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文檔簡介

1、WORD 格式整理版圍墻施工方案 (最新 )第一節(jié)總則1、編制說明我公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、 技術(shù)精良的施工隊(duì)伍, 在多個(gè)景觀工程的施工中贏得了較高的社會(huì)聲譽(yù), 積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及大量的施工技術(shù)資料,對承建本工程, 我公司具有極大的熱忱,對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。根據(jù)業(yè)主提供的有關(guān)工程的總坪面施工要求,集合施工設(shè)計(jì)圍墻圖進(jìn)行施工。2、編制內(nèi)容2.1 、本施工方案范圍主要室外圍墻的施工方案。2.2、質(zhì)量控制措施和安全文明施工措施。第二節(jié)工程概述本工程為 78565 部隊(duì)新營區(qū)總坪場地建筑及裝飾工程,建設(shè)地點(diǎn)位于成都市下沙河鋪街45 號(hào)。第三節(jié)施工方案1、圍墻工程圍墻由原有圍墻和新砌圍墻二部

2、份組成,其中原有圍墻高2m ,不滿足設(shè)計(jì)要求,在其基礎(chǔ)上重砌0.6m 磚砌體。新砌圍墻基礎(chǔ)墊層專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版采用 300800mm C20 混凝土,采用標(biāo)磚,圍墻采用 24 砌筑法,高 2.6m ,內(nèi)墻和壓頂采用 20mm 水泥砂漿一般抹灰,圍墻下部貼 60cm 高的文化磚,文化磚至壓頂以下刷立邦永得涂料。1.1、圍墻基礎(chǔ)人工平整夯實(shí),在澆筑300800mm C20混凝土墊層。澆筑后做好混凝土墊層養(yǎng)護(hù)工作。1.2、砌筑砂漿的制備1.2.1 、砌筑砂漿應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定的種類和標(biāo)號(hào)由試驗(yàn)室作好調(diào)配,其稠度必須適應(yīng)操作需要,并且有良好的保水性和合易性。1.2.2 、砂漿應(yīng)隨拌隨用。

3、水泥砂漿或水泥混合砂漿必須分別在拌成后3 小時(shí)至 4 小時(shí)內(nèi)使用完畢,如施工期間最高氣溫超過30,必須分別在拌成后2 個(gè)小時(shí)和 3 個(gè)小時(shí)內(nèi)使用完畢。1.2.3 、砌筑砂漿用砂不得含有害雜物,砂漿用砂的含泥量應(yīng)滿足下列要求:對水泥砂漿和強(qiáng)度等價(jià)不小于M5 的混合砂漿, 不應(yīng)超過 5%。1.3、 磚砌體的砌筑1.3.1 、磚在砌筑前澆水濕潤,濕潤程度應(yīng)根據(jù)砂漿,磚塊的性質(zhì)和氣候條件而定,要求能達(dá)到砍斷后磚心還有15-20mm干心為宜,防止?jié)駶櫜痪蜻^度濕潤, 潤磚的目的是不使磚砌筑后很快吸收砂漿中的水分而影響磚的粘結(jié)和水泥正常水化。1.3.2 、開始砌筑前應(yīng)先進(jìn)行擺磚,排出灰縫寬度,統(tǒng)一組砌方式

4、。1.3.3 、基礎(chǔ)在放腳必須用一順一丁法砌筑,大放腳最下一皮及專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版每個(gè)臺(tái)階的上面一皮應(yīng)以丁磚為主。1.3.4 、水平灰縫的砂漿飽滿度就不小于80%,鋪灰時(shí)嚴(yán)禁采用“滿刀灰”。1.3.5 、砌體應(yīng)上下錯(cuò)縫、豎縫至少錯(cuò)1/4 磚長,磚體每日砌筑高度不應(yīng)超過 1.8 米。1.3.6 、磚砌體的質(zhì)量要求:橫平豎直、砂漿飽滿、組砌得當(dāng)、接槎可靠。1.4、抹灰飾面工程抹灰飾面工程施工前均需先作樣板段、樣板塊,經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位認(rèn)可后方可正式施工。1.4.1 、抹灰工程施工,必須在結(jié)構(gòu)或基體質(zhì)量檢驗(yàn)合格并進(jìn)行工序交接后進(jìn)行。 對其他配合工種項(xiàng)目也必須進(jìn)行檢查,這是確保抹灰工程

