殘疾人康復(fù)指導(dǎo)中心裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃

1、殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心 監(jiān)理規(guī)劃（裝飾裝修工程）編制:審核:日期:一、工程項(xiàng)目概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法及措施十一、監(jiān)理工作制度一、工程概況：本工程為新疆維吾爾自治區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心室內(nèi)裝修改造工程， 建 設(shè)地點(diǎn)位于新疆烏魯木齊市克拉瑪依西街 135號(hào)；本次裝修的面積約為8000平 方米，總造價(jià)1034373.29元。建設(shè)單位：新疆維吾爾自治區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心設(shè)計(jì)單位：深圳市中深建裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司監(jiān)理單位：新疆路智興監(jiān)理

2、有限公司施工單位：深圳市維業(yè)裝飾集團(tuán)股份有限公司計(jì)劃開工日期：2017年3月6日計(jì)劃竣工日期：2017年9月30日質(zhì)量要求：合格二、監(jiān)理工作的范圍：主要施工項(xiàng)目吊頂：600*600礦棉板吊頂、鋁單板吊頂、鋁格板吊頂、輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂面刷乳膠漆、300*300集成吊頂?shù)?。地面：地磚地面（規(guī)格800*800）、PVC膠地板卷材、復(fù)合木地板、防滑地磚（規(guī) 格 300*300、800*800）。墻面：槍迷干掛瓷磚、綠可木飾面、木飾面吸單板、鐵壁紙、墻面貼 300*450 墻磚、背漆玻璃、鏡面玻璃、乳膠漆等。門窗、隔斷及其他：成品鋼木套裝門、全玻自由門；石膏板隔斷、成品小便隔斷； 服務(wù)玻璃窗口、2

3、.0mm1呂單板窗套、成品人造石窗臺(tái)板、木窗簾盒、成品辦公柜、 柜臺(tái)、洗漱臺(tái)等制作；PVC1腳線、瓷磚踢腳線、不銹鋼立柱欄桿、12mnffi化玻 璃欄板、PVCK手。監(jiān)理合同簽定之日起至工程竣工驗(yàn)收止， 本項(xiàng)目監(jiān)理工作的范圍為裝飾施工 階段（施工圖范圍）的全過程監(jiān)理。三、監(jiān)理工作的內(nèi)容：1、準(zhǔn)備階段：1）組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，提出問題和建議，收集并熟悉與工程相關(guān)的 標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件；2） 了解政府建設(shè)主管部門對工程建設(shè)項(xiàng)目開工建設(shè)有關(guān)的手續(xù)及辦理情況；3）查看施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況；4）檢查施工方的施工準(zhǔn)備工作情況，如施工人員、設(shè)備、原材料、周轉(zhuǎn)材料、 臨時(shí)設(shè)施等。5）組

4、織監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議；6）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案及施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí) 審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位；7）審查施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、專職管 理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；8）審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和有關(guān)資質(zhì)資料；2、施工階段：1）督促檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行合同和按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖 紙文件的要求施工，檢查施工中主要部位、環(huán)節(jié)及隱蔽工程的施工驗(yàn)收簽 證，未經(jīng)簽證不得進(jìn)行下道工序，對違反規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全生產(chǎn)者，及時(shí) 向施工單位下達(dá)監(jiān)理工程師通知。發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量 事故或已造成

5、質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫 停令，要求施工單位停工整改，整改后經(jīng)檢查達(dá)到規(guī)范要求后，施工單位 方可報(bào)請復(fù)工，須總監(jiān)理工程師審查、簽署工程復(fù)工報(bào)審表，經(jīng)批準(zhǔn)后， 施工單位才能正式復(fù)工；2）對用于工程的主要材料、構(gòu)件的出廠合格證，材質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核定，如 發(fā)現(xiàn)不合格或不符合要求的，有權(quán)向施工單位（并指定化驗(yàn)單位）對材質(zhì) 進(jìn)行再次化驗(yàn)，防止不合格的材料、構(gòu)件混入；3）檢查工程采用的主要設(shè)備及其它材料是否符合設(shè)計(jì)文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠 家、型號(hào)和規(guī)格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在施工單位訂貨時(shí)認(rèn)為有必要時(shí)，可商請業(yè) 主同意對生產(chǎn)廠家進(jìn)行了解考查，所發(fā)生的旅差費(fèi)用由施工方負(fù)擔(dān)；4）根據(jù)建筑工程施

