




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 安全生產(chǎn)投入及統(tǒng)計管理制度第一章 總則第一條 編制目的為認真落實國家有關企業(yè)安全生產(chǎn)費用管理的規(guī)定,規(guī)范項目部安全生產(chǎn)投入及統(tǒng)計工作,確保安全生產(chǎn)費用的有效實施,特制定本制度。第二條 適用范圍 本細則適用于項目部的安全投入統(tǒng)計管理。第三條 編制依據(jù) 建設工程安全生產(chǎn)管理條例(中華人民共和國國務院令393號)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法 公司安全生產(chǎn)費用管理辦法第四條 本制度所稱安全生產(chǎn)費用是指項目部按照規(guī)定標準提取在成本中列支,專門用于完善和改進分局或者各項目安全生產(chǎn)條件的資金。第五條 安全生產(chǎn)費用按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。第六條 項目部安全環(huán)保部為
2、本項目的安全投入基礎統(tǒng)計工作,項目部財務部和安全環(huán)保部負責統(tǒng)計匯總并上報分局安全生產(chǎn)監(jiān)督管理費用部和財務部。第二章 安全生產(chǎn)費用提取有關規(guī)定第七條 項目部要依照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合下發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法 ,以下簡稱管理辦法)有關規(guī)定,以完成產(chǎn)值為計提依據(jù),按照所從事的施工主業(yè)范圍分類確定具體的提取標準。(一)房屋建筑工程為2.0%。(二)水利水電工程為2.0%、市政工程為1.5%。 分包工程時,應在分包合同中具體明確安全費用的計提依據(jù)和計提標準,并按比例直接支付勞務公司,勞務公司不再重復提取。 第八條 按照本細則有關規(guī)定,項目部按營業(yè)額的1.5%提取安全生產(chǎn)資
3、金并投入到項目部安全生產(chǎn)中。 第九條 項目部安全費用應及時、足額提取并按規(guī)定范圍使用,年度結余將按規(guī)定上繳項目財務管理部;當年計提安全費用不足使用的,超出部分按正常成本費用渠道列支。第十條 項目部應當將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全環(huán)保部門對安全生產(chǎn)提出的整改措施或者達到安全生產(chǎn)標準所需的支出。第三章 安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計職責第十一條 項目部的主要領導應保證項目部的安全生產(chǎn)費用的投入,并組織有關部門開展安全投入統(tǒng)計工作。第十二條 安全環(huán)保部負責編制安全生產(chǎn)費用投入計劃,并督促檢查安全生產(chǎn)費用的投入實施。第十三條 安全環(huán)保部負責安全投入的報賬、安全生產(chǎn)檢查、應急救援、安全設施安裝、維修投入的統(tǒng)計及憑證
4、復印建檔工作,財務部負責安全投入的計提工作,對安全投入費用??顚S谩5谑臈l 項目部工程技術質量部、設備物資部等部門按各自分工協(xié)助財務管理部門進行安全投入統(tǒng)計工作。第四章 統(tǒng)計范圍第十五條 安全投入統(tǒng)計的主要內容(一)完善、改造和維護安全防護設施設備費用。包括臨時安全防護設施設備費用,防自然災害安全設施設備費用,安全警示裝置、標志、器材費用等設備的支出。(二)配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練費用。包括應急救援預案編制、救援設施、物資配備費用,維護、保養(yǎng)應急救援器材及設備費用,應急救援培訓、訓練、演練費用。(三)開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改費用。包括重大危險源、重大事
