幼兒園成敗的三個決定因素

1、幼兒園成敗的三個決定因素怎樣讓幼兒園在激烈的競爭中立于不敗之地？怎樣能在優(yōu)勝劣汰的大數(shù)據(jù)時代逆流而上？怎樣讓幼兒園在眾多的園所中遙遙領先？這些問題是很多園長在思考的問題，特別是在競爭日益激烈的今天，園長們更是不敢有一絲一毫的懈怠。那么，決定幼兒園成敗的因素是什么呢？在園所建設中，園長應該從哪些方面著手呢？一、幼兒園的質(zhì)量、品質(zhì)是決定幼兒園能否生存的一大因素。近幾年，幼兒園在國內(nèi)如雨后春筍般涌現(xiàn)，數(shù)量的急劇增加，也導致了質(zhì)量的下降。甚至在某些地方出現(xiàn)“黑園”現(xiàn)象，有的在自己家里就辦起了幼兒園，規(guī)模小不說，質(zhì)量更難以保障，這種幼兒園注定會被淘汰的。追求高品質(zhì)、高質(zhì)量才是幼兒園發(fā)展的根本。知名幼教品

2、牌香港跨世紀的一所加盟園就是很好的例子，這所加盟園剛開始走的是低端路線，收費低、檔次低、規(guī)模小，雖然剛開始生源還不錯，但是漸漸的學生越來越少，很多學生都轉(zhuǎn)學去了更加好一點的幼兒園。在生源一直低迷的情況下，幼兒園開始大力度地改革，在擴大規(guī)模的基礎上，加盟跨世紀，引進國際先進的蒙氏教育， 收費一下子就提高了兩倍， 招生卻非?；鸨?所以，重質(zhì)量、重品質(zhì)永遠是發(fā)展的最大保障。二、園長心態(tài)。園長是幼兒園發(fā)展的掌舵人，決定著幼兒園的發(fā)展方向和發(fā)展前景。更是決定著幼兒園的發(fā)展命脈。作為園長，一定要勇于接受新事物，敢于培養(yǎng)新人，舍得花費金錢改進園所硬件設施。雖然開辦幼兒園是為了盈利，但是一門心思想著賺錢，而

3、不重視教學質(zhì)量和教第1頁 / 總共 13頁師培養(yǎng)，結(jié)果之后導致幼兒園陷入惡性循環(huán)的怪圈中。三、教師素質(zhì)。雖然園長對幼兒園的發(fā)展起著決定性的作用，但是老師的素質(zhì)對幼兒園的發(fā)展也很重要。即使園長很稱職，如果老師素質(zhì)普遍低下，團隊意識很淡泊，這對幼兒園的發(fā)展是很不利的。老師是直接和孩子接觸的，老師的素質(zhì)直接體現(xiàn)在孩子身上，也直接影響著幼兒園在家長中的口碑。2017-05-05怎樣讓幼兒園在激烈的競爭中立于不敗之地？怎樣能在優(yōu)勝劣汰的大數(shù)據(jù)時代逆流而上？怎樣讓幼兒園在眾多的園所中遙遙領先？這些問題是很多園長在思考的問題，特別是在競爭日益激烈的今天，園長們更是不敢有一絲一毫的懈怠。那么，決定幼兒園成敗的

4、因素是什么呢？在園所建設中，園長應該從哪些方面著手呢？一、幼兒園的質(zhì)量、品質(zhì)是決定幼兒園能否生存的一大因素。近幾年，幼兒園在國內(nèi)如雨后春筍般涌現(xiàn)，數(shù)量的急劇增加，也導致了質(zhì)量的下降。甚至在某些地方出現(xiàn)“黑園”現(xiàn)象，有的在自己家里就辦起了幼兒園，規(guī)模小不說，質(zhì)量更難以保障，這種幼兒園注定會被淘汰的。追求高品質(zhì)、高質(zhì)量才是幼兒園發(fā)展的根本。知名幼教品牌香港跨世紀的一所加盟園就是很好的例子，這所加盟園剛開始走的是低端路線，收費低、檔次低、規(guī)模小，雖然剛開始生源還不錯，但是漸漸的學生越來越少，很多學生都轉(zhuǎn)學去了更加好一點的幼兒園。在生源一直低迷的情況下，幼兒園開始大力度地改革，在擴大規(guī)模的基礎上，加盟

