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1、第 PAGE122 頁 共 NUMPAGES122 頁建筑公司的規(guī)章制度建筑公司的規(guī)章制度1 1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前,應向甲方供給現(xiàn)場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式,各項目管理班子人員名單,經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議,方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部,甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際本事和水平,決定其是否留退。 2、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號,并保證每日24小時暢通,工地有人值守。3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間,保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題,應保
2、證及時到工地解決。4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案,在正式開工前15天應向甲方報送有關(guān)施工組織設計,經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排,正式動工前一天必須提交開工報告。5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排,服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導和監(jiān)督。6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項,均應以書面形式傳達,如有特殊情景需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。7、現(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準,并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收,相應產(chǎn)生的影響和職責由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執(zhí)。8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書
3、面文件、通知,施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內(nèi)提出,否則視為認同,并應嚴格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。9、在施工過程中,各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決,須立即直接向甲方提出,在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復后方可按書面決議執(zhí)行,切忌擅自行事。10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突,并應在進場前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。11、經(jīng)建設單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予50020_項。工地現(xiàn)場會議管理制度1、為了便于銜接,甲方實行現(xiàn)場周例會制度,以及不定
4、期安排臨時現(xiàn)場專題會,時間、地點由甲方屆時通知,施工單位參加人員必須是項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負責人或職責工長,所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元人,缺席者罰款100元人。2、與會人員手機均調(diào)為振動或關(guān)機,會場中手機不能發(fā)出聲響,不得在會議場中接聽手機,否則罰款50元人。3、甲方對施工單位的管理實行目標職責制,即每周例會時提出下周計劃(包括質(zhì)量、進度、安全、禮貌施工),同時檢查本周計劃完成情景。配合協(xié)調(diào)情景、約定事項的執(zhí)行情景、材料供應情景、違規(guī)通報、各種材料、設備準備、重大問題的論證解決等。4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理,會議當日之內(nèi)必須構(gòu)成正式文本報甲方進行匯總整理。
5、5、若會議中有重要決議問題可單獨構(gòu)成會議紀要,經(jīng)各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件,產(chǎn)生與合同同等的法律效力。工期管理制度1、施工單位進度嚴格按照合同工期執(zhí)行:1。1開工日期:單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準。1。2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時,已充分研究:A、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。B、建設單位分包工程的合理工期。2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點前提下,于每月25日前報下月進度計劃,每周工地例會前報上周工作完成情景及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件必須由項目經(jīng)理及職責工長簽字并加蓋項目章??⒐と掌?/p>
6、的控制:3、甲方另行安排的剛性進度指標必須按時完成。4、竣工日期:以合同約定為準。5、按照合同,以及雙方對工期控制節(jié)點的約定,乙方無正當理由使工期延誤將處于10005000天的罰款?,F(xiàn)場施工臨時用水用電管理制度1、甲方在工地上統(tǒng)一設置配電房,并指定專職人員負責,任何人未經(jīng)甲方項目負責人許可不得私自接近及開啟動用。2、施工單位進入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表,并準確記錄起始數(shù)字,報交甲方現(xiàn)場代表核定。3、臨時水電表安裝位置應經(jīng)甲方指定,不得隨意安裝。4、水電線路的敷設應貼合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定,施工單位負責人給予簽字認可。6、按照
7、合同約定,施工單位按時向有關(guān)部門繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟損失自付。對于違反以上管理制度中任意一條者,將酌情處以5010000元的罰款。建筑公司的規(guī)章制度2 為加強生活區(qū)垃圾清運工作,保證生活垃圾日產(chǎn)日清,給廣大居民創(chuàng)造一個干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境,特制定此制度。 1.司機和裝卸工必須按規(guī)定著裝,佩戴好勞動保護用品,樹立和保持良好形象。2.司機必須經(jīng)過培訓,考試合格后持汽車駕駛證(b票)、特種作業(yè)證掛牌上崗;裝卸工必須掛牌上崗。3.司機必須嚴格遵守交通法規(guī),安全駕駛,文明行車。嚴禁違章駕駛,自負違章罰款。司機進入作業(yè)現(xiàn)場要了解和熟悉作業(yè)現(xiàn)場狀況,做好風險識別和風險評估,特別是進車和倒車要加強瞭望,防
8、止刮碰事件發(fā)生;裝卸工專門配合作業(yè)現(xiàn)場進車和倒車瞭望;如發(fā)生交通肇事,按照有關(guān)部門認定責任,依照本企業(yè)相關(guān)規(guī)定對責任人進行處理。4.司機和裝卸工必須按規(guī)定時間出車:4.1夏季:出車4.2冬季:出車4.3準時進入垃圾清運責任區(qū),對責任區(qū)的生活垃圾日產(chǎn)日清。5.司機負責垃圾清運車的維護保養(yǎng),出車前必須認真檢查車況,不準帶故障出車;保持駕駛室及車體清潔,不準贓車出行,保證車庫干凈整齊。6.司機嚴格按照液壓系統(tǒng)操作規(guī)程操作,定期對垃圾車進行注油及維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向隊領(lǐng)導匯報。7.裝卸工負責垃圾裝卸,必須將生活垃圾與建筑垃圾分開,嚴禁混裝而將建筑垃圾帶入垃圾處理場。8.裝卸工要愛護和正確使用滾動
