公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法

1、 6/6 公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法總 則為強(qiáng)化分公司安全生產(chǎn)管理，提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，充分體現(xiàn)一崗雙責(zé)，履職擔(dān)當(dāng)?shù)脑瓌t，結(jié)合分公司實(shí)際情況制定本辦法。本辦法適用于分公司本部與所屬項(xiàng)目部。范 圍覆蓋范圍本部：班子成員，經(jīng)理助理，三副總，主任、副主任，安環(huán)部全體人員和小車班班長。項(xiàng)目部：班子成員，經(jīng)理助理，助理安全總監(jiān)，三副總 ，主任、副主任，工區(qū)主任（隊(duì)長）、工區(qū)副主任（副隊(duì)長），安環(huán)部全體安全管理人員，專職安全管理人員和小車班班長。若公司下屬其它二級單位與分公司有合同關(guān)系的，分公司不再收取此二級單位下屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，也不參與年終考核，但分公司項(xiàng)目部負(fù)有日常安全監(jiān)管責(zé)任。

2、繳納管理繳納標(biāo)準(zhǔn)：分公司本部標(biāo)準(zhǔn)見附件一。項(xiàng)目部按中標(biāo)金額劃分為四類，具體標(biāo)準(zhǔn)見附件二。特大型項(xiàng)目部：中標(biāo)金額大于15億元人民幣。大型項(xiàng)目部：中標(biāo)金額1015億元人民幣。中型項(xiàng)目部：中標(biāo)金額210億元人民幣。小型項(xiàng)目部：中標(biāo)金額小于2億元人民幣。2018年在建項(xiàng)目部的繳納標(biāo)準(zhǔn)以2018年年初合同存量為準(zhǔn)，新中標(biāo)項(xiàng)目部參照第五條執(zhí)行。繳納方式分公司黨政第一責(zé)任人：按照公司標(biāo)準(zhǔn)將抵押金上繳到公司財(cái)務(wù)部。分公司其他班子成員（1）在分公司本部上班的將抵押金繳分公司財(cái)務(wù)部。（2）若分公司班子成員兼任項(xiàng)目部黨政第一責(zé)任人的，依分公司本部或項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)，按就高原則將抵押金繳分公司財(cái)務(wù)部。（3）若分公司班子成員

3、未兼任項(xiàng)目部黨政第一責(zé)任人的，依分公司本部或項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)，按就高原則將抵押金繳項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部。分公司本部其他人員：將抵押金繳分公司財(cái)務(wù)部。項(xiàng)目部人員繳納規(guī)定黨政第一責(zé)任人按照分公司標(biāo)準(zhǔn)將抵押金繳分公司財(cái)務(wù)部，項(xiàng)目部其他班子成員按照標(biāo)準(zhǔn)將抵押金繳項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部。兼任兩個(gè)及兩個(gè)項(xiàng)目以上的四個(gè)責(zé)任體系人員按就高原則進(jìn)行繳納。其安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金按中標(biāo)金額同等比例分?jǐn)偟矫總€(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行管理。項(xiàng)目部其他人員：將抵押金繳項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部。考核期內(nèi)繳納人員工作調(diào)動的，由收取單位按考核期內(nèi)任職時(shí)間暫留其相應(yīng)比例的抵押金本金，其余本金退返本人，依考核結(jié)果處理暫留部分。新任職的負(fù)責(zé)人從人力資源部下文之日起全額收取安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，

4、考核時(shí)間以下文之日為準(zhǔn)。所有人員的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金必須于每年1月31日前繳納完畢。分公司和項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的現(xiàn)金收取工作，并將收取憑證復(fù)印件提交分公司安全環(huán)保部，由分公司安全環(huán)保部建檔動態(tài)管理?？己斯芾砜己诵〗M本部：黨政負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、項(xiàng)目管理中心及安全環(huán)保部。項(xiàng)目部：班子成員、安全環(huán)保部人員。 考核及兌現(xiàn)分公司本部：分公司黨政第一責(zé)任人由公司考核兌現(xiàn)。分公司本部其他人員由分公司考核小組決定，分公司本部兌現(xiàn)。項(xiàng)目部：依據(jù)分公司對項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理考核情況決定，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)兌現(xiàn)：未發(fā)生責(zé)任書中載明的事項(xiàng)，依年度考核情況，該項(xiàng)目部的安全管理考核結(jié)果為優(yōu)秀的按1:2兌現(xiàn)；優(yōu)良的

