竣工移交 接收工作匯報(bào)

1、Word 竣工移交 接收工作匯報(bào)篇：竣工資料移交工作標(biāo)準(zhǔn) 竣工資料移交工作標(biāo)準(zhǔn) （1）移交標(biāo)精確 認(rèn)： a.房產(chǎn)項(xiàng)目部在竣工驗(yàn)收完成后下發(fā)竣工資料提交要求通知單，詳細(xì)包括資料移交標(biāo)準(zhǔn)、移交套數(shù)、移交時(shí)間，竣工圖需甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師簽字確認(rèn)。 b.房產(chǎn)項(xiàng)目部收到各施工單位提交的竣工資料后，房產(chǎn)項(xiàng)目部進(jìn)行確認(rèn)、匯總。 （2）資料檢查： a.房產(chǎn)項(xiàng)目部組織物業(yè)公司、綜合管理部、成本中心、公共關(guān)系部對(duì)資料進(jìn)行檢查。 b.檢查合格后進(jìn)行資料移交。 c.檢查不合格，要求相關(guān)單位資料修改完善，房產(chǎn)項(xiàng)目部重新匯總并進(jìn)行檢查、確認(rèn)。 （3）城建檔案館資料移交： 房產(chǎn)項(xiàng)目部將竣工資料、竣工圖、綜合資料移交至公共關(guān)系部

2、，協(xié)作公共關(guān)系部完成資料入檔工作。 （4）其他部門(mén)和單位資料移交： a.資料合格后，準(zhǔn)時(shí)將竣工資料、竣工圖移交物業(yè)公司一套，成本中心一套。 b.竣工資料、竣工圖移交綜合管理部?jī)商住?c.全部移交資料均需完善移交手續(xù)，移交人和接收人均應(yīng)簽字確認(rèn)。 第2篇：移交工作狀況匯報(bào) 移交工作狀況匯報(bào)材料 我們?cè)谧鐾诵萋毠ひ平坏胤桨才Z工作中，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)指示精神和文件規(guī)定及北京市的政策，按部就班地做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，以便順當(dāng)完成任務(wù)。下面將工作狀況向大家做一簡(jiǎn)潔的匯報(bào)。 此次符合移交條件的有15人，按期已簽字的10人已通過(guò)審檔，現(xiàn)又有1人已簽待審。不是最多的，但相對(duì)于前四批來(lái)講，可以說(shuō)沒(méi)有更

3、簡(jiǎn)單的事，但是卻都牽扯到個(gè)人的根本利益；沒(méi)有太多的說(shuō)得過(guò)去的理由，但都在無(wú)限地?cái)U(kuò)大給自己找種種緣由；完全是個(gè)人的不同想法，卻都串聯(lián)到一起成為全都的行動(dòng)。經(jīng)過(guò)了前幾批移交，職工們也都相應(yīng)的有了應(yīng)付上級(jí)的閱歷，現(xiàn)在人手一機(jī)，聯(lián)系便利，隨叫隨聚，隨聚隨議，沒(méi)有什么密秘可言，甚至周邊單位的狀況都了解得一清二楚，統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)拉得越來(lái)越長(zhǎng)，可以說(shuō)仗越打越精。綜合起來(lái)他們的主要問(wèn)題一是要求補(bǔ)錢(qián)，二是個(gè)人利益不能損失、三是心里有很多不平衡。針對(duì)這些狀況，我們沒(méi)有把沖突激化。主要的做法是： 一是通過(guò)從小處著眼，細(xì)處入手，象春雨？，潤(rùn)物無(wú)聲的方法，讓他們轉(zhuǎn)變。 將移交人員提出的問(wèn)題收集起來(lái)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，通過(guò)解決問(wèn)題

4、、滿(mǎn)意合理要求、站到對(duì)方的角度去理解、多通解釋、多聯(lián)系，反復(fù)做細(xì)致的思想工作、講解政策與今后的進(jìn)展方向等等。此時(shí)正是旅游、消夏納涼的季節(jié)，支配組織帶隊(duì)外出，實(shí)現(xiàn)了移交人員在崗期間多年沒(méi)有機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)參觀的愿望?；貋?lái)后多和移交人員在一起，不放過(guò)任何一個(gè)可以做工作的機(jī)會(huì)，去勸說(shuō)她們，與她們深化地談，并讓她們回去相互做工作，化解一些與領(lǐng)導(dǎo)的抵觸心情，防止她們結(jié)成集體要房的小集團(tuán)。還制造了比較融洽的氣氛，以“新年茶話(huà)會(huì)”的形式召開(kāi)座談會(huì)，將個(gè)人信息資料給他們看，并將他們最關(guān)懷的工資狀況給每人制作了一個(gè)對(duì)比表，讓他們清晰移交后哪些項(xiàng)有變化，哪項(xiàng)是移交后增加的，哪項(xiàng)是移交后削減的，現(xiàn)在的退休工資是多少，移