9、式垃圾筒,嚴禁硬敲硬磕硬摔; 正確操作,將垃圾筒掛在垃圾車掛齒上,保證自動裝卸壓縮; 每周對垃圾筒擦洗一次,保證垃圾筒清潔;夏季(6月15日9月15日)每天對垃圾筒及周圍消毒一次。9.司機必須按規(guī)定區(qū)域和線路停車,不得私自更改行車路線,如有特殊情況,必須事先請示,批準后方可更改行車路線,否則視為私出車,給予嚴肅處理。10.司機不準在生活區(qū)內(nèi)私停車,亂占道,亂鳴笛,不準大聲喧嘩,不準干擾居民正常生活。11.完成垃圾清運工作后司機負責將垃圾車開進洗車房,停放在洗車位;裝卸工負責垃圾車內(nèi)外清洗、消毒、烘干;司機將清洗消毒后的垃圾車入庫,檢查車況,簽寫工作日記。12.司機必須在指定加油站持卡加油,無特
10、殊情況,不準在非定點加油站加油,否則不予報銷。司機要節(jié)約用油,超標費用自負。13.清洗消毒工負責高壓清洗消毒和烘干設備的操作和維護修養(yǎng),保證其正常使用;依照規(guī)定保管好消毒藥品,嚴禁消毒藥品外流、丟失。按照配方配別分好消毒液,保證消毒工作正常進行;負責烘干設備的維護保養(yǎng),保證垃圾車清洗消毒后及時迅速烘干。14.清洗工定期對過濾池、排水井、排污管道進行清理,及時更換過濾,保證排污暢通。15.車輛更換配件、修理應逐級上報,并按照報修、購件審批程序?qū)徟蠓娇筛鼡Q修理。如遇臨時性急修、急換問題也應在上級主管領(lǐng)導同意后方可辦理。建筑公司的規(guī)章制度3 為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針
11、,明確公司各級領(lǐng)導,安全生產(chǎn)專職管理機構(gòu),有關(guān)責任部門及管理人員在安全生產(chǎn)工作中的責任,保障施工人員在施工作業(yè)中的安全和健康,公司依據(jù)國家和本市的有關(guān)法規(guī),結(jié)合公司的具體情況,特制定如下安全生產(chǎn)規(guī)章制度: 一、公司董事長(經(jīng)理、法定代表人):1、嚴格遵守并認真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作,是公司安全生產(chǎn)的第一責任人,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。2、建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制度,組織制定和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程領(lǐng)導編制和實施本企業(yè)中,長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃,建立健全和完善本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)
12、主獎懲辦法。3、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實和有效實施。4、組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故救援預案。5、督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,聽取安全生產(chǎn)情況匯報,及時消除安全生產(chǎn)事故的隱患及存在的不安全問題。6、在事故調(diào)查組的領(lǐng)導下,領(lǐng)導組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作,接到生產(chǎn)安全事故報告后,迅速采以有效措施組織搶救并及時如實向有關(guān)部門報告,并親臨事故現(xiàn)場,組織事故的調(diào)查處理工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預防事故的重復發(fā)生。7、完成上級部門下達的安全生產(chǎn)工作任務。二、公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理:1、在公司董事長領(lǐng)導下工作,對公司安全生產(chǎn)工作負直接
13、領(lǐng)導責任,協(xié)助董事長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策要求,組織制定并落實公司各項安全生產(chǎn)管理制度。2、組織實施公司安全生產(chǎn)工作目標及年度安全生產(chǎn)工作計劃,組織落實安全生產(chǎn)責任制。3、參與編制特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。4、組織制定項目經(jīng)理部、分包隊伍安全生產(chǎn)考核辦法及指標。5、領(lǐng)導組織公司的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織制定公司施工現(xiàn)場設置及安全生產(chǎn)宣傳教育的統(tǒng)一標準,安全生產(chǎn)考核。6、審批每項工程項目中的安全技術(shù)措施所需材料設備,并協(xié)助項目部調(diào)配。7、領(lǐng)導組織公司定期(每月)的、特殊時期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的安全問題。8、認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保障公司
14、安全生產(chǎn)、保障體系的正常運轉(zhuǎn)。9、組織并配合董事長主持做好工傷事故、配合調(diào)查組做好重大傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。10、每半年以書面形式向董事長匯報公司安全生產(chǎn)工作情況,并保障落實公司安全生產(chǎn)工作獎懲辦法。11、完成公司領(lǐng)導安排的其它安全管理工作任務。三、公司技術(shù)負責人(總工程師):1、在公司董事長的領(lǐng)導下工作,對公司施工安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任,協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),組織落實公司安全生產(chǎn)所必需的技術(shù)要求。2、審批施工組織設計的同時,嚴格審查依施工組織設計所列分部分項工程編制的安全技術(shù)措施,并對其可行性提出決定性意見。負責審批如下危險性較大的分部分項工程專項施工方案,并對其
15、可行性提出決定性意見:1)地下暗挖作業(yè);2)深度超過1、5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);3)人工挖擴孔樁作業(yè);4)腳手架、水平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè);5)大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);6)施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);7)起重吊裝作業(yè);8)拆除、爆破作業(yè)。3、審批季節(jié)性施工技術(shù)措施時,要重點審查其安全措施是否符合要求,并對其可行性提出決定性意見。4、對公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責,嚴格審查其安全技術(shù)措施和保證安全的工藝要求,領(lǐng)導安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動保護研究項目,并組織鑒定驗收。5、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因
