文明單位創(chuàng)建自查報(bào)告

1、第 PAGE85 頁 共 NUMPAGES85 頁文明單位創(chuàng)建自查報(bào)告文明單位創(chuàng)建自查報(bào)告 篇1縣文明委：_分公司于_年11月創(chuàng)建成為“省級(jí)文明單位”以來，公司黨總支、行政一班人始終不驕不躁，堅(jiān)持以黨的十五大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為主線，以培養(yǎng)一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的網(wǎng)通員工隊(duì)伍為目標(biāo)，按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的文明單位工作方針，圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中心，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)核心，凝聚干部職工人心，堅(jiān)持三個(gè)文明一齊抓，不斷增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，提高通信服務(wù)水平，有效提升了網(wǎng)通員工隊(duì)伍的文明素質(zhì)和文明服務(wù)形象，文明單位創(chuàng)建工作取得了顯

2、著成績?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，將我公司文明建設(shè)情況報(bào)告如下：一、以人為本，重組織，強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷夯實(shí)文明單位建設(shè)基礎(chǔ)。抓好精神文明和文明單位建設(shè)工作的核心和關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。我公司在創(chuàng)建成為省級(jí)文明單位以后，公司黨總支、行政一班人并沒有滋生“牌子到手，創(chuàng)建到頭”的思想。大家一致認(rèn)為，文明單位是一個(gè)單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動(dòng)是踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，抓好文明單位建設(shè)工作有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和單位的文明形象，有利于促進(jìn)公司三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，我公司緊緊圍繞“鞏固提高，提檔升位”的創(chuàng)建思路，全面推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作的深入開展，做到了“四個(gè)不放松”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)不放松。堅(jiān)持文明單位創(chuàng)建

3、工作“一把手”負(fù)責(zé)制，成立了由公司黨總支書記、經(jīng)理任組長，分管綜合工作的副經(jīng)理為副組長，各部、室負(fù)責(zé)人為成員的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年年初根據(jù)人事變動(dòng)和工作需要，及時(shí)調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,制定和下發(fā)了文明單位創(chuàng)建工作方案，明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和具體要求。今年，我們按照縣委縣、政府“1+1”扶貧濟(jì)困活動(dòng)統(tǒng)一部署及新文明辦_6號(hào)文件要求，制定了結(jié)對(duì)幫扶農(nóng)村精神文明能創(chuàng)建實(shí)施實(shí)施方案，以幫助農(nóng)村困難戶和特困戶脫貧為己任，以加速推進(jìn)農(nóng)村困難戶、特困戶早日脫貧致富為目標(biāo)，加快農(nóng)村小康社會(huì)建設(shè)步伐。從健全組織領(lǐng)導(dǎo)、完善相關(guān)制度、加強(qiáng)道德教育、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作四個(gè)方面明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。

4、并對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，細(xì)化分解，把責(zé)任落實(shí)到具體時(shí)間段和具體人頭上，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，黨政工團(tuán)婦齊抓共管的良好工作機(jī)制。在日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把文明單位建設(shè)納入重要議事日程，與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，實(shí)行同部署、同檢查、同考核。二是加強(qiáng)制度建設(shè)不放松。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把文明單位建設(shè)工作與黨建和部門工作有機(jī)結(jié)合起來，與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，與加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理有機(jī)結(jié)合起來，通過健全完善文明單位建設(shè)工作制度，不斷研究新情況，提出新舉措，解決新問題。如在今年，我公司進(jìn)一步健全完善了“企業(yè)基礎(chǔ)工作管理”、“會(huì)議制度”、“衛(wèi)生值日制度”、“_分公司服務(wù)質(zhì)量考

5、核辦法”等10多項(xiàng)制度。通過用制度管人，用制度來規(guī)范員工言行，公司上下呈現(xiàn)了政治穩(wěn)定，通信發(fā)展、干群關(guān)系密切、員工積極奮進(jìn)的良好局面，在社會(huì)上樹立了良好的企業(yè)形象。三是加大宣傳教育不放松。為了深化全體員工對(duì)創(chuàng)建工作的主體意識(shí)，引導(dǎo)員工自覺投身到創(chuàng)建活動(dòng)中去，公司辦公室結(jié)合通信服務(wù)工作特點(diǎn)，把身邊的人、身邊的事、身邊的典型與文明單位建設(shè)結(jié)合起來，樹立先進(jìn)典型;堅(jiān)持以“群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，精心打造網(wǎng)通服務(wù)形象，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。使廣大員工對(duì)創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動(dòng)，自覺維護(hù)網(wǎng)通服務(wù)形象，自覺參與創(chuàng)建“文明部室”、“文明樓院”、“五好家庭”活動(dòng)中去，盡心盡力干好本職工作，形成了“人人重視，個(gè)個(gè)參

6、與，全面受益”的創(chuàng)建局面。四是繼續(xù)抓好硬件建設(shè)不放松，打造文明企業(yè)形象。近年來，我公司先后投入了20多萬元,對(duì)辦公樓、營業(yè)廳及鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局辦公環(huán)境綜合整治。進(jìn)一步綠化、美化了辦公環(huán)境;完善了文化體育設(shè)施，建立了健身房、閱覽室和職工之家，購置了健身機(jī)械等體育器材，員工的業(yè)余文化生活得到了充實(shí)。公司大院處處繁花如簇，草綠樹青，草皮、鮮花相映成趣，各種保潔設(shè)施一應(yīng)俱全，清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，一塵不染二、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，重教育，強(qiáng)管理，全力塑造文明單位新形象。全面建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍，是做好通信服務(wù)工作的根本保證，也是文明單位創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我公司強(qiáng)調(diào)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，求真務(wù)實(shí)，爭創(chuàng)一流，寓創(chuàng)

7、建于日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中，收到了明顯成效。一是著力打造“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。建立團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系是新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部形象塑造的一個(gè)重要內(nèi)容，也是做好工作的首要條件，一個(gè)企業(yè)搞的好壞，關(guān)鍵因素在于領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的核心，領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)，是否有戰(zhàn)斗力，是衡量一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)干部是否成熟的標(biāo)志之一。近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視自身能力的建設(shè)，加強(qiáng)黨性鍛煉,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想修養(yǎng)，使大家在共同事業(yè)上形成共識(shí)，為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)展示才干，做出貢獻(xiàn);公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、率先垂范，堅(jiān)持以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)求“深”，團(tuán)結(jié)求“合”，勤政求“實(shí)”，廉潔求“嚴(yán)”，努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)，

8、不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地推動(dòng)了精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。一個(gè)黨性強(qiáng)、作風(fēng)正，團(tuán)結(jié)向上，務(wù)實(shí)求真、克己廉潔、嚴(yán)謹(jǐn)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中樹立了威信，為_企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍。二是著力建設(shè)一流員工隊(duì)伍。服務(wù)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，未來的競爭就是服務(wù)的競爭。初以來，我們切實(shí)加大的服務(wù)工作的監(jiān)管力度和10060客戶投訴獎(jiǎng)罰力度，進(jìn)一步“轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想”，緊緊圍繞市場搞服務(wù)，以誠信為準(zhǔn)則，盡力滿足客戶需求，樹立優(yōu)秀服務(wù)品牌。與此同時(shí)，我們在縣電視臺(tái)向社會(huì)公開承九項(xiàng)服務(wù)承諾，建立了客戶投訴處理閉環(huán)管理制度，形成了“前臺(tái)服務(wù)客戶，后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)”的服務(wù)鏈條;通過加強(qiáng)服務(wù)工作監(jiān)管和加

