2020季度工作總結(jié)5篇

1、2021季度工作參考總結(jié)5篇20 xx季度工作總結(jié)一xxx年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶著工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以*小區(qū)如期交付為目的，在工程治理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目的的實(shí)現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)：一、工程簡要概況本工程由地上9幢1218層高層、地下2個(gè)地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實(shí)際地上竣工實(shí)測面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，09年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過了9

2、0%的交房率，應(yīng)該說在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是到達(dá)了比較高交房率。整個(gè)工程順利完成了公司既定的目的，同時(shí)得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。二、做好*工程的施工工作以年初*小區(qū)的工程現(xiàn)場情況來說，當(dāng)時(shí)土建工程根本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝工程大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)工程的施工進(jìn)度是嚴(yán)峻滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)峻阻礙，當(dāng)時(shí)由于為我工程景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)歷，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難

3、造成經(jīng)常性的工序打架互相阻礙工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)展了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)展施工隊(duì)伍的招標(biāo)。盡管在本錢上給我司節(jié)約了約100萬元的造價(jià)，但所招的隊(duì)伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我工程在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來了電梯無法使用、各個(gè)系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)峻打亂整個(gè)工程的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下我們工程部人員堅(jiān)決決心，排除各種不利要素針對當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場情況，按照工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能互相配合讓工程得以進(jìn)展順利。通過我工程部人員的努力，*

4、工程最終在XX年7月初全部完成了施工工程，為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。三、做好*工程的驗(yàn)收工作自*工程在7月份完成現(xiàn)場的各項(xiàng)施工后，工程也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。因此我工程部針對公司無工程前期部同時(shí)新老員工調(diào)整較大的情況下，按照工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證材料作業(yè)指引的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)展了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在*的第一個(gè)工程，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測繪等驗(yàn)收是困難重重。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我工程因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)*市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的工程將進(jìn)展停工處分并重新報(bào)*市建委作工程

5、審批手續(xù)，如按此規(guī)定我工程的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計(jì)及測繪人員屢次實(shí)測計(jì)算提出了撤除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的詳細(xì)措施。盡管在上述的各種驗(yàn)收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難，但在各種驗(yàn)收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下我工程部群策群力晚上加班趕做材料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用本人的休息時(shí)間動(dòng)用四周一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了09年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作到達(dá)了交房條件。四、做好*工程的交付工作自*工程從XX年9月30日完成綠化驗(yàn)收后，進(jìn)駐*小區(qū)的*物業(yè)按現(xiàn)有

6、*市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的征詢題進(jìn)展了相對的一戶一驗(yàn)工作。針對一戶一驗(yàn)過程中出現(xiàn)的陽臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門外表油漆損傷等征詢題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制，積極組織施工人員力量進(jìn)展加班突擊。針對進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)展修補(bǔ)，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)展了相應(yīng)的修復(fù)。從09年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)展交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的征詢題進(jìn)展了專業(yè)性的答復(fù)并適時(shí)的參加現(xiàn)場驗(yàn)房工作。截止目前*小區(qū)的交付率

7、已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目的。五、做好*工程交付后的整改工作。自*交付后，我工程部人員加班整理*置業(yè)房屋交付驗(yàn)收清單，將業(yè)主在清單中提出的征詢題加以整理歸類，并立即組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的征詢題進(jìn)展了現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進(jìn)展了回訪。針對整理后的主要征詢題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項(xiàng)，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)展現(xiàn)場觀察召開專項(xiàng)碰頭會(huì)議并落實(shí)責(zé)任人制度，嚴(yán)格催促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)展實(shí)在有效的整改工作。關(guān)于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計(jì)、

8、物業(yè)部門按照現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前*小區(qū)整改已經(jīng)根本完成，1號(hào)樓的整改也定于20 xx年1月底完成，空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20XX年1月中旬全部完成。一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)еこ滩揩@得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的獲得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)助，離不開兄弟部門的協(xié)助，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。盡管獲得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有特別多差距和缺乏，工程人員的素養(yǎng)有待提高，現(xiàn)場治理經(jīng)歷需要加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時(shí)作為工程部負(fù)責(zé)人在治理經(jīng)歷上的欠缺導(dǎo)致了在部門治理及工程治理上的不到位，因此需改變治理思路加強(qiáng)部門和工程上的治理力度，總結(jié)

9、工程在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失防止以后的治理破綻，實(shí)在有效的操縱工程進(jìn)度和質(zhì)量，合理的操縱工程本錢使工程到達(dá)效益最大化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領(lǐng)導(dǎo)批判指證。20 xx季度工作總結(jié)二月份，我局以科學(xué)開展觀統(tǒng)攬文體旅游工作全局，深化開展“三新”主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，以活動(dòng)促開展、以治理促效益，有效地推進(jìn)了全縣文體旅游事業(yè)開展，實(shí)現(xiàn)了第一季度各項(xiàng)工作開門紅?，F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)如下：一、第季度工作(一)認(rèn)真做好年終目的責(zé)任制考核工作月份，我局分兩個(gè)小組，對全縣十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及全系統(tǒng)七個(gè)基層單位的目的責(zé)任制完成情況進(jìn)展了考核。通過此次考核，評選出了亭口鎮(zhèn)文化站等4個(gè)目的治理

10、先進(jìn)單位、昭仁鎮(zhèn)文化站等3個(gè)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查先進(jìn)單位、丁家鎮(zhèn)文化站等4個(gè)文物普查先進(jìn)單位及謝靜華等19名先進(jìn)個(gè)人。月日，我局召開了全縣文體旅游工作會(huì)。會(huì)上，同志做了工作報(bào)告，回憶了的工作，安排部署了的各項(xiàng)工作任務(wù)，并對今后的工作提出了明確的要求。表彰獎(jiǎng)勵(lì)了15個(gè)先進(jìn)單位和2021名先進(jìn)個(gè)人。會(huì)上，副縣長以及我局的主管領(lǐng)導(dǎo)分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、文化站長、業(yè)余文保員簽訂了文物保護(hù)目的責(zé)任書，明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任。(二)精心組織開展春節(jié)、元宵節(jié)前后的文化活動(dòng)、舉行了社火表演。春節(jié)、元宵節(jié)期間，縣城共接待社火表演隊(duì)60余家，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別舉辦了地故事等方式的社火表演活動(dòng)，酒業(yè)、購物廣場分別舉辦了迎元宵慶