16、,制定防范措施。6、完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。四、總會計師1、組織落實公司財務工作的安全生產(chǎn)責任制,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。2、組織編制年度財務計劃的同時,審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃,保證安全措施經(jīng)費到位。3、認真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標準,并按規(guī)定負責審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。4、完成公司領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。五、技術(shù)質(zhì)量科長1、認真學習,貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全措施的制定與實施。2、在編制和審查施工組織設計和方案的過程中,要在每個五一節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對確定后的方案,若有變更
17、,應及時修定。3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況,對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題,提出解決辦法。4、對新技術(shù)、新材料、新工藝,必須制定相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5、對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。6、參加重大傷亡事故和重大已、示遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。六、財務審計科長1、根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,按計劃及時撮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證??顚S?。2、按照國家及上級對勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定,負責查購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標準。確認
18、合同中所使用的安全防護用品。3、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。4、辦理企業(yè)職工工傷保險和工程項目意外傷害保險。5、根據(jù)設計要求評估項目所需安全保障用品資金投放。6、提供安全保障資金參考信息。七、安全科長1、協(xié)助領(lǐng)導組織推動安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令,方針和政策。2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃,并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。3、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進行監(jiān)督檢查。4、經(jīng)常進行以抓點帶面的動工對現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權(quán)指令先行停止施工,并且立即通知有關(guān)責任人整改。5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
19、6、對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓工作,特別是新工人的上崗前培訓。7、指導基層專(兼)職安全員工作。8、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品。9、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,提出預防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。10、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。11、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作。八、生產(chǎn)經(jīng)營科長1、協(xié)助主管經(jīng)理編制公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和措施,召開有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營會,解決施工生產(chǎn)中的疑難問題。2、負責工程投標具體工作,協(xié)助聯(lián)系工程活動,征求建設單位意見和要求,隨時掌握各項施工進展情況。3、嚴格執(zhí)行各項有關(guān)政策的規(guī)定,負責工程預決算工作,確保工程預
20、決算的質(zhì)量及各項費用準確率達到國家規(guī)定標準。4、負責對工程項目的施工資料日常檢查落實,按公司的管理制度抓兌現(xiàn)。5、負責各項工程圖紙預算,圖紙會審,施工中的變更通知,質(zhì)量檢記錄等各項施工資料收集,歸檔工作。九、辦公室主任1、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策根據(jù)企業(yè)實際,配備具有一定文化、技術(shù)和實踐經(jīng)驗的安全干部,保證安全干部的素質(zhì)。2、加強新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工、技術(shù)及管理人員的安全培訓、教育工作。3、根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定,負責審查安全管理人員資格,有權(quán)向主管領(lǐng)導建議調(diào)整和補充安全檢查人員。4、組織對工傷亡事故的調(diào)查,認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。5、有關(guān)的學習,要安排安全生產(chǎn)的學習。6、教育納
21、入職工培訓教育計劃,負責組織職工的安全技術(shù)培訓和教育。7、配合有關(guān)部門,負責對職工進行體格檢查,對特種作業(yè)人員要定期檢查,提出處理意見。8、監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所的塵毒濃度,做好職業(yè)病預防工作。9、正確使用防暑降溫費用,保證清涼飲料的供應與衛(wèi)生。10、對冬季取暖火爐的安裝、使用負責監(jiān)督檢查,防止煤氣中毒事故發(fā)生。11、對施工現(xiàn)場大型生活設施的建、拆,要嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè)。12、發(fā)生工傷事故要及時上報并積極組織搶救、治療,并向事故調(diào)查組提供傷勢情況,負責食物中毒事故的調(diào)查與處理,提出防范措施。十、項目經(jīng)理:1、對所承接的工程項目在施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任,為
22、本項目安全生產(chǎn)第一責任人。2、積極組織項目經(jīng)理部管理人員及參與本項目施工管理的相關(guān)人員學習國家、市、區(qū)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定及公司安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合相關(guān)要求及項目工程特點,制定本項目工程和安全生產(chǎn)管理辦法及各項管理措施并按要求組織具體執(zhí)行。3、開工前負責向建設單位索取地下管線交底資料并領(lǐng)導制定地下管線保護措施。4、開工前組織編制以施工組織設計中所列所有分部分項工程的安全技術(shù)措施,報公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施。5、進場前依據(jù)相關(guān)要求及公司規(guī)定編制施工現(xiàn)場、生活區(qū)設置方案,報工程部初審,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后實施,保障生產(chǎn)、生活硬件條件符合標準要求。6、開工前組織制定項目部安全