5、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)鍵。1.4.2 、表面處理抹灰前應(yīng)根據(jù)具體情況對基體表面進(jìn)行必要處理,腳手眼、各種管道穿越過的墻洞、剔槽等應(yīng)用1:3 水泥砂漿填嵌密實(shí)或堵砌好?;w表面的灰塵、污垢、油漬、堿膜、瀝青漬、粘結(jié)砂漿等均應(yīng)清除干凈,并且水噴灑濕潤。澆水潤墻:為了確保抹灰砂漿與基體表面牢固地粘結(jié),防止抹灰層空鼓、裂縫、脫落等質(zhì)量通病,在抹灰前,除必須對抹灰基體表面進(jìn)行處理外,還應(yīng)對墻體澆水濕潤。1.4.3 、一般抹灰由于各層砂漿的作用不同, 其成分和稠度也各不相同。 底層主要專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版起著與基體粘結(jié)的作用, 所以要求砂漿有較好的保水性,其稠度較中層和面層要大,砂漿的組成材料

6、要根據(jù)基體的種類不同而選用相應(yīng)的配合比。中層起到找平的作用,砂漿的種類基本與底層相同,只是稠度要稍小。而層起到裝飾的作用,要求涂抹平整光滑、潔凈。1.4.4 、抹灰抹底層及中層灰: 底層與中層抹灰在標(biāo)志塊、 標(biāo)筋做好后即可進(jìn)行,這道工序也叫裝擋或刮糙。方法是將砂漿抹于墻面兩標(biāo)筋之間,底層要低于標(biāo)筋,待收水后再進(jìn)行中層抹灰, 其厚度以墊平標(biāo)筋為準(zhǔn),并使其略高于標(biāo)筋。中層砂漿抹后,即用中、短木杠按標(biāo)筋刮平。使用木杠時(shí),人站成騎馬式,雙后緊握木杠,均勻用力,由下往上移動(dòng),并使木杠前進(jìn)方向的一邊略微翹起,手腕要活。凹陷處補(bǔ)抹砂漿,然后再刮,直至平直為止。緊接著用木抹子搓磨一遍,使表面平整密實(shí)光潔。1.

7、5、 貼文化磚1.5.1 、施工程序基層抹灰驗(yàn)收基層清掃刮素水泥漿鋪砂漿貼文化磚灌漿擦縫養(yǎng)生保護(hù)打蠟。1.5.2 、施工工藝1.5.2.1 、基層驗(yàn)收:基層粘結(jié)牢固,不空鼓,不起砂起皮,無裂紋,表面平整,基層強(qiáng)度達(dá)12N/mm2以上,符合設(shè)計(jì)要求。1.5.2.2 、基層清掃:基層表面應(yīng)清掃干凈,使附著良好。1.5.2.3 、混凝土墊層清掃干凈后,灑水濕潤(不留明水),均勻刮素水泥漿一道。專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版1.5.2.4 、墻面粘貼文化磚,在文化磚背面先抹上5-10mm 白水泥漿,然后將磚的四角同時(shí)往下落, 用橡皮錘或木錘輕輕敲擊木墊 (木錘不得直接敲擊磚),直至磚邊有白水泥漿

8、溢出,用水平尺與鄰接磚面找平。1.5.2.5 、文化磚粘貼后晝夜進(jìn)行灌漿和擦縫,用漿壺徐徐壓入縫內(nèi),灌漿小時(shí)后,用棉紗擦凈擦亮。1.5.2.6 、砂漿強(qiáng)度達(dá)到以上時(shí),進(jìn)行清洗打蠟。1.6、 涂料1.6.1 、施工工藝1.6.1.1 、基層表面應(yīng)平整、干燥、無浮灰、無油脂,含水率 10%,PH10。1.6.1.2 、底涂層:用耐酸、耐堿、耐鹽的封閉底漆封底,以保證主涂層噴涂后整個(gè)涂層不泛堿、不發(fā)花。1.6.1.3 、打格:根據(jù)工藝要求,用勾縫帶,將墻面分割成所需圖形。1.6.1.4 、主涂層:用專用噴槍噴涂施工, 氣泵壓力 0.5-0.7Mpa ,如少層厚度超過 2-3mm ,則分兩次噴涂。1.

