保安隊長年終工作總結(jié)

1、Word 保安隊長年終工作總結(jié) 保安隊長年終工作總結(jié) 總結(jié)是對取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓等方面狀況進行評價與描述的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是我細心整理的保安隊長年終工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。 保安隊長年終工作總結(jié)1 當時我以一名保安員的身份進入公司，正好趕上公司入駐新辦公樓，當時人員少，任務重，每天工作達12個小時，除站崗、維護公司秩序，看護公司財產(chǎn)等工作外，還每天關(guān)心搬家具、家具擺放，的確做到了一名合格的保安員。 經(jīng)過一個多月的工作后，由于公司需要，我被任職物業(yè)部班長，這給我的工作

2、也帶來了動力，堅持每天巡察公司區(qū)域衛(wèi)生、公司硬件設(shè)施檢查與修理、保安的在崗狀況，每天上班都提前半個小時到崗。在公司首次開盤期間，客戶流量比較大，在這種狀況下每天都加班工作。在自身缺乏物業(yè)學問的狀況下，業(yè)余時間學習物業(yè)相關(guān)學問與管理學問，以提高自身的業(yè)務力量。 一、保安管理 1、抓制度建設(shè)：交接班、巡邏、站崗、引導車輛都根據(jù)物業(yè)公司前置物業(yè)手冊執(zhí)行，而我會每天不定時間檢查，遇有不符合制度的現(xiàn)象，嚴格根據(jù)保安扣分懲罰標準處理。 2、抓思想建設(shè)：我們的保安員都是來自四周八方，什么地方的都有，來公司上班的目的也各不一樣，我們必需統(tǒng)一一個目標，那就是履行好自己的職責，做好公司的安防工作。 二、保潔管理

3、保潔工作是最基層的工作，也是我們工作中必不行少的一項重要工作，我堅持每天對所屬衛(wèi)生區(qū)域檢查一遍，做到監(jiān)督、引導的作用。準時發(fā)覺準時處理。冬季來臨，樣板間溫度偏低，我準時做好了樣板間保潔的思想工作。 三、修理工作 我堅持每天對公司硬件設(shè)施進行巡察，發(fā)覺問題，能夠自己解決的都準時進行了修理，如燈管的更換、洗面盆下水接口等，不能夠自己解決的準時上報部門主管。 四、臨時性工作 在做好本職工作的前提下盡可能的關(guān)心其他部門干一些力所能及的事情，如笨重物品搬運、夏季彩虹門與水旗的放置等。 工作中存在的不足、分析緣由及解決方法。 存在的不足： 夜間保安巡邏規(guī)律性太強，簡單讓不法分子摸清規(guī)律。 分析緣由：保安員

4、日常巡邏的習慣性導致時間上、路線上規(guī)律性太強。 解決方法：要求保安員在夜間巡邏要在每個時間段不定時、不定路線巡邏。 保潔工作不到位、有衛(wèi)生死角。如比較高一點的窗臺、桌子底下。 分析緣由：衛(wèi)生死角不起眼、不簡單引人留意。 解決方法：要求保潔員打掃衛(wèi)生從細小做起，不留死角。 硬件設(shè)施修理不夠準時。如燈管不亮。 分析緣由：巡察不到位。 解決方法：加強對公司硬件設(shè)施的巡察，的確保證各種硬件設(shè)施能夠良好運行。 下一步工作需要努力地方向。 在原有的工作基礎(chǔ)上把存在的一些問題解決好，同時加強學習本職業(yè)務學問。在保安方面做好安防、消防的同時還要把公司良好的精神面貌從日常值班中體現(xiàn)出來； 保潔方面要把衛(wèi)生打掃到

5、位，不留死角，給公司員工一個舒適的工作環(huán)境。對于公司的硬件設(shè)施維護保養(yǎng)要準時做到位，確保一切運轉(zhuǎn)正常。我會做到常常檢查、常常督促，把各項工作做到更好。 XX物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防平安工作，一年來，在公司領(lǐng)導的指導下和各部門的協(xié)作下，保安隊仔細開展各項工作，落實完成了20 xx年度的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來詳細工作狀況總結(jié)如下： 一、治安防范工作 1、將平安管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的平安與秩序； 2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理力量，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，準時實行措施，以促進保安隊伍的進一步

6、穩(wěn)定； 3、提高平安意識，保安隊每天定時組織訓練，還每周召開一次平安工作會議，爭論和排解平安隱患； 4、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員仔細盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪狀況. 5、針對一些業(yè)主的伴侶、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設(shè)置巡邏崗進行跟蹤，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序； 6、加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機，做到準時跟蹤和匯報各崗位工作狀況，有效地鞏固治安防范工作； 7、全力協(xié)作公司進展需要，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將樂觀樹立保安形象，服務與管理窗

