政工工作計劃范文匯總10篇

1、 政工工作計劃范文匯總10篇政工工作方案范文匯總10篇 光陰的快速，一刺眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，我們要好好方案今后的學習，制定一份方案了。你所接觸過的方案都是什么樣子的呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼恼すぷ鞣桨?0篇，盼望對大家有所關心。 政工工作方案 篇1 區(qū)方案生育行政執(zhí)法工作在原有基礎上，進一步核準執(zhí)法權限，明確執(zhí)法責任，建立和完善了權責全都、行為規(guī)范的執(zhí)法監(jiān)督機制，進一步規(guī)范了人口計生行政執(zhí)法行為。將方案生育行政行為納入法制軌道，保障了人口與方案生育法律、法規(guī)、規(guī)章在我區(qū)全面、正確、有效地實施，切實維護了了群眾的合法權益，為推動全區(qū)的人口、經(jīng)濟和社會事業(yè)的健康進展制造良好的法

2、制環(huán)境。 一、廣泛宣揚，深化教育，形成深厚的輿論氛圍 為進一步廣泛深化地開展好(人口與方案生育法)等“一法三規(guī)”等方案生育法律法規(guī)的宣揚，使之家喻戶曉，人人皆知，我區(qū)印制了瓷板畫、宣揚折頁、宣揚彩冊和環(huán)保袋、紙杯、年歷等宣揚品，發(fā)放到轄區(qū)各企(事)業(yè)單位、各社區(qū)(村)以及育齡群眾手中。與此同時，我區(qū)各企事業(yè)單位也結合實際舉辦了多種形式的宣揚活動，如：學問競賽、有獎競猜、書畫展等，利用現(xiàn)有的報紙、電臺、電視廣為宣揚，充分調動了企業(yè)育齡群眾參加計生活動樂觀性。 我區(qū)定期組織大中型企業(yè)、各街道、(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)分管領導、計生專(兼)職干部進行人口與方案生育法規(guī)培訓班，邀請了盛市人口計生領導和專家授

3、課，在轄區(qū)企(事)業(yè)計生專干中普及了人口計生法規(guī)的學習。區(qū)、街(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)人口學校也均將“一法三規(guī)”列為必學內容之一，從而在全區(qū)形成了人人學法、用法的良好氛圍。 二、規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，提高基層干部執(zhí)法力量 我區(qū)組織全區(qū)人口計生執(zhí)法人員參與區(qū)法制辦舉辦的業(yè)務培訓班，通過考試獲得(行政執(zhí)法證)。在執(zhí)法過程中，各單位執(zhí)法人員能夠嚴格依照法定權限和范圍持證上崗、亮證執(zhí)法，按執(zhí)法程序做出行政懲罰打算或依法履行職責和義務，做到行政懲罰文書規(guī)范，懲罰項目和標準符合法律規(guī)定。 我區(qū)廣泛宣揚群眾在人口計生方面應享有的權益，使其享有知情權。設立了舉報電話，實行舉報有獎制度。做到辦事權限公開，辦事程序公開，

4、違法責任公開，努力提高人口計生行政執(zhí)法的透亮度，自覺接受各級人大、政協(xié)組織、政府監(jiān)察機關以及廣闊人民群眾監(jiān)督。每年進行人口計生行風評議，要求人口計生干部必需樹立以人為本的思想理念，發(fā)揚無私奉獻的精神，清正廉潔，秉公執(zhí)法。 三、依法征收社會撫養(yǎng)費，規(guī)范社會撫養(yǎng)費的管理 針對國務院(社會撫養(yǎng)費征收管理方法)、(省社會撫養(yǎng)費征收管理方法)等法規(guī)，我區(qū)舉辦了街道(鎮(zhèn))黨政類、企業(yè)分管領導及人口計生專干類、街道(鎮(zhèn))人口計生專干類、社區(qū)(村)人口計生專干類等各類培訓班，使大家既能夠熟識操作程序，又能對群眾進行宣揚解答。區(qū)人口計生委將征收權托付給各街道、鎮(zhèn)。各街道、鎮(zhèn)在征收過程中，均嚴格按有關規(guī)范程序，開

5、具了省財政廳統(tǒng)一印制的(社會撫養(yǎng)費收據(jù))，建立了社會撫養(yǎng)費征繳分戶臺帳，并準時將所收款項上繳財政專戶。建立社會撫養(yǎng)費征收非訴執(zhí)行制度，加大對政策外生育社會撫養(yǎng)費的征收力度，對有條件而拒不繳納的違育對象依法申請人民法院強制執(zhí)行。 同時，每年一次組織各街道(鎮(zhèn))黨政領導、財政局、審計局、監(jiān)察局、物價局、人口計生委有關負責人召開了專題會議，要求各相關部門根據(jù)各自職責加強團結對社會撫養(yǎng)費征收管理工作的監(jiān)督、檢查；要求各街道黨政領導對社會撫養(yǎng)費征收工作要嚴格執(zhí)行了“收支兩條線”制度，強調認清社會撫養(yǎng)費要全部準時上交國庫，而不能進行截留，更不能用來挪作它用。 四、加大“兩非”查處力度，整治誕生人口性別比

