道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標管理制度_第1頁
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道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標管理制度_第3頁
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文檔簡介

1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標管理制度目的明確責任部門和責任人員，對方針的制定、發(fā)布、傳達、評審與 修訂等環(huán)節(jié)實施管理。適用范圍適用于公司各項經(jīng)營活動中的安全前置審查。3.引用文件中華人民共和國安全生產(chǎn)法企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范 4、職責安全生產(chǎn)管理辦公室負責本制度的編制、修訂、督促檢查；各基層編制本部門目標及實施計劃，各基層單位編制本單位 安全生產(chǎn)目標及實施計劃?？偨?jīng)理批準公司安全生產(chǎn)目標。 5、管理內(nèi)容與要求制定與發(fā)布安全生產(chǎn)方針由公司依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求、結(jié)合公司 目生產(chǎn)經(jīng)營的風險特點進行起草。通過班組、部門等三個層級征求意見，對草擬的安全生 產(chǎn)方針與職工進行溝

2、通交流。對外由行政人力資源部通過郵件、信件傳遞的方式，對 草擬的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進行溝通交流。歡迎下載將交流溝通的意見與建議收集匯總提交公司安全生產(chǎn)委 員會討論，確定安全生產(chǎn)方針，由公司總經(jīng)理簽發(fā)。方針的傳達通過櫥窗、黑板報等形式在全礦范圍內(nèi)進行廣泛宣傳， 利用干部會、班組會向職工進行傳達學習。將安全生產(chǎn)方針作為職工崗前培訓(xùn)及再教育培訓(xùn)的重要 內(nèi)容。在顯著位置立牌進行宣傳。目標分解及實施安環(huán)部將安全生產(chǎn)目標和指標以安全目標責任書形式分解到各 部門。確保目標和指標實施。實施結(jié)果考核安技部負責半年進行一次預(yù)考核，每年 12 月進行全年考核并將考核結(jié)果公布于員工，做為安全獎罰依據(jù)。評審與修訂公司安全生產(chǎn)委員會每年組織對安全生產(chǎn)方針進行一次 評審。對不適宜的進行修訂，并在年初的安全生產(chǎn)工作會上進 行通報。當內(nèi)外部條件發(fā)生變化時，如改制、改組、生產(chǎn)經(jīng)營與管理、國家法律法規(guī)發(fā)生變化時，及時對安全生產(chǎn)方針進行評審與修 訂。只要對安全生產(chǎn)方針進行了修訂，都要由公司總經(jīng)理重新簽發(fā)。文本管理各分班組/部門嚴格按

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