11、元霄燈謎晚會(huì)，豐富了群眾文化生活。(2)開展送戲下鄉(xiāng)活動(dòng)，縣劇團(tuán)為我縣周邊地區(qū)群眾演戲93場(次)，爽朗了城鄉(xiāng)群眾的文化生活。(3)整理上報(bào)第一批及第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人名錄。武家溝背芯、長武道撤、柳毅傳書、崔少峰社火臉譜、長武廟宇泥塑5個(gè)工程7個(gè)傳承人已上報(bào)市非遺中心，其中武家溝背芯和崔少峰社火臉譜推薦上報(bào)省非遺中心。(4)加大文化市場治理。稽查隊(duì)堅(jiān)持日巡查制度，不定時(shí)深化全縣5家網(wǎng)吧，專項(xiàng)整治網(wǎng)吧違規(guī)運(yùn)營征詢題。(5)配合縣書畫學(xué)會(huì)舉辦了慶?？h書畫學(xué)會(huì)成立25周年邀請展。我縣及外縣共展出作品205幅，加強(qiáng)了縣域文化交流。(6)邀請省著名書法家教師來我縣，對我縣部分書法愛好者的作品

12、進(jìn)展點(diǎn)評，并提出了寶貴意見。(7)努力爭工程、跑資金。第一季度，我局向省文化廳已上報(bào)了文化信息資源共享工程、完成昭仁社區(qū)文化活動(dòng)中心、宜祿社區(qū)、金宇社區(qū)文化活動(dòng)室工程、農(nóng)民體育健身工程、農(nóng)家書屋工程等上報(bào)工作。目前，文化共享工程縣級支中心和4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)效勞點(diǎn)(鼓公、地掌、亭口、棗元)工程已下達(dá)，待設(shè)備到位后即可施行。(三)扎實(shí)有效的開展文物保護(hù)工作。(1)分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、文化站長、業(yè)余文保員簽訂了文物保護(hù)目的責(zé)任書，明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任。并進(jìn)一步完善值班巡查制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制和田野文物保護(hù)機(jī)制，加強(qiáng)值班，嚴(yán)格考核，確保館藏文物萬無一失，田野文物平安無事故。(2)積極完成文物保護(hù)“十二五”規(guī)劃

13、7個(gè)工程的上報(bào)工作，涉及資金9800多萬。(四)圓滿完成機(jī)構(gòu)改革工作。月日，縣上召開政府機(jī)構(gòu)改革發(fā)動(dòng)大會(huì)。會(huì)后，我局高度注重，實(shí)在加大機(jī)構(gòu)改革的組織施行和組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合單位實(shí)際，制定長武縣文體旅游局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定，圓滿完成機(jī)構(gòu)改革任務(wù)。(五)積極參加西洽會(huì)、湖賞花節(jié)，擴(kuò)大對外宣傳。積極籌備，于月上旬參加了第屆西洽會(huì)，湖賞花節(jié)及禮泉桃花節(jié)，特別好地宣傳了我縣旅游資源。(六)深化開展“三新”主題教育活動(dòng)1、成立機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)對此項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保教育活動(dòng)獲得實(shí)效，我局成立了以解同志組長的文體旅游系統(tǒng)“三新”主題教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織開展“三新”主題教育活

14、動(dòng)。月日，我局召開了全系統(tǒng)開展“三新”主題教育活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)。使大家充分認(rèn)識(shí)了在全黨開展“三新”主題教育活動(dòng)的嚴(yán)峻意義，準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想、目的要求、主要原則和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)在把“三新”主題教育活動(dòng)貫穿到工作各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面。會(huì)后，各基層、各支部高度注重，迅速成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了施行方案，明確了指導(dǎo)思想與目的要求，為此項(xiàng)活動(dòng)的順利開展指明了方向。2、狠抓學(xué)習(xí)。在開展“三新”主題教育活動(dòng)中，我局不斷把學(xué)習(xí)作為提高業(yè)務(wù)才能和道德素養(yǎng)的重要途徑來抓。我們立足崗位、結(jié)合實(shí)際，精心制定了開展“三新”主題教育活動(dòng)施行方案，每天利用2小時(shí)組織干部職工深化學(xué)習(xí)縣“三新”主題教育活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本、建立國際化

15、大都市教育讀本以及中、盛市、縣系列文件精神，并把“三新”主題教育活動(dòng)與政治理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與盛市、縣重要會(huì)議精神和文體旅游工作新情勢新任務(wù)新要求結(jié)合起來，加強(qiáng)了干部職工貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀的自覺性和堅(jiān)決性。為了使政治學(xué)習(xí)與文化學(xué)習(xí)相促進(jìn)，今年接著擠出5000多元經(jīng)費(fèi)為每個(gè)同志訂購了一份期刊，豐富機(jī)關(guān)圖書內(nèi)容，在全體干部中倡導(dǎo)“我閱讀，我歡樂;你學(xué)習(xí)，你智慧”的口號(hào)，要求全體干部職工每人每周至少推薦一篇美文，交流一次，互相交流，共同提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，局機(jī)關(guān)先后集中組織學(xué)習(xí)16次，撰寫心得體會(huì)30篇，人均記學(xué)習(xí)筆記1萬字。3、緊密聯(lián)絡(luò)實(shí)際，突出學(xué)習(xí)特色。學(xué)習(xí)“三新”主題活動(dòng)內(nèi)容，重在學(xué)習(xí)，貴在實(shí)

16、踐。我們確定了圍繞中心，效勞大局，更新理念，爭創(chuàng)業(yè)績”的實(shí)踐載體，要求每個(gè)干部練書法、學(xué)繪畫、寫文章、學(xué)特長、鉆業(yè)務(wù)，實(shí)在做到才能勝其任、言能成其意、書能成其文、智能成其事。使機(jī)關(guān)構(gòu)成了濃重的學(xué)習(xí)氣氛，在全體干部中構(gòu)成了比學(xué)習(xí)、比思想、比境地的良好風(fēng)氣。我局大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，廣泛開展調(diào)查研究活動(dòng)，由主管局長帶隊(duì)深化文體系統(tǒng)基層單位，積極探究新情勢、新任務(wù)下文體旅游工作新思路新方法，為縣委、縣政府正確決策建言獻(xiàn)策。此外，按照縣委要求，我們認(rèn)真開展“三新”主題教育意見征詢活動(dòng)，局機(jī)關(guān)通過設(shè)立意見征詢箱、發(fā)放征求意見表等方式，廣泛征求效勞對象意見建議。我局還圍繞“五看五加強(qiáng)”活動(dòng)開展了集體討論。通過