6、組織區(qū)、街、居三級計生干部仔細學習(中華人民共和國人口與方案生育法)、(中華人民共和國母嬰保健法)、(中華人民共和國母嬰保健法實施方法)和(方案生育技術服務管理條例)，并納入培訓方案，印制了宣揚冊將有關法律、法規(guī)納入其中。連續(xù)廣泛深化開展“婚育新風進萬家”活動，在全區(qū)提倡和營造男女公平、生男生女都一樣，女兒也是傳后人的婚育新風，樹立科學、文明、進步的婚育觀念。加強法制宣揚，使群眾明白，誕生人口性別比失調將造成嚴峻的社會危害，擅自進行胎兒性別鑒定和選擇性終止妊娠是違法行為。 區(qū)人口計生委和衛(wèi)生局對轄區(qū)內相關醫(yī)療機構根據(jù)各部門的職責、任務，做好建章立制、規(guī)范管理工。進一步明確：禁止非醫(yī)學需要的胎兒

7、性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠；做b超診斷必需辦理登記預約手續(xù)；區(qū)衛(wèi)生局依法對全區(qū)開展終止妊娠手術醫(yī)療保健機構進行一年兩次的定期檢查。對的確需要終止妊娠的必需持有本人身份證及區(qū)、街兩級的有效證明，的確需人工終止妊娠必需由實施機構為其出具醫(yī)學診斷結果等。 五、加大政務公開力度，提高依法行政水平 我區(qū)把政務公開工作納入了整體工作之中，在全委形成了全方位、多層次抓政務公開的合力，保證了政務公開工作的順當進行。公開內容上，在不涉及黨和國家隱秘的前提下，最大限度地向社會公開。公開項目內容全，緊緊圍繞居民群眾普遍關注的方案生育政策法規(guī)和關懷的熱點、難點、疑點問題，切實做到“五公開”：政策法規(guī)、辦事程序、

8、征罰標準、嘉獎扶助落實和紀律監(jiān)督五個方面的內容全部予以公開。公開范圍面廣，指導街居建立完善人口計生政務公開欄，設立人口計生公開欄和舉報箱，在車站、繁華地段張貼方案生育有獎舉報方法等，使方案生育政策法規(guī)和政務公開的有關內容家喻戶曉、人人皆知，鼓舞居民群眾樂觀參加方案生育管理工作，自覺接受群眾的監(jiān)督。在公開的形式上，注意實效，實行因地制宜、敏捷多樣的形式。 我區(qū)還將進一步推動人口計生依法行政，使人口和方案生育工作全面納入法治化軌道，基本建立依法管理、村(居)民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理的長效工作機制，實現(xiàn)穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題、促進人的全面進展的總體要求。 政工工作方案 篇2 年

9、上年半，進入公司至今，已有大半年的時間，回首10年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將年個人工作總結如下： 一、工作表現(xiàn)和收獲： 1、工作表現(xiàn)：A、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等)，做好行政后勤工作方案; B、懂得事情輕重緩急，做事較有條理; C、能夠較好地完成上級支配的任務; D、能夠主動擔當責任，樂觀改正錯誤，避開類似錯誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄、公告欄沒有準時清理等); E、與同事相處融洽，能夠樂觀協(xié)作及幫助其他部門完成工作; 2、工作收獲：A、工作敏感度有所提高，能夠較樂觀地向領導匯報工作進度與結果; B、工作適應力逐

10、步增加，對后期支配的工作，現(xiàn)已得心應手; 二、工作中存在的不足： 1、工作細心度仍有所欠缺; 2、在幫助銷售部工作時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！ 三、接下來的個人工作方案中：會依據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！ 總的來說年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切信任也會隨著明年的到來而逝去。特別感謝公司領導及同事們對我工作的支持與確定，在接下來的工作中，我會做好10年工作方案和總結，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加

11、精彩。 政工工作方案 篇3 20 xx年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責人事行政工作，在這里感謝領導對我的細心培育， 賜予我工作上的支持。我將更加仔細的對待20 xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作方案。 人事行政工作簡單， 目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目安排表、獎金安排表、月份就診表、 轉正試題表、員工面試、 入職、 轉正、 離職表、從人員聘請至任用，依據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地聘請員工，配備到各崗位，行政工作方案。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對資

12、料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣揚消防學問并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查；跟蹤后勤支配員工人住宿，關注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況；排解員工之間的人和事沖突。 對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)覺問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出緣由，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。 做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，樂觀告知他們作出改整。 對于20 xx年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，

13、對部門工作狀況，人員紀律的檢查力度待提高；樂觀對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設； 建議，員工培訓機制的待完善和加強；應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡；我將在xx年連續(xù)完善公司制度，特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度； 加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需依據(jù)實際狀況制定培訓方案，使培訓工作能起到切實的效果；幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，快速營造良好辦公環(huán)境；加強勞動人事管理工作 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性