5、交后加上補(bǔ)的生活補(bǔ)貼后的工資是多少，一一為每個(gè)人進(jìn)行計(jì)解，有問(wèn)必答，不怕談問(wèn)題，只有讓她們把心里的話(huà)都說(shuō)了，怨氣都發(fā)出來(lái)，心態(tài)稍平和了，再?gòu)挠X(jué)悟高的、國(guó)家員、領(lǐng)導(dǎo)入手，帶頭簽字，給少數(shù)人以壓力，一次順當(dāng)?shù)睾灹?0人。 二是化整為零，先解決主要沖突，真正理解對(duì)方。 剩下的5個(gè)人，都有各自這樣與那樣的解決不了的問(wèn)題，又要綁在一起，一塊兒簽字，誰(shuí)也不情愿做“不夠意思”的事。 雖然工作難做，但我們還是有信念連續(xù)做好。感謝領(lǐng)導(dǎo)支配這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，肯定虛心學(xué)習(xí)其他單位的好的工作方法和閱歷，完成好第五批移交工作。 感謝大家。不妥之處請(qǐng)指正。 第3篇：接收領(lǐng)導(dǎo)掛職工作匯報(bào) 接收領(lǐng)導(dǎo)掛職工作匯報(bào) *機(jī)械林場(chǎng)由原

6、國(guó)家林業(yè)部于1962年建立，1968年底劃歸河北省林業(yè)局直屬至今。建場(chǎng)四十八年來(lái)，*經(jīng)過(guò)兩代人“勤儉建場(chǎng)、艱苦創(chuàng)業(yè)、科學(xué)求實(shí)、無(wú)私奉獻(xiàn)”，克服種種困難，使從前的沙漠荒原變?yōu)槿缃竦娜f(wàn)頃林海。在高寒地區(qū)育苗、沙荒造林、森林經(jīng)營(yíng)方面積累了肯定的閱歷。全場(chǎng)總經(jīng)營(yíng)面積142.6萬(wàn)畝，林木總蓄積900萬(wàn)立方米，森林掩蓋率77.1%，平均年生長(zhǎng)量62萬(wàn)立方米。經(jīng)中國(guó)林科院評(píng)估，截止2022年，森林資產(chǎn)總價(jià)值為148.85億元。是集生態(tài)公益林建設(shè)、商品林經(jīng)營(yíng)、森林旅游于一體的國(guó)有林場(chǎng)，已成為華北地區(qū)重要的人工用材林基地。是國(guó)家級(jí)森林公園，國(guó)家級(jí)自然愛(ài)護(hù)區(qū)，高寒地帶少有的生物多樣性富集區(qū)。被譽(yù)為“河的源頭、云的

7、家鄉(xiāng)、花的世界，林的海洋，攝影家的天堂”。 自2022年以來(lái)，我場(chǎng)作為掛職學(xué)習(xí)考察基地，依據(jù)林場(chǎng)協(xié)會(huì)的支配，共接收7名來(lái)場(chǎng)掛職的場(chǎng)長(zhǎng)。他們分別來(lái)自甘肅、湖北、云南、遼寧、河南，湖南。期間我場(chǎng)也派出兩名基層林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)到*林場(chǎng)和虞山林場(chǎng)掛職考察學(xué)習(xí)。 現(xiàn)將接收掛職領(lǐng)導(dǎo)工作主要做法匯報(bào)如下： 一、熱忱接待，細(xì)心支配 來(lái)場(chǎng)掛職溝通的同志由于其工作單位的氣候條件與我場(chǎng)差異較大，風(fēng)俗習(xí)慣各有不同，所以首先支配好他們的生活和工作環(huán)境是保證他們?cè)趫?chǎng)工作期間心情舒服、學(xué)有所獲的基礎(chǔ)?？倛?chǎng)責(zé)成辦公室一名副主任特地負(fù)責(zé)掛職領(lǐng)導(dǎo)的生活和工作調(diào)度。支配他們?cè)诳畲∷?、用餐。并?zhǔn)時(shí)征求他們的看法，盡量趨近他們的飲食習(xí)慣。

