同方案設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)完成設(shè)

18、計(jì)參數(shù)確定參建各方及有關(guān)專家評(píng)審編寫招標(biāo)文件廠商投標(biāo)施工準(zhǔn)備專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)二、相關(guān)關(guān)表式“*”項(xiàng)目投投資監(jiān)理理收文登登記表序號(hào)文件名稱稱發(fā)文單位位接收時(shí)間間接收人簽簽字 “*”項(xiàng)目投投資監(jiān)理理發(fā)文登登記表序號(hào)文件編號(hào)號(hào)文件名稱稱收文單位位接收時(shí)間間接收人簽簽字“*”項(xiàng)目投投資監(jiān)理理文件借借閱登記記表序號(hào)文件名稱稱借閱人簽簽字返還時(shí)間間返還人簽簽字接收人簽簽字年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日設(shè)備材料料報(bào)審表表致：聯(lián)系內(nèi)容容：總包單位位施工單位位經(jīng)辦人材料說明明表工程名稱稱編制日期期材料名稱稱設(shè)計(jì)單位位意見：使用位置置生產(chǎn)廠家家

19、施工監(jiān)理理意見：產(chǎn) 地材料規(guī)格格業(yè)主意見見：工程設(shè)備備材料報(bào)報(bào)價(jià)分析析說明表表工程名稱稱日期項(xiàng)目（設(shè)設(shè)備或材材料）名名稱編號(hào)報(bào)價(jià)情況況說明報(bào)價(jià)內(nèi)容容序號(hào)名稱（規(guī)規(guī)格及型型號(hào)）單位數(shù)量廠商報(bào)價(jià)價(jià)廠商報(bào)價(jià)價(jià)廠商報(bào)價(jià)價(jià)備注單價(jià)復(fù)價(jià)單價(jià)復(fù)價(jià)單價(jià)復(fù)價(jià)設(shè)備材料料核審單單工程名稱稱日期項(xiàng)目名稱稱編號(hào)承 包 廠 商商核 審 內(nèi) 容容：建設(shè)單位位投資監(jiān)理理單位簽證、設(shè)設(shè)計(jì)變更更報(bào)審表表致：聯(lián)系內(nèi)容容：總包單位位施工單位位經(jīng)辦人簽證、設(shè)設(shè)計(jì)變更更費(fèi)用報(bào)報(bào)審表工程名稱稱：致： 根據(jù)施工工合同條條款 條的的規(guī)定，由于 的原原因，我我方發(fā)生的簽簽證變更更金額（大寫）： 請(qǐng)予以以批準(zhǔn)。簽證、變變更的詳詳細(xì)理由由及經(jīng)過過（

20、見附附件）附：證明明材料承包單位位 項(xiàng)目經(jīng)理理 日 期 簽證、變變更費(fèi)用用審批表表工程名稱稱：致： （承包單單位）根據(jù)施工工合同條條款 條條的規(guī)定定，你方方提出的的 簽證變變更費(fèi)用用申請(qǐng)（第 號(hào)號(hào)），費(fèi)費(fèi)用（大大寫）： ，經(jīng)經(jīng)我方審審核評(píng)估估： 不同同意此項(xiàng)項(xiàng)索賠。 同意意此項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用，金金額為（大寫） 。 同意不同意意索賠的的理由： 費(fèi)費(fèi)用審核核的計(jì)算算（見附附表）：投資監(jiān)理單位： 日 期 建設(shè)單位： 日 期 工程款支支付申請(qǐng)請(qǐng)表工程名稱稱： 編號(hào)：致： （監(jiān)監(jiān)理單位位）我方已完完成了_工工作，按按施工合合同的規(guī)規(guī)定，建建設(shè)單位位應(yīng)在_年年_月_日前支支付該項(xiàng)項(xiàng)工程款款共（大大寫）_（小寫：_

21、），現(xiàn)現(xiàn)報(bào)上_工程付付款申請(qǐng)請(qǐng)表，請(qǐng)請(qǐng)予以審審查并開開具工程程款支付付證書。附件：1. 工工程量清清單（結(jié)結(jié)算書）；2. 計(jì)計(jì)算方法法（計(jì)算算式）；3單項(xiàng)項(xiàng)工程形形象進(jìn)度度說明表表；總包單位位分包單位位經(jīng)辦人單項(xiàng)工程程形象進(jìn)進(jìn)度說明明表項(xiàng)目名稱稱請(qǐng)款次數(shù)數(shù)工程名稱稱請(qǐng)款日期期施工單位位合同編號(hào)號(hào)合同總價(jià)價(jià)累計(jì)完成成比例工作內(nèi)容容完成比例例照片說明明小計(jì)形象進(jìn)度度施工簡(jiǎn)述建設(shè)單位位工程監(jiān)理理總包單位位施工單位位工程進(jìn)度度款支付付證書工程名稱稱： 編號(hào)：致： 根據(jù)施施工合同同的規(guī)定定，經(jīng)審審核承包包單位： 的付款款申請(qǐng)和和報(bào)表，并扣除除有關(guān)款款項(xiàng)，同同意本期期支付工工程款共共（大寫寫） （小小寫）

