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文檔簡介
1、 長城汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度解析汽車復(fù)蘇,皮卡擔(dān)當(dāng) 一、國內(nèi) SUV 品牌龍頭,持續(xù)研發(fā)投入(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)集中,業(yè)務(wù)垂直整合公司是國內(nèi)的優(yōu)質(zhì) SUV 龍頭,前身是成立于 1984 年的長城汽車制造廠。公司也是國內(nèi)首 家在香港 H 股上市的民營汽車企業(yè),于 2003 年、2011 年分別在 H 股和 A 股上市。目前擁有哈 弗、WEY、長城皮卡和歐拉四大品牌,涵蓋了 SUV、轎車以及皮卡等車型。動(dòng)力包括傳統(tǒng)動(dòng)力 車型與新能源車型。此外,公司于 2018 年與寶馬公司合資成立光束汽車有限公司。公司不僅專 注于整車的研發(fā)和生產(chǎn),同時(shí)具備發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器等核心零部件的自主配套能力。公司第一大股東為保定創(chuàng)新長城
2、資產(chǎn)管理有限公司(根據(jù)公司 2020 年一季報(bào),保定創(chuàng)新長 城資產(chǎn)管理有限公司持有公司股票 51.15 億股,占公司總股本的 56.04%),實(shí)際控制人為魏建軍 先生。公司的業(yè)務(wù)主要分為整車板塊、零部件板塊和金融板塊。在整車的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售方面, 公司以 SUV 為主,整車品牌擁有哈弗、WEY、長城皮卡和歐拉四個(gè)品牌,并與寶馬合資成立了 公司光束汽車。在零部件的生產(chǎn)和配套方面,公司設(shè)立的零部件公司包括蜂巢易創(chuàng)、博諾汽車、 精工汽車和曼德電子電器。其中,蜂巢易創(chuàng)提供發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、電驅(qū)動(dòng)和智能轉(zhuǎn)向等產(chǎn)品;博 諾汽車的業(yè)務(wù)主要涉及汽車用品系列產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售;精工汽車主要包含底盤、壓鑄、
3、裝備三大業(yè)務(wù)版塊,設(shè)底盤、沖焊、球銷、鑄造、模具、自動(dòng)化、再生資源、鋁合金鑄造八大業(yè) 務(wù);曼德電子電器主要提供智能科技、節(jié)能環(huán)保型車用空調(diào)及動(dòng)力冷卻系統(tǒng)解決方案。在汽車金 融服務(wù)方面,設(shè)立了長城銀濱汽車金融有限公司,形成了全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(二)自主品牌中占比提升,產(chǎn)能合理擴(kuò)建公司整車銷量保持穩(wěn)定,乘用車銷量在自主品牌中占比提升。公司近幾年整車銷量穩(wěn)定增長, 2016 年實(shí)現(xiàn)銷量 107.4 萬輛,同比增長 26%。2017 年至 2019 年,汽車行業(yè)銷量增速有所下滑, 增量競爭轉(zhuǎn)為存量競爭,在行業(yè)增速下滑的背景下,公司的銷量成功穩(wěn)定在了 100 萬輛以上的 水平。市占率方面,公司的乘用車產(chǎn)品份
4、額近幾年穩(wěn)中有升,2019 年公司乘用車產(chǎn)品市占率為 4.25%,相較于去年提升了 0.39pct,在自主品牌中占比達(dá)到 10.85%,相較于去年提升了 1.69pct。公司產(chǎn)能水平合理擴(kuò)建,截至 2019 年底產(chǎn)能水平為 124 萬輛/年。其中俄羅斯工廠產(chǎn)能為 8 萬輛/年,國內(nèi)產(chǎn)能為 116 萬輛/年。目前國內(nèi)建成投產(chǎn)的工廠有保定、徐水、天津和重慶永川工 廠。在建工廠泰州、日照、平湖工廠,其中泰州工廠今年下半年建成投產(chǎn),平湖和日照工廠預(yù)計(jì) 明年建成投產(chǎn)。在海外布局中,公司與通用汽車簽署協(xié)議,收購?fù)ㄓ闷嚨挠《人飴徆S以及泰國羅勇府工廠,預(yù)計(jì)今年年底完成交易。公司與寶馬合作的光束汽車預(yù)計(jì)于