8、為他們支配了專(zhuān)用辦公室，并配備了與我場(chǎng)工作人員相同的專(zhuān)用辦公設(shè)備，便利他們的工作學(xué)習(xí)。為保障掛職人員提高學(xué)習(xí)溝通效率，按 1 照掛職時(shí)間制定方案，并按分項(xiàng)責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 二、熟識(shí)場(chǎng)情，參加管理 掛職屬于邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊參加管理，干學(xué)相長(zhǎng)的學(xué)習(xí)形式。所以，掛職領(lǐng)導(dǎo)了解林場(chǎng)狀況，是完成掛職任務(wù)的基礎(chǔ)。為此，我們首先以國(guó)家林業(yè)局“再造秀美山川”示范教育基地展覽館為基礎(chǔ)，向他們介紹林場(chǎng)基本狀況。包括：建場(chǎng)史、自然經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方法、科技支撐歷程以及建設(shè)成就和產(chǎn)生的三大效益。使他們對(duì)我場(chǎng)有一個(gè)概括性的了解。之后按育苗、造林、撫育等森林經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，旅游開(kāi)發(fā)與管理等資源利用項(xiàng)目，有害生物防治、護(hù)林防火

9、等資源愛(ài)護(hù)項(xiàng)目和國(guó)家建企業(yè)文化建設(shè)幾條主線(xiàn)由各部門(mén)的負(fù)責(zé)同志分別作專(zhuān)題介紹。使他們對(duì)我場(chǎng)在管理線(xiàn)條上有了進(jìn)一步的了解。 在對(duì)基本狀況有了肯定的了解之后，支配他們深化到不同類(lèi)型的基層單位作實(shí)地考察，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際作現(xiàn)場(chǎng)觀摩，并依據(jù)他們即時(shí)提出的問(wèn)題做現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明，增加現(xiàn)實(shí)感受。 各位掛職領(lǐng)導(dǎo)，在了解狀況實(shí)地考察的同時(shí)，我場(chǎng)同志真誠(chéng)征求他們的看法，他們也熱忱地提出了很多很好的建議和思路，如在處理與地方政府的關(guān)系方面、旅游開(kāi)發(fā)方面、環(huán)境愛(ài)護(hù)方面，以其在本單位勝利的閱歷為案例，有效地拓展了我們的思路，提高了我們的管理水平。 依據(jù)需要，專(zhuān)題介紹 由于各位掛職領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)溝通的側(cè)重點(diǎn)不同，我場(chǎng)依據(jù)他們需要向他們

10、做專(zhuān)題匯報(bào)。如來(lái)自甘肅的同志，所在單位以造林綠化為重點(diǎn)，要求對(duì)我們的高寒、沙地、干旱立地條件下造林勝利模式進(jìn)行具體了解。我們指派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從樹(shù)種選擇、整地方式、栽植技術(shù)、后期管理以及方案編制、管 2 理制度進(jìn)行具體介紹，并分別不同立地類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)操作示范，使他有了較深層次的感性熟悉和把握。還有的同志要求對(duì)旅游開(kāi)發(fā)方面做深層次的調(diào)研，我們指派專(zhuān)人伴隨到旅游開(kāi)發(fā)公司，從旅游規(guī)劃編制、項(xiàng)目謀劃落實(shí)、景區(qū)開(kāi)發(fā)與管理，環(huán)境愛(ài)護(hù)，服務(wù)游客等方面進(jìn)行專(zhuān)題考察，了解了我們森林旅游經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，感到對(duì)其所在單位有肯定的借鑒意義。 四、準(zhǔn)時(shí)，相互溝通 外單位同志到我場(chǎng)掛職學(xué)習(xí)，不僅是他們學(xué)習(xí)了解我場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理閱歷

11、做法的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是我們足不出戶(hù)學(xué)習(xí)了解對(duì)方林場(chǎng)、對(duì)方地區(qū)好的閱歷做法的好機(jī)會(huì)。為此，我們根據(jù)掛職方案，分階段、分專(zhuān)題召開(kāi)座談會(huì)共同進(jìn)行總結(jié)，掛職同志還以總場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)助理身份參與我場(chǎng)場(chǎng)務(wù)會(huì)議，場(chǎng)長(zhǎng)辦公會(huì)議，他們將所在地區(qū)及單位的策略思路、管理方法模式與我場(chǎng)的狀況進(jìn)行對(duì)比分析，有的放矢的提出建議，對(duì)我們解放思想，拓寬視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)有著樂(lè)觀而現(xiàn)實(shí)的成效。在溝通中我們相互學(xué)習(xí)，共同提高。 五、增進(jìn)友情，共求進(jìn)展 掛職的同志在與我們共同生活共同工作中，都建立了深厚的友情。他們成了我們兩場(chǎng)溝通的信息員、合作的聯(lián)絡(luò)員。如我場(chǎng)派往*林場(chǎng)掛職的*同志，在掛職期間不僅學(xué)習(xí)到了*林場(chǎng)很多新的理念和閱歷，還與*林場(chǎng)的領(lǐng)