23、生產(chǎn)管理目標,項目部安全生產(chǎn)責任制,項目部安全管理機構(gòu)。7、開工前組織編制各項專項施工方案,經(jīng)公司總工程師及監(jiān)理公司總監(jiān)審批簽字后實施:(1)生產(chǎn)安全事故應急預案;(2)急性職業(yè)中毒應急控制措施;(3)臨時用電施工組織設計;(4)一定規(guī)模危險性較大的分部分項工程的專項施工方案:地下暗挖作業(yè);深度超過1、5米的基坑;溝槽土方開挖施工作業(yè);人工挖擴孔樁作業(yè);腳手架、水平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè);大模板和跨度超過6米的梁、板、模板施工作業(yè);施工升降機、整體提升腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);起重吊裝作業(yè)。(5)冬、雨季施工方案。4、負責編制施工臨時用電施工組織設計。5、編制的總體施工方案(施
24、工組織設計)和重點項目及部位的專項措施應由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和技術(shù)負責人審批后,向操作者進行嚴密交底。交底后要跟蹤檢查實施情況,及時解決實施中發(fā)現(xiàn)的問題。6、積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護,內(nèi)部管理等工作。7、負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進措施,防止類似事故重復發(fā)生。8、完成領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。十三、質(zhì)檢員1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),結(jié)合項目工程特點,落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、是否符合安全標準要求負監(jiān)督責任
25、。3、日常工作檢查時,及時糾正工人違章作業(yè),協(xié)助安全員消除事故隱患。4、發(fā)生傷亡事故時,協(xié)助保護現(xiàn)場并立即上報項目部。5、有權(quán)拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。十四、安全員1、對項目工程施工生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負直接責任。2、按照施工現(xiàn)場生活區(qū)設置方案、臨時用電施工組織設計及其他相關(guān)法律法規(guī)要求,監(jiān)督檢查現(xiàn)場設置,確保其符合標準要求。3、審查勞務分包方,專業(yè)分包隊伍的資質(zhì)手續(xù);管理人員、特殊作業(yè)人員等的相關(guān)崗位證書;保障分包方的手續(xù)及參與工程施工的管理及作業(yè)人員符合公司要求。4、認真做好對新入場施工人員的三級安全教育,特種作業(yè)人員的專項培訓及日常安全生產(chǎn)教育,提高所有施工人員的安全意識、安
26、全知識技能。建立安全教育檔案,施工人員入場一周內(nèi)必須將其詳細個人資料及培訓情況存入管理檔案。5、編制安全生產(chǎn)事故應急預案、急性職業(yè)中毒應急控制措施、消防方案預案、協(xié)議,編制較大危險分部分項工程的專項安全施工方案(1)平安全網(wǎng)搭設和拆除作業(yè);(2)施工升降機、整體提升式腳手架、高空作業(yè)吊籃的安裝、頂升、拆除作業(yè);(3)起重吊裝作業(yè);(4)大型腳手架搭、拆;(5)模板工程。負責與勞務分包方、專業(yè)分包方及工程項目施工現(xiàn)場范圍內(nèi)同時作業(yè)的相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。6、認真做好公司自有機械設備(包括施工機具及物料升降機)的安裝、檢查與驗收。7、認真做好公司租賃設備(包括塔式起重機、外用電梯等)的設備出
27、租方、設備、人員三個方面的相關(guān)手續(xù)及證件的審驗,并做好設備安裝、頂升、日常使用、拆除四個關(guān)鍵階段的安全檢查。8、負責在如下危險部位設置明顯的安全警示標志:施工現(xiàn)場出入口、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、有害危險氣體和液體存放處。9、按照安全技術(shù)措施及相關(guān)標準要求編寫分部分項工程安全技術(shù)交底并向作業(yè)人員作書面交底,負責監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。10、對項目生產(chǎn)、生活所有場所進行巡查,制止違章冒險行為,消除不安全狀態(tài),排除安全隱患。11、如實記錄安全內(nèi)業(yè)資料。12、參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查分析及處理,制定防范措施,負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參加傷亡事故的
28、調(diào)查處理。作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。13、完成領(lǐng)導安排的其它安全生產(chǎn)工作任務。十五、材料員1、要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風,遵守國家有關(guān)政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。2、掌握材料的市場價格變化,本著節(jié)約、就近取材的原則,精打細算降低材料的成本價。3、采購材料做到七個堅持:1、要核實材料計劃單;2、要貨比三家,質(zhì)量價廉;3、要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書,必須隨貨交驗;4、要具備正當齊全的結(jié)算憑證;5、要辦妥遺留事務;6、要確保工程施工用料的需要;7、要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。4、積極
29、參與項目的成本核算,堅持“三不”采購:一是無施工部門需要材料計劃不采購;二是不合質(zhì)量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。5、隨時了解所在項目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn),同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節(jié),影響施工生產(chǎn)。6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。十六、機械管理員1、認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。2、嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗,安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級主管匯報。3、負責搞好機械設備臺帳管理,對分管的機械日常運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實記載。4、參加制定
30、機械管理的目標、措施、辦法等并組織實施,參加現(xiàn)場中小型設備安裝驗收,監(jiān)督整改措施落實,必要時行使安全否決權(quán)。5、定期向主管領(lǐng)導匯報現(xiàn)場機械管理情況,提出改進方案或建議。6、協(xié)助有關(guān)部門做好對機操人員的教育、培訓工作,檢查機操人員的持證上崗情況。協(xié)助處理機械事故,落實“四不放過”的措施。7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。十七、施工班組長1、真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。3、認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮,冒險蠻干。4、經(jīng)常檢查