14、工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡； 組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。 20 xx年人事行政工作雖不算太抱負，但我們會連續(xù)努力，加強學習，樂觀協(xié)作公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。 政工工作方案 篇4 一個大目標：穩(wěn)定 三個工作主題：世博、穩(wěn)定、改革 二項重要工作：企業(yè)文化提煉統(tǒng)一思想 進展戰(zhàn)略調整明確方向 五個完善：針對橋隧路橋設施管養(yǎng) 六個突破：針對企業(yè)經(jīng)營管理 一個目標及三個主題： 穩(wěn)定改革世博年：穩(wěn)定為中心，夯實公司管理基礎，提升綜合競爭力量 一切工作在確保二個穩(wěn)定（員工隊伍穩(wěn)定、橋隧路橋設施管養(yǎng)的穩(wěn)定）的前提下綻開；

15、 指令性改革過程中力求上述二個穩(wěn)定： 迎世博、保世博工作穩(wěn)定有序推動。 以傳承為基礎，以改進為手段。 二項重點工作： 一、 企業(yè)文化的提煉和提升原屬優(yōu)勢內容進一步升華，以便更好地統(tǒng)一大家的思想和對工作的熟悉 先進的企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力。現(xiàn)有企業(yè)文化在其內涵和外延上進一步深化和拓展，“四越”精神必需發(fā)揚，但要腳踏實地，不搞空中樓閣。提煉出內部員工、外部社會和顧客對公司切身感受的企業(yè)文化，廣闊員工共識并付諸于行動的企業(yè)文化，這樣上下才能步調全都，共克時限。 培植企業(yè)文化：六道法：知道、明道、悟道、行道、修道、傳道，不斷培育、完善、提升、實踐，大家建設企業(yè)文化，建設大家的企業(yè)文化。大家應成為企

16、業(yè)文化的悟道、行道、修道和企業(yè)文化的修道士。 1、 通過企業(yè)文化大爭論，以達到統(tǒng)一的思想、教育員工、凈化環(huán)境、內聚人心、外樹形象、激勵輻射之目的。 2、 梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、企業(yè)定位、企業(yè)品牌、完善并明確相關能使廣闊員工予以接受的詳細內容。 3、 細化并給予橋隧公司文化新內容，營造民主、信任、富有人本精神的企業(yè)文化。堅持三益并重（員工利益、企業(yè)社會效益和企業(yè)經(jīng)營效益），提倡管理上以人（公司員工和社會相關顧客）為本（敬重人、了解人、關懷人、引導人、分散人、激勵人、提高人，人性化管理，滿意人的合理要求）、工作上以質（設施管養(yǎng)質量和員工工作質量）為本、經(jīng)營上以信（人品、產(chǎn)品值得信任）

17、為本、績效上以贏（多方共贏）為本的工作氛圍。同時，明確以下相應文化內容并予以宣揚并影響廣闊員工； 1）、學習文化 以提高人的學習實踐力量為核心，創(chuàng)建學習型企業(yè)，強調“系統(tǒng)思維和制造思維根源于學問及學問敏捷運用和潛能及才智的開發(fā)”，注意企業(yè)學習氛圍的培育和學習力量的營建，將學習個融入到企業(yè)的管理中，把它當作一個系統(tǒng)，找出企業(yè)關鍵的學問資產(chǎn)，將其組合加以管理，建立鼓舞學習和學問溝通的環(huán)境。同時，加強員工各類分層綜合培訓，提高員工綜合素養(yǎng)。不持續(xù)學習（文化學問、科學理論、處事技能）、終生學習（退休后上老年高校）、相互學習（三人行，必有我?guī)煛W他人之長。）、多種類型學習（理論、文化、技能、觀看思索、爭

18、論思索、爭論討論、方法改進過程中）。 2）、質量文化 質量是企業(yè)的生命?！耙再|為本”，從廣義范圍動身，注意工作質量的保證，做任何事追求完善、卓越。質量文化影響的對象是“二品”人品和產(chǎn)品。質量文化的作用在于對影響產(chǎn)品質量和事施加影響，通過提升人的品質來提高產(chǎn)品質量。a）將質量價值觀融入到企業(yè)的經(jīng)營活動和全體人員的行為準則中；b）培育和提高員工的質量意識、敬業(yè)精神，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和習慣（分散作業(yè)尤其重要）；c）制造良好的內部環(huán)境，調動員工的樂觀性、主動性和制造力，充分參加實現(xiàn)企業(yè)目標的活動。 3）、安全文化 樹立大安全觀，除人身安全、生產(chǎn)安全、養(yǎng)護施工作業(yè)設備安全、交通安全、消防安全外，還有橋

19、隧路設施結構安全、防恐安保、綜合治理工作。我們的安全工作不僅在員工八小時上班時間內予以落實，而且還要延長到八小時外對員工社會角色的關注，關注員工的生存、生活安全。 4）、創(chuàng)新文化 管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新結合起來，強化激勵力度，挖掘全體員工制造力，開展合理化建議活動和全面質量管理及qc小組活動。不斷增加問題意識、改進意識，不斷開展“改進型”活動，實行技術措施，推動機械化養(yǎng)護作業(yè)，使公司形成用創(chuàng)新的方法達到有挑戰(zhàn)目標的管理氛圍，用新的思維方式、新的工作方法追求卓越。創(chuàng)新無處不在，辦要有創(chuàng)新之心，必有創(chuàng)新之舉。 5）溝通文化 堅持“以人為本”的原則，加強員工之間的溝通和溝通，尤其是管理層和被管