17、討論，我們找準(zhǔn)了差距，明確了目的，加強(qiáng)了隊(duì)伍的戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)，爭先認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新認(rèn)識(shí)、效勞認(rèn)識(shí)及實(shí)干認(rèn)識(shí)。每個(gè)人還結(jié)合本人的工作實(shí)際，做出了公開承諾。隊(duì)伍的紀(jì)律性明顯加強(qiáng)。二、存在征詢題3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建立已根本竣工。近期，省文化廳下發(fā)通知，將對工程進(jìn)展驗(yàn)收，經(jīng)近期自查，仍存在以下征詢題：1、去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工時(shí)，因資金有限，都將文化站建于鄉(xiāng)政府院內(nèi)，近期省文化廳將對3個(gè)文化站進(jìn)展驗(yàn)收，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我局對文化站進(jìn)展催促整改。目前，地掌鄉(xiāng)文化站已整改到位，對鄉(xiāng)政府及文化站作了隔墻，根本符合要求。2、證件辦理不齊全。地掌、鄉(xiāng)已辦理了土地證、房產(chǎn)證，棗元鄉(xiāng)正在辦理當(dāng)中。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站事業(yè)單位法人證因鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站編制

18、不明確，目前3個(gè)文化站均未辦理文化站法人證。三、第二季度工作設(shè)想(一)積極開展文化活動(dòng)1、配合縣總工會(huì)舉辦慶“五一”“工人偉大、勞動(dòng)榮耀”主題文藝晚會(huì)。2、與團(tuán)縣委結(jié)合舉辦慶“五四”“放歌青春、唱響”主題歌詠競賽。3、配合縣總工會(huì)舉辦職工興趣運(yùn)動(dòng)會(huì)。4、昭仁寺景點(diǎn)舉辦古文化藝術(shù)節(jié)。5、舉辦廣場乘涼晚會(huì)。(二)做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作1、接著做好縣內(nèi)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的普查、挖掘、整理及材料上報(bào)工作。2、公布我縣第二批非物質(zhì)遺產(chǎn)保護(hù)工程。(三)加強(qiáng)文物治理確保文物平安啟動(dòng)施行鄉(xiāng)村古建維修工程及天齊殿彩繪工程。(四)積極爭取工程，并做好工程施行的前期預(yù)備工作。積極做好12個(gè)村文化室建立工程;51個(gè)村

19、農(nóng)民體育健身工程工程;45個(gè)村農(nóng)家書屋建立工程;文化信息資源共享工程，1個(gè)縣級支中心，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)效勞點(diǎn)及160個(gè)村級效勞點(diǎn);1個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)中心(社區(qū))，2個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)室(社區(qū)、社區(qū))的工程施行前期預(yù)備工作。20 xx年度季度工作總結(jié)三二季度以來,我們在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照段黨委黨建工作計(jì)劃的要求，結(jié)合工區(qū)消費(fèi)實(shí)際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒典范作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、圍繞“4.18”提速調(diào)圖，立足優(yōu)勢，目的同向，確保平安消費(fèi)。二、深化開展以“三查三反”為主要內(nèi)容的百日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)先鋒、平安消費(fèi)創(chuàng)佳績活動(dòng)。活動(dòng)中，我們以黨員大會(huì)、組織生活等方式進(jìn)展宣傳發(fā)動(dòng)，并適時(shí)地組織黨員

20、進(jìn)展討論，認(rèn)清情勢、明確任務(wù)，提高黨員對該活動(dòng)的注重程度和思想認(rèn)識(shí)，為活動(dòng)的順利開展奠定良好的根底。同時(shí)，我們要求每位黨員以認(rèn)確實(shí)態(tài)度寫出平安保證措施，消除搞方式、走過場的思想認(rèn)識(shí)，以積極的態(tài)度投入到活動(dòng)中。通過組織支部黨員反思剖析，定修支部共查擺征詢題33件。其中，查擺思想認(rèn)識(shí)方面9件，工作作風(fēng)方面11件，作用發(fā)揮方面9件，其他方面4件。從查擺的征詢題來看，范圍涉及面比較廣，查擺的征詢題細(xì)致、深化，切合實(shí)際消費(fèi)工作，征詢題大到認(rèn)識(shí)不高等方面，小到掛禁動(dòng)牌等，有年年搞年年犯的慣性征詢題，也有由于改革等帶來的新征詢題。通過查擺的征詢題，也使我們深化認(rèn)識(shí)到工作、治理當(dāng)中存在的缺乏，找到了差距。針對

21、查擺的征詢題我們認(rèn)真組織支部黨員逐條分析研究，通過表象看本質(zhì)，探究征詢題存在的深層緣故。在此根底上，逐條制定整改措施，落實(shí)責(zé)任到人頭到崗位，限期消號(hào)處理，做到了整改征詢題堅(jiān)決果斷。在查擺的33件征詢題中，對工區(qū)權(quán)限范圍內(nèi)的29件征詢題，已經(jīng)進(jìn)展了完全整改，并在平安消費(fèi)當(dāng)中顯示出了明顯效果。對工區(qū)權(quán)限范圍外的4件征詢題，也已經(jīng)整理上報(bào)給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)，并正在整改當(dāng)中。三、深化開展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。深化思想認(rèn)識(shí)，優(yōu)化創(chuàng)立方案。黨支部從創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織入手，制定了創(chuàng)立學(xué)習(xí)型工區(qū)、工區(qū)、班組活動(dòng)措施，引導(dǎo)干部職工深化領(lǐng)會(huì)“學(xué)習(xí)型組織”的豐富內(nèi)涵，倡導(dǎo)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，教育干部職工加強(qiáng)危機(jī)

22、認(rèn)識(shí)和競爭認(rèn)識(shí)，自覺樹立終生學(xué)習(xí)理念，積極參與創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。工區(qū)在創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織中，利用每天下午工余時(shí)間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專題片，加強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)興趣，提高了業(yè)務(wù)技能。四、抓好創(chuàng)立“五好”黨支部活動(dòng)。組織召開了黨支部委員會(huì)，認(rèn)真討論了如何進(jìn)一步開展好創(chuàng)立“五好”黨支部活動(dòng)?如何在新情勢下做好支部工作?引導(dǎo)各支部本著“上綱要、創(chuàng)五好、爭先進(jìn)”活動(dòng)的要求，結(jié)合各自的工作特點(diǎn)，突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，認(rèn)真制定了符合實(shí)際、內(nèi)容詳細(xì)、針對性強(qiáng)的“五好”黨支部創(chuàng)立措施，健全落實(shí)了黨支部建立的七個(gè)長效機(jī)五、做好開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)預(yù)備工作。按照段黨委關(guān)于做好開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性

23、教育活動(dòng)預(yù)備工作的安排意見的要求和車間黨總支的部署，定修黨支部重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：一是組織支部委員參加專題培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)。按照段黨委的要求，認(rèn)真組織支部委員于5月18、19日兩天參加了段黨委組織的專題培訓(xùn)。認(rèn)真聽取了黨委書記王忠吉的發(fā)動(dòng)報(bào)告、學(xué)習(xí)了中組部、鐵道部政治部有關(guān)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的部署和要求，聽取了紀(jì)委書記王軍生關(guān)于段黨委開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)預(yù)備工作的安排意見，深化認(rèn)清了開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性，加強(qiáng)搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感，理解和掌握了先進(jìn)性教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想、根本方法和大體步驟，明確了預(yù)備工作的任務(wù)、方法和工作要求，做到了“六個(gè)明確”。二是研究制定支部