5、 2022 年建成投產(chǎn), 產(chǎn)能為 16 萬輛/年。產(chǎn)能擴(kuò)張穩(wěn)步推進(jìn),海外布局逐漸完善。(三)產(chǎn)品主打 SUV,皮卡份額有所上升產(chǎn)品以 SUV 為主,皮卡車型逐漸豐富。公司主力車型為 SUV 車型,其中哈弗品牌經(jīng)過長 期的經(jīng)營,擁有較大的品牌影響力;WEY 品牌于 2016 年推出,定位于豪華 SUV 市場,旗下產(chǎn) 品有 VV5、VV6、VV7 及 VV7 PHEV。同時(shí),皮卡車型逐漸豐富,公司于 2019 年推出長城炮皮 卡,2020 年推出長城炮越野版柴油 8AT 車型,產(chǎn)品矩陣逐漸豐富。從銷量占比來看,SUV 占比最大,皮卡份額有所提升。SUV 車型一直是公司的主力車型, 2013 年公司
6、 SUV 銷量占比已經(jīng)過半,公司于 2014 年提出聚焦 SUV 戰(zhàn)略后,該車型占比近幾 年持續(xù)提升,2019 年達(dá)到 82%,相較 2013 年提升了 27 個(gè)百分點(diǎn)。皮卡車型方面,公司于 2019 年推出長城炮皮卡之后,皮卡銷量占比有所提升,2020 年上半年占比達(dá)到 24%,較去年提升 10 個(gè)百分點(diǎn)。(四)研發(fā)布局全面,持續(xù)精準(zhǔn)投入在技術(shù)研發(fā)上,公司堅(jiān)持采取“過度投入、精準(zhǔn)研發(fā)”的策略。近年來公司的研發(fā)支出持續(xù) 增長,2015 年研發(fā)支出為 27.61 億元,2019 年增長至 42.48 億元,2020 年上半年的研發(fā)支出 為 12.20 億元(因?yàn)橛胁糠盅邪l(fā)費(fèi)用資本化,所以顯示支出
7、較少)。公司的研發(fā)占比也有所增長, 2015 年的研發(fā)占比為 3.63%,2019 年的研發(fā)占比超過了 4%,達(dá)到 4.42%,2020 年上半年的 研發(fā)占比為 3.40%。在國內(nèi)主要乘用車企業(yè)中,廣汽集團(tuán)的研發(fā)占比最高,其次是比亞迪和長安 汽車,長城汽車的研發(fā)占比也緊隨其后,上汽集團(tuán)的研發(fā)占比最低,2019 年以前未超過 2%。 2020 年第一季度,廣汽集團(tuán)受疫情影響研發(fā)占比下降較多,比亞迪和長安汽車的研發(fā)占比也有 所下降,而長城汽車和上汽集團(tuán)的研發(fā)占比則上升了??梢婇L城汽車一直保持著較高的研發(fā)投入, 巨大的研發(fā)實(shí)力支撐著公司的高質(zhì)量發(fā)展。研發(fā)人員數(shù)量多,占比領(lǐng)先。公司的研發(fā)人員數(shù)量龐大,
8、已超過 17000 名,研發(fā)人員占比 也不斷上升,近三年研發(fā)人員占比分別為 26.15%、26.75%和 29.46%。在國內(nèi)主要乘用車企業(yè) 中,長城汽車的研發(fā)人員占比位列第一,且與其他企業(yè)拉開了一定的差距,優(yōu)勢顯著。研發(fā)中心遍布全球,業(yè)務(wù)全面。長城汽車已先后在日本、美國、德國、印度、奧地利和韓國 設(shè)立海外研發(fā)中心,構(gòu)建了以保定總部為核心,涵蓋歐洲、亞洲、北美的研發(fā)布局,加快全球化 進(jìn)程。各地的研發(fā)中心分別聚焦整車造型及內(nèi)外飾設(shè)計(jì)、新能源項(xiàng)目和自動(dòng)駕駛等細(xì)分領(lǐng)域,全 面提升其品牌的國際競爭力。二、基于新平臺,開啟 SUV 產(chǎn)品強(qiáng)周期(一)SUV 市場存量競爭,危中思變謀新生SUV 行業(yè)存量競爭
9、,公司 SUV 市場份額略有下滑。2019 年公司 SUV 銷量 86.9 萬輛,市 場份額達(dá)到 9.5%,在自主品牌中位于第一位。2020 年 1-8 月,公司 SUV 銷量 40.7 萬輛,占比 為 7.8%,略有下滑。主要是因?yàn)楣就跖浦髁囆凸?H6 在下半年將迎來更新?lián)Q代,第三代 哈弗 H6 由全新平臺打造,外觀、內(nèi)飾、性能及科技配置方面均有全面升級,預(yù)計(jì)該車的需求將 在下半年集中釋放,公司的 SUV 市場份額也將回升。哈弗 H6 銷量神話依然保持,但領(lǐng)先優(yōu)勢略有下降。自推出以來銷量快速上漲,在不到一年 的時(shí)間里登上 SUV 銷量榜單的榜首。2014 年和 2015 年哈弗的全年銷
10、量分別為 31 萬輛和 37 萬輛,而 2016 年更是創(chuàng)下了國內(nèi)單一年份車型銷量紀(jì)錄,全年銷量達(dá) 58 萬輛,同年 12 月的單月 銷量超過 8 萬輛。2019 年 12 月,哈弗全球銷量已突破 300 萬,且疫情后其銷量也快速恢復(fù), 到今年 6 月為止取得了連續(xù) 85 個(gè)月 SUV 銷量第一的好成績。H6 領(lǐng)先優(yōu)勢逐漸減弱,關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)更新?lián)Q代。SUV 銷量市場進(jìn)入存量競爭時(shí)代,其他自主品 牌也在不斷崛起,SUV 市場越來越細(xì)化。其他自主品牌如長安 CS75、吉利博越售價(jià)與 H6 相當(dāng) 甚至于低于 H6,哈弗 H6 的價(jià)格優(yōu)勢略減。在其他自主品牌的逐漸崛起下,長城汽車的危機(jī)感 也越來越重。(二