9、6.1.5 、罩面層:待主涂層完全干燥后, 用噴槍噴涂或滾涂表面涂層。1.6.1.6 、施工溫度 5,相對濕度 80%,陰雨及強(qiáng)風(fēng)天氣避免施工。1.6.1.7 、同一墻面施工時(shí)間間隔不宜過久,以免產(chǎn)生色差。1.6.1.8 、墻面若有勾縫膠帶, 應(yīng)在主涂層剛噴涂完畢, 干燥 0.5-2專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版小時(shí)后,將其揭除。1.6.1.9 、施工工具使用后,直接用水沖洗干凈。1.6.2 、技術(shù)檢測指標(biāo):序號(hào)指標(biāo)名稱指標(biāo)要求1容器中狀態(tài)攪拌混合后無硬塊,呈均勻狀2施工性滾涂兩道障礙3涂膜外觀涂膜外觀正常干燥表干,小時(shí)14時(shí)間實(shí)干,天25耐堿性,(浸堿 48 小時(shí))無異常6耐水性, 9

10、6 小時(shí)無異常7耐水性,次,5000凍融穩(wěn)定性,三個(gè)循環(huán),(冷至 -5 ) 不變質(zhì)第四節(jié)質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素,整個(gè)質(zhì)量保證體系可分為質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。1.1 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接評(píng)價(jià),同樣質(zhì)量管專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。1.1.1施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是工程質(zhì)量的保證,其合理、完善與否直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我們將以以下的質(zhì)量機(jī)構(gòu)

11、來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工工長材料供應(yīng)質(zhì)量檢查專業(yè)工長采 購 員質(zhì)檢負(fù)責(zé)人施工班組各種材料質(zhì)量監(jiān)督員項(xiàng)全目面 技檢查術(shù) 監(jiān)負(fù)督責(zé)人施工質(zhì)量管理組織圖1.1.2質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖, 建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度, 明確職責(zé)分工,落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各行其責(zé)。1)、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制履行合同,執(zhí)企業(yè)質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu), 明確項(xiàng)目管理人員職責(zé), 建立健全項(xiàng)目內(nèi)部各種責(zé)專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版任制;組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制、實(shí)施及修改工作,組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃, 計(jì)劃。對工程項(xiàng)目的成本、 質(zhì)量、安全

12、、工期的現(xiàn)場文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé); 合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源, 按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng); 協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主之間的關(guān)系。( 2)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審; 編制施工組織設(shè)計(jì), 并發(fā)放至有關(guān)人員;明確施工關(guān)鍵過程和特殊工程,并編制質(zhì)量控制要點(diǎn);組織編制作業(yè)指導(dǎo)書,并逐級(jí)交底至作業(yè)班組;負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商,處理設(shè)計(jì)更改有關(guān)事宜, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作, 參與質(zhì)量和不合格品的處理,編制技術(shù)處理方案, 組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定;負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。( 3)、質(zhì)量工程師職責(zé)對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、 行業(yè)和地方政府和部

13、門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,行使監(jiān)督職能,巡回檢查,隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處理權(quán), 對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人,參加制定處理方案,并驗(yàn)證方案的處理結(jié)果,行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。4)、技術(shù)部門職責(zé)組織參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。 參加不合格品、 不合格項(xiàng)的分析,負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn),正確選取取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工工程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、資料記錄和管理及控制。專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版( 5)、工程部門職責(zé)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃, 檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況; 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、

14、調(diào)度、現(xiàn)場文明施工的實(shí)施,處理好進(jìn)度與質(zhì)量問題;落實(shí)好工作過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù); 搞好勞動(dòng)力管理, 即使調(diào)配人力資源、滿足施工生產(chǎn)需要;負(fù)責(zé)施工員培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)管理評(píng)定、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件的貫徹實(shí)施。( 6)、施工工長職責(zé)施工工長作為現(xiàn)場的直接指揮者, 首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢查, 隨時(shí)指出作業(yè)組的不規(guī)范操作,質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,督促其整改。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫者,應(yīng)做好技術(shù)交底工作。3)、施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、 質(zhì)量控制來進(jìn)行的,只有當(dāng)職責(zé)

15、明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。 本工程在質(zhì)量管理過程中, 將對這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制,詳件施工質(zhì)量管理體系圖。專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版建設(shè)單位項(xiàng)目監(jiān)理經(jīng)理企業(yè)總部質(zhì)技施量檢術(shù)工查部部部門門門質(zhì)量保證措施施 工 過 程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施產(chǎn)品工程質(zhì)量施工質(zhì)量管理體系圖1.2 、施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式、以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)。 質(zhì)量保證體系的設(shè)置是使施工過程中有法可依、但關(guān)鍵在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常。只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量保證體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。 而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來實(shí)現(xiàn)。1.2.1