9、大處罰力度，促進(jìn)了服務(wù)工作向規(guī)范化、個(gè)性化轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了新提高。三、凝聚人心，重發(fā)展，促跨越，努力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)新局面。近年來，在縣委、政府及上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，_分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞“效益質(zhì)量年”這個(gè)主題，堅(jiān)定不移地把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，大力開拓業(yè)務(wù)市場，深化體制機(jī)制改革，積極實(shí)施管理創(chuàng)新，加速推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)有效益的發(fā)展。一年來，通信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，企業(yè)基礎(chǔ)工作管理、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作取得了顯著成績，業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了雙贏。_年1至9月份：固定電話有效用戶本年凈增1853部;小靈通有效用戶本年凈增1363部;寬帶本年凈增1089部;營業(yè)額預(yù)算完成189

10、7萬元，完成預(yù)算計(jì)劃的104.46%，較去年同期增幅12.02%。截至目前，固定電話用戶到達(dá)4.35萬戶，固定電話普及率為12.94%。在企業(yè)面臨激烈的市場競爭和實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等一系列深化改革措施的形勢下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，創(chuàng)新經(jīng)營理念、狠抓基礎(chǔ)管理，以構(gòu)建和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，以市場為導(dǎo)向、以發(fā)展為動(dòng)力，以效益為根本，繼續(xù)實(shí)行指標(biāo)細(xì)化、責(zé)任到人，全員營銷模式。在三大業(yè)務(wù)發(fā)展上，自_年第二季度、第三季度、第四季度至今年第三季度，業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長態(tài)勢，我公司三大業(yè)務(wù)發(fā)展連續(xù)取得了全市綜合排名第一的好成績，連續(xù)五次被省公司授予“十優(yōu)縣分公司”光榮稱號(hào)四、

11、豐富載體，多途徑，多渠道，努力打造文明單位新氣象在抓好發(fā)展、經(jīng)營指標(biāo)連年翻番的形勢下，_通信分公司進(jìn)一步加強(qiáng)員工通信業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)，員工的工作作風(fēng)明顯改觀，工作效率、服務(wù)質(zhì)量有很大提高，受到了社會(huì)各界廣泛稱贊。在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)方面，他們把加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)作為改善服務(wù)、提升通信服務(wù)水平的切入點(diǎn)，制定了行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)工作取得了顯著成績。一是加大考核力度，狠抓服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，較好地解決了群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。通過電視、報(bào)紙、條幅等宣傳途徑向社會(huì)公布了“九項(xiàng)服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)”，自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督，有力地促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高。二是繼續(xù)開展好“1+1扶貧濟(jì)困”

12、活動(dòng)。年初我們帶領(lǐng)員工深入到結(jié)隊(duì)幫扶點(diǎn)陡山河扶前灣開展送溫暖活動(dòng);三是深入開展“誠實(shí)守信萬人行道德規(guī)范進(jìn)萬家”活動(dòng)，認(rèn)真開展好民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。通過電話熱線和上門征求意見，了解、掌握了用戶需求和服務(wù)工作中存在的問題和不足，促進(jìn)了服務(wù)工作的改進(jìn)與提高，受到了社會(huì)廣大用戶的好評(píng)。四是積極開展支局所達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)營業(yè)廳進(jìn)行了裝飾靚化，改善了辦公環(huán)境。五是加強(qiáng)綜合治理，落實(shí)計(jì)劃生育。公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組以維護(hù)穩(wěn)定為第一責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)單位和支局所的安全保衛(wèi)工作，堅(jiān)持經(jīng)常性安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，加強(qiáng)辦公樓防火、防盜管理。連續(xù)幾年來未發(fā)生安全事故，刑事、治安案件發(fā)生;駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行公司車輛管理辦法，無任

13、何交通責(zé)任事故發(fā)生。全面落實(shí)了計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制，開展計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育教育活動(dòng)，公司沒有計(jì)劃外生育和超生現(xiàn)象，計(jì)劃生育、晚婚晚育、綜合節(jié)育率均保持100%。六是加強(qiáng)員工思想道德教育，弘揚(yáng)_企業(yè)精神。我們充分利用“紅色”資源優(yōu)勢，開展愛國主義教育，積極培育“四有”通信員工。創(chuàng)建工作永無止境，成績只能說明過去，榮譽(yù)意味著新的使命和責(zé)任。_通信雖然實(shí)現(xiàn)了省級(jí)文明單位創(chuàng)建奮斗目標(biāo)，但與省級(jí)文明單位六條標(biāo)準(zhǔn)比還有一定差距。我們一定始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，繼續(xù)圍繞“鞏固、提高、輻射”的創(chuàng)建思路，“找差距、抓整改、練內(nèi)功、上水平、創(chuàng)效益”，把文明單位創(chuàng)建工作與企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)

14、文明協(xié)調(diào)發(fā)展，為振興經(jīng)濟(jì)超常規(guī)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。文明單位創(chuàng)建自查報(bào)告 篇2一年來，我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊緊圍繞“創(chuàng)新管理、加快發(fā)展”這個(gè)主題，進(jìn)一步解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，扎實(shí)有效地開展文明創(chuàng)建工作，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，繼續(xù)保持了該項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，我們按照省市有關(guān)通知精神，對(duì)單年的精神文明創(chuàng)建工作進(jìn)行了一次全面的自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全我局對(duì)精神文明建設(shè)工作始終高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室負(fù)責(zé)人對(duì)完成日常業(yè)務(wù)工作任務(wù)與文明建設(shè)負(fù)有同等責(zé)任。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，把精神文明創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計(jì)劃和考核目標(biāo)，

15、并把精神文明建設(shè)作為專項(xiàng)任務(wù)，納入各科室負(fù)責(zé)人職責(zé)中。同時(shí)，組建了局精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動(dòng)開展的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照工作分工，全面抓好文明創(chuàng)建活動(dòng)，形成一把手親自抓，班子成員靠上抓，全體干部職工齊參與的工作格局。二、突出交通特色，與中心工作緊密結(jié)合（一）深入開展“繼續(xù)提升年”活動(dòng)。為進(jìn)一步提高干部職工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面提升，在全局深入開展了“全面提升年”活動(dòng)。按照今年交通工作要點(diǎn)和開展“全面提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見，我局提出了爭創(chuàng)“交通系統(tǒng)優(yōu)勝單位”和“狠抓精細(xì)管理，力促全面工作整體提升”的工作思路，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心組織和周密安排，并制定了具體的工作

16、目標(biāo)和措施。將20_年確定為目標(biāo)責(zé)任管理年，研究制定各科室目標(biāo)責(zé)任管理辦法，修改完善了工程目標(biāo)責(zé)任管理辦法、局機(jī)關(guān)后勤管理辦法等管理辦法，真正實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)責(zé)任的量化、細(xì)化，調(diào)動(dòng)起了干部職工的積極性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展的新局面。（二）以精品工程塑造文明。不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，始終把工程質(zhì)量放在首要位置，牢固樹立了“質(zhì)量就是形象、質(zhì)量就是效益”的思想，不斷健全完善質(zhì)量保證體系和措施，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，建設(shè)社會(huì)、群眾滿意的精品工程。為確保施工安全，所有正式及兼職安全員一律持證上崗，并與施工人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（三）以養(yǎng)護(hù)水平展示文明。為