11、)全新模塊化平臺重塑產(chǎn)品競爭力7 月 20 日,長城汽車發(fā)布了三大技術(shù)品牌:“檸檬”平臺、“坦克”平臺、“咖啡智能”。公 司從 2015 年起,研發(fā)投入超 200 億元,打造了智能化、模塊化平臺“檸檬”和“坦克”。檸檬:全球化高智能模塊化技術(shù)平臺??砷_發(fā) A0、A、B、C、D 五種級別車型,覆蓋 SUV、 轎車、MPV 三大品類,“檸檬”平臺產(chǎn)品具備全球領(lǐng)先的高效燃油動(dòng)力,2022 年常規(guī)發(fā)動(dòng)機(jī)熱 效率將達(dá)到 41%、混動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)熱效率達(dá)到 42%,2025 年高效發(fā)動(dòng)機(jī)熱效率將達(dá)到 51.5%。動(dòng)力包括燃油、混合動(dòng)力、純電動(dòng)和氫燃料電池四種動(dòng)力模式。具體到公司架構(gòu)層面,“檸檬”平臺 將徹底改變
12、過去復(fù)雜的獨(dú)立生產(chǎn)單元模式,按照市場調(diào)研、車型設(shè)計(jì)、產(chǎn)品動(dòng)力總成、用戶評價(jià) 等為主線,將工程師、設(shè)計(jì)人員重新組織分配到各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對不同車型和研究方向進(jìn)行相 應(yīng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)。新平臺不僅是體現(xiàn)制造平臺的變革,更是鏈接人與人之間協(xié)作效率,產(chǎn)品全 流程跟蹤的模塊化平臺。主打“輕量化+全面安全”理念。從平臺的材料上來看,檸檬平臺的高強(qiáng)度鋼使用比例超過 70%。高強(qiáng)度鋼有這樣的特點(diǎn),在同等的重量下,剛性會(huì)更高,當(dāng)然“難度”就是成型工藝會(huì)更 復(fù)雜導(dǎo)致成本更高。檸檬平臺把高強(qiáng)度鋼比例調(diào)整到 70%水平,這個(gè)概念已經(jīng)超過了目前市場 幾乎所有模塊化平臺的高強(qiáng)度鋼占比。第三代哈弗 H6 高強(qiáng)度鋼板的使用率更
13、是達(dá)到 71.61%, 同時(shí)得益于輕量化材料應(yīng)用及工藝優(yōu)化,整車減重 100 公斤。從結(jié)構(gòu)上看,檸檬平臺的也大量 的運(yùn)用了不等厚鋼板來實(shí)現(xiàn)材料工藝的最優(yōu)化,以此來實(shí)現(xiàn)最為優(yōu)化的輕量化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。從安全性的角度看,檸檬平臺高強(qiáng)度鋼占比,大部分是運(yùn)用到了承載式車身平臺結(jié)構(gòu)中的乘 員艙部分。事實(shí)上,承載式車身平臺的大部分結(jié)構(gòu)也就是乘員艙的設(shè)計(jì)。在工藝上,檸檬平臺的 側(cè)圍內(nèi)板采用了熱沖壓的一體式設(shè)計(jì),在減輕重量的同時(shí),也強(qiáng)化了其結(jié)構(gòu)剛度。這是車輛能夠 通過 IIHS 的 25%小重疊面碰撞測試的關(guān)鍵一個(gè)剛性極高的乘員艙而這也是構(gòu)成檸檬平 臺安全性設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。“乘員安全”“行人安全”“車輛安全”三大維度滿
14、足 NCAP 五星/北美 IIHS Good 安全等級。模塊化設(shè)計(jì),超高拓展性。從車型拓展的范圍上來看,現(xiàn)階段發(fā)布的檸檬平臺可以支持軸距 范圍在 2650 毫米到 3005 毫米;車長范圍在 4200 毫米到 5100 毫米;車寬范圍在 1830 毫米到 1975 毫米的,涵蓋 MPV 到 SUV,以及從 A0 到 D 級的車型布局,并實(shí)現(xiàn) 113 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊和 438 個(gè)基礎(chǔ)模塊。坦克:全球化智能專業(yè)越野平臺?;谀K化構(gòu)造的坦克平臺,可支撐 B 級到 D+級不同級別、 涵蓋 SUV、皮卡兩大品類的車型開發(fā),是專業(yè)縱置非承載越野平臺。在動(dòng)力方面,坦克平臺涵蓋 ICE、PHEV、HEV 三種動(dòng)