20、理的溝通，培育企業(yè)良好的人際關系。以制度形式明確溝通渠道（合理化建議、懇談會、揭短會，拜好會、看法箱，員工接待日等），形成“精誠合作，上下共識，樂觀溝通，相互謙讓”的良好氛圍。另外，相關方的溝通溝通機制正常運行。 6）合作（協(xié)作）文化 抱成團才能的戰(zhàn)斗力。共事是一種緣份。相互補臺、相互關心是工作之需，也是做人之需（行善積德）。與人便利與人便利?！耙孕艦楸尽保\信待人，心胸坦蕩。（企業(yè)是一個家庭，和諧相處，形成合力，方能百戰(zhàn)不殆。） 7）服務文化： 以顧客為焦點，全心全意為客戶服務，從追求服務滿足向制造滿足顧客的“以信為本”的經(jīng)營觀轉變，主動為客戶排憂解難，“借路施工”，文明養(yǎng)護，把困難留給自己

21、，把便利讓給通行顧客，追求“養(yǎng)護零缺陷，服務零距離”的工作境界。內部服務重點提倡，上道工序為下道工序服務，上級為下級服務，相互服務，制造滿足員工。 政工工作方案 篇5 為加強公司人事行政部工作的方案性及行政制度執(zhí)行，人事行政部將結合公司整體進展規(guī)劃及企業(yè)進展方向，制訂出人事行政部xx年工作目標及方案，精選行政工作方案范文優(yōu)秀范文。 人事部xx年度主要工作方案和目標 一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等 二、人力資源 聘請 與配置 三、員工培訓與開發(fā) 四、建立真正以人為本的企業(yè)文化 五、制訂對外具有競爭性，對內具有公正性的薪酬結構管理 六、完善員工福利與激勵機制 七、績效評價

22、體系的完善與運行 八、人員流淌與勞資關系 九、安全及后勤的管理 十、制度的執(zhí)行 一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊 規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：員工手冊(包括獎懲制度、人事管理制度、員工培訓管理制度、新員工考核管理方法、員工轉正程序、考勤管理制度等等)。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批判處分，從日?？荚u到離職，人事行政部都根據(jù)文件的程序進行操作，實行對事不對人的原則，盼望能達到各項工作的合法性、嚴厲性，能夠使員工到處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關懷以及制度的嚴

23、厲氛圍。 完成時限：xx年12月份起草各類管理制度，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準后正式頒布。 二、人力資源 聘請 與配置 人才 的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端 人才 的需要無法得到準時滿意;三是 人才 吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的在公司工作。 聘請 工作貫穿在公司進展的每個階段，提高聘請效率，為公司準時供應人才，才能保障并推動業(yè)務的快速進展。 聘請，表面上看是人事部的工作職責之一，但其實，它是融合了用人部門、人事部力氣的全方位工作。要提高聘請效率，必需達成兩者的和諧統(tǒng)一。(現(xiàn)階段我們相當需要面對及考慮的問題) 1)在聘請過程

24、中用人部門需要有明晰的用人需求：(在行政部確定聘請人員的時候，它要求這個人具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前擔當什么樣的工作，可以在何方向上進一步培育，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作支配是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證聘請的效果。) 2)準時地信息溝通 用人部門和人事部將會對新進員工進行初試和復試的過程，考察基本素養(yǎng)以及業(yè)務力量，是否能適應公司的進展以便提高聘請的有效性。 3)為了保證公司聘請工作的準時有效性，行政部門將實行以下聘請方式 網(wǎng)絡聘請：這是

25、網(wǎng)絡日益普及最好的聘請形式，聘請信息可以定時定向投放，發(fā)布后也可以管理，費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布聘請的信息，人才市場網(wǎng)站、公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到 求職 的信息。 媒體廣告聘請：主要是分析其勝利率再做考慮。 現(xiàn)場 聘請會 ：這是傳統(tǒng)的人才聘請方式。主要是可以與 求職 者直觀的面對面溝通(相當于初試)，而且可以直觀展現(xiàn)公司的企業(yè)文化。這種方式效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，掌握應聘者的數(shù)量，同時現(xiàn)場聘請通常會與網(wǎng)絡聘請推出，并且有肯定的時效性。 內部聘請：這種聘請的費用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態(tài);而且可

26、以在內部培育出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部聘請也能用于內部人才的晉升、調動、輪崗。 員工員工推舉在一般公司應用得比較廣泛，主要是聘請成本比較小，應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在肯定的關聯(lián)性，基本素養(yǎng)較為牢靠，但存在裙帶關系有時不利于管理。 詳細實施時間 依據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求狀況打算。 三、員工的培訓與開發(fā) 盡管每位員工的勝利標準各有不同，但追求勝利卻是每位員工的目標。因此，培訓不僅是員工追趕的個人目標，是員工福利享受，也是企業(yè)培育人才的責任。給員工成長的空間和進展的機會，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿意員工需求的重要表現(xiàn)。每個人都有不同的工作習慣。如何將