17、迎接“國檢”，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化迎檢方案，以日常養(yǎng)護(hù)為基礎(chǔ)，以規(guī)范養(yǎng)護(hù)為標(biāo)準(zhǔn)，以提高路況為重點(diǎn)，做到勤上路、勤養(yǎng)護(hù)、勤檢查，及時(shí)處治交通各類病害和自然災(zāi)害造成的水毀等突發(fā)事件，確保路況整潔、完好。圍繞社會(huì)公眾的要求提升交通服務(wù)品質(zhì)，盡力減少因養(yǎng)護(hù)作業(yè)造成的交通阻塞，積極創(chuàng)建文明樣板路，為社會(huì)提供更好的道路通行環(huán)境。橋梁管理落實(shí)一個(gè)橋梁主要負(fù)責(zé)人、一個(gè)橋梁工程師、一個(gè)橋梁路政員、一個(gè)橋梁養(yǎng)護(hù)員“四個(gè)一”制度，由救火式養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)到經(jīng)常性、周期性、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)上來。（四）以交通管理提升文明。著力打造交通管理“反應(yīng)迅速、裝備精良、規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)”的品牌形象。強(qiáng)化執(zhí)法人員的執(zhí)法觀念，規(guī)范辦案程序，提

18、高辦案效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔高效的執(zhí)法隊(duì)伍。深入開展路域環(huán)境綜合整治活動(dòng)，積極聯(lián)合當(dāng)?shù)卣谥攸c(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段，集中開展整治活動(dòng)，通過出動(dòng)宣傳車、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標(biāo)語等形式在市中心主要街道和所管轄干線交通沿線循環(huán)播放交通法、交通管理?xiàng)l例，向來往行人講解有關(guān)法律、法規(guī)，提高群眾對(duì)交通法規(guī)和路政管理的認(rèn)知度，增強(qiáng)了群眾愛路護(hù)路意識(shí)，使交通環(huán)境得到進(jìn)一步改善。三、全力打造交通文化（一）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。我局把加強(qiáng)教育擺在工作的基礎(chǔ)性位置，每年制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，緊密結(jié)合形勢任務(wù)和職工的思想動(dòng)態(tài)，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、以會(huì)代訓(xùn)等的方式，有計(jì)

19、劃、有重點(diǎn)地組織干部職工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。堅(jiān)持每周五下午集中學(xué)習(xí)制度，下發(fā)學(xué)習(xí)配檔表，積極開展思想道德、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)全體干部職工的政治思想素質(zhì)明顯提高。（二）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制，單位一把手親自負(fù)責(zé)、親自部署、親自督查，堅(jiān)持層層簽訂責(zé)任狀和目標(biāo)管理考核制度，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作由“軟”任務(wù)變成“硬”指標(biāo)。通過舉辦廉政法規(guī)知識(shí)競賽、演講比賽、觀看電教片等方式，在思想上筑起了牢固的防線。積極做好信訪工作，對(duì)群眾來電、來信和來訪反映的問題認(rèn)真登記核查并及時(shí)進(jìn)行情況反饋，把問題解決在萌芽狀態(tài)。精心打造廉政文化，在辦公樓、會(huì)議室內(nèi)設(shè)立廉政宣傳牌

20、、宣傳墻，通過開展廉政書畫、論文征集評(píng)選活動(dòng)，形成濃厚的廉政文化氛圍。（三）注重宣傳報(bào)道工作。將信息宣傳工作納入科室年度工作目標(biāo)考核，科室主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，并明確1名專職人員具體負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作的采編和報(bào)送。嚴(yán)格按照市交通局信息宣傳工作積分考核辦法計(jì)算分值，對(duì)評(píng)選出的宣傳報(bào)道先進(jìn)科室和個(gè)人，給予通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成年度宣傳目標(biāo)任務(wù)的，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。宣傳報(bào)道材料緊緊圍繞中心工作，及時(shí)反映各項(xiàng)工作的新情況、新經(jīng)驗(yàn)、新舉措，展現(xiàn)了我局良好精神風(fēng)貌。截止目前，在各級(jí)報(bào)刊發(fā)表稿件三十篇。（四）開展有益活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)載體。投入了一定的人力、物力、財(cái)力，不斷完善了職工之家、圖書館、黨員活動(dòng)室，

21、組織籃球、輪滑、演講等各類文體比賽活動(dòng)，各項(xiàng)活動(dòng)陶冶了職工的情操，豐富了職工的業(yè)余文化生活。今年6月份在全局開展了“慈心一日捐”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工捐款_萬元。四、倡導(dǎo)文明風(fēng)氣，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。制定衛(wèi)生管理制度，并成立局衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各辦公室衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查，保持了潔凈、優(yōu)雅的辦公環(huán)境。同時(shí)，倡議局全體干部職工在自己的居住區(qū)，自覺維護(hù)周邊環(huán)境的衛(wèi)生，積極參與居住區(qū)文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，使全體干部及所有家屬都成為創(chuàng)建文明單位的參與者，取得了良好成效?？傊?，我局在創(chuàng)建省文明單位的過程中，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量創(chuàng)建， 通過堅(jiān)持不懈地狠抓創(chuàng)建文明行業(yè)工作，單位精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了

22、新的提高。從干部素質(zhì)、整體業(yè)務(wù)、內(nèi)外環(huán)境等方面都做了大量的工作，得到了令人滿意的結(jié)果。文明單位創(chuàng)建自查報(bào)告 篇3問題具體分析、以人為本、全方位地做好干部、職工的思想政治工作。通過以上思想教育工作、現(xiàn)在全體干部、職工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高、遵紀(jì)守法意識(shí)、市場競爭意識(shí)、學(xué)習(xí)進(jìn)取意識(shí)、愛崗敬業(yè)意識(shí)都比較強(qiáng)、都能較好地完成各自的本職工作任務(wù)。一、切實(shí)做好社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作。經(jīng)濟(jì)委認(rèn)真建立、完善、落實(shí)各種規(guī)章制度、加大人力、物力、財(cái)力投入、加強(qiáng)綜治、平安建設(shè)工作、注重抓了“四個(gè)結(jié)合”的教育、即把搞好社會(huì)治安綜合治理的重要性和干部、職工的自身利益緊密結(jié)合起來進(jìn)行

23、教育；把國家的法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度緊密結(jié)合起來進(jìn)行教育；把典型案例和經(jīng)委工作重點(diǎn)緊密結(jié)合起來進(jìn)行教育；把搞好日常教育與具體預(yù)防緊密結(jié)合起來進(jìn)行教育、取得了比較好的效果。二、努力構(gòu)建和諧。為進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、努力營造心情舒暢、成就事業(yè)的良好環(huán)境、經(jīng)濟(jì)委黨委堅(jiān)持為老干部、困難黨員、職工群眾辦好事、辦實(shí)事、做好排憂解難工作。一是做好老干部工作。經(jīng)濟(jì)委黨委和下屬各黨支部本著對(duì)老干部“政治上關(guān)心、生活待遇上從優(yōu)”的原則、積極主動(dòng)地做好離退休干部的管理、服務(wù)和重大節(jié)日期間的慰問工作。二是建立了困難黨員的動(dòng)態(tài)檔案、及時(shí)了解、把握本系統(tǒng)困難黨員情況、深入做好幫扶工作?！按汗?jié)”前后、慰問了2位困難黨員、

24、8位困難職工、送去慰問金16000元。三是以開展黨支部為龍頭的扶貧掛鉤工作。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深入扶貧掛鉤點(diǎn)調(diào)研3次、為農(nóng)村困難黨員關(guān)愛行動(dòng)捐款20_無、困難學(xué)生捐款2150元、解決兩委班子辦公經(jīng)費(fèi)元、并部分衣物、努力為扶貧點(diǎn)辦好事、實(shí)事、已解決村兩委活動(dòng)場所建設(shè)經(jīng)費(fèi)2萬元、水泥10噸、已投入使用。四是適時(shí)看望慰問生病、住院干部職工群眾、及時(shí)送上黨組織的關(guān)懷、使干部職工群眾切實(shí)感受到黨組織的溫暖。經(jīng)濟(jì)委在創(chuàng)建文明單位的工作中、做了大量有效的工作、但離上級(jí)的要求還有很大的差距。新的一年、經(jīng)濟(jì)委要適應(yīng)新形勢、研究新情況、解決新問題、在學(xué)習(xí)中借鑒、在總結(jié)中提高、在實(shí)踐中升華、在服務(wù)大局中前進(jìn)、對(duì)經(jīng)委工作和