5、跨世紀，引進國際先進第2頁 / 總共 13頁的蒙氏教育， 收費一下子就提高了兩倍，招生卻非?；鸨?。 所以，重質(zhì)量、重品質(zhì)永遠是發(fā)展的最大保障。二、園長心態(tài)。園長是幼兒園發(fā)展的掌舵人，決定著幼兒園的發(fā)展方向和發(fā)展前景。更是決定著幼兒園的發(fā)展命脈。作為園長，一定要勇于接受新事物，敢于培養(yǎng)新人，舍得花費金錢改進園所硬件設施。雖然開辦幼兒園是為了盈利，但是一門心思想著賺錢，而不重視教學質(zhì)量和教師培養(yǎng)，結(jié)果之后導致幼兒園陷入惡性循環(huán)的怪圈中。三、教師素質(zhì)。雖然園長對幼兒園的發(fā)展起著決定性的作用，但是老師的素質(zhì)對幼兒園的發(fā)展也很重要。即使園長很稱職，如果老師素質(zhì)普遍低下，團隊意識很淡泊，這對幼兒園的發(fā)展是

6、很不利的。老師是直接和孩子接觸的，老師的素質(zhì)直接體現(xiàn)在孩子身上，也直接影響著幼兒園在家長中的口碑。2017-05-05怎樣讓幼兒園在激烈的競爭中立于不敗之地？怎樣能在優(yōu)勝劣汰的大數(shù)據(jù)時代逆流而上？怎樣讓幼兒園在眾多的園所中遙遙領先？這些問題是很多園長在思考的問題，特別是在競爭日益激烈的今天，園長們更是不敢有一絲一毫的懈怠。那么，決定幼兒園成敗的因素是什么呢？在園所建設中，園長應該從哪些方面著手呢？一、幼兒園的質(zhì)量、品質(zhì)是決定幼兒園能否生存的一大因素。近幾年，幼兒園在國內(nèi)如雨后春筍般涌現(xiàn)，數(shù)量的急劇增加，也導致了質(zhì)量的下降。甚至在某些地方出現(xiàn)“黑園”現(xiàn)象，有的在自己家里就辦起了第3頁 / 總共

7、13頁幼兒園，規(guī)模小不說，質(zhì)量更難以保障，這種幼兒園注定會被淘汰的。追求高品質(zhì)、高質(zhì)量才是幼兒園發(fā)展的根本。知名幼教品牌香港跨世紀的一所加盟園就是很好的例子，這所加盟園剛開始走的是低端路線，收費低、檔次低、規(guī)模小，雖然剛開始生源還不錯，但是漸漸的學生越來越少，很多學生都轉(zhuǎn)學去了更加好一點的幼兒園。在生源一直低迷的情況下，幼兒園開始大力度地改革，在擴大規(guī)模的基礎上，加盟跨世紀，引進國際先進的蒙氏教育， 收費一下子就提高了兩倍， 招生卻非?；鸨?。 所以，重質(zhì)量、重品質(zhì)永遠是發(fā)展的最大保障。二、園長心態(tài)。園長是幼兒園發(fā)展的掌舵人，決定著幼兒園的發(fā)展方向和發(fā)展前景。更是決定著幼兒園的發(fā)展命脈。作為園長

8、，一定要勇于接受新事物，敢于培養(yǎng)新人，舍得花費金錢改進園所硬件設施。雖然開辦幼兒園是為了盈利，但是一門心思想著賺錢，而不重視教學質(zhì)量和教師培養(yǎng)，結(jié)果之后導致幼兒園陷入惡性循環(huán)的怪圈中。三、教師素質(zhì)。雖然園長對幼兒園的發(fā)展起著決定性的作用，但是老師的素質(zhì)對幼兒園的發(fā)展也很重要。即使園長很稱職，如果老師素質(zhì)普遍低下，團隊意識很淡泊，這對幼兒園的發(fā)展是很不利的。老師是直接和孩子接觸的，老師的素質(zhì)直接體現(xiàn)在孩子身上，也直接影響著幼兒園在家長中的口碑。2017-05-05怎樣讓幼兒園在激烈的競爭中立于不敗之地？怎樣能在優(yōu)勝劣汰的大數(shù)據(jù)時代逆流而上？怎樣讓幼兒園在眾多的園所中遙遙領先？第4頁 / 總共 1