15、力形式,在常規(guī)高效發(fā)動(dòng)機(jī)中主要有 2.0L、 3.0L 兩種 GDIT 發(fā)動(dòng)機(jī),其中 3.0T 功率/扭矩分別達(dá)到了 260 kW/500 Nm,并實(shí)現(xiàn)了 38%的發(fā)動(dòng) 機(jī)熱效率,做到了同級別最優(yōu)。坦克平臺還將搭載長城自主研發(fā)的中國首款縱置 9AT 變速器,涵蓋 常規(guī)、P2 兩種形式,扭矩容量 750Nm,扭矩密度和齒比跨度同級領(lǐng)先。3.0GDIT 發(fā)動(dòng)機(jī)與 9AT P2 的集成,打造出了堪稱全球最強(qiáng)的越野動(dòng)力,系統(tǒng)總功率/總扭矩分別達(dá)到了 380 kW /750Nm,為 坦克平臺的極致越野提供了強(qiáng)勁的動(dòng)力保障。在驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)方面,“坦克”平臺搭載高效可靠的智能四驅(qū)系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)最大 50:50
16、 的實(shí)時(shí) 動(dòng)力前后軸分配。超大行程的主動(dòng)懸架系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)首屈一指的 120mm 懸架升降范圍,在大大 提升極限越野性能的同時(shí),配合電控減震器,結(jié)合路況實(shí)時(shí)調(diào)整減震剛度及阻尼,平穩(wěn)通過各種路 況。作為專業(yè)越野平臺,“坦克”平臺的各項(xiàng)越野參數(shù)均是業(yè)內(nèi)標(biāo)桿品質(zhì),包含大于等于 36.3 度的 接近角,大于等于 37.2 度的離去角,大于等于 24 度的縱向通過角,最小離地間隙 224mm,涉水深度 高達(dá) 965mm,100%的爬坡度更是達(dá)到行業(yè)極限水平。從車型拓展的范圍上來看,現(xiàn)階段發(fā)布的坦克平臺可以支持軸距范圍在 2750 毫米到 3750 毫米;車長范圍在 4600 毫米到 5999 毫米;車寬
17、范圍在 1840 毫米到 2200 毫米的,涵蓋皮卡到 SUV,以及從 B 到 D+級的車型布局,并實(shí)現(xiàn) 105 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊和 425 個(gè)基礎(chǔ)模塊。新平臺新車型,豐富公司產(chǎn)品矩陣?;凇皺幟省⑻箍恕眱纱笃脚_,公司在 2020 年下半年 將推出多款新車型。2021 年基于新平臺公司將推出 10 多款新車。在 SUV 領(lǐng)域,已上市的第三 代哈弗 H6 全面升級,綜合實(shí)力突出;即將上市的哈弗大狗擁有 3/4 刻度座駕,兼顧越野以及城 市使用,通過精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位滿足年輕消費(fèi)者的用車需求,開創(chuàng)了一個(gè)全新車型品類;2021 款 哈弗 F7/F7x 也在近日上市,通過 AI 上新、顏值上新、智能上新、配置上
18、新和動(dòng)力上新這“五大 上新”以及“Fun-Life 2.0 系統(tǒng)”和“12.3 寸中控顯示大屏”兩大全系標(biāo)配,實(shí)現(xiàn)智能化再進(jìn)階;WEY 系列的坦克 300 將在年底上市,它基于專業(yè)越野平臺“坦克”打造,作為該品牌的旗艦車 型,不僅具備強(qiáng)大的越野性能,還注重為用戶提供舒適的駕車體驗(yàn),與市面上的同類產(chǎn)品形成了 差異化競爭優(yōu)勢。這些新車型的推出使得公司 SUV 領(lǐng)域的產(chǎn)品更加豐富,助力長城汽車成為全 球 SUV 領(lǐng)導(dǎo)者。此外,對于新能源汽車領(lǐng)域,歐拉系列的歐拉白貓已上市,采用新的命名體系 吸引年輕消費(fèi)者的關(guān)注;歐拉好貓也即將上市,它是基于全新的“檸檬”平臺打造的第一款電動(dòng) 汽車,其造型風(fēng)格更加新穎,
19、彰顯時(shí)尚的態(tài)度和鮮明的個(gè)性,上市后將進(jìn)一步提升歐拉品牌。眾 多新車型的上市,使公司產(chǎn)品形成了在不同細(xì)分市場的全面布局,領(lǐng)先于國內(nèi)自主品牌。(三)參考大眾平臺戰(zhàn)略,成本有望降低大眾集團(tuán)的平臺化進(jìn)程分為三個(gè)階段。1、1974 年起,大眾集團(tuán)的第一階段的平臺化戰(zhàn)略是 根據(jù)軸距分類;2、1996 年開始,推出了 PQ 平臺,PQ 平臺根據(jù)發(fā)動(dòng)機(jī)位置和軸距分類;3、 2001 年開始是模塊化平臺的過渡期,2008 年正式推出模塊化平臺戰(zhàn)略,主要是 MQB、MLB 和 MEB 平臺。大眾 MQB 發(fā)動(dòng)機(jī)橫置平臺特征:1、模塊高度柔性化,設(shè)計(jì)兼容性強(qiáng):核心架構(gòu)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)是圍繞關(guān)鍵零部件如加熱和空調(diào)系 統(tǒng),座椅