25、隊(duì)伍建設(shè)帶有全局性、前瞻性的問題進(jìn)行深入研究、對(duì)創(chuàng)建工作的內(nèi)容、形式、方法、手段、機(jī)制等方面改進(jìn)創(chuàng)新、增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性、推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)深入發(fā)展?？h經(jīng)濟(jì)委員會(huì)二_年月日文明單位創(chuàng)建自查報(bào)告 篇4為提高全體員工素質(zhì)，增加企業(yè)文明程度，加強(qiáng)企業(yè)整體競爭能力，我們公司積極響應(yīng)黨和政府的號(hào)召，自20_年9月份開展了創(chuàng)建文明單位的活動(dòng)，現(xiàn)將創(chuàng)建活動(dòng)的自查情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視自開始創(chuàng)建文明單位活動(dòng)以來，公司就組建了創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建文明單位辦公室，還設(shè)有計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和愛衛(wèi)會(huì)組織等，20_年鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)工委批復(fù)后成立了黨支部，并完成了工會(huì)人事調(diào)動(dòng)工作，在

26、組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)上為文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司制訂并嚴(yán)格執(zhí)行文明單位創(chuàng)建規(guī)劃，黨支部、工會(huì)也各有相應(yīng)的工作計(jì)劃，在創(chuàng)建活動(dòng)之初，公司董事長兼總經(jīng)理茹志康先生專門召開全體員工動(dòng)員大會(huì)，為深入展開創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員。自開始建活動(dòng)以來，公司領(lǐng)導(dǎo)始終十分重視創(chuàng)建活動(dòng)的有效性，投入了巨資進(jìn)一步改善環(huán)保耗能設(shè)施、搞好清潔衛(wèi)生綠化、擴(kuò)建廠房職工宿舍，指導(dǎo)組織各種類型的有效宣傳、培訓(xùn)和活動(dòng)；在公司持續(xù)得到順利的發(fā)展過程中，公司董事長總經(jīng)理茹志康先生更不忘全力回報(bào)社會(huì)，支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的兩個(gè)文明建設(shè)，贊助當(dāng)?shù)匚捏w活動(dòng)，向當(dāng)?shù)氐母＠聵I(yè)大量捐款捐物。二、在當(dāng)?shù)赜惺痉蹲饔霉緞?chuàng)建文明單位的活動(dòng)取得了明顯成

27、效，職工素質(zhì)有明顯提高，企業(yè)文明程度得到有效改進(jìn)，促進(jìn)了企業(yè)整體競爭能力的加強(qiáng)，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，為此，公司總經(jīng)理還作為先進(jìn)代表在鎮(zhèn)政府組織召開的工作會(huì)議上進(jìn)行了專題介紹。三、無違法違紀(jì)現(xiàn)象經(jīng)過多年對(duì)員工持續(xù)有效的教育、引導(dǎo)和嚴(yán)格管理，公司從未發(fā)生過惡性打架、斗毆、賭博等任何違法違紀(jì)或違反社會(huì)治安管理事件。四、無計(jì)劃外生育公司積極配合鎮(zhèn)政府宣傳晚婚晚育等計(jì)生政策，嚴(yán)把計(jì)劃生育關(guān)，并為適齡女職工投保了生育險(xiǎn)，從根本上杜絕了公司內(nèi)員工計(jì)劃生育和違反計(jì)生政策的現(xiàn)象。五、環(huán)境整治得力，無臟亂差現(xiàn)象也未發(fā)生任何環(huán)境污染事件加強(qiáng)對(duì)水、氣、噪聲、垃圾等污染源的控制，公司先后投入資金修建水循環(huán)利用系

28、統(tǒng)，有效的改進(jìn)和控制了對(duì)外界的環(huán)境污染；還投入大量資金改造、更新通風(fēng)設(shè)施，有效控制車間噪聲和內(nèi)部空氣環(huán)境。此外，公司還設(shè)有專職人員負(fù)責(zé)環(huán)境綠化和清潔衛(wèi)生工作，進(jìn)一步加強(qiáng)工廠內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化、美化、綠化工作，生產(chǎn)工作井然有序，工作環(huán)境窗明幾凈，設(shè)備安全運(yùn)行，職工精神飽滿。六、治安良好未發(fā)生任何安全責(zé)任事故公司設(shè)有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、公司義務(wù)消防隊(duì)和專職安全保衛(wèi)值班人員，開展經(jīng)常性的綜合安全生產(chǎn)大檢查、消防演練和參與社區(qū)綜合治理，有力確保了治安良好，從未發(fā)生過任何安全責(zé)任事故。七、從未出現(xiàn)過任何對(duì)社會(huì)造成惡劣影響的事件隨著創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，文明思想更加深入人心，公司員工遵紀(jì)守法、熱愛集體、團(tuán)隊(duì)凝聚力進(jìn)

29、一步加強(qiáng)，員工思想覺悟和道德素養(yǎng)有了新的認(rèn)識(shí)和提高，各類規(guī)章制度和規(guī)范都已經(jīng)形成行為準(zhǔn)則，進(jìn)一步保障了公司始終未出現(xiàn)過任何對(duì)社會(huì)造成惡劣影響的事件。八、企業(yè)運(yùn)作順利經(jīng)營發(fā)展良好通過開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，伴隨著職工素質(zhì)的提高、企業(yè)文明程度的改進(jìn)和企業(yè)整體競爭能力的加強(qiáng)，公司日常生產(chǎn)運(yùn)作日漸順利，生產(chǎn)經(jīng)營也得到明顯的發(fā)展，公司在20_年的銷售收入達(dá)到4330萬元、出口創(chuàng)匯200萬美元，今年至8月底為止的銷售收入則為3487萬元、出口創(chuàng)匯180萬美元。九、始終按照政府規(guī)定和合同約定兌付員工工資并提供優(yōu)厚福利待遇公司實(shí)施多種渠道和多種形式的民主管理，收入分配與考核評(píng)議制度都廣泛征求意見并經(jīng)工會(huì)審核后才

30、張榜實(shí)施，考評(píng)結(jié)果也公開告示、全員監(jiān)督；公司更嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法規(guī)和與員工合同約定，按期、足額地支付員工工資，從未發(fā)生過任何拖欠事件和勞動(dòng)爭議現(xiàn)象，公司還為員工投入養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等規(guī)定的社保，并向員工提供良好而寬松的住宿（免收租金、安裝空調(diào)）、食堂（每餐只收職員1元）等生活環(huán)境，對(duì)于老職工離職或退休的還給予發(fā)放慰問金。十、實(shí)事求是創(chuàng)建如實(shí)反映并建立創(chuàng)建臺(tái)帳按照文明單位標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，公司實(shí)事求是地展開了有效的創(chuàng)建活動(dòng)，并將創(chuàng)建過程如實(shí)記錄，形成了比較完整和齊備的臺(tái)帳資料（另外備查）。十一、繼續(xù)查漏補(bǔ)缺將文明單位創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)和深入地開展下去雖然公司在文明單位創(chuàng)建工作中取得了一定的成

