建設工程安全例會制度精選_第1頁
建設工程安全例會制度精選_第2頁
建設工程安全例會制度精選_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、建立工程平安例會制度 一、為加強工程質(zhì)量、平安治理,加快工程建立進度及操縱投資,確保工程打算和任務的落實,提高工作效率,協(xié)調(diào)工程參與各方人員的工作關系,特制定本制度。 二、通常情況下,工程例會每周召開一次,詳細時間由第一次工程例會確定。除定期的工程例會外,工程治理部可按照工程實際需要組織召開專題會,處理工程中存在的征詢題。 三、嚴格會議制度,相關人員不得無故缺席會議,參加人員必須準時到會,并做好必要預備。 四、參加對象: (一)、建立方:現(xiàn)場負責人員及其他技術(shù)、治理人員; (二)、監(jiān)理方:工程總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師; (三)、施工單位:工程經(jīng)理、工程技術(shù)負責人、專職質(zhì)量員、平安員等;

2、 (四)、其他相關單位:負責人。總監(jiān)理工程師應按照情況事先通知指定其他相關的單位人員出席會議,如供給商,施工單位上級主管等。 五、工程開工前,由建立單位主持,組織監(jiān)理、施工、設計、勘察等單位召開第一次工地會議,工地會議應包括以下主要內(nèi)容: (一)、建立單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工; (二)、明確各參與單位的工作職責和工作程序; (三)、建立單位按照委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的受權(quán); (四)、建立單位介紹工程開工預備情況; (五)、承包單位介紹施工預備情況; (六)、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容; (七)、建立單位和總監(jiān)理工程師對施工預備情況提出意

3、見和要求; (八)、研究確定各方在施工過程中參加工地例會周期、地點及主要議題。 第一次工地會議紀要應由工程監(jiān)理單位負責起草,并經(jīng)與會各方代表簽字。 六、例會內(nèi)容: (一)、施工單位匯報內(nèi)容: 1、總結(jié)前階段工程進展情況,質(zhì)量操縱情況、平安及文明施工情況。 2、匯報下一階段工程打算情況。 3、施工中遇到的征詢題和下階段可能遇到的征詢題。 4、需要業(yè)主、監(jiān)理或其他單位協(xié)調(diào)處理的征詢題。 (二)、監(jiān)理單位匯報內(nèi)容: 1、前一階段工程各個施工標段(各個施工專業(yè))的工程進展情況。 2、總結(jié)前一階段工程的質(zhì)量操縱情況、平安及文明施工情況。 3、對各個施工標段(各個施工專業(yè))前一階段的工程操縱情況從進度、質(zhì)

4、量和平安文明施工方面做出考核結(jié)論。 4、對工程進展過程中遇到的征詢題進展匯總,提出合理化建議。 5、對工程的下一步打算情況進展分析。 (三)、業(yè)主單位內(nèi)容: 1、對工程前一階段的進展情況及操縱情況進展總結(jié)。 2、對前一階段遇到應該由業(yè)主處理的征詢題的處理情況進展總結(jié)。 3、提出下一階段工程的總體要求。 七、工程例會參會各個單位的匯報內(nèi)容必須構(gòu)成文字性匯報材料分發(fā)與會人員。 八、工程例會由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織、主持,做好會議記錄及參加人員簽字。 九、例會上每個單位提出的征詢題或優(yōu)化建議必須通過討論做出明確結(jié)論;對需要再次討論的征詢題,在會議記錄上明確最終處理日期。 十、會議記錄由監(jiān)理單位負責

5、整理,編制會議紀要,并分發(fā)到各個相關單位執(zhí)行、歸檔。 十一、每次例會后,現(xiàn)場治理人員負責將會議紀要向公司領導傳送,同時向領導匯報工程的現(xiàn)場情況。 十二、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 為了認真貫徹消費必須平安“的原那么,強化施工過程中的平安消費治理,從根本上提高全體施工人員的自我保護認識,到達人人講平安,人人管平安的目的,實現(xiàn)平安消費的目的,特制定本制度。 1工程平安消費例會每周五下午由工程經(jīng)理組織召開,工程技術(shù)負責人、消費經(jīng)理、平安員、技術(shù)員、工長、保衛(wèi)消防員、材料員、分包負責人、平安主管、技術(shù)主管參加。 2平安消費例會內(nèi)容 總結(jié)一周平安消費情況; 檢查上周平安征詢題整改情況及未整改完成的緣故; 分析一周平安消費動態(tài)和情勢,及時調(diào)整工作重心; 對現(xiàn)場存在的平安征詢題和隱患提出技術(shù)整改措施;。 對特別部位的施工或采納新工藝、新技術(shù)、新設備時,對方案中的平安技術(shù)措施進展討論,按照現(xiàn)場實際制定具有針對性的安技措施; 組織對平安法律、法規(guī)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論