27、全部的員工融為一個整體、形成公司文化的工作方式，是人事部本年的培訓目標。 通過完善員工培訓制度，并依據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓方案，從基礎的技能培訓、檢測培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿意企業(yè)的需要。 詳細實施時間 1、依據(jù)公司整體需要和各部門培訓需求編制xx年度公司員工培訓方案，方案春節(jié)前完成; 2、采納培訓的形式：內部培訓教材;外聘講師到企業(yè)授課;派出需要培訓人員到外部學習;選拔內部管理人員對本部門的工作技能進行培訓;爭取對有培育前途的職員進行輪崗培訓;以老帶新培訓;員工自我培訓(讀書、 工作總結 等方式)等，工作方案精選

28、行政工作方案范文優(yōu)秀范文。 3、方案培訓內容：依據(jù)各部門需求和公司進展需要而定。主要應重點培訓以下幾個方面內容：企業(yè)管理、品質管理、質量管理、實際操作、心靈激勵、新進員工公司企業(yè)文化和制度培訓等。 4、培訓時間支配：內部培訓時間由各部門及人事部溝通培訓，外聘講師到公司授課和內部管理人員授課依據(jù)公司的進度適時支配培訓;外派人員走出去參與學習將依據(jù)業(yè)務需要和本部門 工作方案 支配。 四、建立真正以人為本的企業(yè)文化 1、建立內部溝通機制。 首先要營造相互敬重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導致員

29、工不滿的深層緣由;最終就員工不滿方面提出合理化建議，關心其達成最終效果。行政部門將加強與員工溝通的力度。 溝通主要在員工升遷、調動、離職、培訓、調薪、績效考核或其他因公因私消失思想波動的時機進行，平常也可以有針對性地對與員工進行工作溝通。并對每次溝通進行分析，必要時應準時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于依據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作 建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、行政部和部門主管。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。 2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工分散力 眾所周知，假如一個企業(yè)人心渙散，其進展必不長期。那么，如何提高員

30、工的分散力呢?結合本人的看法，除了從收入、工作滿足度、親和力、員工保障心理、個人進展和人事考核等六個方面考慮外也應當考慮舉辦一些中小型活動來提高員工分散力。(備注：如打籃球、唱歌、羽毛球、技能競賽等) 詳細實施時間 此項工作納入月度方案來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工樂觀加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同制造，讓泰潔的企業(yè)文化真正的活躍起來! 五、制訂對外具有競爭性，對內具有公正性的薪酬結構 1、薪酬制度的合理性 建議盡快建立公司合理科學的薪酬管理體系，對于公司來說，薪酬就像一把雙刃劍，制定得當就能留住人才，能卓有成效地提高企業(yè)的實力和競爭力，而制定不當就會給企業(yè)帶來危機，人心渙散，

31、所以不斷調整和完善公司的薪酬制度也是當前的主要任務。 2、建立以人為本的薪酬方式 首先要把員工作為公司經(jīng)營的合，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和嘉獎的比例，使其有劇烈的歸屬感! 3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。 核心員工隊伍的開發(fā)重點在于素養(yǎng)及管理力量的開發(fā)，高素養(yǎng)是高績效的體現(xiàn)。核心員工是企業(yè)價值的主要制造者，要有效激發(fā)關鍵員工的斗志、激勵他們保持最佳績效，是關系到企業(yè)能否完成業(yè)務量關鍵所在。這里主要從兩個方面入手：核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關鍵績效指標，并由此確定核心員工的績效指標，從而把核心員工的主要活動和企業(yè)進展及業(yè)務量緊密結合，保

32、證核心員工的績效貢獻直接支持業(yè)務量以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 員工付出勞動得到的回報從時間上又有短期、中期和長期之分。他們是企業(yè)不行或缺的重要資源和核心力量，有時甚至打算企業(yè)生死存亡，這種唇亡齒寒的依存關系，打算了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。在總經(jīng)理的同意下，本著“對內體現(xiàn)公正性，對外具有競爭力”的原則，樂觀宣揚薪酬的激勵措施，毀滅不滿心情，使薪酬管理漸漸規(guī)范。 詳細實施時間 在企業(yè)的進展過程中進行適當?shù)囊龑?，使員工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)覺問題不斷完善。 六、員工福利與激勵 1、員工福利 為員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，過年過節(jié)發(fā)放禮品給員工，制訂年終獎制度等

33、，讓員工得到對公司的認同使員工有歸屬感。 2、方案制訂激勵政策 季度優(yōu)秀員工評比與表彰、年度優(yōu)秀員工評比表彰、對部門設立年度團隊精神獎等。 由于福利和激勵政策的.制定都需要公司供應相應物質資源，所以詳細福利的激勵項目都需要公司總經(jīng)理最終核準，福利與激勵政策一旦確定，人事部門將執(zhí)行落實到位。部分激勵措施建議。 1)給員工一個進展的空間和提升的平臺。 建立完善的競爭機制，鼓舞員工競爭上崗。當公司消失管理崗位空缺的時候，可以考慮從內部提拔，使員工有了向上的動力，這樣既有利于激勵員工，也能很好地在團隊里營造競爭氛圍。 對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、力量已超越本崗位要求的員工，但臨時又還沒有更高一層級的崗位