31、班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。5、認真做好崗全安全技術(shù)操作教育,未經(jīng)教育考試合格,不準分配上崗作業(yè)。6、發(fā)生因工傷亡未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領(lǐng)導。建筑公司的規(guī)章制度4 為貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的建設方針特定本制度如下: 項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者,是工程項目的質(zhì)量法人代表,對承建的項目質(zhì)量負總責。為了精心組織,精心施工,嚴把質(zhì)量關(guān),應做到:一、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標準,不得隨意降低質(zhì)量評定標準。二、合理搭配施工技術(shù)力量,各級技術(shù)管理人員應持證上崗。三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點,落實質(zhì)量保證體系。四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工
32、現(xiàn)場,對外物件要有相應資質(zhì)的工廠加工,到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進行工程技術(shù)難點、疑點的技術(shù)處理,實行各項技術(shù)交底工作,嚴格執(zhí)行自檢、互檢。職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作,使技術(shù)管理資料歸檔存查。七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻社會。項目經(jīng)理責任制一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任,具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標準和規(guī)章制足。二、計劃、布置、檢查、總結(jié)、
33、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。三、編制施工組織設計,制定安全技術(shù)措施,經(jīng)上級主管部門審核批準后,組織交底與實施。四、實行單位工程經(jīng)濟承包責任制,承包責任要有安全指標(輕、重傷指標)要求和獎罰措施。五、負責組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。六、負責組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育,及新工人入廠前的第級培訓工作,經(jīng)常組織開展安全活動,并有記錄資料入檔。七、負責組織每周一次安全檢查,針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素,及時采取有效整改措施,限期定人整改。八、組織實施文明生產(chǎn)和安全達標,發(fā)生事
34、故后及時上報,并認真分析事故原困,實施改進措施。九、嚴格按規(guī)定提留(?。┕こ贪踩夹g(shù)措施經(jīng)費,并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn),總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任一、認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結(jié)合項目實際情況,制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負第一責任,必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作正確處理,安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應召開一次安全生產(chǎn)工作會,討論安全生產(chǎn)動態(tài),解決安全生產(chǎn)中的問題。三、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢
35、查執(zhí)行情況。四、加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護能力。五、嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工方案中的安全技術(shù)措施,落實安全經(jīng)費,確保勞動保護安全技術(shù)措施計劃的實施,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。六、必須按上級要求,設置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查,對查出的隱患必須做到落實人員,落實措施,落實經(jīng)費,限期整改不留隱患。八、凡發(fā)生輕傷事故應積極組織調(diào)查,按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司,凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應及時組織搶救,并保護好現(xiàn)場,及時向上級有關(guān)部門報告,同時參加事故的調(diào)查、分
36、析和處理。九、強對外用工的安全教育和管理。十、有權(quán)拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令。項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責任一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準和上級指示決議和規(guī)章制度,對本項目的安全生產(chǎn)工作負分管領(lǐng)導責任。二、認真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全的原則,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài),研究解決問題的辦法,責成有關(guān)部門對查出的問題進行整改,同時布置下周安全生產(chǎn)工作。四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施,分別向工長(施工員)和班組長進行安全技術(shù)交底,交接雙方均應在安全技術(shù)交底卡上簽字。五、負責督促有關(guān)部門和人員對新工人,轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工
37、進行安全教育和培訓,凡未經(jīng)教育培訓的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。六、以身作責遵章守紀,不違章指揮,及時制止違章作業(yè)行為。七、發(fā)生工傷事故,必須及時搶救,并保護好現(xiàn)場,按程序立即報告有關(guān)部門,同時參加調(diào)查,分析事故,并完善改進措施。八、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,認真執(zhí)行企業(yè)防護用品,防暑降溫飲品的發(fā)放工作,同時做好職工勞逸結(jié)合和女工保護工作。九、有權(quán)拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。項目技術(shù)副經(jīng)理安全責任一、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標準、規(guī)范,結(jié)合項目實際情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實情況。二、在項目管理中,對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負總的責任因而必須把安全技術(shù)工作列