6、工承包合同規(guī)定的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工單位的工程 進(jìn)度及其填報(bào)的旬、月等報(bào)表，并及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)對工程進(jìn)度執(zhí)行情況的意見；5）對重大的設(shè)計(jì)更改和技術(shù)洽商決定，除提出監(jiān)理意見外，應(yīng)向業(yè)主報(bào)告并 得到業(yè)主的同意，設(shè)計(jì)更改由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)；6）根據(jù)建筑工程施工承包合同的付款規(guī)定，對已完工程的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn) 行核實(shí)，審查工程結(jié)算價(jià)款。7）督促檢查工程的文明施工及安全防護(hù)措施，對不合格者督促承建單位定期整改。8）根據(jù)施工單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)、驗(yàn)收。9）協(xié)助業(yè)主審查工程質(zhì)量事故處理，提出審查意見，由此發(fā)生的費(fèi)用支出由 責(zé)任方負(fù)擔(dān)。10）常駐現(xiàn)場監(jiān)理人員，對生產(chǎn)工序、隱蔽工程的隱蔽過程

7、等重點(diǎn)部位進(jìn)行旁 站，對施工過程進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，每月向業(yè) 主提交監(jiān)理月報(bào)，把進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制及合同管理、信息管理及現(xiàn)場 文明施工，安全防護(hù)措施管理落實(shí)到實(shí)處。11）督促施工單位認(rèn)真全面履行施工合同，協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的分歧， 調(diào)解合同雙方的有關(guān)爭議，公正處理違約索賠事件，索賠發(fā)生前，應(yīng)及時(shí) 向業(yè)主提出避免索賠的意見和建議。3、竣工驗(yàn)收階段：1）檢查施工方是否已完成合同規(guī)定承包范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程。2）檢查各分項(xiàng)、分部、單位工程是否均已由施工方進(jìn)行了自檢且符合要求。3）檢查各種設(shè)備、消防、通訊、水暖、電氣等連接并網(wǎng)是否正確，各種試驗(yàn)、 測量數(shù)據(jù)是否有事實(shí)依據(jù)，并符合

8、要求。4）檢查竣工驗(yàn)收必備的技術(shù)資料是否齊全。如：開、竣工報(bào)告，竣工圖及編 制依據(jù)，質(zhì)量保證資料，安全資料，各種施工記錄，質(zhì)量評定資料。5）負(fù)責(zé)組織初驗(yàn)收，簽署由施工方提出的全部工程的竣工驗(yàn)收報(bào)告，參加業(yè) 主組織的竣工驗(yàn)收。4、保修期階段：1）在規(guī)定的保修期內(nèi)，負(fù)責(zé)檢查工程狀況。2）負(fù)責(zé)鑒定質(zhì)量問題，督促保修。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：投資目標(biāo)：審核工程概預(yù)算，通過對投資總目標(biāo)值進(jìn)行切塊分解，和實(shí)施過程 中各階段的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，確保各階段投資實(shí)際值不突破計(jì)劃目標(biāo)值， 從而控制 工程實(shí)際結(jié)算值不突破投資期望值。進(jìn)度目標(biāo)：通過編制工程總進(jìn)度計(jì)劃和施工單位提供的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，并 在各個(gè)階段特別是施工階段

9、各工序的進(jìn)度目標(biāo)跟蹤管理， 督促施工方統(tǒng)籌安排施 工勞動(dòng)力、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料，合理調(diào)整各項(xiàng)工序的開竣工時(shí)間，控制各階段 的工期，確保實(shí)際施工日歷大不突破合同工期。質(zhì)量目標(biāo)：通過合理審查施工方案，對工序質(zhì)量實(shí)施事前、事中、事后的全過 程、全方位跟蹤監(jiān)督和及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保各分項(xiàng)、分部工程的施工質(zhì)量，從而力求全面實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，使該工程總體質(zhì)量達(dá)到國家建筑安裝 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的合格等級。五、監(jiān)理工作依據(jù)1）業(yè)主提交的與施工單位簽定的正式合同及協(xié)議（包括附件）2）業(yè)主提交的本工程項(xiàng)目施工圖及說明資料。3）國家現(xiàn)行和地方現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、國家工程建設(shè) 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