34、空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱忱，同時，也讓員工學到的學問和技能，有效提升員工的綜合素養(yǎng)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。 給員工供應足夠多的培訓機會。有的企業(yè)也不是沒想過要對員工進行培訓，但是培訓就得有投入，由于舍不得投入，而不為員工供應培訓機會，實是得不償失。 2)供應有競爭力的薪酬水平。 首先，調查清晰同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有肯定的競爭力，這樣對公司的員工就有了足夠大的吸引力。 其次，對骨干員工或重要崗位員工，要舍得付高薪。要拉大崗位水平，只有這樣，才可能吸引住核心員工，一般員工流失，

35、隨時可以信手拈來，但重要的、核心的員工一旦流失，對企業(yè)將會產(chǎn)生不行估量的損失。 最終，獎懲分明、重獎重罰。對對企業(yè)有重大突破的員工，不妨對之實行重獎，這樣做的好處是，一方面可以提高員工的收入水平(員工也會計算收入)，另一方面，對員工也是一種有效的激勵作用，由于員工知道，只要有付出有貢獻，就肯定會有好的回報，于是在以后的工作中，將會更加賣力。 詳細實施時間 自總經(jīng)理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格根據(jù)既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內進行一次員工滿足度調查。通過調查信息向公司反饋，依據(jù)調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、

36、激勵制度再行調整和完善。 七、績效評價體系的完善與運行 績效考核工作的根本目的不是為了懲罰不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公正的競爭機制，提高工作效率，培育員工工作的個人意識和責任心，準時查 找工作 中的不足并加以調整改善，從而推動企業(yè)的進展。詳細實施時間 推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。行政部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公正、有效的績效評價體系。 八、人員流淌與勞資關系 1、對正常人員流淌的實行適度原則 適度的員工流淌，是保持我公司人員系統(tǒng)更替重要方式。流淌率過小，會使公司得不到新奇的血液，影響公司的活力。但是過度的流淌，尤其是向外流淌，對企業(yè)來說

37、是很大的損失。這不僅會增加企業(yè)的培訓與開發(fā)費用，而且會干擾業(yè)務進展的進度，嚴峻影響員工的士氣和心情。公司應依據(jù)自己的詳細狀況確定適度的員工流淌率。 2、詳細實施內容 為有效掌握人員流淌，嚴把用人關。對人員聘請工作進行進一步規(guī)范管理。嚴格審查預聘人員的資格，不僅對個人工作力量進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品德進行綜合考查。行政部門還會準時地把握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流淌。并做好離職調查。 九、加強安全及后勤管理 1、安全：一個企業(yè)的安全管理是很重要的。我們在配備了安全員的基礎上還要求每位員工做到自我安全檢查。 2、衛(wèi)生：衛(wèi)生值日制度的出臺，盼望每位員工都能支持與

38、協(xié)作并堅持執(zhí)行。 十、制度的執(zhí)行 公司所頒布的制度，如何能執(zhí)行到位，首先管理者要常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，不能虎頭蛇尾;工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，工作中寬以待己，嚴于律人，自己沒有做好表率等等。所以今后出了問題首先要看主要負責人。企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必需在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面肯定要領先示范，做出表率才行。 詳細實施時間 xx年全年度不斷完善關于執(zhí)行制度的制度。 xx年全年度遵照行政各塊制度及執(zhí)行制度不折不扣的予以實施。 政工工作方案 篇6 20 xx年，我縣人口和方案生育依法行政工作以黨的十八大精神為指針，以鞏固創(chuàng)建方案

39、生育優(yōu)質服務先進縣成果為依托，大力宣揚方案生育法律法規(guī)，著力規(guī)范方案生育執(zhí)法行為，努力提高行政執(zhí)法人員素養(yǎng)，不斷加大方案生育執(zhí)法監(jiān)察力度，促進了我縣人口和方案生育工作的健康進展。 一、深化宣揚法律法規(guī)，不斷轉變生育觀念 今年，我們結合鞏固創(chuàng)建方案生育優(yōu)質服務先進縣成果工作，把人口和方案生育法律法規(guī)的宣揚始終放在首位。我們一是利用計生宣揚品宣揚人口計生法規(guī)和計生學問。今年共向育齡群眾免費發(fā)放計生宣揚品15萬多份（冊）。二是充分利用新聞媒體進行廣泛宣揚。利用鳳翔信息、鳳翔政情、鳳翔視窗、鳳翔人口、鳳翔人口網(wǎng)、縣電臺、電視臺等為載體，推廣先進閱歷，指導全縣工作。三是利用鄉(xiāng)村人口學校培訓宣揚。每月組織