9、3頁這些問題是很多園長在思考的問題，特別是在競爭日益激烈的今天，園長們更是不敢有一絲一毫的懈怠。那么，決定幼兒園成敗的因素是什么呢？在園所建設中，園長應該從哪些方面著手呢？一、幼兒園的質(zhì)量、品質(zhì)是決定幼兒園能否生存的一大因素。近幾年，幼兒園在國內(nèi)如雨后春筍般涌現(xiàn)，數(shù)量的急劇增加，也導致了質(zhì)量的下降。甚至在某些地方出現(xiàn)“黑園”現(xiàn)象，有的在自己家里就辦起了幼兒園，規(guī)模小不說，質(zhì)量更難以保障，這種幼兒園注定會被淘汰的。追求高品質(zhì)、高質(zhì)量才是幼兒園發(fā)展的根本。知名幼教品牌香港跨世紀的一所加盟園就是很好的例子，這所加盟園剛開始走的是低端路線，收費低、檔次低、規(guī)模小，雖然剛開始生源還不錯，但是漸漸的學生越

10、來越少，很多學生都轉(zhuǎn)學去了更加好一點的幼兒園。在生源一直低迷的情況下，幼兒園開始大力度地改革，在擴大規(guī)模的基礎上，加盟跨世紀，引進國際先進的蒙氏教育， 收費一下子就提高了兩倍，招生卻非常火爆。 所以，重質(zhì)量、重品質(zhì)永遠是發(fā)展的最大保障。二、園長心態(tài)。園長是幼兒園發(fā)展的掌舵人，決定著幼兒園的發(fā)展方向和發(fā)展前景。更是決定著幼兒園的發(fā)展命脈。作為園長，一定要勇于接受新事物，敢于培養(yǎng)新人，舍得花費金錢改進園所硬件設施。雖然開辦幼兒園是為了盈利，但是一門心思想著賺錢，而不重視教學質(zhì)量和教師培養(yǎng)，結(jié)果之后導致幼兒園陷入惡性循環(huán)的怪圈中。三、教師素質(zhì)。雖然園長對幼兒園的發(fā)展起著決定性的作用，但是老師的素質(zhì)對

11、幼兒園的發(fā)展也很重要。即使園長很稱職，如果老師素質(zhì)普遍低下，團隊意識很淡泊，這對幼兒園的發(fā)展是很不利的。老師是直第5頁 / 總共 13頁接和孩子接觸的，老師的素質(zhì)直接體現(xiàn)在孩子身上，也直接影響著幼兒園在家長中的口碑。2017-05-05怎樣讓幼兒園在激烈的競爭中立于不敗之地？怎樣能在優(yōu)勝劣汰的大數(shù)據(jù)時代逆流而上？怎樣讓幼兒園在眾多的園所中遙遙領先？這些問題是很多園長在思考的問題，特別是在競爭日益激烈的今天，園長們更是不敢有一絲一毫的懈怠。那么，決定幼兒園成敗的因素是什么呢？在園所建設中，園長應該從哪些方面著手呢？一、幼兒園的質(zhì)量、品質(zhì)是決定幼兒園能否生存的一大因素。近幾年，幼兒園在國內(nèi)如雨后春

12、筍般涌現(xiàn)，數(shù)量的急劇增加，也導致了質(zhì)量的下降。甚至在某些地方出現(xiàn)“黑園”現(xiàn)象，有的在自己家里就辦起了幼兒園，規(guī)模小不說，質(zhì)量更難以保障，這種幼兒園注定會被淘汰的。追求高品質(zhì)、高質(zhì)量才是幼兒園發(fā)展的根本。知名幼教品牌香港跨世紀的一所加盟園就是很好的例子，這所加盟園剛開始走的是低端路線，收費低、檔次低、規(guī)模小，雖然剛開始生源還不錯，但是漸漸的學生越來越少，很多學生都轉(zhuǎn)學去了更加好一點的幼兒園。在生源一直低迷的情況下，幼兒園開始大力度地改革，在擴大規(guī)模的基礎上，加盟跨世紀，引進國際先進的蒙氏教育， 收費一下子就提高了兩倍， 招生卻非常火爆。 所以，重質(zhì)量、重品質(zhì)永遠是發(fā)展的最大保障。二、園長心態(tài)。園