7、口。 二、消防管理工作 1、對新入職員工進行常識技能培訓，有效保障了小區(qū)的利益和平安。 三、車場管理工作 1、仔細執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊. 2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場； 3、嚴禁閑雜人員進場，并提示車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上珍貴物品； 4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的平安和良好秩序。 四、員工培訓工作 一年來，保安隊都能根據(jù)市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進行培訓，雖然在20 xx年由于人手緊急，未能參與技能競賽，但公司仍依據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓練

8、，通過訓練有效地提高了員工的整體素養(yǎng)，隊伍形象有了較大的轉(zhuǎn)變。 在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結(jié)進取，逐項落實好20 xx年度的工作方案和培訓方案，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。 保安隊長年終工作總結(jié)2 20 xx年已經(jīng)過去，我們滿懷信念的迎接新一年的到來。過去的一年，是保安部提升平安、服務品質(zhì)的一年，也是平安工作完成較為抱負的一年，為了今后工作的順當進行，現(xiàn)對20 xx年工作進行總結(jié)，以總結(jié)閱歷，查找不足，期望在新的一年里能夠揚長避短，再創(chuàng)佳績。 一、發(fā)揚優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè) 1、優(yōu)質(zhì)服務，贏得信任。加強保安部人員管理，嚴格根據(jù)保安員職責要求，強化管理準則，加強現(xiàn)

9、場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓平安工作條例及消防器材使用學問，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏北別內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛平安，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)服務水準，得到了小區(qū)廣闊業(yè)主的信任和好評； 2、預防為主，重點布控，措施到位，消退隱患。在物業(yè)辦經(jīng)理的關(guān)懷指導下，制定了應急突發(fā)大事預案，貫徹落實防盜、防火的措施，在今年施工人員消失的兩次擔心全事故中能準時處置，妥當解決。在此基礎(chǔ)上保安部實行群控、群防、群檢、群治等措施，確保小區(qū)內(nèi)平安防范工作萬無一失； 3、完善設(shè)施、設(shè)備及器材配備，做到有備無患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部配備了強光手

10、電、警棍、對講機、雨衣等用具，逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施，為平安管理工作供應了強有力的保障，但還存在不行忽視的問題：如消防栓無水、平安管理職責不明確不到位等，望能準時配備，以保障平安工作的順當進行。 二、嚴格管理，提升品質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新方法 1、根據(jù)年初制定的平安培訓方案，參照行業(yè)規(guī)范標準，對保安員每周進行一次例會、培訓，重點講解管理素養(yǎng)、服務意識、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防學問、突發(fā)大事應對等，通過講解、點評、溝通，使保安員在思想熟悉和日常工作水平上都有了不同程度的提升； 2、保安部根據(jù)方案對保安員進行崗位培訓，做到實際工作培訓分階段分內(nèi)容考評，使每個隊員都能達到“四會”（會隊列、會消防

11、器材使用、會指揮手勢、會拳術(shù)）。通過培訓，整體思想素養(yǎng)、業(yè)務素養(yǎng)、業(yè)務技能、服務態(tài)度得到了加強與提高； 3、結(jié)合小區(qū)內(nèi)實際狀況及保安部現(xiàn)有狀況，引導保安員提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感、上進心和責任心，培育團隊精氣神，激發(fā)保安員的主觀能動性和工作樂觀性，同時通過樹立優(yōu)秀隊員，激發(fā)大家學先進、爭先進的工作熱忱。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結(jié)，制定出了“物業(yè)保安員應知應會”規(guī)范準則，為更好的服務于廣闊業(yè)主打下了基礎(chǔ)。 三、車輛及進出人員的管理 1、嚴格根據(jù)車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，掌握小區(qū)內(nèi)的車輛，保證小區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通； 2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作； 3、為保

12、證業(yè)主車輛的平安，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度，嚴格規(guī)范，要求必需有物業(yè)辦開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車大事； 4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，準時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格根據(jù)平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)覺問題準時處理解決。 四、20 xx年工作重點 1、始終貫徹落實“平安第一、預防為主”的方針，在各項預案詳細實施還不夠完善的狀況下，保安部連續(xù)跟進落實； 2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學問和管理力量、個人素養(yǎng)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓； 3、服務質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個別崗位保安員服務意識不夠，針對狀況保安部將強化管理，達到白天與晚上、平常與周末、領(lǐng)導在與不在一個樣的服務標準； 4、反復消失的問題：有個別崗位保