31、績，但是，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)肯定仍存在不足，在今后的創(chuàng)建工作中，公司和全體員工有決心也有信心，把企業(yè)文明建設(shè)工作做得更扎實(shí)、更有生氣，將企業(yè)正確導(dǎo)入到銳意改革、永續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。文明單位創(chuàng)建自查報(bào)告 篇5_市精神文明建設(shè)委員會(huì)：按照市文明辦關(guān)于開展20_-20_年度_市級(jí)文明單位(系統(tǒng))、文明街道、文明社區(qū)、文明小區(qū)、文明鎮(zhèn)、文明村考核驗(yàn)收工作的通知(當(dāng)文明辦20_12號(hào))要求，我們對(duì)照考核細(xì)則認(rèn)真進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：_辦事處在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照辦事處創(chuàng)建文明單位方案，明確責(zé)任，分解目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)抓好創(chuàng)建工作，經(jīng)過全處干部群眾的不懈努力，各項(xiàng)工作較以前有了長足的進(jìn)步，辦事處的三

32、個(gè)文明建設(shè)已走上正規(guī)化、經(jīng)?；椭贫然能壍?。一、強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)，為文明創(chuàng)建提供有力的制度保證(一)層層建立文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。辦事處成立了以處黨委書記、張?jiān)艦榻M長，黨委副書記、行政主任王君莉?yàn)楦苯M長，戴明富、林華鋒、范辰、李玉華、劉杰等同志為成員的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。民政辦、招商辦、宣傳辦、黨政辦等部門都參與了這次創(chuàng)建工作。創(chuàng)建期間，還組建了綜合協(xié)調(diào)、專項(xiàng)整治等2個(gè)工作專班。各村(居)、處直各企事業(yè)單位也都成立了相應(yīng)的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。(二)層層制定創(chuàng)建實(shí)施方案。根據(jù)市文明委下發(fā)的文明單位創(chuàng)建方案及考核細(xì)則，我處專門制定了文明單位創(chuàng)建實(shí)施方案，方案內(nèi)容涉及到創(chuàng)建的指導(dǎo)思想

33、及目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及成員、主要任務(wù)及要求以及創(chuàng)建的工作措施。社區(qū)、村、處直企事業(yè)單位根據(jù)辦事處的創(chuàng)建方案，也制定了各自的創(chuàng)建實(shí)施方案。(三)層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任。處黨委書記、行政主任對(duì)文明創(chuàng)建工作負(fù)總責(zé)，處文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定文明單位創(chuàng)建方案、組織協(xié)調(diào)、督辦和考核。綜合協(xié)調(diào)工作專班負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案、分解創(chuàng)建任務(wù)、制定迎檢方案、迎檢檔案資料、匯報(bào)材料、自查報(bào)告等相關(guān)材料。整治工作專班組織公安、衛(wèi)生、工商、文化等部門，負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生秩序、市場秩序、文化秩序、治安秩序等幾大秩序的整治。在創(chuàng)建過程中，處文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤督辦、及時(shí)通報(bào)，對(duì)措施不力、行

34、動(dòng)遲緩、推諉扯皮，影響全處創(chuàng)建工作整體進(jìn)度和成效的責(zé)任單位，給予通報(bào)批評(píng)，限期整改。辦事處將文明單位創(chuàng)建納入處直各單位、社區(qū)和村綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，將申報(bào)文明單位、文明社區(qū)、文明村，實(shí)行“一票否決”制度，同時(shí)納入干部工作實(shí)績考核，作為評(píng)價(jià)干部和任用干部的重要依據(jù)。二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，為文明創(chuàng)建工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證(一)加強(qiáng)黨委自身思想作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)，深化黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)開展理想信念教育、黨規(guī)黨紀(jì)和法制教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔自律和警示教育，用先進(jìn)的理論武裝頭腦。開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型黨委、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)，弘揚(yáng)干部求真務(wù)實(shí)精神，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀

35、、政績觀。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，定期召開民主生活會(huì)，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育，強(qiáng)化遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)，培育良好人品官德，保持健康向上的精神追求和生活情趣。(二)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，為民、務(wù)實(shí)、清廉，切實(shí)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)，形成全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚，讓干部職工在政治理論素養(yǎng)，業(yè)務(wù)政策水平上有一個(gè)大地提高，不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。增強(qiáng)干部創(chuàng)新意識(shí)，推進(jìn)觀念創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，用創(chuàng)新思維破解發(fā)展難題。大力密切同群眾的聯(lián)系，堅(jiān)持問政于民、問需于民

36、、問計(jì)于民，扎扎實(shí)實(shí)做好群眾工作。先后有計(jì)劃地對(duì)全處108名村干部和9名社區(qū)干部進(jìn)行了黨的基礎(chǔ)知識(shí)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、惠農(nóng)政策、征地拆遷政策和綜治維穩(wěn)等方面的培訓(xùn)，促進(jìn)了干部素質(zhì)的提高。實(shí)施了黨組織書記素質(zhì)提升工程。通過選舉、引進(jìn)、推薦、培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)對(duì)村及社區(qū)黨組織書記的培養(yǎng)力度(三)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。認(rèn)真抓了“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，以開展基本活動(dòng)、完善基本保障、加強(qiáng)“三資”管理為重點(diǎn)，使黨的基層組織充分發(fā)揮了推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。一是扎實(shí)開展“五好”創(chuàng)建活動(dòng)。按照上級(jí)要求，結(jié)合實(shí)際積極開展“五好”創(chuàng)建活動(dòng)，處黨委和群力村2

37、0_年度榮獲宜昌市“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào);慈化村等6個(gè)單位黨組織榮獲_市“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。二是大力加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作。20_年來，在企業(yè)黨組織中，開展了爭當(dāng)生產(chǎn)模范、爭當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵、爭當(dāng)營銷能手、樹立黨員形象的“三爭一樹”活動(dòng)，黨員在企業(yè)中的先鋒模范作用得到了較好發(fā)揮。三是大力創(chuàng)新組織設(shè)置。分別將兩個(gè)社區(qū)和群力村、_村黨支部升格為黨總支;為推動(dòng)征地拆遷工作，我們在征地拆遷指揮部設(shè)立臨時(shí)黨支部，吸納征地拆遷戶中的無職黨員任支委，全程參與征地拆遷的.議事、決策，增強(qiáng)了透明度和信任度，提高了工作效率，減少了不必要的矛盾和誤會(huì)，促進(jìn)了征地拆遷工作順利開展。四是有計(jì)劃地發(fā)展黨員。兩年來新發(fā)展黨員5

38、3人，為黨組織輸送了新鮮血液。三、強(qiáng)化思想道德教育，為文明創(chuàng)建營造良好的人文氛圍(一)深入開展政治理論教育。在干部群眾中深入開展馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十八大精神等重要理論的學(xué)習(xí)，用理論武裝干部群眾的頭腦，解決生活、工作中遇到的問題。20_年至20_年我處組織各種理論學(xué)習(xí)50余次，收到了較好的實(shí)效。(二)深入開展公民道德教育。以公民道德建設(shè)實(shí)施綱要和公民道德規(guī)范為依據(jù)，深入開展公民道德教育活動(dòng)，廣泛動(dòng)員社會(huì)各界關(guān)心支持和參與道德建設(shè)，促進(jìn)公民道德素質(zhì)和社會(huì)文明程度的提高。圍繞構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系，深入開展愛國主義、集體主義、社會(huì)主義和艱苦奮