13、長是幼兒園發(fā)展的掌舵人，決定著幼兒園的發(fā)展方向和發(fā)展前景。更是決定著幼兒園的發(fā)展命脈。作為園長，一定要第6頁 / 總共 13頁勇于接受新事物，敢于培養(yǎng)新人，舍得花費金錢改進園所硬件設施。雖然開辦幼兒園是為了盈利，但是一門心思想著賺錢，而不重視教學質(zhì)量和教師培養(yǎng)，結(jié)果之后導致幼兒園陷入惡性循環(huán)的怪圈中。三、教師素質(zhì)。雖然園長對幼兒園的發(fā)展起著決定性的作用，但是老師的素質(zhì)對幼兒園的發(fā)展也很重要。即使園長很稱職，如果老師素質(zhì)普遍低下，團隊意識很淡泊，這對幼兒園的發(fā)展是很不利的。老師是直接和孩子接觸的，老師的素質(zhì)直接體現(xiàn)在孩子身上，也直接影響著幼兒園在家長中的口碑。2017-05-05怎樣讓幼兒園在激

14、烈的競爭中立于不敗之地？怎樣能在優(yōu)勝劣汰的大數(shù)據(jù)時代逆流而上？怎樣讓幼兒園在眾多的園所中遙遙領先？這些問題是很多園長在思考的問題，特別是在競爭日益激烈的今天，園長們更是不敢有一絲一毫的懈怠。那么，決定幼兒園成敗的因素是什么呢？在園所建設中，園長應該從哪些方面著手呢？一、幼兒園的質(zhì)量、品質(zhì)是決定幼兒園能否生存的一大因素。近幾年，幼兒園在國內(nèi)如雨后春筍般涌現(xiàn)，數(shù)量的急劇增加，也導致了質(zhì)量的下降。甚至在某些地方出現(xiàn)“黑園”現(xiàn)象，有的在自己家里就辦起了幼兒園，規(guī)模小不說，質(zhì)量更難以保障，這種幼兒園注定會被淘汰的。追求高品質(zhì)、高質(zhì)量才是幼兒園發(fā)展的根本。知名幼教品牌香港跨世紀的一所加盟園就是很好的例子，

15、這所加盟園剛開始走的是低端路線，收費低、檔次低、規(guī)模小，雖然剛開始生源還不錯，但是漸漸的學生越來越少，很第7頁 / 總共 13頁多學生都轉(zhuǎn)學去了更加好一點的幼兒園。在生源一直低迷的情況下，幼兒園開始大力度地改革，在擴大規(guī)模的基礎上，加盟跨世紀，引進國際先進的蒙氏教育， 收費一下子就提高了兩倍，招生卻非?；鸨?。 所以，重質(zhì)量、重品質(zhì)永遠是發(fā)展的最大保障。二、園長心態(tài)。園長是幼兒園發(fā)展的掌舵人，決定著幼兒園的發(fā)展方向和發(fā)展前景。更是決定著幼兒園的發(fā)展命脈。作為園長，一定要勇于接受新事物，敢于培養(yǎng)新人，舍得花費金錢改進園所硬件設施。雖然開辦幼兒園是為了盈利，但是一門心思想著賺錢，而不重視教學質(zhì)量和教

16、師培養(yǎng)，結(jié)果之后導致幼兒園陷入惡性循環(huán)的怪圈中。三、教師素質(zhì)。雖然園長對幼兒園的發(fā)展起著決定性的作用，但是老師的素質(zhì)對幼兒園的發(fā)展也很重要。即使園長很稱職，如果老師素質(zhì)普遍低下，團隊意識很淡泊，這對幼兒園的發(fā)展是很不利的。老師是直接和孩子接觸的，老師的素質(zhì)直接體現(xiàn)在孩子身上，也直接影響著幼兒園在家長中的口碑。2017-05-05怎樣讓幼兒園在激烈的競爭中立于不敗之地？怎樣能在優(yōu)勝劣汰的大數(shù)據(jù)時代逆流而上？怎樣讓幼兒園在眾多的園所中遙遙領先？這些問題是很多園長在思考的問題，特別是在競爭日益激烈的今天，園長們更是不敢有一絲一毫的懈怠。那么，決定幼兒園成敗的因素是什么呢？在園所建設中，園長應該從哪些

