藍(lán)色簡(jiǎn)約商務(wù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)分享PPT模板

1、Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam nonummy nibheuismod tincidunt ut laoreet dolore magna團(tuán)隊(duì)管理WORK REPORT匯報(bào)人：XX經(jīng)驗(yàn)分享Flat work report work summary Business Report創(chuàng)造良好的工作氛圍目錄 01Flat work report work summary Business Report明確共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)02Flat work report work summary Business Re

2、port團(tuán)隊(duì)成員合理分配03Flat work report work summary Business Report規(guī)劃好團(tuán)隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)04CONTENTSsummary總結(jié)05PART 01創(chuàng)造良好的工作氛圍Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam nonummy nibheuismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrudFlat work

3、report work summary Business Report創(chuàng)造良好的工作氛圍擁有團(tuán)隊(duì)精神要想調(diào)動(dòng)一個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的氛圍,前提就是要有團(tuán)隊(duì)精神。那么管理者就要以身作則,共同樹(shù)立堅(jiān)持不懈的精神,而不是遇難而退,讓開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的成員們意識(shí)到團(tuán)隊(duì)講的是協(xié)作,困難出現(xiàn)并不是一個(gè)人的事,而成功往往是由大家的力量去凝聚的!開(kāi)發(fā)工作原本就是一項(xiàng)缺少激情的事兒,作為一個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)保持活力熱情的氛圍是緩解工作壓力所有必須的!這就需要管理者做好以下幾點(diǎn)事情了:匯總知道的這些數(shù)據(jù)，以匿名的方式告知團(tuán)隊(duì)成員。6你想知道團(tuán)隊(duì)中別人怎么看你嗎？你最在意的是什么？5你認(rèn)為你在團(tuán)隊(duì)中，同崗位排第幾？為什么？2先說(shuō)說(shuō)每個(gè)人的優(yōu)

4、缺點(diǎn)。1你認(rèn)為公司產(chǎn)品最不好的地方和最好的地方是？意見(jiàn)是？4你在近期工作中，最不爽的是什么？最爽的是什么？3定期與每位團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行面談,至少每月1次,最好每周1次。往往一個(gè)優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員之間溝通能力強(qiáng),最好是能在每天開(kāi)會(huì)的時(shí)候讓團(tuán)員們提出問(wèn)題或者建議。需要建立每個(gè)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感,能充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性。管理者也應(yīng)該掌握每位成員的情況。清楚A團(tuán)員適合分配什么任務(wù),B團(tuán)員哪方面比較優(yōu)秀!互相多溝通Flat work report work summary Business Report創(chuàng)造良好的工作氛圍及時(shí)適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和批評(píng)鼓勵(lì)下屬的自主思考能力,例如開(kāi)會(huì)的時(shí)候,當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員

5、提出了問(wèn)題或者建議,應(yīng)該認(rèn)真思索,并且適當(dāng)?shù)墓膭?lì)這種想法;相反對(duì)于表現(xiàn)欠佳、或者不負(fù)責(zé)任的團(tuán)員,最好單獨(dú)對(duì)其做思想工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)團(tuán)員的問(wèn)題所在并且指出。Flat work report work summary Business Report創(chuàng)造良好的工作氛圍PART 02明確共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam nonummy nibheuismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi eni

6、m ad minim veniam, quis nostrudFlat work report work summary Business Report明確共同的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，這里說(shuō)的不是去找對(duì)手挑戰(zhàn),因?yàn)樽畲蟮臄橙司褪悄阕约?！這里的目標(biāo)，是指建立一個(gè)一致的明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)作業(yè)目標(biāo)管理者自己首先要有明確的方向，并能明確地描繪給每一個(gè)成員。二是每個(gè)成員要有換位思考的意識(shí)，具備一定的大局觀。成員的發(fā)展目標(biāo)首先,選定要短期內(nèi)趕上的目標(biāo)角色，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)成員之間多方面研究和比較，找出目標(biāo)角色優(yōu)缺點(diǎn)，再結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，來(lái)制定最終需要趕超的目標(biāo)的詳細(xì)計(jì)劃。成員學(xué)習(xí)目標(biāo)成員的個(gè)人素質(zhì)提升是

7、長(zhǎng)期的目標(biāo),如何讓團(tuán)隊(duì)成員在短期內(nèi)迅速成長(zhǎng)起來(lái)是需要管理者本身有較強(qiáng)的帶動(dòng)性和足夠的韌性。PART 03團(tuán)隊(duì)成員合理分配Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam nonummy nibheuismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrudFlat work report work summary Business Report團(tuán)隊(duì)成員合理分配讓每