39、斗精神教育。每年開展不同主題的“公民道德建設(shè)月”和“公民道德建設(shè)日”活動(dòng)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)涌現(xiàn)出的“文明市民”、“文明家庭”、“模范夫妻”、“道德模范”等先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳，樹立典型，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)的良好氛圍。廣泛開展群眾性的道德實(shí)踐活動(dòng)，以提高群眾素質(zhì)為重點(diǎn)，提高全社會(huì)文明程度。(三)深入開展誠實(shí)信用教育。圍繞誠信教育，廣泛開展打造“信用_”活動(dòng)，強(qiáng)化信用意識(shí)，堅(jiān)決打擊制假售假、欺詐經(jīng)營、虛假廣告、偷稅漏稅等違法行為。近年來，我處抓教育，立規(guī)范，攻重點(diǎn)，樹典型，開展“六爭六創(chuàng)，打造誠信_(tái)”的共鑄誠信活動(dòng)。開展了創(chuàng)建“誠信機(jī)關(guān)，爭做誠信公仆”，創(chuàng)建“誠信企業(yè)，爭做誠信員工”等活動(dòng)，深受廣大干部群

40、眾地歡迎。各單位相互協(xié)作，強(qiáng)化自身素質(zhì)，把誠信作為優(yōu)化投資環(huán)境，樹立_形象的重要工作來抓。(四)深入開展反腐倡廉教育。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“十個(gè)全覆蓋”工作，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線，引導(dǎo)形成了時(shí)不我待、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和嚴(yán)于律己、清正廉潔的工作氛圍。狠抓黨風(fēng)廉政教育。多次組織全體干部職工學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則，開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議，嚴(yán)格落實(shí)市廉政“十不準(zhǔn)”的有關(guān)規(guī)定，完善各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，增強(qiáng)了黨員干部的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。幾年來，我處以強(qiáng)組織、促公開、嚴(yán)管理、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)為目標(biāo)，建立健全處、村兩級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)機(jī)制，層層

41、建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。四、強(qiáng)化文衛(wèi)計(jì)生工作，為文明創(chuàng)建創(chuàng)造扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)(一)扎實(shí)抓好群眾性文體活動(dòng)。每年舉辦一次“錦屏之春”文化藝術(shù)節(jié)，活動(dòng)內(nèi)容涉及到圖片展示、拔河比賽、謎語競猜、才藝展演、廣場舞比賽等;20_年以來，組織送戲下鄉(xiāng)160場，送電影下鄉(xiāng)960場次;利用重大節(jié)假日，如春節(jié)、七一、八一、十一、重陽節(jié)等組織開展文藝演出活動(dòng)。(二)扎實(shí)抓好衛(wèi)生工作。把創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”、“衛(wèi)生社區(qū)”、“衛(wèi)生村”作為文明創(chuàng)建和愛衛(wèi)工作的主要抓手，通過創(chuàng)“衛(wèi)生單位”帶動(dòng)了文明素質(zhì)的提高。(三)扎實(shí)抓好人口計(jì)生工作。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育“一票否決”制度，兩年來，一直穩(wěn)定低生育水平，保持出生人口性別比正常，統(tǒng)籌流

42、動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)到位率達(dá)到90%以上，落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策到位率達(dá)到100%，已婚育齡婦女生殖健康服務(wù)到位率達(dá)到95%。五、強(qiáng)化民主法制建設(shè)，為文明創(chuàng)建創(chuàng)造良好的治安環(huán)境(一)認(rèn)真抓好民主管理，落實(shí)好黨務(wù)政務(wù)公開制度。我處始終堅(jiān)持民主與集中制度，每一項(xiàng)重大決定都先征求干部群眾意見，再召開黨委會(huì)議討論、進(jìn)行舉手表決或票決，多數(shù)人贊成方能執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)、議標(biāo)制度。我處規(guī)定農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程資金投入在1萬元以上的都必須實(shí)行招投標(biāo)或議標(biāo)。截至20_年8月，我處集中進(jìn)行招投標(biāo)、議標(biāo)的建設(shè)工程達(dá)22起、資金達(dá)216萬元，節(jié)約資金25萬元。堅(jiān)持政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開，堅(jiān)持村會(huì)計(jì)集中記帳日制度和每月督

43、查制度，督查結(jié)果有記錄、有反饋，并在處財(cái)政所公開欄內(nèi)及時(shí)公開。(二)認(rèn)真抓好普法教育，落實(shí)好社會(huì)治安綜合治理措施。完善人民調(diào)解工作制度，充分發(fā)揮各類中心戶、各級(jí)調(diào)解員的作用，把民間糾紛調(diào)解工作的關(guān)口前移，增強(qiáng)預(yù)見性和前瞻性，做好預(yù)防和調(diào)處工作，及時(shí)掌握影響穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)、信息和苗頭，做到滾動(dòng)排查，橫向到邊、縱向到底，不留死角，把矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。切實(shí)抓好“五五”普法工作，開展法律“六進(jìn)”活動(dòng)，提高全民的法律意識(shí)、法治觀念，至目前為止，共開展法律援助36起。扎實(shí)開展“四訪促和諧”活動(dòng)。拓寬民意表達(dá)途徑，為群眾的正當(dāng)訴求提供暢通、便利的渠道。把群眾利益放在第一位，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、

44、難點(diǎn)問題，重點(diǎn)圍繞重大項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、征地拆遷等中心工作，采取調(diào)解、協(xié)商、疏導(dǎo)等方法，有效化解信訪積案，做到“小事不出村(居)，大事不出鎮(zhèn)(處)”，矛盾不上交。2年來共辦理信訪件400余件次，化解信訪積案12件次，21名重點(diǎn)上訪人員息訴罷訪。20_年辦事處被評(píng)為宜昌市信訪工作先進(jìn)單位。深入開展社會(huì)治安綜合治理，社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)。全力維護(hù)重要節(jié)點(diǎn)的穩(wěn)定，妥善處置群事件。(三)認(rèn)真抓好效能建設(shè)，落實(shí)好各項(xiàng)管理制度。全處干部職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，振奮精神，提高效能。為規(guī)范機(jī)關(guān)管理，修改了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理有關(guān)規(guī)定。每天早上執(zhí)行簽到制度，辦公室對(duì)干部出勤情況進(jìn)行一月一通報(bào)，對(duì)出勤率達(dá)不到要求的由

45、機(jī)關(guān)和紀(jì)委同志負(fù)責(zé)與其談話。(四)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，落實(shí)好責(zé)任追究制度。我處始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保了無重大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我處經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。調(diào)整并充實(shí)了安全生產(chǎn)、社會(huì)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育和檢查工作，并與責(zé)任單位簽定了安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀，明確了職責(zé)，落實(shí)到人，形成了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和“事故責(zé)任追究制”。六、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí)，為文明創(chuàng)建創(chuàng)造優(yōu)美的內(nèi)外環(huán)境(一)切實(shí)抓好環(huán)境整治。加大對(duì)城鄉(xiāng)“六亂”治理，重點(diǎn)村落的風(fēng)貌打造，強(qiáng)化監(jiān)督管理，建立

46、健全長效管理機(jī)制。截至20_年8月，共投資150余萬元新建農(nóng)村垃圾池80余個(gè)。對(duì)重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、壩慈路沿線進(jìn)行了專項(xiàng)整治，共清運(yùn)垃圾90多噸，清除雜物300多方。(二)切實(shí)抓好門前“三包”工作。與責(zé)任單位簽訂門前三包責(zé)任狀，層層分解任務(wù)。做到門前無垃圾雜物、無污水、無污垢、無油漬或嚴(yán)重積塵，遮陽棚規(guī)范、整潔，無破損;衛(wèi)生設(shè)施完好整潔，無破損;協(xié)助綠化管理部門管護(hù)好樹木花草和綠化設(shè)施，及時(shí)清理門前花壇內(nèi)的垃圾雜物，不攀樹折枝，采摘花朵，不在樹干、樹枝上釘釘子和亂掛雜物等;禁止亂掛曬、亂占道、亂堆放、亂張貼等影響市容秩序的行為，對(duì)其他行為人的亂停、亂靠、亂擺攤設(shè)點(diǎn)、亂挖掘等影響市容秩序的