38、為重要議事日程,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。三、組織、編制審查施工方案時,必須根據(jù)施工方法,使用機具設備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術(shù)措施。成為科學指導施工技術(shù)依據(jù)。四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進行作業(yè)中的安全檢查,及時研究和處理重大安全技術(shù)難題。五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人,轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責對專(兼)職安全人員的安全技術(shù)指導。六、負責對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員(工長)進行詳細的安全技術(shù)交底,交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗。八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分
39、析原因,提出鑒定意見和改進措施。項目支部書記、政工、工會于事安全生產(chǎn)責任一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定,把安全生產(chǎn)列為重要議事日程,經(jīng)常研究職工安全思想動態(tài),抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,教育職工牢固樹主安全第一的思想。二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫徹實施。三、做好職工的思想政治工作,提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內(nèi)容。五、參加傷亡事故的調(diào)查處理,協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后工作。施工員責任制一、作到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設計要求及細部節(jié)點做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。二
40、、在施工組織設計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件對施工順序施工方法、技術(shù)措施、施工進度及現(xiàn)場布置的要求。三、檢查班組作業(yè)前的準備工作,是否符合條件,工人班組能否按交底要求進入施工現(xiàn)場,掌握施工方法和操作要求,能否按規(guī)定時間和質(zhì)量,節(jié)約安全文明要求完成施工,發(fā)現(xiàn)問題應采取補救措施。四、對關(guān)鍵部住要組織有關(guān)人員加強檢查,預防事故發(fā)生。五、確保安全雙明施工,在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境。制訂各種防護安全事故發(fā)生的有效措施。六、隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向問題。七、嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預檢,督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。八、堅持做好技術(shù)資料和驗
41、收資料的積累。質(zhì)檢員責任制一、熱愛本職工作,對事業(yè)具有較強的責任心,遇事能積極主動,對工作中不足之處能不斷改進,從而達到不斷提高業(yè)務水平。二、遵照公司各項規(guī)章制度和決議,按時完成本職工作認真努力完成技術(shù)、質(zhì)量上所需求的標準。三、不斷加強有關(guān)的管理水平,充分加強各處對技術(shù)、質(zhì)量管理,經(jīng)常深入檢查各項工作質(zhì)量,努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。四、工作上出現(xiàn)較大的問題時,應及時向上級主管部門以口頭或書面匯報,同時提出妥善的措施和方案。五、加強各班組的管理,提高工人對技術(shù)、質(zhì)量方面的操作程序水平。六、工作上自覺帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產(chǎn)、樹質(zhì)量第一的方針,為社會建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。安全員責任制一、在施工員
42、和安全科的領(lǐng)導下,認真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正并向領(lǐng)導匯報。二、參加制定本單位承擔工程的安全技術(shù)措施,向班組逐條進行安全技術(shù)交底、驗收并履行簽字手續(xù)。三、深入現(xiàn)場每道工序,掌握安全重點部位的情況,定期檢查各種安全防護設施。四、參加項目經(jīng)理組織的定期安全檢查,查出的問題限期整改,發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大安全隱患有權(quán)制止,并組織職工撤離危險區(qū)域。五、發(fā)生工傷事故,要保護好事故現(xiàn)場并及時填表上報,認真參與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),據(jù)實向有關(guān)領(lǐng)導匯報情況。檔案員責任一、現(xiàn)場檔案員必須熟悉工程情況。二、隨時作好各種現(xiàn)場會議、檢查記錄。三、收
43、集、整理好各種資料,隨時備查。四、工程完工后,要把各種資料分類歸檔,裝訂成冊后移交公司存檔。材料員崗位責任制一、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施。二、制定出材料進場計劃,以保證工程質(zhì)量和進度的順利施工。三、認真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進場。四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過程中材料的使用情況,并能制定出一系列材料管理制度和措施五、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關(guān)試驗報告。六、做好材料進場記錄,做到日清月結(jié),提高材料管理的透明度。建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責任一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針和上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定,確保職工在生產(chǎn)過程
44、中的安全和健康,促進生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。二、施工項目管理人員必須堅持,管生產(chǎn)必須管安全的原則,牢固樹立安全責任重于泰山的思想,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制相互配合,分工協(xié)作各負其責,共同把關(guān),做好安全工作。三、堅持經(jīng)常性的安全教育;狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實,有計劃,有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。四、施工項目各級管理人員,必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位,做到會議上有布置,日程上有安排,工作中有檢查,月、季和年終有考訊。五、堅持經(jīng)常性的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,把事故消滅在發(fā)生之前,如發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場,按報告程序及時報告,并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理,同時認真吸