40、育齡群眾在人口學校進行法律法規(guī)的培訓和宣揚。四是堅持集中宣揚，利用4月份的法制宣揚月、7月11日世界人口日、人口與方案生育法、陜西省人口與方案生育條例頒布日等重點時間，組織縣鄉(xiāng)工作人員，走上街頭，擺攤設點，向群眾播放法律法規(guī)講座錄像，發(fā)放計生法律法規(guī)資料，解答群眾詢問的政策問題，向育齡群眾開展免費查病查體，收到了較好的效果。通過以上形式多樣宣揚活動的開展，在全縣上下營造了深厚的輿論氛圍，育齡群眾的生育觀念發(fā)生了深刻的變化，各級干部抓好人口和方案生育工作的自覺性也不斷增加，為我縣人口和方案生育法律法規(guī)的貫徹落實制造了良好的條件。 二、規(guī)范方案生育執(zhí)法行為，落實方案生育規(guī)章制度 一是加強對執(zhí)法人員

41、的教育培訓，不斷規(guī)范執(zhí)法行為。根據(jù)縣法制辦有關執(zhí)法責任制的要求，為了使基層同志更好地干好本職工作，正確使用執(zhí)法權力，年初，局里就以文件形式對本年度依法行政工作做了支配，要求縣鄉(xiāng)把政務公開、便民維權、社會撫養(yǎng)費征收的規(guī)范化管理作為重點工作抓緊抓好。除堅持利用每月的例會時間進行法律法規(guī)培訓外，今年還進行了2次特地的培訓。通過培訓，執(zhí)法人員的執(zhí)法理念發(fā)生了深刻的變化，執(zhí)法行為更為規(guī)范。在此基礎上，我們狠抓了鄉(xiāng)村方案生育政務公開工作，堅持定期向群眾公開計生法律法規(guī)、收費項目和標準、二胎生育指標審批人員名單和享受獎扶政策人員名單等。把方案生育執(zhí)法置于廣闊育齡人群的監(jiān)督之下。同時，今年我們狠抓了社會撫養(yǎng)費

42、的征收和規(guī)范化管理工作，以縣人口計生領導小組發(fā)文對社會撫養(yǎng)費的征收進行了專項治理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)不按政策規(guī)范征收的現(xiàn)象給以了訂正。旨在通過幾年的努力，使我縣的社會撫養(yǎng)費征收工作真正走上規(guī)范化管理的軌道。 二是抓好規(guī)范性文件的起草頒布程序，使下發(fā)的文件符合法律法規(guī)規(guī)定。根據(jù)規(guī)范性文件制定備案工作要求，我們嚴格規(guī)范性文件制定權限和發(fā)布程序，完善規(guī)范性文件審查備案制度，堅持定期清理。對于涉及法律法規(guī)的指導性文件，在完成起草后都要經(jīng)過局依法行政領導小組討論審定，再按程序下發(fā)。對于涉及法律法規(guī)的規(guī)范性文件，堅持按程序制定發(fā)布。 三是完善計生利益導向機制、落實計生優(yōu)先優(yōu)待政策。落實方案生育優(yōu)先優(yōu)待政策，不僅體現(xiàn)了

43、黨對方案生育家庭的關愛，更重要的是依法行政，促進方案生育深化開展的重要手段。今年來，我們共為5600多名辦理了獨生子女父母光榮證的獨生子女戶兌現(xiàn)獨生子女保健費近40萬元，為符合國家和省上嘉獎扶助政策的對象716人，累計發(fā)放嘉獎金211.5萬元；發(fā)放放棄二孩生育一次性嘉獎金460人，獨生子女傷亡補助補助金27人。獨生子女父母補助金450人；開展優(yōu)生促進工程，根據(jù)國家省市支配部署，從今年開頭在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了優(yōu)生促進工程，已為1839名適齡青年供應了婚前免費體檢，共為5009名待孕夫婦做了免費孕前檢測和評估，未發(fā)覺影響生育的疾病存在；開展生育關懷愛心助學行動，為59名高考上二本線的方案生育家庭

44、每戶資助1000元。在落實這些優(yōu)待政策的過程中，我們堅持以法律法規(guī)為前提，以省市的規(guī)定為標準，嚴格審核，依法行政，受到了方案生育家庭的歡迎，也推動了方案生育利益導向機制，促進了方案生育工作深化開展。 三、不斷加大執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴厲查處違法違紀行為 為了保證方案生育工作能按規(guī)范依法行政，我們要求全縣計生執(zhí)法人員必需轉變執(zhí)法理念，規(guī)范執(zhí)法行為，全面落實依法行政責任制。并加強了平常監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題馬上訂正。今年我們抽出肯定的時間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的依法行政工作特地檢查一次，對發(fā)覺的個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)或個別執(zhí)法人員間或消失的違規(guī)執(zhí)法現(xiàn)象當即進行了批判，提出了整改的要求。并對整改的狀況進行督察。至現(xiàn)在，全縣未消失一例應執(zhí)法