47、行為進(jìn)行監(jiān)督、勸說和舉報(bào)。(三)切實(shí)抓好機(jī)關(guān)環(huán)境和衛(wèi)生管理。編排了機(jī)關(guān)衛(wèi)生值班表，每天每層樓有2位干部打掃走廊、樓道、扶手、衛(wèi)生間，并納入干部年終考核中。為更好的服務(wù)群眾，改善干部職工的辦公環(huán)境，辦事處投資2萬元，對(duì)辦公樓進(jìn)行維修，辦公樓周圍進(jìn)行綠化。(四)切實(shí)抓好環(huán)保工作。安排專門人員負(fù)責(zé)環(huán)保工作。與各責(zé)任單位層層簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。加大環(huán)保宣傳力度，提高干部群眾、企業(yè)的環(huán)保意識(shí)。加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管力度，提升監(jiān)管工作水平。嚴(yán)把項(xiàng)目審批關(guān)，環(huán)評(píng)不過關(guān)，堅(jiān)決不予上馬。七、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為文明創(chuàng)建提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)(一)堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展工業(yè)。我們牢固樹立“優(yōu)先發(fā)展工業(yè)”理念，奮力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)處”戰(zhàn)略，始終堅(jiān)

48、持在領(lǐng)導(dǎo)力量上優(yōu)先，在政策支持上優(yōu)先，在服務(wù)措施上優(yōu)先，在資金保障上優(yōu)先，促進(jìn)了_經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。20_年，全處完成規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值44.86億元，同比增長31.7%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資額21.58億元，同比增長57.5%;實(shí)現(xiàn)限額以上消費(fèi)品零售總額2.14億元，同比增長41.9%;招商引資實(shí)際到位資金15.3億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)凈增5家。(二)堅(jiān)持重點(diǎn)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。我們因地制宜，著重在蔬菜種植、水產(chǎn)和畜牧養(yǎng)殖等三大特色產(chǎn)業(yè)上尋求新突破，通過典型示范來帶動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收，不斷推進(jìn)特色農(nóng)業(yè)向縱深發(fā)展。20_年，我處在全市率先推進(jìn)了土地適度規(guī)模經(jīng)營，規(guī)范程序后流轉(zhuǎn)土地5000余畝

49、，支持了穎凱龜鱉養(yǎng)殖基地、蘇河“豬-沼-菜”示范基地、群益高效萵筍生產(chǎn)基地、佛山農(nóng)富西瓜種植基地、慈化高產(chǎn)蔬菜示范基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了租賃雙方互利雙贏，每年流轉(zhuǎn)土地為農(nóng)民增收近500萬元;全面推行了蔬菜產(chǎn)區(qū)“豬-沼-菜”高效生產(chǎn)模式，爭取資金200余萬元，新增大棚近200個(gè)，年新增收入200余萬元。(三)堅(jiān)持抓好財(cái)源建設(shè)。改善發(fā)展環(huán)境，大力招商引資，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)和個(gè)體工商戶，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，通過各種形式吸引本地和外地的經(jīng)濟(jì)能人到我處投資創(chuàng)業(yè)，從而進(jìn)一步鞏固基礎(chǔ)財(cái)源，壯大骨干財(cái)源，培植后續(xù)財(cái)源，增強(qiáng)處級(jí)調(diào)控能力。20_年我處完成財(cái)政總收入1.68億元，同比增長44%;公共財(cái)

50、政預(yù)算收入9218萬元，同比增長37.2%，預(yù)計(jì)20_年的財(cái)政收入將過億元。文明單位創(chuàng)建自查報(bào)告 篇6去年以來，我局的文明單位創(chuàng)建工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明辦和市直機(jī)關(guān)工委的具體指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆五中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)和準(zhǔn)確把握社會(huì)主義核心價(jià)值體系，貫徹落實(shí)公共道德建設(shè)實(shí)施綱要，以提升干部職工文明素質(zhì)和機(jī)關(guān)文明程度為目標(biāo)，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“解放思想、跨越發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，著力在創(chuàng)新活動(dòng)載體、激活創(chuàng)建細(xì)胞、增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效上下功夫，為實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理事業(yè)跨越發(fā)展提供強(qiáng)大精神動(dòng)力，各項(xiàng)工作取得顯著成效。近年

51、來，先后被評(píng)為全省機(jī)關(guān)后勤先進(jìn)單位、市計(jì)生工作先進(jìn)單位、市綜治工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。根據(jù)關(guān)于做好市直黨政群機(jī)關(guān)20_20_年度文明單位申報(bào)考核有關(guān)工作的通知要求，現(xiàn)將我局文明單位創(chuàng)建自查情況報(bào)告如下：一、堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在首位，著力強(qiáng)化組織保障。局黨組高度重視文明創(chuàng)建工作，堅(jiān)持把創(chuàng)建工作作為一項(xiàng)事關(guān)全局的重點(diǎn)工作來抓，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，健全組織機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作措施，有力推動(dòng)了我局文明單位創(chuàng)建工作的落實(shí)。（一）加強(qiáng)組織和責(zé)任體系建設(shè)，提供有力組織保障。一是成立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)創(chuàng)建工作組織領(lǐng)導(dǎo)，局成立了由局長賀曉軍同志任組長，其他班子成員為副組長，后勤服務(wù)中心、機(jī)關(guān)各科

52、室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安排專人具體負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)，制定了荊門市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局文明單位創(chuàng)建工作實(shí)施方案，明確了創(chuàng)建的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟。建立了分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，落實(shí)了具體責(zé)任單位和責(zé)任人以及完成時(shí)限。我們還將創(chuàng)建工作目標(biāo)列入單位發(fā)展總體規(guī)劃和重要日程，與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同制定、同部署、同考核，形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、專班統(tǒng)一協(xié)調(diào)、黨群組織齊抓共創(chuàng)、干部職工人人參與的工作格局，為機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建工作的扎實(shí)開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。二是細(xì)化措施，規(guī)范管理。局創(chuàng)建辦和各創(chuàng)建部位進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)和措施，建立健全階段性、專項(xiàng)性工作計(jì)劃和相關(guān)制度以及創(chuàng)建工作臺(tái)帳資料

53、，并統(tǒng)一進(jìn)行整理建檔。在創(chuàng)建過程中，注重學(xué)習(xí)借鑒創(chuàng)建工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，挖掘本單位先進(jìn)事跡，培育優(yōu)秀典型，打造創(chuàng)建特色。三是宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想。為使全局干部職工充分認(rèn)識(shí)爭創(chuàng)文明單位的重要性和必要性，局黨組召開專題會(huì)議安排部署，聽取情況匯報(bào)，局主要領(lǐng)導(dǎo)多次在全局大會(huì)上部署創(chuàng)建工作，組織職工學(xué)習(xí)市和局文明單位創(chuàng)建工作相關(guān)文件。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)還帶頭參加各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，先后在局機(jī)關(guān)張貼宣傳標(biāo)語共60余張，制作宣傳專欄兩期，積極營造創(chuàng)建氛圍。通過宣傳學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了廣大干部職工的自覺性和參與意識(shí)。四是加大投入，強(qiáng)化保障。為改善辦公條件，投入20多萬購置辦公設(shè)備和維修辦公用房，投入60多萬裝修市委機(jī)關(guān)食堂，