24、安排意見和推進(jìn)計(jì)劃。支部于5月20日上午召開了支委會(huì)，重點(diǎn)研究制定了支部的先進(jìn)性教育活動(dòng)安排意見和推進(jìn)計(jì)劃。一是對培訓(xùn)班的內(nèi)容又進(jìn)展了重點(diǎn)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一了支委思想;二是結(jié)合段黨委和車間黨總支的要求，結(jié)合支部的實(shí)際情況，研究制定了支部活動(dòng)安排意見和推進(jìn)計(jì)劃，針對活動(dòng)的詳細(xì)工作支委作了分工，明確了任務(wù);三是層層宣傳發(fā)動(dòng)，營建良好的言論氣氛。5月20日下午，支部利用黨員組織生活的時(shí)間組織黨員先后學(xué)習(xí)了段黨委下發(fā)的關(guān)于做好開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)預(yù)備工作的安排意見和車間黨總支的安排意見及推進(jìn)計(jì)劃，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，使廣大黨員明確了開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的意義、方法步驟和要求，迅速把思想統(tǒng)一到中央精神、分

25、局黨委和段黨委的部署上來。明確了開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性，加強(qiáng)了搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)的責(zé)任感和使命感。各班組也利用早點(diǎn)名會(huì)、講評會(huì)的時(shí)間及時(shí)地向廣大職工傳達(dá)段及車間開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的意義和步驟，在全工區(qū)構(gòu)成了開展先進(jìn)性教育活動(dòng)良好地言論氣氛。六、抓好綜合治理，為平安運(yùn)輸運(yùn)營制造良好環(huán)境。黨支部結(jié)合建立“平安機(jī)務(wù)段”活動(dòng)的要求，深化扎實(shí)地開展好爭創(chuàng)“平安工區(qū)”、“平安班組”、“平安崗位”和“平安職工”等活動(dòng)。不斷深化“以案講法”活動(dòng)，充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，及時(shí)的向班組印發(fā)“以案學(xué)法”學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度，利用班組“小課堂”的時(shí)機(jī)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，開展討論，提高了職工的法

26、制認(rèn)識(shí)。結(jié)合開展的“xx”及其它氣功的排查活動(dòng)，采取職工本人簽名和摸底調(diào)查的方式理解職工及家屬參加“xx及其他氣功”的情況，通過排查，工區(qū)111名干部職工及其家屬?zèng)]有參與非法不良?xì)夤Φ木毩?xí)者。七、落實(shí)黨委“七個(gè)一”系列活動(dòng)，展示黨員風(fēng)采。按照段黨委的統(tǒng)一安排，支部組織全體黨員于6月12日上午重點(diǎn)對定修庫邊跨衛(wèi)生進(jìn)展了清理。在活動(dòng)中，除4名請假的外，支部5名車間干部黨員參加了黨總支的檢查運(yùn)用機(jī)車活動(dòng);其他26黨員參加了支部組織的衛(wèi)生清理活動(dòng)。在衛(wèi)生清理活動(dòng)中，廣大黨員不怕臟、不怕累，團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理分工，共清理出廢舊配件30余種，垃圾3車，共約5噸重。通過活動(dòng)的開展，改善了定修庫衛(wèi)生環(huán)境。6月11

27、日下午，支部利用組織生活時(shí)間組織33名黨員開展了一次以“保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性”為內(nèi)容的黨課教育活動(dòng)，重溫了入黨誓詞，進(jìn)一步堅(jiān)決了廣大黨員的共產(chǎn)主義信念，加強(qiáng)了使命感、責(zé)任感。支部以黨小組為單位，于6月9日組織全體黨員結(jié)合工區(qū)和各自崗位的實(shí)際，圍繞如何確保平安、節(jié)約本錢開展了大討論。通過開展大討論使廣大黨員明確我段面臨的現(xiàn)狀，加強(qiáng)節(jié)約認(rèn)識(shí)，樹立了過緊日子的思想。存在的征詢題及整改措施一是支部抓平安治理責(zé)任認(rèn)識(shí)有待提高，方式方法需要轉(zhuǎn)變，在抓平安工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。二是對職工平安消費(fèi)的宣傳教育仍不全面、不深化，仍有個(gè)別職工對勞動(dòng)平安和消費(fèi)平安不能做到持之以恒干部不在場檢查時(shí)，仍有違章現(xiàn)象

28、發(fā)生，職工之間互控做得不夠。針對以上征詢題，黨支部進(jìn)展了認(rèn)真研究制定了以下整改措施：一是接著加強(qiáng)平安消費(fèi)教育，加強(qiáng)全體干部職工的質(zhì)量效勞認(rèn)識(shí)，作業(yè)過程中加強(qiáng)檢查考核，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)卡控到位。二是組織建立平安預(yù)分析制度，加強(qiáng)職工班前教育，做好開工前的平安料想，嚴(yán)格干部現(xiàn)場跟班作業(yè)的平安制度，量化標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，加強(qiáng)干部的監(jiān)控力度。三是關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工情緒，做好防暑降溫工作，為一線職工送涼爽。20 xx年季度工作總結(jié)四光陰荏苒，新年的鐘聲立即響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深化的總結(jié)。20XX年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在公司各級業(yè)務(wù)部門的親切配合下，

29、全力以赴地投入到*的交付工作、*的全面開工建立、51地塊的前期預(yù)備工作及人防驗(yàn)收工作。作為公司工程建立專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從工程的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出本身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)治理上的核心作用，嚴(yán)格操縱工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部構(gòu)成一個(gè)專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)明晰的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有特別強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。工程部在*經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至20XX年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建立推進(jìn)。本

30、著回憶過去，總結(jié)經(jīng)歷，找出缺乏，進(jìn)而豐富和改善本人的原則，為此，我們就工程部20XX年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)展回憶和總結(jié)。一、工程治理工程治理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，連續(xù)11年的工程治理工作，工程部更加全力以赴地投入到工程的施工治理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，通過一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)治理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要

31、求。我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)展“三操縱”的治理方法。從對工期、質(zhì)量、本錢三個(gè)重要要素的操縱，加強(qiáng)合同的治理與信息的治理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了治理措施。1.定目的，建章建制，抓好建立單位的施工治理工作。20XX年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn);同時(shí)，51#地塊的推進(jìn)工作。目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的工程的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些征詢題。我們深化反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)緣故：(1)個(gè)別操縱節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)中可能出現(xiàn)的征詢題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀要素的阻礙。(3)設(shè)計(jì)變更較