17、方面著手呢？一、幼兒園的質(zhì)量、品質(zhì)是決定幼兒園能否生存的一大因素。第8頁 / 總共 13頁近幾年，幼兒園在國內(nèi)如雨后春筍般涌現(xiàn)，數(shù)量的急劇增加，也導致了質(zhì)量的下降。甚至在某些地方出現(xiàn)“黑園”現(xiàn)象，有的在自己家里就辦起了幼兒園，規(guī)模小不說，質(zhì)量更難以保障，這種幼兒園注定會被淘汰的。追求高品質(zhì)、高質(zhì)量才是幼兒園發(fā)展的根本。知名幼教品牌香港跨世紀的一所加盟園就是很好的例子，這所加盟園剛開始走的是低端路線，收費低、檔次低、規(guī)模小，雖然剛開始生源還不錯，但是漸漸的學生越來越少，很多學生都轉(zhuǎn)學去了更加好一點的幼兒園。在生源一直低迷的情況下，幼兒園開始大力度地改革，在擴大規(guī)模的基礎上，加盟跨世紀，引進國際先

18、進的蒙氏教育， 收費一下子就提高了兩倍， 招生卻非?；鸨?所以，重質(zhì)量、重品質(zhì)永遠是發(fā)展的最大保障。二、園長心態(tài)。園長是幼兒園發(fā)展的掌舵人，決定著幼兒園的發(fā)展方向和發(fā)展前景。更是決定著幼兒園的發(fā)展命脈。作為園長，一定要勇于接受新事物，敢于培養(yǎng)新人，舍得花費金錢改進園所硬件設施。雖然開辦幼兒園是為了盈利，但是一門心思想著賺錢，而不重視教學質(zhì)量和教師培養(yǎng)，結(jié)果之后導致幼兒園陷入惡性循環(huán)的怪圈中。三、教師素質(zhì)。雖然園長對幼兒園的發(fā)展起著決定性的作用，但是老師的素質(zhì)對幼兒園的發(fā)展也很重要。即使園長很稱職，如果老師素質(zhì)普遍低下，團隊意識很淡泊，這對幼兒園的發(fā)展是很不利的。老師是直接和孩子接觸的，老師的

19、素質(zhì)直接體現(xiàn)在孩子身上，也直接影響著幼兒園在家長中的口碑。2017-05-05第9頁 / 總共 13頁怎樣讓幼兒園在激烈的競爭中立于不敗之地？怎樣能在優(yōu)勝劣汰的大數(shù)據(jù)時代逆流而上？怎樣讓幼兒園在眾多的園所中遙遙領先？這些問題是很多園長在思考的問題，特別是在競爭日益激烈的今天，園長們更是不敢有一絲一毫的懈怠。那么，決定幼兒園成敗的因素是什么呢？在園所建設中，園長應該從哪些方面著手呢？一、幼兒園的質(zhì)量、品質(zhì)是決定幼兒園能否生存的一大因素。近幾年，幼兒園在國內(nèi)如雨后春筍般涌現(xiàn)，數(shù)量的急劇增加，也導致了質(zhì)量的下降。甚至在某些地方出現(xiàn)“黑園”現(xiàn)象，有的在自己家里就辦起了幼兒園，規(guī)模小不說，質(zhì)量更難以保障