5、故隱患、危險因素的辨識、評估費用,重大危險源、重大事故隱患、危險因素的過程監(jiān)控管理費用,重大危險源、重大事故隱患、危險因素的整改費用,事故現(xiàn)場的安全防護整改費用。(四)安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標準化建設費用。包括安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢費用,安全生產(chǎn)方面的考核、獎勵費用,安全管理體系的運行維護費用,安全生產(chǎn)標準化建設費用。(五)配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品費用。主要包括個人、集體、專項的安全防護用品費用,安全器具及專項安全用具費用,有毒有害氣體檢測和報警儀器費用。(六)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓及安全活動費用。主要指項目部三級安全教育,工種變換、復工返崗、“四新”教育,特種作業(yè)人員教育,
6、管理人員安全教育,安全培訓及取證、安全知識講座等費用,各種安全生產(chǎn)會議費用,“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等安全活動所發(fā)生的費用。(七)安全生產(chǎn)新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用費用。主要包括安全生產(chǎn)新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用費用,安全生產(chǎn)先進課題研究、技術交流費用。(八)安全設施及特種設備檢測檢驗費用。主要包括安全設施(設備)檢測檢驗費用,特種設備檢測檢驗費用。(九)其他與安全生產(chǎn)直接相關的費用。主要包括結算給勞務公司安全費用、安全管理體系運行維護費用及安全會議、獎勵、表彰費用等支出。第十六條 按照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局暫行辦法的規(guī)定,項目部為員工辦理的意外傷害保險
7、、工傷保險、醫(yī)療保險、職業(yè)病防治等費用直接列入成本,不列入安全費用投入統(tǒng)計范圍。第十七條 項目部在年度財務會計報告中,應明確安全費用提取和使用的具體情況。第十八條 項目部利用安全費用形成的資產(chǎn),應當納入相關資產(chǎn)進行管理。第五章 統(tǒng)計方法第十九條 項目部所屬勞務公司的安全投入按支付金額直接進入項目部項目安全投入,但要對勞務公司應對其使用情況進行跟蹤檢查,確保用于安全生產(chǎn)。第二十條 項目部的安全投入統(tǒng)計分為發(fā)票式和工程量式兩種,發(fā)票式以實際發(fā)生的費用憑發(fā)票到財務據(jù)實核銷走賬,工程量式要求經(jīng)營管理部、技術質量部負責對屬于安全投入的工程項目進行認定。工程量式投入是指項目在實施安全防護中投入的人工費、材
8、料費及設備臺班費等。具體按以下程序進行統(tǒng)計:(一)由安全環(huán)保部提出安全防護及隱患治理(重大隱患治理,需技術質量部編制專項安全技術方案)及施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)需立即整改的項目費用報告清單,經(jīng)安全總監(jiān)或項目總工審核、項目部經(jīng)理批準后,由技術質量部門下達施工計劃(材料、工時、設備臺班);(二)由設備物資管理部按計劃辦理材料、設備使用發(fā)放手續(xù);(三)由各自項目(廠、隊)按計劃作業(yè)施工;(四)安全環(huán)保部、技術質量部及工程管理部聯(lián)合辦理驗收簽字手續(xù);(五)經(jīng)營管理部對施工項目投入進行最終核價,并經(jīng)安全總監(jiān)或分管領導審定報項目領導簽字后,按月進行統(tǒng)計報送財務部門核算;(六)所投入的費用除以上資料外,還應附投入驗證資
9、料;第二十一條 項目部經(jīng)營管理、技術質量、設備物資等部門按各自分工協(xié)助安全環(huán)保部、財務部進行安全投入統(tǒng)計工作。第六章 安全生產(chǎn)投入計劃編制與實施第二十二條 項目部應以項目為基礎制訂安全生產(chǎn)投入計劃,自下而上,匯總編制。第二十三條 安全生產(chǎn)投入計劃由項目部主要責任人批準后與生產(chǎn)經(jīng)營計劃同時下達并組織實施。項目部根據(jù)項目生產(chǎn)任務制訂年度和月安全生產(chǎn)投入計劃,由項目部主要責任人批準后實施。第二十四條 安全生產(chǎn)投入計劃應明確各有關責任人和責任部門職責。計劃應包括主要工作內容、預算、責任人、完成期限等。第二十五條 項目部要認真落實安全生產(chǎn)投入計劃,如發(fā)生重大變化時,應及時調整計劃,保證安全生產(chǎn)工作需要。