5、按1:1兌現(xiàn)；合格的不獎不罰。若發(fā)生責(zé)任書中載明的事項(xiàng)，安全管理考核直接為不合格，事故發(fā)生前調(diào)入人員全部扣除抵押金，事故發(fā)生后調(diào)入該項(xiàng)目部的人員按調(diào)入后的時(shí)間段比例參與考核兌現(xiàn)。若發(fā)生非責(zé)任事故，該項(xiàng)目部的考核為不獎不罰。3.兼任兩個(gè)及兩個(gè)以上考核單位的四個(gè)責(zé)任體系人員或其他崗位負(fù)責(zé)人：（1）若兼任的考核單位考核不合格，安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金按相應(yīng)比例扣除。（2）若兼任的考核單位考核為合格以上的，只兌現(xiàn)所占比例部分。（3）若兼任的考核單位考核為優(yōu)良，該考核單位兌現(xiàn)系數(shù)加0.2；考核為優(yōu)秀，該考核單位兌現(xiàn)系數(shù)加0.3。兌現(xiàn)計(jì)算方式：標(biāo)準(zhǔn)本金*兌現(xiàn)比例*考勤系數(shù)；扣除計(jì)算方式：標(biāo)準(zhǔn)本金*考勤系數(shù)，帶薪休假

6、按出勤計(jì)算。項(xiàng)目部的考核兌現(xiàn)，參考分公司對項(xiàng)目部的考核情況，依據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際的安全管理情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果必須報(bào)分公司考核小組同意，經(jīng)簽批后兌現(xiàn)。考核完成后，若項(xiàng)目部在當(dāng)年考核期內(nèi)發(fā)生違背考核標(biāo)準(zhǔn)的事件，未上報(bào)分公司的，除按相關(guān)文件處理相關(guān)責(zé)任人員外，追回所有兌現(xiàn)和繳納的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。分公司和項(xiàng)目部安全環(huán)保管理部門的獎勵標(biāo)準(zhǔn)不低于同級安全分管領(lǐng)導(dǎo)的兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。罰 則各級財(cái)務(wù)部應(yīng)監(jiān)督相關(guān)人員按時(shí)繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，對于拒不繳納者：若考核后結(jié)果為扣款情況，財(cái)務(wù)部直接從該人收入中扣回應(yīng)當(dāng)繳納的金額；若未發(fā)生扣款情況，不再享受考核成果，并取消該人參與安全先進(jìn)評選資格。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，否則分公司

7、按該單位第一負(fù)責(zé)人繳納標(biāo)準(zhǔn)的5倍對其進(jìn)行處罰，并在分公司范圍內(nèi)通報(bào)批評。附 則本辦法由分公司安委會辦公室負(fù)責(zé)解釋。本辦法自xx年1月1日起開始執(zhí)行 附件一分公司本部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)表（單位：元）序 號職 務(wù)交納標(biāo)準(zhǔn)職 務(wù)交納標(biāo)準(zhǔn)總經(jīng)理20000黨委書記20000安全總監(jiān)18000其他副職13000總工程師分管履約副總經(jīng)理16000經(jīng)理助理三副總10000安全環(huán)保部主任10000工程項(xiàng)目管理中心主任安全環(huán)保部副主任8000其他部門主任工程項(xiàng)目管理中心副主任7000其他部門副主任團(tuán)委副書記5000專職安全管理人員4000小車班班長3000說明：根據(jù)在建項(xiàng)目地方政府和上級單位對安全管理的要求，

8、以及項(xiàng)目履約過程中安全管理存在的巨大風(fēng)險(xiǎn)制定本標(biāo)準(zhǔn)。附件二項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)表（單位：元）序號職 務(wù)特大型項(xiàng)目大型項(xiàng)目中型項(xiàng)目小型項(xiàng)目黨政第一責(zé)任人22000200001800015000常務(wù)副經(jīng)理20000180001600013000安全總監(jiān)20000180001600013000總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理17000150001300010000其他班子成員1500013000110008000經(jīng)理助理助理安全總監(jiān)130001100090007000三副總安全環(huán)保部主任120001000080006000技術(shù)部主任施工部主任設(shè)備物資部主任工區(qū) 正職8000700060005000辦公室主任7000600050004000其他部門主任工區(qū) 副職安環(huán)部副主任6000500040003500其