20、，這種幼兒園注定會被淘汰的。追求高品質(zhì)、高質(zhì)量才是幼兒園發(fā)展的根本。知名幼教品牌香港跨世紀的一所加盟園就是很好的例子，這所加盟園剛開始走的是低端路線，收費低、檔次低、規(guī)模小，雖然剛開始生源還不錯，但是漸漸的學生越來越少，很多學生都轉(zhuǎn)學去了更加好一點的幼兒園。在生源一直低迷的情況下，幼兒園開始大力度地改革，在擴大規(guī)模的基礎上，加盟跨世紀，引進國際先進的蒙氏教育， 收費一下子就提高了兩倍， 招生卻非常火爆。 所以，重質(zhì)量、重品質(zhì)永遠是發(fā)展的最大保障。二、園長心態(tài)。園長是幼兒園發(fā)展的掌舵人，決定著幼兒園的發(fā)展方向和發(fā)展前景。更是決定著幼兒園的發(fā)展命脈。作為園長，一定要勇于接受新事物，敢于培養(yǎng)新人，舍

21、得花費金錢改進園所硬件設施。雖然開辦幼兒園是為了盈利，但是一門心思想著賺錢，而不重視教學質(zhì)量和教師培養(yǎng)，結(jié)果之后導致幼兒園陷入惡性循環(huán)的怪圈中。三、教師素質(zhì)。雖然園長對幼兒園的發(fā)展起著決定性的作用，第 10頁 / 總共 13頁但是老師的素質(zhì)對幼兒園的發(fā)展也很重要。即使園長很稱職，如果老師素質(zhì)普遍低下，團隊意識很淡泊，這對幼兒園的發(fā)展是很不利的。老師是直接和孩子接觸的，老師的素質(zhì)直接體現(xiàn)在孩子身上，也直接影響著幼兒園在家長中的口碑。2017-05-05怎樣讓幼兒園在激烈的競爭中立于不敗之地？怎樣能在優(yōu)勝劣汰的大數(shù)據(jù)時代逆流而上？怎樣讓幼兒園在眾多的園所中遙遙領先？這些問題是很多園長在思考的問題，

22、特別是在競爭日益激烈的今天，園長們更是不敢有一絲一毫的懈怠。那么，決定幼兒園成敗的因素是什么呢？在園所建設中，園長應該從哪些方面著手呢？一、幼兒園的質(zhì)量、品質(zhì)是決定幼兒園能否生存的一大因素。近幾年，幼兒園在國內(nèi)如雨后春筍般涌現(xiàn)，數(shù)量的急劇增加，也導致了質(zhì)量的下降。甚至在某些地方出現(xiàn)“黑園”現(xiàn)象，有的在自己家里就辦起了幼兒園，規(guī)模小不說，質(zhì)量更難以保障，這種幼兒園注定會被淘汰的。追求高品質(zhì)、高質(zhì)量才是幼兒園發(fā)展的根本。知名幼教品牌香港跨世紀的一所加盟園就是很好的例子，這所加盟園剛開始走的是低端路線，收費低、檔次低、規(guī)模小，雖然剛開始生源還不錯，但是漸漸的學生越來越少，很多學生都轉(zhuǎn)學去了更加好一點

23、的幼兒園。在生源一直低迷的情況下，幼兒園開始大力度地改革，在擴大規(guī)模的基礎上，加盟跨世紀，引進國際先進的蒙氏教育， 收費一下子就提高了兩倍， 招生卻非?；鸨?。 所以，重質(zhì)量、重品質(zhì)永遠是發(fā)展的最大保障。第 11頁 / 總共 13頁二、園長心態(tài)。園長是幼兒園發(fā)展的掌舵人，決定著幼兒園的發(fā)展方向和發(fā)展前景。更是決定著幼兒園的發(fā)展命脈。作為園長，一定要勇于接受新事物，敢于培養(yǎng)新人，舍得花費金錢改進園所硬件設施。雖然開辦幼兒園是為了盈利，但是一門心思想著賺錢，而不重視教學質(zhì)量和教師培養(yǎng)，結(jié)果之后導致幼兒園陷入惡性循環(huán)的怪圈中。三、教師素質(zhì)。雖然園長對幼兒園的發(fā)展起著決定性的作用，但是老師的素質(zhì)對幼兒園的發(fā)展也很重要。即使園長很稱職，如果老師素質(zhì)普遍低下，團隊意識很淡泊，這對幼兒園的發(fā)展是很不利的。老師是直接和孩子接觸的，老師的素質(zhì)直接體現(xiàn)在孩子身上，也直接影響著幼兒園在家長中的口碑。2017-05-05怎樣