8、個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有自己獨(dú)特的位置讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃團(tuán)隊(duì)成員合理分配團(tuán)隊(duì)成員合理分配讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)中都有自己獨(dú)特的位置，塑造不可替代的角色，增強(qiáng)主力感。有自己獨(dú)特的位置比如A團(tuán)員做事比較細(xì)心，就比較適合細(xì)心方面的工作，例如質(zhì)量檢查專員。T有自己獨(dú)特的位置比如B團(tuán)員溝通能力較強(qiáng),那就比適合做對(duì)外對(duì)接方面的工作，例如需求溝通專員。w有自己獨(dú)特的位置這樣挖掘到每個(gè)團(tuán)員突出的優(yōu)點(diǎn)，讓每個(gè)人做自己最擅長(zhǎng)的事。+Flat work report work summary Business Report團(tuán)隊(duì)成員合理分配公司交代的每一件事情，先讓團(tuán)隊(duì)成員自己來(lái)制定整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃，可以很快充分發(fā)

9、揮每一位成員的智慧，讓成員深度參與讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃因?yàn)橹挥袇⑴c進(jìn)去才有利于提出問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)，讓每一位成員都有全局感大局觀。讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃發(fā)揮智慧深度參與發(fā)揮智慧深度參與Flat work report work summary Business Report團(tuán)隊(duì)成員合理分配PART 04規(guī)劃好團(tuán)隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam nonummy nibheuismod tincidunt ut laoreet dolore magna ali

10、quam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrudFlat work report work summary Business Report規(guī)劃好團(tuán)隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)做好團(tuán)隊(duì)總結(jié)幫助每個(gè)人做自我總結(jié)做好階段性考核事先確立考核標(biāo)準(zhǔn)您考核的目地是為了提升，那就需要找出團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員的缺點(diǎn)，如果發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，從團(tuán)隊(duì)的流程制度標(biāo)準(zhǔn)的角度如何解決？考慮從團(tuán)隊(duì)成員自己的角度如何解決？如何提高？找對(duì)了方法就可以提升團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員自己的水平。 事先確立考核標(biāo)準(zhǔn)命名規(guī)范模塊命名、共公命名、縮寫(xiě)規(guī)則1代碼規(guī)范書(shū)寫(xiě)縮進(jìn)、行縮進(jìn)、段落縮進(jìn)等2文檔規(guī)范代碼

11、注釋、技術(shù)方案、部署文檔等 3日常檢查標(biāo)準(zhǔn)每天晨曦會(huì) 早預(yù)告，晚檢查4抽檢標(biāo)準(zhǔn)不定期不定時(shí)抽檢5Flat work report work summary Business Report規(guī)劃好團(tuán)隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)Flat work report work summary Business Report規(guī)劃好團(tuán)隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)做好時(shí)實(shí)檢查，時(shí)實(shí)監(jiān)督，要能做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不要等結(jié)果出來(lái)或結(jié)果將要出來(lái)時(shí)在去過(guò)問(wèn)。 要建立發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)提出的工作流程，如果團(tuán)隊(duì)成員自己解決不了，馬上把問(wèn)題上升到團(tuán)隊(duì)級(jí)別，由團(tuán)隊(duì)集體開(kāi)會(huì)解決，要讓團(tuán)隊(duì)成員知道，每個(gè)人所帶表的不只是自己，遇到問(wèn)題時(shí)自己不是孤立無(wú)援的，在你背后始終

12、都有一個(gè)能解決所有困難的可靠的團(tuán)隊(duì)。做好階段性考核Flat work report work summary Business Report規(guī)劃好團(tuán)隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)人在做自我總結(jié)時(shí)，往往只能從自己的角度出發(fā)，自己覺(jué)得是這樣的，是那樣的。但很多時(shí)候很多事情跟自己覺(jué)得是有很大差距的。管理者要幫助團(tuán)隊(duì)成員糾正這種誤區(qū)，多傳遞一些正能量給成團(tuán)隊(duì)成員，排除負(fù)能量，讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員保持積及向上的心態(tài)。幫助每個(gè)人做自我總結(jié)Flat work report work summary Business Report規(guī)劃好團(tuán)隊(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)要定期做好團(tuán)隊(duì)的總結(jié)，多從上級(jí)或平行部門(mén)中收集意見(jiàn)，認(rèn)真對(duì)待每條意見(jiàn)，從多個(gè)角度考

13、慮如何改進(jìn)，只有及時(shí)被人指出缺點(diǎn)并第一時(shí)間改進(jìn)，才是提升團(tuán)隊(duì)最有效最快速的提升方式。要感謝那些提意見(jiàn)給我們的是，是他們讓我們快速的意識(shí)到自己的問(wèn)題并加以改正。做好團(tuán)隊(duì)總結(jié)PART 05總結(jié)Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer dipiscing elit, sed diam nonummy nibheuismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrudsummary總 結(jié)在最舒心的環(huán)境下工作在能夠提升自己的環(huán)境下工作在能夠充份發(fā)揮自己才能的環(huán)境下工作如果沒(méi)有