10、第二十六條 項目部在簽訂工程分包合同時,在合同條款中應明確勞務公司安全生產(chǎn)投入專項費用的數(shù)額及投入責任,安全環(huán)保部要采取有效措施,對勞務公司安全投入進行檢查監(jiān)督,確保分包單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。第二十七條 項目部財務部應明確安全費用統(tǒng)計責任人。做到每發(fā)生一項內容登記一項,不漏項,并保證記錄的真實性。記錄內容相關的憑證應及時收集保存。第二十八條 項目部財務部、安全環(huán)保部應認真做好安全投入統(tǒng)計工作,保證安全投入統(tǒng)計結果的真實性和準確性,不得重復統(tǒng)計。項目部所發(fā)生的安全生產(chǎn)費用應以表格的形式進行統(tǒng)計。(見附表)第二十九條 項目部財務部應在每年7月10日前和次年元月15日前將上半年和上年度全年安全
11、投入統(tǒng)計存檔,并抄送項目安全環(huán)保部。 附表:安全投入(半)年度報表 安全投入統(tǒng)計報表填報單位(蓋章): 填報時段: 年 月 日 年 月 日序號項目單位金額1完善、改造和維護安全防護設施設備費用臨時安全防護設施設備費用防自然災害安全設施設備費用安全警示裝置、標志、器材費用2配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練費用應急救援預案編制、救援設施、物資配備費用維護、保養(yǎng)應急救援器材及設備費用應急救援培訓、訓練、演練費用3開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改費用重大危險源、重大事故隱患、危險因素的辨識、評估費用重大危險源、重大事故隱患、危險因素的過程監(jiān)控管理費用重大危險源、重大事故隱患、危險因素的整改費用事故現(xiàn)場的安全防護整改費用4安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢和標準化建設費用安全生產(chǎn)檢查、評價、咨詢費用安全生產(chǎn)方面的考核、獎勵費用安全管理體系的運行維護費用安全生產(chǎn)標準化建設費用5配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品費用個人、集體、專項的安全防護用品費用安全器具及專項安全用具費用有毒有害氣體檢測和報警儀器費用6安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓及安全活動費用三級安全教育,工種變換、復工返崗、“四新”教育,特種作業(yè)人員教育,管理人員安全教育,安全培訓及取證、安全知識講座等費用各種安全生產(chǎn)會議費用“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等安全活動所發(fā)生的費用7安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 順酐催化劑企業(yè)ESG實踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報告
- 望遠鏡企業(yè)縣域市場拓展與下沉戰(zhàn)略研究報告
- 便攜式聽力篩查耳機行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報告
- 室內裝飾物品企業(yè)數(shù)字化轉型與智慧升級戰(zhàn)略研究報告
- 分子診斷設備小型化企業(yè)制定與實施新質生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報告
- 科技園區(qū)安全培訓從預案到實踐的轉變
- 壓縮毛巾企業(yè)數(shù)字化轉型與智慧升級戰(zhàn)略研究報告
- 20以內乘法除法口算練習題本1000道可打印
- 基于ADDIE模型的L縣高素質農民培訓體系設計
- 企業(yè)發(fā)行綠色債券的動因和績效分析
- 高校電子課件:現(xiàn)代管理學基礎(第三版)
- 小企業(yè)會計實務全書ppt完整版課件整本書電子教案最全教學教程
- (完整word版)服務質量評價表
- 腸瘺治療PPT醫(yī)學課件(PPT 25頁)
- 員工轉正評價表
- 道路交通事故責任認定行政復議申請書范例
- 鄭州大學圖書館平立剖面效果圖
- 高效液相含量測定計算公式
- 公安機關通用告知書模板
- 《小學數(shù)學課程與教學》教學大綱
- 《手機攝影》全套課件(完整版)
評論
0/150
提交評論