20、骨架,發(fā)動(dòng)機(jī)/傳動(dòng)系統(tǒng),電器等模塊。同時(shí)前懸、前輪距、后輪距、軸距、后懸等均 可以調(diào)整,實(shí)現(xiàn)不同軸距、不同風(fēng)格車型設(shè)計(jì)2、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)動(dòng)機(jī)安裝位置,減少發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器種類:發(fā)動(dòng)機(jī)模塊位置統(tǒng)一不變既是 MQB 平臺模塊化的基礎(chǔ),也是該平臺的核心要素。即該平臺上所有的車型油門踏板距離前輪中心的距 離是相同的,發(fā)動(dòng)機(jī)安裝的傾斜角度也是相同的,向后傾斜 12 度標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱 種類減少 88%,同步標(biāo)準(zhǔn)化驅(qū)動(dòng)軸、變速器的位置,進(jìn)排氣系統(tǒng)統(tǒng)一為前進(jìn)后排方式。MQB 平 臺的動(dòng)力系統(tǒng)有三種:傳統(tǒng)動(dòng)力、電動(dòng)和非傳統(tǒng)動(dòng)力/可再生能源,其中傳統(tǒng)動(dòng)力模塊包括:汽 油發(fā)動(dòng)機(jī)(EA211)模塊和柴油發(fā)動(dòng)機(jī)(E
21、A288)模塊。3、輕量化程度和燃油經(jīng)濟(jì)性進(jìn)一步提升:車身結(jié)構(gòu)的 85%使用高強(qiáng)度鋼減重約 18kg,同 時(shí)也提升了碰撞性能,地板部分采用較重的熱成型高強(qiáng)度鋼,減重目標(biāo)也設(shè)置在 18Kg。MQB 平臺車型較上代車型整車減重 40-60KG,對整車節(jié)油的貢獻(xiàn)度接近 25%。4、共線生產(chǎn),生產(chǎn)效率提高:因?yàn)榘l(fā)動(dòng)機(jī)模塊固定,MQB 平臺的產(chǎn)品都可以共線生產(chǎn),采 用的是一種名為模塊化生產(chǎn)系統(tǒng)(MPB)的生產(chǎn)方式。因此可以實(shí)現(xiàn):1)大眾品牌內(nèi)部的車型 能夠共線生產(chǎn),比如 Polo 和帕薩特;2)大眾集團(tuán)內(nèi)部不同品牌車型也可以共線生產(chǎn),例如大眾、 西雅特和斯柯達(dá)這樣的不同品牌。5、生產(chǎn)開發(fā)成本降低:PQ4
22、6 平臺的 Tiguan/Passat、PQ35 平臺的 Octavia 和 PQ25 平臺 的 Polo/Fabia,這幾款車的從發(fā)動(dòng)機(jī)到防火墻的一個(gè)連接配件根據(jù)平臺以及發(fā)動(dòng)機(jī)大小的不同, 有多種不同的樣式。但是在采用 MQB 平臺之后,該配件就可以統(tǒng)一起來。通過標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化 的生產(chǎn),能夠?qū)⑸a(chǎn)成本降低很多。參考大眾 MQB 平臺,盈利水平有望提升。長城的模塊化平臺和大眾的 MQB 模塊化平臺, 相同之處都是在提高質(zhì)量、提高適應(yīng)性、提高通用化率、降低成本。相對于 MQB 和 MEB,檸 檬平臺拓展性更強(qiáng),可開發(fā) A0、A、B、C、D 五種級別車型。新平臺零部件通用率達(dá)到 60%-80%,
23、新平臺產(chǎn)品的毛利率水平有望提升 3-4 個(gè)百分點(diǎn)。(四)核心動(dòng)力(變速箱+發(fā)動(dòng)機(jī))升級,年內(nèi)量產(chǎn)配套新車型核心動(dòng)力升級,動(dòng)力性經(jīng)濟(jì)性進(jìn)一步提升。7 月 14-15 日,公司舉辦長城汽車全新動(dòng)力總成 品鑒沙龍,首次展示介紹了熱效率高達(dá)38.3%的4N20 系列發(fā)動(dòng)機(jī)和世界首款橫置 9DCT/9HDCT 變速器。長城的全新動(dòng)力總成產(chǎn)品獲得清華大學(xué)車輛運(yùn)載學(xué)院副院長,“中國心”年度十佳發(fā)動(dòng)機(jī) 評選專家委員會(huì)評委王志的高度評價(jià),王志表示“長城汽車在動(dòng)力總成領(lǐng)域碩果累累,新技術(shù)更 新迭代的周期不斷加快,更具輕量化、高效化、節(jié)能化,這完全基于長城汽車的自主技術(shù)研發(fā)實(shí) 力,更是中國汽車品牌技術(shù)向上的積極表率