45、取事故教訓,杜絕同類事故重復發(fā)生。項目工長(施工員)安全責任一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護方面的各種規(guī)章制度和安全技術(shù)措施,對分管項目工程的安全生產(chǎn)負直接責。二、認真按施工組織設計或施工方案指導施工,同時對班組長進行詳細的安全技術(shù)交底,施工組織設計方案在執(zhí)行中如需修改,必須經(jīng)原編制審批單位批準,不違章指揮堅決制止違章作業(yè)。三、在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,必須同時把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去,特別應有針對性的安全技術(shù)交底,當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候,生產(chǎn)必須服從安全。四、指導所屬班組搞好安全生產(chǎn),組織班組學習安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。五、教育工人正確使用個人勞動防護用品,在
46、工作中檢查勞保防護用品的執(zhí)行情況。六、對架、網(wǎng)、塔吊、井架,吊欄架等的搭設應負責組織驗收,合格后方準使用。七、對所管項目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護設施(機、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等)是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。八、凡發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場,并按程序上報項目負責人或有關(guān)部門。九,有權(quán)拒絕不科學,不安全的生產(chǎn)指令。項目安全員安全生產(chǎn)責任一、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護法規(guī),嚴格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。二、配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。總結(jié)交流安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。三、參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術(shù)措施,參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。四
47、、組織指導班組開展安全生產(chǎn)活動,制止違章指揮和違章作業(yè),遇有險情時,有權(quán)立即停止作業(yè),撤出人員并報告領(lǐng)導處理。五、與有關(guān)部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核及發(fā)證工作。六、參加傷亡事故的調(diào)查處理,進行傷亡事故的統(tǒng)計,分析和報告工作。七、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。八、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預防職業(yè)病和防暑降溫措施。九、督促有關(guān)邪門做好勞逸結(jié)合和女工保護工作。十、對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)邪門和人員在勸阻無效時,可越級報告。項目材料部門(人員)安全生產(chǎn)責任一、負責安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購,保質(zhì)保量供應。二、根據(jù)勞動保護用品發(fā)
48、放標準做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進行檢查驗收,不符合安全要求的要及時更換。四、采購的勞動保護用品必須符合國家標準。機械管理人員安全責任一、對本項目所有機械設備配齊可靠的安全防護和保險裝置,并經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效,并督促有關(guān)人員進行日常維護、維修。二、建立健全機電設備,壓力容器,內(nèi)轉(zhuǎn)車等的安士規(guī)章制度,加強檢查維修保養(yǎng)審查,試運轉(zhuǎn)等工作確保安全運轉(zhuǎn),安全行駛。三、負責本業(yè)務系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證和年審工作四、負責本項目機電設備和交通事故的調(diào)查處理和報告工作。班組長安全責任一、嚴格遵守安全規(guī)
49、程和有關(guān)安士生產(chǎn)制度,根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況,合理安排工作,并做好安全技術(shù)交底,當一個班組分配兩處或多處工作時,要指定臨時負責人負責安全工作對本班組安全負責。二、組織本班組職工學習安全技術(shù)操作規(guī)程,開展安士活動,堅持班前安全講話,具體交待注意事項并認真填寫每天的班組活動記錄。三、對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育,熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。四、經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。五、督促本班組工人正確使用個人勞動防護用品。六、教育班組人員堅守工作崗位,不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律同時作好自檢、互檢、交接檢工作。七、發(fā)生工傷事故要立即搶救要詳細記
50、錄并及時報告,組織全班人員認真分析原因,提出防范措施,發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并及時上報。八、支持班組安全人員工作,及時采納正確意見,發(fā)動職工提出搞好安全工作的合理化建議,并共同搞好安全生產(chǎn)工作。吊裝人員規(guī)章制度一、安裝時,基座必須牢固,設置地錨并搭設工棚,操作人員位置應能看清指揮人員和起吊的物件。二、工作前檢查卷揚機與地面固定情況,防護設施、電線路制動裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。三、使用皮帶和開式齒輪傳動的邵快,均設防護罩,導向滑輪不得用開口拉板。四、以動力正反轉(zhuǎn)的卷揚機、卷筒旋轉(zhuǎn)方向應和操縱開關(guān)上指示的方向一致。五、從卷筒中心線到第一個導向滑輪的雖巨離帶槽卷筒應大于卷筒長度的15
51、倍,無槽光筒應大于20倍,當鋼絲繩在卷筒中間位置時,滑輪的位置應與卷筒軸心線垂直。六、在卷揚機的手、腳制動操作桿動的行程中,不得有障礙物。七、卷筒上的鋼絲繩應排列整齊,如發(fā)現(xiàn)重疊或斜繞時,應停機重新排列,嚴禁在轉(zhuǎn)動時用手、腳去拉,踩鋼絲繩。八、作業(yè)中任何人不得跨越正在工作的卷揚鋼絲繩,起動時吊欄內(nèi)嚴禁站人,物件提升后操作人員不得離開卷揚機,休息時吊欄應降至地面。九、操作人員必須下班后檢查機具,鎖好電源開關(guān)。十、嚴禁卷揚機手酒后操作。石工組長責任制一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡,按設計要求挖到設計持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。二、條石基礎(chǔ)安砌前要清理基底,放好軸線,安砌位移偏差不能超
52、過規(guī)定值。三、條石安砌要鑿平天底座,砂漿飽滿,層層放線,控制軸線。四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。五、以上各條,須嚴格遵守,如違章操作視情節(jié)。每條給予20100元的罰款。鋼筋工組長責任制一、按圖施工,下料準確節(jié)約用料。二、原料、成品分別堆放,堆碼整齊,不得暴曬、淋雨。三、鋼筋制作安裝嚴格按照施工圖及規(guī)范操作,成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差,安裝時不得出現(xiàn)位移,綁扎牢固。四、砼工澆筋砼時要派人跟班,隨時矯正鋼筋。五、鋼筋制安時嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。六、以上各條,必須嚴格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條,處以20100元的罰款。模板工組長責任制一、按圖施工,節(jié)約用料。二、制模要嚴格按圖示尺寸施工,偏差不得超過施工