10、管理?xiàng)l例及強(qiáng)制性條文。4）省、市現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理及有關(guān)建設(shè)管理辦法。5）監(jiān)理大綱，委托監(jiān)理合同文件及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。6）監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料及施工 組織設(shè)計(jì)。（一）為實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)，監(jiān)理公司在工地現(xiàn)場設(shè)立工程建設(shè)監(jiān)理部，監(jiān)理部是監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場的監(jiān)理組織，對內(nèi)向公司負(fù)責(zé)，對外向業(yè)主負(fù)責(zé)。（二）本工程監(jiān)理設(shè)監(jiān)理人員三名，總監(jiān)理工程師一名，土建監(jiān)理員一名，水電監(jiān)理人員一名，人員名單另附。為發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，公司設(shè)立以公司總工程師牽頭，由各項(xiàng)目總監(jiān)理工程師參加的工程咨詢專家組， 協(xié)助工程項(xiàng)目監(jiān)理部分析和解決監(jiān)理工作中的疑難技 術(shù)

11、問題。工程建設(shè)監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)圖:八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理 機(jī)構(gòu)的日常工作；3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭

12、議、處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、 監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工 作總結(jié)；12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng) 目的竣工驗(yàn)收；13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、監(jiān)理員職責(zé)1）執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)；2）對工程進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位對施工程序的執(zhí)行；3）審查施工單位的開工申請、質(zhì)量驗(yàn)收單，確認(rèn)中間交工證書和對每道工 序的質(zhì)量驗(yàn)收檢查；4）完成規(guī)定的抽驗(yàn)試驗(yàn)，并監(jiān)理施工單位的試驗(yàn)過程；5）負(fù)責(zé)工程計(jì)量，并根據(jù)施工單位的付款申請，編制付款證書，報(bào)監(jiān)理工程師

13、;6）準(zhǔn)備工地會(huì)議有關(guān)資料，負(fù)責(zé)處理施工過程中的一般性技術(shù)問題；7）正確、詳實(shí)填寫監(jiān)理日記。九、監(jiān)理工作程序建立現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則，進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則交底按監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理參與工程竣工驗(yàn)收和工程交接監(jiān)理工作總結(jié)，辦理資料移交手續(xù)十、監(jiān)理工作方法及措施1、監(jiān)理工作方法：A審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表(1)審查分包單位的技術(shù)資質(zhì)(2)審核承建單位開工報(bào)告(3)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案(4)審核材料半成品的質(zhì)檢報(bào)告(5)審核新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)鑒定書(6)審核工序檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查報(bào)告(7)審核質(zhì)量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資料(8)審核設(shè)計(jì)變更修改圖紙(9)審核并簽

14、署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證文件B、質(zhì)量監(jiān)督與檢查(1)檢查的內(nèi)容：開工前的檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù) 工前的檢查、分項(xiàng)分部工程完工后驗(yàn)收、跟班或跟蹤檢查。(2)檢查方法：目測法(看、摸、敲、照)、實(shí)測法(靠、吊、量、套)、試 驗(yàn)檢查。2、監(jiān)理工作措施：A、組織措施(1)本工程的監(jiān)理班子在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行日常監(jiān)理工作，根據(jù)工程 中出現(xiàn)的問題隨時(shí)召開會(huì)議解決。(2)由總監(jiān)定期提出監(jiān)理月報(bào)，向業(yè)主和監(jiān)理公司上報(bào)。(3)總監(jiān)理或駐地監(jiān)理工程師定期參加現(xiàn)場例會(huì)，解決施工中存在的問題， 每次例會(huì)都必須用監(jiān)理日記或會(huì)議紀(jì)要記錄下來，以便查閱。(4)施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工

15、程師負(fù)責(zé)解決處理，并 及時(shí)將處理結(jié)果向總監(jiān)理匯報(bào)。(5)當(dāng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量問題后，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理公司匯報(bào)，及時(shí)取得公 司和業(yè)主的批示和指導(dǎo)，并用監(jiān)理通知形式，向施工單位鄭重提出，如得不到解 決時(shí)，應(yīng)向公司和業(yè)主匯報(bào)，必要時(shí)簽發(fā)停工令，以制止不保證工程質(zhì)量的不負(fù)責(zé)任的施工。（6）對于重大技術(shù)、經(jīng)濟(jì)問題應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，由總監(jiān)和業(yè)主及時(shí)組織研 究解決。B、資料管理根據(jù)公司規(guī)定，監(jiān)理技術(shù)資料分四類。（1）文件類1）合同文件，包括工程建設(shè)監(jiān)理合同，施工招投標(biāo)文件，建設(shè)工程施工合同、 分包合同、各類定貨合同等；2）設(shè)計(jì)文件，包括施工圖紙、工程地質(zhì)勘測報(bào)告、測量基礎(chǔ)資料；3）其他往來文件（2）工程技術(shù)類