22、： 。請(qǐng)按按合同規(guī)規(guī)定及時(shí)時(shí)付款。其中：承包單位位中報(bào)款款為：經(jīng)審核承承包單位位應(yīng)付款款為：本期應(yīng)扣扣保留款款、保修修款和預(yù)預(yù)付款為為：附件：建設(shè)單位： 日 期 投資監(jiān)理：日 期 工程結(jié)算算申請(qǐng)單單工程名稱稱申請(qǐng)日期期項(xiàng)目名稱稱編號(hào)承包廠商商合同金額額承包內(nèi)容容已付金額額序號(hào)工作內(nèi)容容及說明明單位數(shù)量完成情況況備注建設(shè)單位位工程監(jiān)理理總包單位位施工單位位工 程 結(jié) 算算 審 核 審審 定 單 工程名稱稱工程地址址建設(shè)單位位施工單位位委托合同同書編號(hào)號(hào)審定日期期原預(yù)（結(jié)結(jié)）算總總造價(jià)審定預(yù)（結(jié)）算算總造價(jià)價(jià)核減金額額核增金額額核增減累累計(jì)額施工單位位簽章代表人簽簽章投資監(jiān)理理單位簽簽章代表人簽簽

23、章建設(shè)單位位簽章代表人簽簽章投資監(jiān)理理實(shí)施的的工作制制度1、技術(shù)術(shù)資料管管理制度度(1)建立收收、發(fā)文文制度，本工程程造價(jià)控控制項(xiàng)目目將按下下表建立立歸檔編碼碼制度?，F(xiàn)場(chǎng)工工程造價(jià)價(jià)控制組組文檔歸歸檔編碼碼示例如下下表：TZ-AA：合同同文件TZ-AA01-招標(biāo)文件件TZ-AA02-投標(biāo)文件件TZ-AA03-承包合同同TZ-AA04-材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)合同TZ-AA05-其他合同同TZ-AA06-工程款支支付申請(qǐng)請(qǐng)表TZ-AA07-施工方聯(lián)聯(lián)系單TZ-BB：設(shè)計(jì)計(jì)文件TZ-BB01-設(shè)計(jì)圖紙紙TZ-BB02-設(shè)計(jì)變更更TZ-CC：投資監(jiān)監(jiān)理文件件TZ-CC01投資監(jiān)理理合同TZ-CC02投資監(jiān)

24、理理大綱TZ-CC03投資監(jiān)理理規(guī)劃TZ-CC04投資監(jiān)理理細(xì)則TZ-DD：投資控控制資料料TZ-DD01設(shè)計(jì)概算算書TZ-DD02投資規(guī)劃劃及切塊塊分解表表TZ-DD03施工圖預(yù)預(yù)算書TZ-DD04施工圖預(yù)預(yù)算審價(jià)價(jià)報(bào)告TZ-DD05工程造價(jià)價(jià)控制月月付款審審核月報(bào)報(bào)TZ-DD06工程造價(jià)價(jià)控制工工作報(bào)告告TZ-DD07施工圖結(jié)結(jié)算審核核報(bào)告(2)本工程程造價(jià)控控制單位位在建設(shè)設(shè)工程工工程造價(jià)價(jià)控制過過程中，將對(duì)所所有資料料進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格、規(guī)規(guī)范地管管理。(3)收、發(fā)發(fā)文手續(xù)續(xù)收、發(fā)文文本統(tǒng)一一設(shè)置，按收、發(fā)文日日期順序序和編碼碼制度登登記填寫寫；收、發(fā)文文本有簽簽字手續(xù)續(xù)，收文文由收件件人及保

25、保管人簽簽字，發(fā)發(fā)文由發(fā)發(fā)往單位位的有關(guān)關(guān)人員簽簽字。(4)應(yīng)做好好歸檔資資料與業(yè)主簽簽訂的工工程造價(jià)價(jià)控制合合同；被業(yè)主認(rèn)認(rèn)可的工工程造價(jià)價(jià)控制規(guī)規(guī)劃；工程造價(jià)價(jià)控制組組每月上上報(bào)月付付款審核核報(bào)表；工程造價(jià)價(jià)控制各各階段工工程審價(jià)價(jià)報(bào)告、工程總總審價(jià)報(bào)報(bào)告。2、工程程造價(jià)控控制例會(huì)會(huì)制度(1)每月組組織一次次工程造造價(jià)控制制專題例例會(huì)；(2)每雙周周工程造造價(jià)控制制總監(jiān)召召集投資資監(jiān)理組組全體成成員開會(huì)會(huì)，了解解各專業(yè)業(yè)投資控控制情況況，作好好動(dòng)態(tài)跟跟蹤管理理。同時(shí)時(shí)，根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展安排排下一階階段工程程造價(jià)控控制工作作；(3)不定期期進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)，在工工程進(jìn)展展過程中中，對(duì)出出現(xiàn)的難難點(diǎn)、重重點(diǎn)、疑疑難或采采用新工工藝、新新技術(shù)的的子目進(jìn)進(jìn)行共同同探討、研究，使投資資支出控控制在合合理范圍圍，同時(shí)時(shí)提高業(yè)業(yè)務(wù)效率率；(4)參加工工程監(jiān)理理總監(jiān)理理工程師師召開的的施工例例會(huì)，熟熟悉工程程進(jìn)展