32、多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。(4)部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場治理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。2.注重合同對工程治理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)材料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場征詢題。建立工程合同在工程的詳細(xì)施行過程中起著特別重要的作用，對工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建立的詳細(xì)施行過程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同施行有關(guān)的征詢題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)征詢題及時(shí)提出處理方法并通過監(jiān)理工程師去施行，必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合

33、同工期進(jìn)展調(diào)整。3.抓好平安與文明現(xiàn)場治理工作平安文明是施工工程中不可忽略的一項(xiàng)工作，我部按照本工程平安文明工程治理目的，催促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的平安規(guī)程、消費(fèi)條例和規(guī)定。在施行過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：(1)為了提升工地形象和平安文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和治理分區(qū)，生活和治理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按平安文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。(2)催促監(jiān)理工程師做好平安操縱，目的是保證工程施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。(3)催促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明平安

34、，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)備完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建立制造良好的內(nèi)外環(huán)境。二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好工程前期預(yù)備工作按照阜陽居民的生活習(xí)慣，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的征詢題進(jìn)展討論和改良。對施工中出現(xiàn)的疑征詢和部分圖紙不詳征詢題及時(shí)催促聯(lián)絡(luò)單的回復(fù)，盡量防止耽誤工期。三、做好工程質(zhì)量技術(shù)治理工作嚴(yán)格按圖紙、合同及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展工序驗(yàn)收，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后操縱，其詳細(xì)做法是：

35、嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體構(gòu)造使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置，最大限度減少對顧客的阻礙，將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi)，以及層高超高征詢題，工程部領(lǐng)導(dǎo)屢次與相關(guān)部門和人員進(jìn)展溝通、協(xié)調(diào)，最終都得以妥善處理。強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程構(gòu)造優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站。關(guān)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時(shí)覺察和糾正施工存在的

36、質(zhì)量征詢題，并催促施工方對存在征詢題予以整改，使施工過程質(zhì)量征詢題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)展正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深化工地現(xiàn)場理解現(xiàn)場情況，協(xié)調(diào)處理存在的征詢題，覺察不合格者，及時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改，覺察不合格的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營建一種良好的合作氣氛，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。通過努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建工程部各方構(gòu)成合力，齊抓共管，創(chuàng)始各方共贏的良好場面。嚴(yán)格工程驗(yàn)收

37、，確保工程質(zhì)量目的的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進(jìn)展下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。四、工作中存在的缺乏和需要改良的地點(diǎn)在總結(jié)經(jīng)歷迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們覺察了幾個(gè)值得我們改良和正視的征詢題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使治理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程治理體制，理清治理程序，使工程治理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、標(biāo)準(zhǔn)有序的工作秩序，有力地推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。2、建筑技術(shù)日新月異，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，

38、利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后預(yù)備工作。4、有部分施工單位治理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)較差，不能滿足施工治理的實(shí)際需要，比方：對施工圖紙不熟悉，平安認(rèn)識(shí)較差、自檢體系不健全;治理投入不到位等?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與缺乏、困難與機(jī)遇的進(jìn)展客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目的，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深化的分析，找四處理困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)預(yù)備。五、確保工程開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20X

39、X年工作重點(diǎn)戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保工程開發(fā)進(jìn)度，到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目的，20XX年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：1.御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;2.御景城小區(qū)一期工程的平安、質(zhì)量和進(jìn)度操縱;3.51#地塊的開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作;4.新建工程的組織治理和里程碑計(jì)劃治理20XX年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)工程開工建立，建議采納“組合式組織”的工程治理方式，適宜我公司多工程的集成治理。組合式組織構(gòu)造：公司總經(jīng)理直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置，工程部a,工程部b及各職能部門。每個(gè)工程設(shè)置工程部和工程經(jīng)理，負(fù)責(zé)整體工程的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量操縱、工程整體速度

40、推進(jìn)工作。制定里程碑目的，里程碑計(jì)劃治理通過對工程的工作分解框架，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量、進(jìn)度過程操縱的治理，到達(dá)工程過程治理與目的治理的有機(jī)結(jié)合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)小區(qū)工程建立一體化。五、工程部要建立“一人為本”的治理體制現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應(yīng)樹立正確的人才觀實(shí)行人本主義治理。人才缺乏，競爭才能不強(qiáng)。傳統(tǒng)的治理以治理財(cái)、物、技術(shù)為主，它無視人性和人的制造性，因此這種治理制度壓制了員工的主動(dòng)性和制造性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要實(shí)行人本治理，其核心確實(shí)是把對人、對物、對事的治理緊密結(jié)合起來，并做到以對人治理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調(diào)

41、動(dòng)人的工作積極性和制造性。只有尊重知識(shí)、尊重人才，企業(yè)才能獲得長久開展的動(dòng)力。對人才的關(guān)心及對其價(jià)值的充分注重是以人為本的集中表達(dá)，對人才注重與否在特別大程度上決定了企業(yè)開展的現(xiàn)在與今后，因此公司施行人本治理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。六、完畢語：結(jié)合公司開展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進(jìn)展培養(yǎng)，造就一支精治理、明白技術(shù)、善運(yùn)營、高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取制造性的鼓舞方法對人員進(jìn)展考評，給員工制造各種鍛煉和學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。隨著20XX年的到來，我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合治理平臺(tái)，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開發(fā)產(chǎn)品構(gòu)造不斷優(yōu)化，

42、經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷加強(qiáng)。面對公司開展，工程部將積極推進(jìn)以工程精細(xì)治理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到工程治理中。展望今后，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的決心去迎接公司更新的開展與挑戰(zhàn)!20 xx年季度工作總結(jié)五一、第三季度工作簡單總結(jié)三季度以來，鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收為落腳點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，扎實(shí)工作，全力抓好鄉(xiāng)各項(xiàng)工作：(一)加強(qiáng)棉花田管。于6月底7月初，鄉(xiāng)政府及時(shí)組織召開了棉花田間治理現(xiàn)場會(huì)，認(rèn)真總結(jié)了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)歷和缺乏，明確提出了棉花后期治理的詳細(xì)要求和本卷須知，并聘請農(nóng)業(yè)技