16、 、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA 的循環(huán)管理活動(dòng),它是通過計(jì)劃、實(shí)施、 檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來, 而形成一個(gè)高效的體系來保證質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的保證。1)、我們以提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù), 編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與項(xiàng)目管理的全體人員均應(yīng)熟悉了解,做到心中有數(shù)。2)、在目標(biāo)計(jì)劃指定后, 各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組設(shè)施,在施工工程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整、以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。3)、在施工過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加

17、強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,以使所有質(zhì)量問題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。4)、在實(shí)施完成后, 對成型的工程產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查, 發(fā)現(xiàn)問題追查原因,對不同問題進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見而使施工工序下次循環(huán)。2、施工質(zhì)量保證措施2.1、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證2.1.1 、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。2.1.2 、強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員作為質(zhì)量體系的中堅(jiān)力量。專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版2.1.3 、提供必要的資金、添置必要的設(shè)備、以確保體

18、系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。2.1.4 、制定強(qiáng)有力的措施、制度、以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。2.1.5 、每周召開一次質(zhì)量分析會(huì),以使質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和解決。2.1.6 、全面開展質(zhì)量管理活動(dòng),使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。2.2、施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò), 則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計(jì)劃中, 對本工程施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確落實(shí)。2.2.1 、“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵, 無論是從管理層到勞務(wù)層, 其素質(zhì)責(zé)任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量,故對

19、于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從人員培訓(xùn)、 人員管理、人員評(píng)定來保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場前,我們將對所有的施工管理人員進(jìn)行必要的培訓(xùn), 關(guān)鍵的部門必須持有有效的上崗證才能上崗。 在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息的推廣;在勞務(wù)層,對一些重要崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求,人員培訓(xùn)詳見人員培訓(xùn)計(jì)劃表。人員培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)人員培訓(xùn)時(shí)間備注專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版1項(xiàng)目管理項(xiàng)目主要管理人員一周輪訓(xùn)項(xiàng)目主要管理人員2全面質(zhì)量管理 一周 輪訓(xùn)施工班組長3質(zhì)量管理體系項(xiàng)目主要管理人員一周輪訓(xùn)在施工中,我們要加強(qiáng)人員的管理工作, 又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作,人員的管理及

20、評(píng)定工作應(yīng)是對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層實(shí)施層層管理,層層評(píng)定的方式進(jìn)行, 進(jìn)行這兩項(xiàng)工作的目的在于使進(jìn)場的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。人員管理評(píng)定詳見人員評(píng)定表。人員評(píng)定表序號(hào)評(píng)定人員分類培訓(xùn)周期評(píng)定要點(diǎn)1項(xiàng)目經(jīng)理一月每月的工程質(zhì)量總體情況2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一月主管的質(zhì)量實(shí)施情況3工程部門負(fù)責(zé)人一月主管的生產(chǎn)質(zhì)量情況4質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人一月主管的質(zhì)量檢查情況5材料部門負(fù)責(zé)人一月主管的材料質(zhì)量情況6施工工長每旬生產(chǎn)實(shí)際的質(zhì)量管理情況7質(zhì)檢員每旬質(zhì)量檢查的實(shí)施情況8材料員每旬材料檢測情況9內(nèi)業(yè)人員每旬質(zhì)量的綜合保證情況10施工班組每旬操作的質(zhì)量情況2.2.2 、“機(jī)”的要

21、素專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版進(jìn)入現(xiàn)代施工管理, 機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好的完成創(chuàng)造了條件,但進(jìn)行對施工質(zhì)量的影響亦越來越大,故必須確保機(jī)械處于最佳的狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場以前必須對施工機(jī)械進(jìn)行全面的保養(yǎng)、檢修。在施工過程中,我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表,以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何時(shí)候均能處于最佳狀態(tài)。施工機(jī)械維護(hù)詳見施工機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表。施工機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表序號(hào)施工機(jī)械名稱維護(hù)要求維護(hù)人員1運(yùn)輸車輛每月一次機(jī)修工2攪拌機(jī)每旬一次設(shè)備員、操作工3混凝土振動(dòng)器每天一次電焊工4電焊機(jī)澆筑混凝土后立即進(jìn)行機(jī)修工5水泵每周一次機(jī)修工6打夯機(jī)每周一次機(jī)修工2.2.3 、“物”的因素材料