16、1）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），包括施工組織設(shè)計(jì)、分部施工方案，其他專項(xiàng) 施工方案等；2）設(shè)計(jì)變更、洽商，包括 圖紙匯總資料、設(shè)計(jì)交底記錄紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更文件、 設(shè)計(jì)變更、洽商記錄；3）分包資質(zhì)資料，包括分包單位資質(zhì)資料、分供貨單位資質(zhì)、見證試驗(yàn)室等 的單位資質(zhì)資料等；4）質(zhì)量控制資料，包括各類工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)、施工測量放線報(bào) 驗(yàn)、施工試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)、分項(xiàng)（工序）、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)與認(rèn)可；不合格工程項(xiàng)目 通知、質(zhì)量事故報(bào)告及處理資料；5）進(jìn)度控制資料，包括工程開工報(bào)審表（含必要附件）：年、季、月進(jìn)度計(jì)劃; 月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表、停復(fù)工資料；6）投資控制資料，包括概預(yù)算或工程量清單；工程量報(bào)審與簽

17、認(rèn)；預(yù)付款報(bào) 審與支付證書；月付款報(bào)審及支付證書；設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)；月付 款匯總表；工程竣工結(jié)算；7）合同其他事項(xiàng)管理資料，包括工程延期報(bào)告、審批資料；費(fèi)用索賠報(bào)告、 審批等資料；合同爭議、違約報(bào)告、處理資料；合同變更資料等；8）工程驗(yàn)收資料，包括工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)移交證書等。（3）監(jiān)理資料類1)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，包括工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理實(shí)施細(xì) 則；項(xiàng)目監(jiān)理部編制的總控制計(jì)劃等其他資料；2)監(jiān)理通知，包括有關(guān)質(zhì)量控制的監(jiān)理通知；有關(guān)進(jìn)度控制的監(jiān)理通知；有 關(guān)造價(jià)控制的監(jiān)理通知；3)監(jiān)理月報(bào)，月報(bào)包括以下內(nèi)容：工程基本情況工程項(xiàng)目組織概況(a)施工方項(xiàng)目組織表(b)監(jiān)

18、理部組織表工程項(xiàng)目施工情況工程進(jìn)度(a)工程實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較表(b)本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃比較表(c)月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)表(d)進(jìn)度完成情況分析(e)本月采取的措施和效果(f)在建部位工程照片工程質(zhì)量(a)分項(xiàng)工程驗(yàn)評情況(b)分部工程驗(yàn)評情況(c)主要施工試驗(yàn)情況(d)工程質(zhì)量問題(e)工程質(zhì)量情況分析(f)本月采取的措施及效果工程計(jì)量與工程款支付構(gòu)配件與設(shè)備合同及其他事項(xiàng)處理情況監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)本月監(jiān)理工作小結(jié)4）會(huì)議紀(jì)要；5）監(jiān)理日記；6）監(jiān)理工作總結(jié)，包括專題、階段和竣工總結(jié)，報(bào)告等H一、監(jiān)理工作制度1、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制:工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，全權(quán)代表監(jiān)理單位履行委托

19、監(jiān)理合 同，承擔(dān)合同中所規(guī)定監(jiān)理單位的責(zé)任和任務(wù)，總監(jiān)理工程師對外向業(yè)主負(fù)責(zé)， 對內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)項(xiàng)目監(jiān)理組全體人員開展監(jiān)理工作， 確保建設(shè)監(jiān)理委 托合同的全面履行。2、監(jiān)理的報(bào)表制度：督促施工單位做好逐日、周、月的工程報(bào)告，工程報(bào)告應(yīng)包括投資、進(jìn)度、 質(zhì)量、安全和文明施工情況。施工方報(bào)監(jiān)理的工作內(nèi)容和要求監(jiān)理驗(yàn)收的工作均 須使用A表報(bào)驗(yàn)制。監(jiān)理單位每月向業(yè)主提交建設(shè)監(jiān)理月報(bào)， 監(jiān)理報(bào)告應(yīng)包括投 資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工情況。3、工程開工申請制度：4、工地會(huì)議制度：每周總監(jiān)理工程師召開監(jiān)理組成員會(huì)議，總結(jié)上周監(jiān)理工作，布置下周監(jiān) 理要求，討論和解決監(jiān)理中有關(guān)問題。監(jiān)理工程定期召開一