43、術(shù)人員，深化田間地頭，加強(qiáng)了技術(shù)跟蹤效勞指導(dǎo)，獲得了明顯效果。(二)加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)用水治理。在指派專人，積極與石河子瑪管處協(xié)調(diào)，懇求增加水量的根底上，一是按照消費(fèi)實(shí)際，及時(shí)成立鄉(xiāng)水、電治理站，加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)消費(fèi)用水調(diào)配治理，完畢了鄉(xiāng)消費(fèi)用水無專人治理的歷史，提高了水的利用率;二是發(fā)動(dòng)各村黨員、干部，24小時(shí)巡查，查看水口，組織農(nóng)戶進(jìn)展棉花澆水既減少了水源浪費(fèi)，又推進(jìn)了棉花澆水進(jìn)度。據(jù)檢查，8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作，有的村己完成四水任務(wù)，為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好根底。(三)積極做好棉花測產(chǎn)和土地丈量工作，掌握第一手材料。為完全摸清各村農(nóng)戶耕地情況，為年底人均收入的測算打好根底，從8月底開

44、始，鄉(xiāng)政府組織了以農(nóng)業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組，深化各村，對農(nóng)戶實(shí)際耕地面積進(jìn)展逐塊丈量、測產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全鄉(xiāng)棉花實(shí)際耕種總面積9300畝，平均單產(chǎn)270公斤，按5.00元/公斤計(jì)算，年底人均純收入有望達(dá)5900元。(四)認(rèn)真搞好夏收工作。鄉(xiāng)政府及早動(dòng)手，于8月初就對夏收消費(fèi)、平安做了詳細(xì)的安排部署。夏收期間，又組織人員，深化各小麥種植戶，進(jìn)展認(rèn)確實(shí)檢查落實(shí)。由于組織得力，措施到位，夏收工作進(jìn)展順利，沒有發(fā)生任何不平安事故，共收小麥300余噸，超額完成了上級下達(dá)的夏糧收購任務(wù)。(五)加強(qiáng)“三秋”工作治理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是及時(shí)成立了以黨、政領(lǐng)導(dǎo)為正、副組長、各村書記、主任為成員

45、的“三秋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，責(zé)任到人，加強(qiáng)了對“三秋”工作的領(lǐng)導(dǎo);二是組織專人，對農(nóng)戶運(yùn)輸工具、棉花倉儲(chǔ)場地防火、生活用電線路等進(jìn)展了一次全面的平安檢查，覺察征詢題，責(zé)令進(jìn)展了及時(shí)整改，確保了整個(gè)秋收工作的平安;三是建立健全了周例會(huì)制度，并將先教工作例會(huì)與消費(fèi)例會(huì)合二為一，共同布置，兩不耽誤。(六)做好拾花季節(jié)工組織工作，為群眾排憂解難。一是在各村、各農(nóng)戶自行組織的根底上，黨委、政府按照棉花消費(fèi)需求，派專人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)絡(luò)，一次性組織拾花季節(jié)工300余人，緩解了拾花工短缺矛盾，保證了棉花采摘工作的順利進(jìn)展，維護(hù)了農(nóng)牧民群眾的正常利益，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的正常開展，遭到了群眾普遍贊揚(yáng)。眼下

46、，按照棉花采摘工作需要，政府又派人前往塔城地區(qū)組織拾花工，擬成立拾花突擊隊(duì)，即日立即到位，以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn);二是發(fā)動(dòng)組織各村有消費(fèi)才能的低保戶，開展勞務(wù)輸出，拾花創(chuàng)收活動(dòng)，既聚攏了鄉(xiāng)閑散勞力，參加棉花采摘?jiǎng)趧?dòng)，又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節(jié)工中開展了為期10天的勞動(dòng)競賽，對拾花狀元進(jìn)展表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)季節(jié)工的積極性，加快拾花進(jìn)度;四是關(guān)心拾花工的生活，在榆樹村專門開設(shè)了清真食堂，處理了民族拾花工的生活難題，遭到了尼勒克縣領(lǐng)導(dǎo)及拾花工的一致好評;與區(qū)文體局聯(lián)絡(luò)，每周巡回在各村放映一次電影，爽朗和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活。中秋節(jié)前夕，政府又為拾花工每人送去了月餅、水

47、果等節(jié)日慰征詢品，尤其是對有病的拾花工，政府、村領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的關(guān)心，帶著就醫(yī)、送水送藥，使他們在異地他鄉(xiāng)感遭到了家的溫平和節(jié)日的氣氛，紛紛深受感動(dòng)。五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會(huì)治安治理小組，加強(qiáng)了對各村社會(huì)治安巡查和外來人員平安治理，到目前為止，全鄉(xiāng)未發(fā)生1起外來人員違犯社會(huì)治安案件和不平安事故，社會(huì)穩(wěn)定，消費(fèi)秩序良好。由于措施有力，治理加強(qiáng)，全鄉(xiāng)棉花采收工作進(jìn)展順利，截止9月26日，共收棉花1500余噸，完成計(jì)劃量的54%。(七)鄉(xiāng)農(nóng)技站建立進(jìn)展順利，8月中旬破土開工，現(xiàn)主體工程己完工，立即進(jìn)入內(nèi)部粉刷，入冬前有望竣工。(八)XX村防護(hù)林建立工程己完成80%的工作量。(九)經(jīng)鄉(xiāng)政府領(lǐng)

48、導(dǎo)與博湖葦業(yè)接洽，達(dá)成了大拐葦湖開發(fā)初步協(xié)議，使鄉(xiāng)多種運(yùn)營開展邁出了可喜的一步。(十)順利完成了“四五”普法先進(jìn)鄉(xiāng)創(chuàng)立工作，并通過了自治區(qū)檢查驗(yàn)收。(十一)以政府補(bǔ)貼方式，為榆樹村農(nóng)戶購進(jìn)了1臺(tái)大馬力拖拉機(jī)，提高了鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)耕作效果。(十二)先教工作獲得顯著效果。通過廣泛的學(xué)習(xí)教育，黨員的主旨認(rèn)識(shí)、效勞認(rèn)識(shí)明顯加強(qiáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，兩個(gè)多月來，各支部黨員共為群眾辦實(shí)事、好事50余件，真正到達(dá)了黨員受教育，群眾得實(shí)惠之目的。按照區(qū)先教辦的安排，現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉(zhuǎn)入黨性分析、征求意見階段。二、第四季度工作計(jì)劃安排(一)采取有效措施，接著抓好棉花采收、銷售及消費(fèi)平安等項(xiàng)工作，確保農(nóng)牧民收入不受阻礙。(二)通

49、過上級有(20 xx最新機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建立工作總結(jié))關(guān)部門的支持，完成1萬畝低產(chǎn)田改造工作和4000畝滴灌建立工程。(三)組織群眾，于11月中旬前力爭完成7500畝棉田秋翻、冬灌任務(wù)，為來年消費(fèi)打好根底。(四)組織專人，力爭于10月底完成所有家庭農(nóng)場土地治理費(fèi)清繳工作。(五)采取措施，加強(qiáng)組織，力爭于年底完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作，使企業(yè)沿著現(xiàn)代企業(yè)治理軌道正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)運(yùn)營效益。(六)積極做好大拐葦湖冬季平安消費(fèi)催促檢查工作，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生，保證人員、消費(fèi)平安。(七)認(rèn)真搞好農(nóng)技站、農(nóng)戶抗震房及XX村防護(hù)林等工程竣工驗(yàn)收工作，確保保質(zhì)保量投入使用。(八)組織好政府機(jī)關(guān)及村黨員、干

