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1、XX中學(xué)2022年度工作總結(jié)時光如白駒過隙,彈指間,2022年已從我們的指尖悄然 滑去。回眸過去的這一年,在上級教育主管部門的準確領(lǐng)導(dǎo) 下,通過全體師生的共同努力、群策群力,教育教學(xué)質(zhì)量逐 步提升,取得了較好的成績。成績來之不易,我校將再接再 厲,繼續(xù)砥礪前行,現(xiàn)將我校2022年度工作作如下總結(jié)。一、實施目標管理,促進和諧開展.在過去的一年,我校加強校務(wù)管理,開展目標清晰, 爭創(chuàng)農(nóng)村名校。教務(wù)、政教、團委、學(xué)生會組織團結(jié)協(xié)作, 緊密配合,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。.建立健全學(xué)校的各項規(guī)章制度,堅持依法治校,用制 度管人,按制度辦事,加強教師職業(yè)道德建設(shè),充分調(diào)動廣 大教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性
2、。.積極穩(wěn)妥推進學(xué)校人事制度改革,認真貫徹教育局相 關(guān)文件精神,將教師的工作成績、業(yè)務(wù)考核與績效工資掛鉤。二、加強隊伍建設(shè),提升教師素養(yǎng).加強班子隊伍建設(shè)(1)要求班子成員以四心抓教育教學(xué),即身正廉潔得人 心,增長才干服人心,干出事業(yè)聚人心,排憂解難暖人心, 努力把學(xué)校辦成以人為本的學(xué)校、人民滿意的學(xué)校。(2)強調(diào)了班子成員須認真學(xué)習并理性地實踐新的教育 理念,掌握科學(xué)的管理方法,提升領(lǐng)導(dǎo)能力。(3)強調(diào)了班子成員須善于協(xié)調(diào),做服務(wù)型管理者。做 到全方位管理、全天候服務(wù)、全過程教育、全身心投入。(4)強調(diào)了班子成員須勇于負責,做實干型管理者。下 真功夫、細功夫、苦功夫,求真務(wù)實埋頭干,以身作那
3、么帶頭 干。.抓好教師隊伍建設(shè)強化師德師風建設(shè),因地制宜地開展了一系列活動:組 織開展了 “三字一話”活動,即粉筆字、鋼筆字、毛筆字與 普通話,提升了教師的業(yè)務(wù)水平;開展了 “教師提供個人經(jīng) 驗心得”活動,在每周的教師例會上,由一些有經(jīng)驗的優(yōu)秀 老教師提供自己多年的教學(xué)方法與帶班經(jīng)驗,正所謂“授人 以魚不如授人以漁”,令局部新青年教師受益匪淺。.關(guān)注青年教師成長在過去的一年,學(xué)校高度重視骨干教師的培養(yǎng),對事業(yè) 心強、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培養(yǎng)前途的青年教師多壓擔子,起 示范帶頭作用。三、加強德育管理,注重德育實效.抓學(xué)生管理。首先,深化了寄宿生管理制度,注重寄 宿生良好習慣的培養(yǎng),學(xué)校成立多種興趣小
4、組,利用每周三 下午最后兩節(jié)課開展興趣小組活動,拓展了豐富教育內(nèi)涵, 促進了學(xué)生個性開展。.抓素質(zhì)教育,用校會、班會、黑板報等形式開展一系 列素質(zhì)教育活動,如:“知識改變命運,奮斗告別貧窮”主 題演講比賽、作業(yè)評比活動、“藝術(shù)節(jié)書畫展”活動、開學(xué) 典禮表彰大會、青春期知識講座等。培養(yǎng)學(xué)生的思想道德修 養(yǎng)、提高學(xué)生的社會適應(yīng)能力和融合能力、自我保護能力。.抓班級管理。在過去的一年,屢次召開了班主任工作 專題會議,嚴格執(zhí)行班主任工作常規(guī),做到“一日三到”, 即早操、午休、晚就寢三個時間段必須跟蹤班級情況。一年 來各班主任能本著對學(xué)生負責、對家長負責、對學(xué)校負責、 對社會負責的工作責任感和事業(yè)心開展
5、工作。.抓家校聯(lián)系。充分利用家長會、微信家長群和致家長 一封信等形式,真正做到家校聯(lián)系及時,信息反應(yīng)暢通。分 年級屢次召開學(xué)生家長會,向他們了解學(xué)生在家里的表現(xiàn)、 引導(dǎo)他們科學(xué)教育孩子。四、突出平安第一,實現(xiàn)和諧開展“平安無小事,責任重于山”,平安工作是學(xué)校的首要 工作,為了切實保障學(xué)校師生平安,依據(jù)上級文件精神,我 校始終把平安工作放在重中之重的位置。本年我校聘請了消 防部門到校對學(xué)生實行“消防平安知識”教育講座,疏散演 練來提升預(yù)防火災(zāi)平安意識。學(xué)校通過校會、國旗下講話、 班會、平安知識競賽、主題班會、專題黑板報、致學(xué)生家長 一封信等多種途徑和方法增強學(xué)生平安教育。嚴格常規(guī)管理,保證教學(xué)質(zhì)
6、量本年度,我校堅持以教學(xué)工作為中心,以重實際、抓實 事、求實效為教學(xué)工作的基本原那么,認真落實課程計劃,努 力提升教學(xué)質(zhì)量。我們的具體做法是:認真落實教學(xué)常規(guī)檢 查工作,對教師的備課、輔導(dǎo)、批改等環(huán)節(jié)實行量化;重視 所有學(xué)科的考試和檢測工作,在期中檢測和期末考試,實行 統(tǒng)一操作要求,統(tǒng)一安排監(jiān)考,統(tǒng)一組織閱卷,統(tǒng)一登分 統(tǒng)計,嚴格秩序,嚴肅考紀,確??荚嚬焦煽兛陀^ 真實;強化畢業(yè)班工作,屢次召開畢業(yè)班工作研討會,征求 廣大畢業(yè)班教師的意見,讓他們獻計獻策,學(xué)校組織安排教 師利用午休時間對畢業(yè)班學(xué)生實行補缺補差,做到面向全體 學(xué)生,全面提升質(zhì)量。六、查找存有問題,明確整改方向、進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè),充分發(fā)揮班子成員 吃苦耐勞率先重范作用,認真做好校務(wù)公開工作。、進一步強化教學(xué)常規(guī)管理,徹底杜絕備教不一,先 教后備,隨意調(diào)課等不良現(xiàn)象。、進一步強化勞動紀律教育,做到有令必行,有禁必 止,有章必循,違章必究。、進一步增強經(jīng)費和財產(chǎn)管理,做到財產(chǎn)不流失,經(jīng) 費不亂用,規(guī)范手續(xù),嚴格秩序,認真做好財務(wù)公開,賬務(wù) 公開工作
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