20、次工地工程例會(huì)， 由業(yè)主、總承包、監(jiān)理方三方參加. 例會(huì)的主要內(nèi)容：檢查和解決例會(huì)以后出現(xiàn)的問題，安排本次例會(huì)的工作并形成 紀(jì)要作為技術(shù)資料保存。5、施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度：圖紙會(huì)審是減少圖紙錯(cuò)誤、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段，也是保證施工順利進(jìn)行的有效措施。對于分批分階段提供的設(shè)計(jì)圖紙還需分次組織會(huì)審。正式圖紙 會(huì)審前，施工單位組織有關(guān)技術(shù)人員預(yù)審。 監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工單位的“內(nèi)部 審查”，以便從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度分析圖紙的準(zhǔn)確性、合理性和可施工性，達(dá)成統(tǒng)一 意見，正式圖紙會(huì)審由總監(jiān)理工程師主持，會(huì)審紀(jì)要由施工單位記錄、整理，并 經(jīng)與會(huì)各方簽認(rèn)蓋章。會(huì)審的具體內(nèi)容有：工程結(jié)構(gòu)是否符合經(jīng)濟(jì)合理的原則

21、；圖紙是否存在方案性訶題，各專業(yè)、各分項(xiàng)目之間的配合有海協(xié)調(diào)的問題;圖紙各部分尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一、準(zhǔn)確；建筑、結(jié)構(gòu)、公用管線安裝之間有無矛盾；各種工業(yè)管道走向是否合理，與地上、地下建筑物(構(gòu)筑物)交叉有無矛盾;有無難以實(shí)現(xiàn)的結(jié)構(gòu)、難以提供的材料和設(shè)備。設(shè)計(jì)交底由監(jiān)理工程師主持，設(shè)計(jì)單位主講，施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。是在工程施工或每使用一份新圖紙之前由設(shè)計(jì)人員對建筑 特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工技術(shù)和施工工藝等方面作詳細(xì)介紹， 便于施工單位做到心 中有數(shù)，從而科學(xué)地組織和合理安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤和操作錯(cuò)誤。6、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)審制度：單位工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)由工程單位

22、根據(jù)施工圖紙及實(shí)際施工條件負(fù)責(zé)編制，它直接影響施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工的經(jīng)濟(jì)效益。 施工方案是施工組織設(shè) 計(jì)的核心，分為施工部署和方案兩方面，著重介紹整個(gè)工程或分部工程中某項(xiàng)施 工的具體方法，包括施工順序、使用的機(jī)械及相應(yīng)的保證措施。 施工單位在每一 個(gè)工程開工前都必須向監(jiān)理申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)， 在每一個(gè)分項(xiàng)工程未經(jīng)監(jiān)理工程 師審查同意，施工單位不能擅自施工。監(jiān)理工程師重點(diǎn)應(yīng)在以下方面進(jìn)行審查：施工方案是否經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)可行，是否有利于降低工程造價(jià)。工程進(jìn)度計(jì)劃是否符合合同進(jìn)度的要求、各工序之間的邏輯關(guān)系是否準(zhǔn) 確、各節(jié)點(diǎn)的完工時(shí)間是否與業(yè)主的要求一致。施工順序、方法和保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否

23、科學(xué)合理并切實(shí)可行。采用的工程量標(biāo)準(zhǔn)是否符合工程承包合同、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)定和操作規(guī)程的要求。采用的施工方法有無工程質(zhì)量方面的潛在危害。工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃是否切實(shí)可行。無相應(yīng)的安全保證措施。材料、半成品質(zhì)檢制度：于本工程的各種材料如：木材、三夾板、花崗石等半成品，成品的各 種裝飾材料，進(jìn)入現(xiàn)場必須具備原始的合格證和材料化驗(yàn)單， 工程裝飾材料按國 家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，材料檢查合格后，才準(zhǔn)許用于施工。要裝飾材料由施工單位提出樣品或介紹廠家具體情況，經(jīng)業(yè)主研究同意后方可訂貨購買。內(nèi)給排水工程：給水：隱蔽工程管道和給水消防系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)必須符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求?？⒐ず蟮耐ㄋ囼?yàn)結(jié)果必須符合要求，衛(wèi)生器具的排出口和排水管道接口的連接 必須嚴(yán)密不漏，管徑和最小坡度必須符合要求，衛(wèi)生間在裝飾前必須浸水24小時(shí)，檢查后確無漏水時(shí)方可進(jìn)行土建裝飾。氣安裝工程：a、導(dǎo)線間和導(dǎo)線對地間的絕緣電阻值必須大于 0.5兆歐。b、各種自來水管的材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范規(guī)定。c、燈具安裝用的吊鉤必須符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范并埋設(shè)牢固。