50、部冬季思想政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高大家的整體素養(yǎng)，為推進(jìn)鄉(xiāng)村工作奠定根底。(九)積極做好農(nóng)戶還貸工作，提高信譽(yù)程度。(十)組織農(nóng)戶，認(rèn)真作好家畜轉(zhuǎn)場前各項(xiàng)預(yù)備工作，確保平安進(jìn)展。從第二季度的五、六月份的市場的調(diào)查和掃街工作的開展和完畢，使我們對北京市場有了比較深的理解，通過第二季度的工作我們建立了整個(gè)北京的檔案表，并對北京藥店終端分成A級、B級、C級三個(gè)級別，隨著第二季度的工作完畢我們進(jìn)入第三季度，現(xiàn)在我對第三季度的工作做以下幾方面做出總結(jié);并對第四季度工作做出計(jì)劃。第一：關(guān)于人員方面的治理和人員的穩(wěn)定性1.第三季度人員的治理隨著階段性的任務(wù)不一樣關(guān)于人員治理也有以下調(diào)整：1)上班時(shí)間從

51、開始的早晚會(huì)議，調(diào)整到早上晨會(huì)，晚上以本區(qū)域的報(bào)退。2)工作內(nèi)容由二季度的單純的掃街到有明確的鋪貨的計(jì)劃、任務(wù)和目的。3)在日常治理上除了遵守公司的治理制度以外，我們部門設(shè)立了對工作細(xì)節(jié)一些部門的制度。如：部門考勤制度部門費(fèi)用申請流程促銷活動(dòng)制度晨會(huì)制度部門關(guān)于業(yè)務(wù)日報(bào)表治理方案業(yè)務(wù)日報(bào)表的標(biāo)準(zhǔn)條例，在治理方面相比照擬嚴(yán)格，對在七月人員相比照擬穩(wěn)定，對產(chǎn)品充滿了決心。2.人員的穩(wěn)定性：1)隨著第三季度的鋪貨工作的開展，覺察了一系列的征詢題，也說明我們或是公司總體的預(yù)備不充足，比方：手續(xù)方面、產(chǎn)品定價(jià)格、開票事宜，還有費(fèi)用和產(chǎn)品的扣率。2)隨著這些情況沒有及時(shí)的有效地處理，直截了當(dāng)導(dǎo)致鋪貨的速度

52、和力度，人員穩(wěn)定性得到挑戰(zhàn)，第三季度人員流淌性比較大。第二：鋪貨方面第三季度我們共計(jì)鋪貨以下連鎖(單店除外)：利君堂、京隆堂、京衛(wèi)、中洋、誠安堂、愛心中聯(lián)、愛心偉業(yè)、康玉、寶益堂、益得堂、京新龍共計(jì)藥店店終端205余家。在已有貨的終端我們?nèi)骈_展了促銷活動(dòng)及店員的培訓(xùn)，除了以上終端有貨之外，主流渠道鋪綱速度緩慢，關(guān)于我們來說所有大型的主流都已經(jīng)談成。如：金象、醫(yī)保、同仁堂、嘉事堂、國大現(xiàn)在并沒有進(jìn)展鋪貨的重要緣故有以下幾點(diǎn)：1)1.5G的產(chǎn)品到現(xiàn)在還沒有貨。2)價(jià)格不確定是18.60仍然15。如此就導(dǎo)致現(xiàn)在鋪貨緩慢的重要緣故。第三：關(guān)于促銷方面第三季度的總結(jié)第三季度共舉行大型小型常規(guī)的促銷活動(dòng)

53、共計(jì)是72場次，共計(jì)銷售產(chǎn)品1094盒。其中由籌劃部籌劃的教師節(jié)的針對教師免費(fèi)領(lǐng)取的活動(dòng)共參加活動(dòng)是四個(gè)終端，共計(jì)免費(fèi)領(lǐng)取是96盒。共計(jì)鋪貨4400余盒，實(shí)際銷量是2040盒。終端的促銷活動(dòng)分為以下幾種：1)大型的促銷活動(dòng)：大型的推行活動(dòng)我們從選點(diǎn)、人流量、產(chǎn)品的宣傳力度，參加人員的數(shù)量等因從來確定是否是大型的活動(dòng)。2)小型的和常規(guī)的活動(dòng)確實(shí)定是通過做活動(dòng)的目的性來開展的，如要求壓貨，協(xié)助他下貨，加強(qiáng)客情和協(xié)助他銷量，把終端分從級別，最終這個(gè)店采取什么樣的銷售行式來做更適宜我們的產(chǎn)品在這個(gè)終端的銷售。如：終端返利、終端促銷活動(dòng)、店員培訓(xùn)等方式，如此做可以從最根底的理解終端情況，到達(dá)我們最終的目

54、的，做透終端，即我們的常規(guī)的日常的促銷推行活動(dòng)是必不可少的一種銷售方式。第四：關(guān)于市場方面按照第三季度的對市場細(xì)致的理解有以下的情況：北京市的傳統(tǒng)醫(yī)藥市場分為連銷藥店、批發(fā)企業(yè)、單體藥店、超市店中店等，下面我就以這些終端進(jìn)展分析和得出的結(jié)果：1)連銷藥店：連銷藥店分為平價(jià)連鎖藥店和常規(guī)連鎖藥店，平價(jià)連鎖藥店。事實(shí)上如此的連鎖特別受老百姓的喜歡由于他們是平價(jià)藥店，但是他的價(jià)格確實(shí)廉價(jià)嗎?事實(shí)上他只是小部分的產(chǎn)品廉價(jià)，還有大部分的產(chǎn)品與傳統(tǒng)的連鎖沒什么區(qū)別，為什么老百姓選擇他呢，由于他的主題確實(shí)是平價(jià)，事實(shí)上這是一個(gè)誤區(qū)。平價(jià)藥店店人流量比較大，關(guān)于產(chǎn)品的宣傳效果比較好，宣傳對象比較廣，即產(chǎn)品的普