24、?!蓖瞥鋈蚴卓顧M置濕式 9DCT/9HDCT,扭矩提升油耗降低。公司新款 9DCT 采用高度電子 模塊設(shè)計(jì)、緊湊同步器設(shè)計(jì)等技術(shù),提升了 54%的承載扭矩,軸向空間節(jié)省節(jié)約 5.8mm,平均 重量降低 2.6%,與老款 7DCT 相比體積接近,但是新能更優(yōu)。同時(shí)在常規(guī)變速器的基礎(chǔ)上集成P2 模塊,研發(fā)設(shè)計(jì)了全球首款橫置 P2 混動(dòng)濕式 9HDCT。相較老款 7DCT 產(chǎn)品,9DCT 變速器 百公里油耗降低 7%,9HDCT 變速器百公里油耗降低 70%。新款 4N20 發(fā)動(dòng)機(jī)熱效率達(dá)到 38.3%,功率扭矩指標(biāo)均處于國際先進(jìn)水平。公司 4N20 采用 了高壓縮比、350bar 中置直噴燃油系
25、統(tǒng)借助、米勒循環(huán)、電子水泵、輕量化等技術(shù),實(shí)現(xiàn)了低 油耗、低排放特性。熱效率達(dá)到 38.3%,最低比油耗達(dá)到 220g/kWh,搭載在哈弗系列車型上 一代機(jī)型油耗降低 5%-8%;同時(shí)實(shí)現(xiàn)功率 180kW(5500-6000rpm),扭矩 385Nm(1750-4000rpm), 重量相對上一代產(chǎn)品降低 10%,效率、性能、節(jié)能環(huán)保等指標(biāo)處于國際先進(jìn)水平。(五)哈弗 H6 全新?lián)Q代,不容有失第三代 H6 助力銷量增長。今年 9 月上市的第三代哈弗 H6 是全球首款具備整車 FOTA 功能 的燃油 SUV,產(chǎn)品基于全新平臺打造,向著年輕化、智能化升級來適應(yīng)新的市場需求。新一代 哈弗 H6 除了基
26、礎(chǔ)的外觀、內(nèi)飾提升之外,在車身輕量化、車身尺寸、安全性以及智能網(wǎng)聯(lián)等方 面進(jìn)行了全方位的升級。此外,第三代哈弗 H6 不到 15 萬的價(jià)格也使其保持出眾的性價(jià)比,可 以預(yù)見新產(chǎn)品擁有巨大的潛力,將延續(xù)良好的銷量表現(xiàn)。第三代 H6 與競品車型對比,綜合實(shí)力更優(yōu)。通過與市面上同類型的競品車型對比可知:第 三代哈弗 H6 的綜合實(shí)力更優(yōu)秀。在性能方面,第三代哈弗 H6 采用升級版 1.5GDIT 發(fā)動(dòng)機(jī)+第 二代 7DCT 變速箱,電控增壓器全面升級,最高 95.6%傳遞效率,配合 3.0 動(dòng)力條件軟件版本, 油門響應(yīng)速度最高提升 200ms。并且其最大扭矩輸出范圍由 1400 轉(zhuǎn)-3000 轉(zhuǎn)提升
27、到 1400 轉(zhuǎn) -3600 轉(zhuǎn),與其他幾個(gè)品牌同為 1.5T 排量以及 1.8T 排量的吉利博越相比都更為出色。在舒適度 方面,第三代哈弗 H6 的車身尺寸為 4653*1886*1730,較老款 H6 有不小的提升,最重要的是 軸距增加到 2738mm,與其他品牌的車相比能夠?yàn)楹笈懦丝吞峁└蟮耐炔靠臻g。在智能化方 面,第三代哈弗 H6 支持整車 FOTA 智能升級,并擁有自動(dòng)循跡倒車功能,領(lǐng)先于其他車企。第 三代哈弗 H6 是為數(shù)不多的售價(jià)在 12 萬元區(qū)間、搭載 Mobileye EyeQ4 自動(dòng)駕駛芯片的車型, 還有 2 個(gè)毫米波雷達(dá)、12 個(gè)超聲波雷達(dá)、1 個(gè) ADAS 攝像頭、1
28、 個(gè)行車記錄儀攝像頭、4 個(gè)環(huán)視 攝像頭全方位掃描,使得該車型具備 L2+級別自動(dòng)駕駛能力。此外,在輕量化方面,新車整車減 重 100kg,性能提升 10%,油耗更降低 14.5%以上。三、皮卡滲透率有望提升,龍頭首先受益(一)國內(nèi)皮卡龍頭,引領(lǐng)皮卡乘用化長城皮卡多年來保持高品質(zhì),享譽(yù)國內(nèi)外。1996 年,第一輛長城皮卡迪爾下線,以極其出 色的質(zhì)量給中國皮卡行業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為長城汽車開拓了全新的市場。2001 年長城汽 車股份有限公司成立后,又推出了賽鈴、賽酷、風(fēng)駿等系列產(chǎn)品,以卓越的產(chǎn)品實(shí)力獲得了廣大 客戶的信賴。此外,長城皮卡在國際市場上也廣受好評,迪爾出口中東,風(fēng)駿皮卡出口意大利