53、規(guī)范,支撐牢固。三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點堆放。四、木工機具要有防護罩用電要接地或接零。五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除千凈。六、木工在制模施工懸空,臨邊危險地方時必須控安全帶。七、以上各條,必須嚴格遵守否則發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)處以20100元罰款。砼工組長責任制一、各種材料必須清洗干凈,不得有超過允許范圍的雜質(zhì)。二、嚴格按照砼配合比配料,各種材料攪拌前過稱。三、攪拌要達到規(guī)定時間,控制好水灰比,攪拌均勻四、運輸要用不能漏漿的工具,以免影響進強度。五、工作臺搭設牢固,長、寬要滿足施工要求。六、澆筑砼前要潤濕木?;蜾撁宄s物。七、砼振搗要按規(guī)范,振搗密實,揭面平整。散落在地的砼要及時回
54、收使用。八、做好砼的養(yǎng)護工作。九、以上各條,必須嚴格遵守,違章操作,發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20100元罰款。磚工組長責任制一、砌體砌筑前,在施工員的指導下放好軸線、門窗洞口等邊線,然后開始砌筑。二、砌筑時按操作規(guī)程,做到橫平豎直,灰漿飽滿。三、按照圖紙預留好各種孔洞,安置砌體拉接筋。四、各種預制構(gòu)件的安裝要到位,位移不得超過允許偏差。五、砌磚時必須立正數(shù)桿、控制標高和門窗洞口的高度。六、做到工完場清,及時清除建筑垃圾。七、以上各條,必須嚴格遵守,違章操作,發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20100元罰款。電、焊工組長責任制一、必須持證上崗,有實際操作經(jīng)驗。二、設備線路必須按規(guī)定書卜整齊不得亂拉亂接。三、搞好
55、機電安裝的接地保養(yǎng)工作。四、焊工對焊的鋼筋規(guī)格尺寸必須嚴格的按國家現(xiàn)行施工規(guī)范進行操作。五、經(jīng)常檢查線路,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,防止事故發(fā)生。六、加強防止火險隱患,保護公共財產(chǎn)和人身安全。架子工責任制一、必須持證上崗有實際操作經(jīng)驗。二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設前要檢查其質(zhì)量、安全性能是否達到要求,有嚴重銹蝕、彎曲裂紋的不能使用。三、腳手架搭設必須按操作規(guī)范搭設,必須有足夠的穩(wěn)定性,足夠的承載能力。四、根據(jù)工程進度搭設,不能影響主體工程施工進度。五、沒用上的或拆除的腳手架、腳手板,如不能及時運出場地的要定點堆放。堆碼整齊。全體職工安全生產(chǎn)責任一、牢記安全生產(chǎn),人人有責,預防為主,安全第一的方
56、針,積極參加安全活動,接受安全教育。二、認真學習和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識,自覺遵守,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度聽從安全人員指揮,做到不違章冒險作業(yè)。三、正確使用防護用品愛護安全設施和安全標志。服從分配,堅守崗位,不隨意開動他人操作的機械和電氣設備,嚴格遵守崗位責任制和安全檢查操作規(guī)程。四、發(fā)生事故或未遂事故,應立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓,積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。五、有權(quán)越級報告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情況,遇到有嚴重人身危險而無保證措施的作業(yè)、有權(quán)拒絕施。同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。工作人員制度為了使該工程順利完成,為了提高工程效益,
57、搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理,每個工作人員應自覺遵守安全管理制度。一、每個工作人員應有高度的集體觀念,提高質(zhì)量素質(zhì),要做到安全第一預防為主的方針。二、凡進入施工現(xiàn)場的工作人員,必須戴好安全帽。三、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳,不準酒后上班。四、不準在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。五、機械設備不準超負荷運行,各種機械設備電線安裝要合符要求。六、庫房、木工房(棚)內(nèi)嚴禁吸煙生火,夏季施工應搞好防洪工作。七、每個工作人員對各工序的質(zhì)量,都必須接受現(xiàn)場技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理八、每個工作人員對現(xiàn)場材料、機具等要愛護保管。應做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場。九、嚴格控制三不,對不合格的材
58、料、配件不使用,上道上序質(zhì)量不合格不承接,本道工序質(zhì)量不合格不交接,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故,按實際情況和數(shù)據(jù)及時上報。十、施工區(qū)域嚴禁賭博和酒后鬧事。以上規(guī)定如違反者,根據(jù)情節(jié)嚴重的給子罰款5100元。施工現(xiàn)場十不準一、不戴安全帽,不準進現(xiàn)場。二、酒后和帶小孩不準進現(xiàn)場。三、井架等垂直運輸不準乘人。四、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。五、模板及易腐材料不準作腳手板使用,作業(yè)時不準打鬧。六、電源開關(guān)不準一問多用,未經(jīng)培訓的職工不準操作機械。七、無防護措施不準高空作業(yè)。八、吊裝設備未經(jīng)檢查(或試吊)不準吊裝,下面不準站人。九、木工場地和防火禁區(qū)不準吸煙。十、施工現(xiàn)場各種材料應分類堆放整齊,做到文明
59、施工?,F(xiàn)場出入規(guī)章制度凡屬本公司工作的全體員工必須認真執(zhí)行該項目工程規(guī)定的條例。一、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。二、現(xiàn)場工作人員憑工作胸卡出入,未佩帶胸卡者給予處罰。三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進入施工場地。四、若發(fā)現(xiàn)外來人員進八施工現(xiàn)場,給子值班人員處罰。五、未經(jīng)管理人員許可,在場職工不難拿走工地任何材料,如有違者按情節(jié)輕重罰款。六、嚴格執(zhí)行以上條例,檢查發(fā)現(xiàn)違反一條處以10200元罰款。材料采購、檢驗、保管制度一、采購建筑材料;必須由供應部門提出合格證明原材料的質(zhì)量規(guī)格數(shù)量必須與設計要求相符合。二、每一品種、型號、批次的材料,必須有產(chǎn)品合格證明,或經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件,方
60、可進入施工現(xiàn)場。三、在使前必須進行抽查,送實驗室復驗,檢驗合格后方可使用。四、幾在現(xiàn)場配制的各種材料,均需按照試驗機構(gòu)確定的配合比,操作方法配制施工,施工班組不得擅自改變。五、材料進入現(xiàn)場保管員應按品種型號數(shù)量,進行入庫登記,經(jīng)常對所有材料進行清理、檢查,不得有變質(zhì)、損壞、遺失等現(xiàn)象發(fā)生。六、收集全部材料的質(zhì)量證明資料及抽查、檢驗的證明資料移交工程檔案員記入檔案。工程質(zhì)量等級評定、核定制度建筑工程質(zhì)量等級評定及核定是對建筑產(chǎn)品成果的檢驗,是對廣大工程技術(shù)人員和建筑工人技術(shù)水平驗收和肯定,應高度重視。一、各分部分項工程應嚴格按照國家頒布的質(zhì)量驗收標準執(zhí)行檢查布點要有廣泛的代表性,對各點的檢查結(jié)果
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