55、及化會(huì)相應(yīng)提升，常規(guī)的連鎖藥店它有一定的品牌效應(yīng)，有一定的穩(wěn)定人群，可以進(jìn)展品牌方面的推行(需媒體的宣傳)，由于這部分人群接受新鮮事物比較慢，他需要時(shí)間的認(rèn)證。而現(xiàn)在市場的情況不管是平價(jià)的連鎖仍然常規(guī)的連鎖，它都有共同點(diǎn)，假設(shè)你是新產(chǎn)品就必須有進(jìn)場費(fèi)。隨著連鎖大小和銷售情況即進(jìn)場費(fèi)也不一樣，而且新品有適銷期，假設(shè)你在這個(gè)時(shí)間達(dá)不到一定的銷售，它就會(huì)把你的產(chǎn)品全部下架，一般這個(gè)時(shí)間在一個(gè)月到三個(gè)月不等。因此，現(xiàn)在連鎖藥店的品牌產(chǎn)品確實(shí)是，你的產(chǎn)品銷售越好，你的產(chǎn)品確實(shí)是他心目中的品牌。2)批發(fā)企業(yè)：如豐科城、京新龍等醫(yī)藥企業(yè)，它現(xiàn)在的策略確實(shí)是只要下面有人要貨他就隨時(shí)可以進(jìn)貨，但是客情關(guān)系占特別

56、大的一部分，即只要單體店關(guān)系和促銷活動(dòng)開展，批發(fā)企業(yè)征詢題不大，他主要看確實(shí)實(shí)是這個(gè)月有多少家藥店要了你的貨，這才是硬道理。3)單店：單店確實(shí)是由個(gè)人或是加盟的單體藥店它有自主進(jìn)貨的權(quán)力，一般交得比較少，只要你的客情關(guān)系到位就沒征詢題，但是進(jìn)貨只是開始，下一步的銷售工作比進(jìn)貨更難，假設(shè)在20天左右不銷售他就退貨了，由于批發(fā)企業(yè)有此政策。以上的分析現(xiàn)在市場確實(shí)是終端第一零售終端作主。還有市場的宣傳：POP、櫥窗、KT板等常規(guī)的展示和你的終端客情。第五：我們的成功之處在第三季度我們成功之處有以下幾個(gè)方面：1)我們團(tuán)隊(duì)的精，不管是人多不少的情況，我們的團(tuán)隊(duì)都是特別的團(tuán)結(jié)20 xx年度季度工作總結(jié)工作

57、總結(jié)2)激情：我們每個(gè)人都充滿激情3)促銷方面我們做得特別到位，不管是大型的仍然常規(guī)的4)已有貨終端我們的客情做得比較扎實(shí)，從連鎖總部到單店5)我們團(tuán)隊(duì)不怕辛苦，每次我們沒有車的情況下都是本人扛著促銷臺(tái)去終端第六：我們的缺乏之處在這一段時(shí)間我也覺察了我們的許多缺乏之處，這也需要公司給予我指出并協(xié)助我們改正，我本人總結(jié)以下幾點(diǎn)：1)人員的治理不夠細(xì)2)終端計(jì)劃性不強(qiáng)3)走訪終端的時(shí)間、道路安排不是太合理4)提成沒有及時(shí)兌現(xiàn)5)整體的執(zhí)行力有待加強(qiáng)第七：第四季度的工作計(jì)劃第四季度的工作重點(diǎn)是鋪貨，和維持已有貨終端的促銷活動(dòng)和銷量，按照實(shí)際的情況，分成三個(gè)階段如下：第一階段：鋪貨鋪貨在10月份鋪貨開

58、發(fā)是：醫(yī)保全新連鎖、同仁堂連鎖、嘉事堂連鎖、金象、國大在鋪貨的同時(shí)開展促銷活動(dòng)，店員培訓(xùn)第二階段：重點(diǎn)的工作確實(shí)是終端的促銷終端的促銷把重點(diǎn)的力量投入到一個(gè)連鎖的A類店進(jìn)展促銷活動(dòng)推行，活動(dòng)的時(shí)間安排在一周到二周時(shí)間左右，如此一個(gè)連鎖一個(gè)連鎖的去做，做透每一個(gè)連鎖，做透每一個(gè)連鎖的A類終端，按照“二八”法則，如此銷量就會(huì)穩(wěn)定。第三階段：主流渠道市場穩(wěn)定迅速的開發(fā)小的連鎖和單店，來擴(kuò)大市場的占有率，而后投入一定的終端廣告來進(jìn)展品牌的提升。以上是OTC部第三季度的工作總結(jié)和第四季度簡單的計(jì)劃。第三季度，尤其是7月、8月，關(guān)于大多數(shù)幼兒園來說，處于假期，新舊學(xué)期的交接(少數(shù)暑期不放假的幼兒園除外)。

59、他們清閑下來，卻是我們最繁忙的時(shí)候;而且在這個(gè)時(shí)候大批的幼兒園要購置大量的教材，也確實(shí)是我們事業(yè)的黃金時(shí)期。9月份，幼兒園大都開學(xué)，開始了新一階段的繁忙，我們也開始了新的工作?，F(xiàn)在這三個(gè)月眼看就要過去了，回憶這繁忙的三個(gè)月，感慨特別多。我們目前主要使用的營銷與推行的方式確實(shí)是“區(qū)域活動(dòng)”，通過將近一年以來屢次組織如此的區(qū)域活動(dòng)，經(jīng)歷了失敗后的苦痛，迷途的惆悵，但是現(xiàn)在已經(jīng)成為一種成熟的營銷方式。因此在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，頻繁地組織大規(guī)模的區(qū)域活動(dòng)是我們公司的主要工作。在7月，我們組織了沈陽、長春;濟(jì)南、鄭州;長沙、南昌;銀川、蘭州等八次區(qū)域活動(dòng)。在8月，組織了合肥、徐州;太原、石家莊;昆明、南寧;福

60、州等七次區(qū)域活動(dòng)(杭州區(qū)域活動(dòng)因人數(shù)缺乏而延遲)。9月又在氣氛較好的長春、哈爾濱;銀川、蘭州四個(gè)城市重復(fù)組織了區(qū)域活動(dòng)。我們也在探究新的營銷方式，因此組織了三次中國領(lǐng)袖園長校長訓(xùn)練營暨主題課程與品牌戰(zhàn)略研討會(huì)，這其中就有兩次在這個(gè)第三季度發(fā)生。我盡管沒有推進(jìn)長沙和南昌的區(qū)域活動(dòng)，但是由于楊晶教師懷孕身體不便的緣故，我臨時(shí)被派往長沙和南昌參與組織了長沙和南昌的區(qū)域活動(dòng)。這兩次區(qū)域活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)讓我來安排會(huì)務(wù)工作等，這一切都是為了鍛煉我，讓我快速的成長。但是我卻把工作安排得丟三落四，一塌糊涂。本來安排我進(jìn)展工程介紹。但是由于我的心理等各方面的素養(yǎng)都特別差，時(shí)間越近，內(nèi)心越緊張，常常說不出一句話。即便說