29、, 成為中國汽車走出去的中堅(jiān)力量。隨著皮卡進(jìn)城放開和家用限制減少,皮卡的市場進(jìn)一步擴(kuò)大, 2019 年,高端皮卡“炮”系列正式上市,性能出色且兼顧乘用車屬性,上市后在短短幾個(gè)月內(nèi) 就奪得了皮卡銷冠。車型持續(xù)更新?lián)Q代,引領(lǐng)變革。1996 年第一輛迪爾上市,2001 年新品賽鈴上市,形成了高 低搭配的產(chǎn)品格局。2006 年高端皮卡風(fēng)駿系列上市,重新定位皮卡新時(shí)代,后又陸續(xù)上市了風(fēng) 駿 5、風(fēng)駿 6 和風(fēng)駿 7。2019 年,長城“炮”系列上市,引領(lǐng)皮卡乘用化。長城皮卡銷量上升,皮卡份額穩(wěn)居第一。長城皮卡的銷量除 2015 年有所下降外,總體呈上 升趨勢,2014 年長城皮卡的銷量為 118406
30、輛,2019 年上升至 148830 輛,2020 年 1-8 月的銷 量為 137466 輛,同比 2019 年 1-7 月的增速達(dá)到了 62.51%。公司的皮卡份額長期位居行業(yè)第 一,2019 年長城皮卡的份額為 33.91%,2020 年 1-8 月已上升至 48.13%,優(yōu)勢顯著。長城炮表現(xiàn)亮眼,引領(lǐng)皮卡乘用化。長城炮上市后銷量猛增,雖然受疫情影響,2020 年 2 月份銷量大幅下降,但很快恢復(fù)了增長,目前長城炮的月銷量已過萬,單月最大銷量為 15003 輛。長城炮的市占率也一直在上升,2019 年 10 月的市占率為 12.62%,2020 年 8 月,市占率 已達(dá)到 26.77%。
31、作為皮卡乘用化的引領(lǐng)者,長城炮在未來將延續(xù)銷量增長,成為公司皮卡市場 的核心主力。相較于其他皮卡車型,長城炮具有動(dòng)力和空間優(yōu)勢。2020 年皮卡市場依舊保持 1+3+n 的走 勢,長城皮卡占比達(dá)到 48%,江鈴、鄭州日產(chǎn)、江西五十鈴 3 家份額總占比為 30%,形成頭部 企業(yè)擠壓尾部企業(yè)銷量的特征。相較于其他皮卡車型,長城炮的價(jià)格區(qū)間較寬,消費(fèi)者可選范圍 較廣。在動(dòng)力系統(tǒng)方面,發(fā)動(dòng)機(jī)的最大扭矩達(dá)到 400Nm,明顯領(lǐng)先其他皮卡車型;在車身尺寸 和貨箱尺寸方面,空間較大;在外觀方面,更具有乘用車特征,公司本身有望繼續(xù)保持本身的皮 卡先發(fā)優(yōu)勢。(二)政策放開,皮卡滲透率有望提升皮卡行業(yè)銷量增長緩慢
32、,滲透率不到 2%。2004 年-2010 年,國內(nèi)皮卡銷量的增速經(jīng)歷了先 下降后上升的過程,銷量總體呈上升趨勢。2011 年開始,皮卡銷量增長緩慢且增速持續(xù)下降, 2014 年和 2015 年銷量出現(xiàn)了負(fù)增長,2016 年皮卡解禁等政策放寬后銷量回升。2020 年 1-7 月皮卡銷量的同比增速達(dá)到了 56.00%,得益于疫情后消費(fèi)促進(jìn)的因素。此外,我國皮卡滲透率 相比其他國家處于非常低的水平,近年來皮卡滲透率都未超過 2%,發(fā)展空間廣闊。限制皮卡市場發(fā)展的原因:1)限行限制。早期皮卡在很多城市被歸為貨車范疇,且在重要的區(qū)域和時(shí)段內(nèi)被限行,加 上需要噴字和貼反光條的規(guī)定,使得許多家庭放棄購買和
33、使用皮卡。2)皮卡較轎車油耗大。皮卡相比轎車來說體型和自重都更大,油耗也比較大,而我國并不 低廉的油價(jià),導(dǎo)致皮卡的使用成本比轎車更高。3)傳統(tǒng)觀念皮卡不上檔次。在大多數(shù)人的觀念中,皮卡是用來拉貨的工具車,開皮卡出行 會(huì)顯得不上檔次。4)歸屬為商用車,維護(hù)手續(xù)復(fù)雜。皮卡像貨車一樣需要每年年審,15 年強(qiáng)制報(bào)廢,有些地 方的皮卡還需要辦理運(yùn)營證。皮卡解禁政策在全國有序開展,促進(jìn)皮卡消費(fèi)。2016 年 2 月,遼寧、河北、河南和云南成 為第一批皮卡進(jìn)城解禁試點(diǎn)省份,部分城市全面解禁,主城區(qū)也放寬限制。2016 年 12 月,增加 新疆和湖北作為第二批皮卡進(jìn)城解禁試點(diǎn)省份。2018 年 7 月,遼寧省
34、全省 14 個(gè)城市實(shí)現(xiàn)放寬皮 卡車進(jìn)城限制。2019 年,濟(jì)南、秦皇島、張家口、唐山等城市也陸續(xù)放開限制。2020 年以來, 更多的省份和城市加入到皮卡解禁的行列中,如吉林、重慶、寧波等,尤其是疫情過后,一些省 份和城市將皮卡解禁作為促進(jìn)汽車消費(fèi)的有力舉措之一。(三)新增商用乘用需求推動(dòng)皮卡銷量增加國內(nèi)皮卡主要作為生產(chǎn)資料使用在城鄉(xiāng)結(jié)合地區(qū),目前國內(nèi)需求以商用為主。皮卡作為工具 型用車,適用消費(fèi)群體在私營企業(yè)、私營個(gè)體,公共事業(yè)等消費(fèi)群體,主要使用城市在于四五六 線城市。從需求端來看,目前國內(nèi)皮卡主要作為商用車屬性,以從事工程建筑、批發(fā)零售、農(nóng)夫 水產(chǎn)行業(yè)的用戶為主。作為乘用車屬性的需求目前占