22、是組成工程的最基本單位,亦是保證外觀質(zhì)量的基本單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響到本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?!拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍楸WC“物”的質(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合的落實(shí)。2.2.4 、“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程,而“法”是指施工方法,在本工程的施工建設(shè)中,必須利用合理的施工流程、 先進(jìn)的施工方法, 才能更好、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù),在本施工組織設(shè)計(jì)中我們對施工專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版流程及施工方法作了介紹,其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性,但在施工中能否按施工組織設(shè)計(jì) 中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的落實(shí)才能確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵, 只有建立良好的

23、實(shí)施體系、 監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。2.3、施工質(zhì)量控制管理施工質(zhì)量控制管理是施工質(zhì)量控制管理體系的具體落實(shí), 其主要是對施工各階段及施工中的控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制, 從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。2.3.1 、施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段的質(zhì)量控制措施主要分三個(gè)階段, 并通過這三個(gè)階段來對本工程各工序,各部位工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。1)、事前控制階段事前控制階段是正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制, 事前控制是先導(dǎo)。事前控制,只要是建立完善的質(zhì)量保證體系,編制質(zhì)量保證計(jì)劃,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善質(zhì)量及計(jì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目所需要的原材料、 半成品

24、、構(gòu)配進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行技術(shù)交底、圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。 檢查現(xiàn)場測量標(biāo)樁、 定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。( 2)、事中控制階段專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版事中控制階段是指施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制, 是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量控制, 把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。 及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制因素, 抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間的交接檢查, 做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作, 加強(qiáng)交接檢查制度的落實(shí),對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下

25、道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項(xiàng)工程, 按相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)在施工中出現(xiàn)特殊情況、 隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉、 掩蓋或合格證的材料、 或擅自變更替換工程材料等項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。3)、事后控制階段事后控制是指對施工過程的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制, 按規(guī)定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對本工程進(jìn)行維修。2.4、施工要素的質(zhì)量控制( 1)、施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工進(jìn)度計(jì)劃、 階段性進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃,應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平

26、衡,合理安排施工工序和施工計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版劃,合理配置各施工段上的操作人員, 合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,在確保工程安全和質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工期抓上。鑒于本工程工期緊, 施工條件不利, 故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨, 如果工期和質(zhì)量發(fā)生矛盾, 則應(yīng)把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證就沒有工期的保證。綜上所述,無論何時(shí)都必須在項(xiàng)目部樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念,但工期緊迫, 就要求項(xiàng)目部的全體人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書,在保證安全質(zhì)量的前提下編制每周、 每

27、月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃,并確保其保質(zhì)、保量的完成。( 2)、施工技術(shù)的質(zhì)量控制施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求,對施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相關(guān)的技術(shù)、 新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究, 編制相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)到班組每一個(gè)人, 而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙

28、要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制,以便操作人員心中有數(shù),從而保證操作工作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。即施工技專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版術(shù)負(fù)責(zé)人工人班組長, 施工技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底, 要求細(xì)致齊全,并要結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。工長接受交底后,應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向操作班組進(jìn)行交底,除口氣和文字交底后,必要時(shí)應(yīng)用圖表、樣板、師范操作等方法進(jìn)行交底,班組長接受交底后,應(yīng)組織工程認(rèn)真討論,保證明確施工意圖。在本工程中, 將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制: 施工前各種大樣圖、材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告;各種實(shí)驗(yàn)分

29、析報(bào)告;基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制;混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。3)、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者, 故從施工操作人員的素質(zhì)以及對他們的管理均要嚴(yán)格的要求, 對從施工操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先,對每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目的施工人員,均要達(dá)到一定的技術(shù)級(jí),具有相應(yīng)的操作技能, 特殊工種必須持有上崗證。 對每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核。同時(shí),再施工中進(jìn)行考察,對不合格的人員堅(jiān)決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強(qiáng)每個(gè)人員的質(zhì)量教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次,施

30、工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn),實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢測方式, 隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部分,要求專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版操作者整改。最后,在施工各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個(gè)施工過程中,做到工前有底, 工中有檢,工后有驗(yàn)收的一條龍操作管理方式,以確保過程質(zhì)量。4)、施工材料的質(zhì)量控制措施物資采購施工材料的質(zhì)量, 尤其是用于結(jié)構(gòu)施工材料質(zhì)量, 將來會(huì)影響到整個(gè)工程質(zhì)量的安全, 因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件,為確保工程質(zhì)量施工現(xiàn)場所需的材料需由材料部門統(tǒng)一采購, 對本工程所需采購的物資,