54、籌資8萬多元舉辦“四大家”機(jī)關(guān)老年人體育健身邀請賽，4萬多元用于群眾賽歌會(huì)、讀書會(huì)和知識(shí)競賽。同時(shí)，每年花費(fèi)100多萬用于機(jī)關(guān)大院水電暖設(shè)備維修和供暖補(bǔ)貼，不斷改善“四大家”大院辦公和生活條件。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。一是注重思想政治建設(shè)。局黨組認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，根據(jù)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期舉行中心組學(xué)習(xí)。突出抓好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、社會(huì)主義核心價(jià)值體系等重大戰(zhàn)略思想的學(xué)習(xí)武裝，抓好中央和省、市重大決策部署的學(xué)習(xí)貫徹，不斷提高班子成員的政治理論水平，不斷增強(qiáng)班子駕馭全局、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力。二是認(rèn)真貫徹民主集中制。制定局黨組會(huì)議議事規(guī)則、

55、局領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)議事規(guī)則（試行）等制度，不斷完善黨組議事規(guī)則和決策程序，在重大工作部署、工程招標(biāo)、干部任免以及涉及群眾利益的重大問題上，堅(jiān)持集體討論、民主決策，確保決策的科學(xué)性和正確性。定期召開民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。定期開展多層次多形式談心活動(dòng)，班子成員之間、班子成員與干部職工、科室成員之間進(jìn)行會(huì)議集中、“面對(duì)面”、“一對(duì)一”等形式的談心交流，有效溝通思想，使干部職工之間、上下級(jí)之間增進(jìn)了解、化解矛盾，增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)了我局和諧穩(wěn)定發(fā)展。三是切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。深入開展廉潔從政教育，認(rèn)真執(zhí)行廉政準(zhǔn)則及個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格廉政考評(píng)。堅(jiān)持進(jìn)行立黨為公、執(zhí)政為民和依法行政

56、的學(xué)習(xí)教育，努力培養(yǎng)和提升班子成員的宗旨觀念、服務(wù)意識(shí)和法治素養(yǎng)。四是健全考評(píng)體系。堅(jiān)持把精神文明建設(shè)做為班子及其成員年終考評(píng)的重要內(nèi)容之一，強(qiáng)化制度約束，激勵(lì)引導(dǎo)廣大干部職工，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部扎實(shí)做好精神文明建設(shè)工作精神文明單位。二、堅(jiān)持把提高服務(wù)水平作為重中之重，努力爭創(chuàng)一流業(yè)績。文明創(chuàng)建離不開業(yè)務(wù)工作，特別是創(chuàng)建工作的社會(huì)滿意度依賴于卓有成效的工作業(yè)績。我們把創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，以創(chuàng)建工作推動(dòng)業(yè)務(wù)水平提升，以業(yè)務(wù)水平提升促進(jìn)創(chuàng)建工作深入開展，努力為荊門跨越發(fā)展提供有力后勤保障。（一）加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化后勤保障職能。今年以來，為改善市直機(jī)關(guān)干部職工辦公和生活條件，在市委、市政

57、府領(lǐng)導(dǎo)下，我們重點(diǎn)啟動(dòng)市政務(wù)中心和市直機(jī)關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)兩大項(xiàng)目建設(shè)。一是啟動(dòng)市政務(wù)中心建設(shè)。年初，我局會(huì)同市財(cái)政、規(guī)劃、土地、城投等單位，先后赴省內(nèi)外進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，向市政府提交了建設(shè)方案，得到了市領(lǐng)導(dǎo)肯定。市政務(wù)中心立項(xiàng)報(bào)告和項(xiàng)目建議書已獲省發(fā)改委初步審理通過，正在辦理立項(xiàng)批復(fù)手續(xù)。10月上旬已召開規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì)，目前正在修改設(shè)計(jì)方案，力爭早日開工建設(shè)。二是啟動(dòng)市直機(jī)關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)建設(shè)。學(xué)習(xí)借鑒省局和其他市州成功經(jīng)驗(yàn)，在市政務(wù)中心周邊配套建設(shè)市直機(jī)關(guān)職工統(tǒng)建住宅小區(qū)。目前市職工住宅小區(qū)立項(xiàng)、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、征地拆遷等前期準(zhǔn)備工作正在抓緊推進(jìn)，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。（二）強(qiáng)化中心意識(shí)，

58、提升后勤服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持把服務(wù)保障作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)手段，努力提升后勤服務(wù)保障水平。一是提高機(jī)關(guān)食堂服務(wù)水平。我們改變了過去對(duì)外承包經(jīng)營的方式，由后勤服務(wù)中心自主經(jīng)營，并派專人到省公安廳、省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局等食堂學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)，提高了廚技，菜肴口味和品種花樣均有較大改善，機(jī)關(guān)干部的滿意率不斷提升。二是提高物業(yè)管理水平。我們把工作重點(diǎn)放在設(shè)施線路的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作上，確保了各類設(shè)備設(shè)施的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)部分設(shè)施陳舊老化的現(xiàn)狀，對(duì)“四大家”老干部住宅樓供暖設(shè)施全面更新，對(duì)機(jī)關(guān)大院的水電設(shè)施全面維修同時(shí)嚴(yán)格實(shí)行登記、派工、反饋等一條龍的服務(wù)制度，堅(jiān)持做到

59、隨叫隨到，確保維修響應(yīng)率、成功率和滿意率達(dá)到百分之百。三是提高機(jī)關(guān)大院的環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化管理水平。積極探索市場化的管理途徑，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行服務(wù)外包，聘請了社會(huì)上專業(yè)物業(yè)公司來管理，對(duì)庭院綠化管養(yǎng)委托市政園林部門管理，確保了辦公環(huán)境的整潔優(yōu)美。四是創(chuàng)新服務(wù)方式。建立市“四大家”機(jī)關(guān)大院電子服務(wù)信息平臺(tái)，定期向市“四大家”機(jī)關(guān)大院各單位、院民發(fā)送水電暖氣等后勤服務(wù)保障相關(guān)信息，開展市民教育、文明創(chuàng)建宣傳。進(jìn)一步強(qiáng)化車輛管理，對(duì)市“四大家”機(jī)關(guān)大院公、私車輛及市內(nèi)無公務(wù)車牌的重點(diǎn)單位用車進(jìn)行登記辦證，共辦理車輛通行證600多個(gè)。建立了公務(wù)用車管理系統(tǒng)，被市紀(jì)委列入今年創(chuàng)新項(xiàng)目。制作標(biāo)明服務(wù)內(nèi)容和服

60、務(wù)電話的“便民服務(wù)卡”發(fā)放給機(jī)關(guān)院內(nèi)各單位和廣大院民，建立了回訪制度，及時(shí)跟蹤、征求用戶對(duì)后勤服務(wù)的意見，不斷進(jìn)行整改。（三）突出節(jié)能降耗，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作20_年底開始全面展開，雖然工作起步較遲，但我們積極爭取市領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，堅(jiān)持高起點(diǎn)、搞標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)推進(jìn)，取得了較好成效。今年，我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作受到了省節(jié)能考核領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定，工作經(jīng)驗(yàn)在省節(jié)能簡報(bào)上予以刊發(fā)。一是建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系。成立了以市委常委、常務(wù)副市長為組長，市“四大家”分管副秘書長、機(jī)關(guān)事務(wù)管理局局長為副組長，市直機(jī)關(guān)工委、市文明辦、市發(fā)改委、市住建委、市教育局等部門為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小