35、比較少。作為生產(chǎn)資料,存在對微面、微卡的替代升級。有較高經(jīng)濟(jì)水平的消費(fèi)者,會(huì)有一定的意愿 從微型客車、微型貨車升級到皮卡。因?yàn)槠たóa(chǎn)品相較于前兩者擁有更好的舒適性和安全性,伴 隨皮卡解禁政策的出臺,皮卡也可以合法在城市內(nèi)運(yùn)輸貨物。目前國內(nèi)微客年銷量為 43 萬輛, 微型貨車 65 萬輛,假設(shè) 20%銷量升級為皮卡,皮卡新增年需求約為 20 萬輛。乘用需求來看,隨著皮卡進(jìn)城的解禁等政策的放開,皮卡有望成為多用途乘用車。有望拓 展到一至三線城市消費(fèi)人群,如長三角、珠三角等地區(qū),用于野釣等戶外活動(dòng),滿足城市中收入 較高人群的戶外活動(dòng)需求。預(yù)計(jì)皮卡行業(yè) 2025 年銷量有望達(dá)到 104 萬輛,滲透率約
36、為 3.6%。四、深化組織改革,開啟戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(一)“兩個(gè)打通+一個(gè)融合”牢固發(fā)展基石深化管理體制改革,增強(qiáng)底層競爭力。近期長城汽車陸續(xù)發(fā)布董事長魏建軍經(jīng)營哲思“造車 三十年”感悟電影和致長城汽車伙伴們的一封信:長城汽車如何挺過明年的文章,指出公司 必須完成從“中國汽車制造企業(yè)向全球化出行科技公司”的蛻變,體現(xiàn)了對未來汽車產(chǎn)業(yè)變革和 長城汽車改革的深刻思考,表明了長城汽車深化管理體制改革的勇氣和決心,使公司得以保持核 心競爭力應(yīng)對未來挑戰(zhàn)。兩個(gè)打通:1、品牌、商企、研發(fā)的打通。在商品企劃階段就要關(guān)注競爭、關(guān)注市場、關(guān)注 客戶,要有營銷、品牌公司的共同參與,為商品企劃提供信息輸入,打通和串聯(lián)商品企
37、劃到產(chǎn)品 開發(fā)的路徑。2、作戰(zhàn)單元的打通。通過流程及數(shù)字化變革強(qiáng)化品牌公司管理,通過作戰(zhàn)單元使得各品牌 可以直接接觸用戶,要讓聽得到“炮火”的人做決策,由專業(yè)部門、職能部門進(jìn)行資源支持。公 司的作戰(zhàn)單元模式是參考豐田的“CE 制度”傳統(tǒng)車企決策模式一般以中央做決策,再逐層下方,而長城汽車的作戰(zhàn)群模式卻是由下而上, 由以中心點(diǎn)向外輻射的結(jié)構(gòu)模式轉(zhuǎn)變成網(wǎng)狀的多點(diǎn)結(jié)構(gòu)。此次的結(jié)構(gòu)調(diào)整在于去中心化和更加的 扁平化,向以“用戶服務(wù)”為核心轉(zhuǎn)型。一個(gè)融合:將做智能網(wǎng)聯(lián)和自動(dòng)駕駛的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重新劃分,做到“雙智融合”。上市以來首次發(fā)布股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,體現(xiàn)改革決心。股權(quán)激勵(lì)方案能夠使核心員工的利益與公 司的利
38、益相聯(lián)系,提高員工工作的積極性和使命感。長城汽車上市 17 年來首次發(fā)布股權(quán)激勵(lì)計(jì) 劃,是員工激勵(lì)制度的一次重大變革,體現(xiàn)了公司改革的決心。2020 年公司推出股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃, 通過限制性股票激勵(lì)計(jì)劃授予限制性股票 6742.08 萬份,通過股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃授予激勵(lì)對象 股票期權(quán) 10975.74 萬份。其中,限制性股票的授予價(jià)格為 4.37 元/股,股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格 為 8.73 元/股,此次激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施將進(jìn)一步提高公司內(nèi)部活力。(二)推出“咖啡智能”,向全球科技出行公司轉(zhuǎn)型推出“咖啡智能”技術(shù)品牌,布局未來智能出行服務(wù)。7 月 20 日長城技術(shù)品牌發(fā)布會(huì)中,“咖 啡智能”首次亮相,作為長城汽車整車智能化品牌,涵蓋智能座艙、智能駕駛和智能電子電器架構(gòu),是面向未來出行的智能系統(tǒng),也是驅(qū)動(dòng)長城汽車向全球化科技出行公司轉(zhuǎn)型的數(shù)字引擎。公 司也借鑒了“咖啡”閑適、悠閑的生活印象,以及星巴克定義第三空間的案例,希望通過“咖啡智能” 定義長城的汽車智能化移動(dòng)的第三空間。
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