31、 進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制, 主要采取如下措施:采購物資必須在合格材料供應(yīng)商范圍內(nèi)檢驗(yàn)采購, 如所需材料在合格的材料供應(yīng)范圍內(nèi)不能滿足, 就要進(jìn)行對其他廠家的評(píng)審, 合格后再進(jìn)行采購。 物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)質(zhì)優(yōu)選擇, 執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。建立物質(zhì)評(píng)審小組, 有材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部門及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格何信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審,建立材料供應(yīng)商評(píng)價(jià)卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期(半年度)組織對于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核, 如審核不合格的, 從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。產(chǎn)品標(biāo)示和可追溯性為了保證本工程使用的物資設(shè)備、 原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格材

32、料, 必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí), 以便追溯和更換。專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,入庫必須分類堆放,掛牌標(biāo)識(shí)。砂石:復(fù)試合格報(bào)告,入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。其他材料必須有合格證且包括必須有出廠標(biāo)識(shí)。所以混凝土、砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、 澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。所以標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳,做好記錄,以備有問題時(shí),可以追溯。5)、施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施,在計(jì)量工作中,我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作, 并在成都市指定權(quán)威計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意) ,按我單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí),按要求對各操作程

33、序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò),使整個(gè)計(jì)量工作符合國家監(jiān)理規(guī)定要求, 使整個(gè)計(jì)量工作完全受控, 從而確保工程的施工質(zhì)量。2.4 、開展 QC 小組活動(dòng)在本工程的施工中, 項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),以實(shí)行全面工程、全員全方位的“三全”管理為基本手段,開展群眾性的質(zhì)量管理和QC 小組活動(dòng)。項(xiàng)目施工的五大因素為“人、機(jī)、物、環(huán)境、法”,而人的因素最重要,只有對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員樹立起質(zhì)量第一的觀念后,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、 質(zhì)量教育、提高施工管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟,自覺把抓質(zhì)量作為自身最重要的任務(wù)。質(zhì)量管理的主要內(nèi)容還是圍繞質(zhì)量保證計(jì)劃中的質(zhì)量體系、質(zhì)量管理體系來開展根據(jù)這些內(nèi)容作好工

34、程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動(dòng),并以開展QC 小組活動(dòng)來保證質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。建立由管理人員,操作人員共同組成的QC 小組,以開展質(zhì)量活動(dòng)來提高各部位工程的質(zhì)量。第五節(jié)安全文明施工措施1、現(xiàn)場安全施工措施1.1 、在施工區(qū)域設(shè)立安全標(biāo)志,并繪制施工平面圖,在各入口處書寫醒目的安全標(biāo)語。1.2 、施工現(xiàn)場應(yīng)作好文明施工,砂石、構(gòu)配件、磚應(yīng)按施工平面布置圖中所規(guī)定的地方堆放整齊,作到道路暢通,場地整潔。1.3 、施工道路應(yīng)隨時(shí)保證暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落,場地四周應(yīng)長期保持清潔。1.4 、砂、石材料集中堆放,堆放的底

35、腳應(yīng)邊用邊清,砌體歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清。1.5 、水泥不混放,分清標(biāo)號(hào)、堆碼整齊、目能成數(shù)、有制度、有規(guī)定、專人管理、限額領(lǐng)料、分類掛牌、庫容整潔、無上漏下滲、做好收發(fā)明細(xì)帳。1.6 、施工現(xiàn)場設(shè)置茶水桶,做到有蓋加杯子,有消毒設(shè)備。1.7 、工地設(shè)男女廁所,落實(shí)專人管理,保持清潔無害。1.8 、晚上運(yùn)送材料或轉(zhuǎn)運(yùn)土?xí)r派專人交車廂內(nèi)泥土拍緊收拾好,避免灑落道路, 運(yùn)輸完成后派專人將場地以外區(qū)域?yàn)⒙淠嗤梁蜕?、石專業(yè)學(xué)習(xí)參考資料WORD 格式整理版等清掃干凈,不影響市容衛(wèi)生。1.9 、職工住宿隨時(shí)保持清潔,整潔有序,并制訂管理措施。2、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施2.1、施工現(xiàn)場防大氣污染措施2.1.1 、施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要及時(shí)運(yùn)走,清運(yùn)前,要適量灑水減

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