12、導(dǎo)職工結(jié)下了深厚的友情。首先促成兩場(chǎng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)互訪，達(dá)到相互了解，建立友情的目的。之后*的領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)我場(chǎng)實(shí)際結(jié)合他們開(kāi)發(fā)旅游的勝利閱歷，向我場(chǎng)推舉資深旅游策劃專(zhuān)家和規(guī)劃專(zhuān)家參與我場(chǎng)旅游開(kāi)發(fā)工作。在專(zhuān)家指導(dǎo)下，我們勝利的在北京舉辦了旅游推介會(huì)，開(kāi)了承德旅游營(yíng)銷(xiāo)的先河， 3 有效地拓展了我場(chǎng)的旅游市場(chǎng)。我們的旅游總體規(guī)劃和掌握性祥規(guī)也正在修訂中，新的規(guī)劃站在新的起點(diǎn)上，定將對(duì)我們森林旅游的有著指導(dǎo)和規(guī)范作用。此外，我們兩場(chǎng)還合作開(kāi)發(fā)“塞罕人家”酒，達(dá)成了共同開(kāi)發(fā)我場(chǎng)旅游資源的意向。也就是說(shuō)，掛職溝通還是林場(chǎng)合作的紐帶，合作將林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍突破了行政區(qū)劃的界限，實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域的聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)了的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，

13、實(shí)現(xiàn)了利益共享。 匯報(bào)完畢，由于閱歷不足，不妥之處敬請(qǐng)批判指正！ 4 第4篇：竣工驗(yàn)收工作匯報(bào) 徐莊軟件園物聯(lián)網(wǎng)中心AB幢景觀工程 竣工驗(yàn)收工作匯報(bào) 施工單位：句容市永康建筑工程有限公司 2022.10.10 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)： 由我單位承建的除莊軟件園物聯(lián)網(wǎng)中心AB幢景觀工程，在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位的大力支持下，現(xiàn)已按期完工，針對(duì)本工程的施工及管理過(guò)程，現(xiàn)向管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 1、工程概況：本工程為室外景觀工程，共分為三個(gè)部分：第一是景觀部分，其次是綠化部分，第三是安裝部分，主要工程內(nèi)容有：土方挖運(yùn)，砼地面墊層、地面花崗巖鋪裝、擋土墻及墻面花崗巖鋪貼，入口標(biāo)識(shí)，旗臺(tái)旗桿，廣場(chǎng)綠化及照明。工期

14、為一個(gè)月，質(zhì)量要求為合格。 2、工程施工主要工作量完成狀況：土方外運(yùn)2200m3,地面砼墊層澆筑350m3,地面花崗巖鋪裝2300m2。擋土墻砌筑320m,墻面貼花崗巖400m2，入口標(biāo)識(shí)1座，旗臺(tái)1座，旗桿3根，移栽各類(lèi)樹(shù)木約200棵，新栽小灌木350m2，新鋪草皮1000m2。安裝廣場(chǎng)燈柱6套，庭院燈7套，草坪燈1套，新做下水管道140m。 3、工程施工管理及質(zhì)量狀況：由于本工程工期緊，任務(wù)重，我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本工程相當(dāng)重視，抽調(diào)了精干的管理人員和施工人員，在施工人員支配上做到全力以赴，確保工程按期完工。詳細(xì)我們做了以下工作：a、由于本工程工期緊，鋪裝面積大，必需要有足夠的施工人員做保障，統(tǒng)籌支配。我公司抽調(diào)了兩個(gè)施工班組共計(jì)50人，分兩個(gè)工作面進(jìn)行施工。 b、合理支配材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間：本工程的鋪裝材料規(guī)格及顏色較多，由于供應(yīng)商加工需要肯定的周期，我們提前下方案給供應(yīng)商，材料提 前進(jìn)場(chǎng)，不影響鋪裝的進(jìn)度，避開(kāi)了停工待料的現(xiàn)象。 C、合理支配作息時(shí)間：施工期間正值高溫，為保證工期，我們實(shí)行了早上班，晚下班，中午休息的作息時(shí)間。能晚上施工的，盡量晚上加班施工，確保了在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完工。 d、工程質(zhì)量管理：嚴(yán)格