45、不當而造成上訪告狀的現(xiàn)象，也未消失一起舉報或投訴的案例。同時，我們不斷加大對違法違紀案件的查處力度。對受理的信訪案件準時辦結。全年共受理信訪案件9件，辦結9件。通過對信訪案件查處，既教育了干部群眾，又促進了計生工作。為了真正把握和了解育齡群眾對計生工作的整體評價和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在執(zhí)法、服務等過程中的工作狀況，根據(jù)省市人口計生委局的支配我們在全縣計生系統(tǒng)開展了 “請農(nóng)夫兄弟姐妹評計生活動、請城鎮(zhèn)居民和流淌人口評計生活動”和“下評上活動”的“三評”活動。此次活動“請農(nóng)夫兄弟姐妹評計生活動”共發(fā)放評議問卷1500份，收回1500份，有效問卷1500份，其中對方案生育整體工作的評價滿足率為95.7%，基本滿足率

46、4.3%；對方案生育部門工作人員工作態(tài)度及工作作風的評價滿足率為95.3%，基本滿足率4.7%；對方案生育家庭嘉獎扶助政策兌現(xiàn)狀況滿足率為97.1%，基本滿足率2.9%。“請城鎮(zhèn)居民和流淌人口評計生活動”共發(fā)放評議問卷200份，收回200份，有效問卷200份，對方案生育工作整體狀況和各項詳細工作的評價滿足率為95.5%，基本滿足率4.5%?！跋略u上活動”共發(fā)放評議問卷160份，收回160份，有效問卷160份，由全系統(tǒng)工作人員對市局領導班子及各科室的領導作風、思想作風、工作作風和廉潔自律狀況進行了評議，滿足率均達到95%以上。 四、明確法定職責的落實，加強對計生依法行政工作的領導 人口和方案生育

47、依法行政是一項系統(tǒng)性工作，涉及面大，范圍廣，項目頭緒多。為了更好的使執(zhí)法的各項工作落到實處，我們依據(jù)縣法制辦的要求，修訂和完善了我局方案生育依法行政責任制工作規(guī)范，結合各股室的業(yè)務特點，對“一法五規(guī)”的內容進行進一步明確。局內股室各司其職，分工負責，局方案生育依法行政領導小組統(tǒng)一協(xié)調和指揮，定期召開會議，討論分析依法行政工作的實際，提出解決問題的方法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦建立有方案生育行政執(zhí)法辦公室，懸掛有執(zhí)法規(guī)章制度，規(guī)范了執(zhí)法工作資料，縣鄉(xiāng)兩級方案生育依法行政工作步入了良性軌道?？h流淌人口方案生育管理辦公室根據(jù)創(chuàng)建計生先進社區(qū)實施方案，進一步規(guī)范了社區(qū)計生管理與服務，使城區(qū)4個社區(qū)居委會的計生工作做

48、到了組織機構、任務職責、工作酬勞“三落實”，流淌人口“三率”治理取得明顯效果，日常工作走向制度化、常?；?，水平較前明顯提高。 總之，一年來，在人口和方案生育依法行政方面，我們在縣委、縣政府的領導下，在縣法制辦的細心指導下做了大量工作。但與兄弟單位相比還有肯定差距。我們決心在今后的工作中再加努力，不斷探究，抓好各項制度的落實，加大執(zhí)法監(jiān)察的力度，促進全系統(tǒng)執(zhí)法人員和工作人員根據(jù)法律給予的權力，正確執(zhí)法、熱忱服務，為我縣的人口與方案生育事業(yè)做出更大的貢獻。 政工工作方案 篇7 為進一步規(guī)范依法行政，扎實推動法治政府建設，依據(jù)黨的十八屆四中全會打算精神和陜西省20 xx年依法行政工作要點（陜政辦發(fā)2

49、0 xx10號）、XX市20 xx年依法行政工作方案（寶政辦發(fā)20 xx11號）以及區(qū)委關于全面推動法治陳倉建設的實施看法（寶陳發(fā)20 xx2號）要求，結合我區(qū)實際，制定20 xx年依法行政工作方案。 一、指導思想 仔細貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，根據(jù)法治政府建設的新要求，以創(chuàng)新機制為突破口，以規(guī)范行政權力運行、保障法律法規(guī)執(zhí)行為著力點，建立權責統(tǒng)一、權威高效的依法行政體制，加快建設職能科學、權責法定、執(zhí)法嚴明、公開公正、廉潔高效、守法誠信的法治政府，為打造“六區(qū)建設升級版”供應有力的法治保障。 二、主要任務 （一）科學界定職權，依法理順執(zhí)法權限 落實行政組織和行政程序法律制度，

50、推動政府機構、職能、權限、程序、責任法定化。政府部門“三定”規(guī)定應當經(jīng)過合法性審核，避開職能交叉。行政機關要堅持“法定職責必需為、法無授權不行為”，堅決訂正不作為、亂作為，堅決克服懶政、怠政，堅決懲處失職、瀆職 。（區(qū)編辦牽頭，區(qū)監(jiān)察局、區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負責） 嚴格行政審批事項管理。連續(xù)做好承接和取消行政審批事項工作，推動政府部門公布權力清單，推行政府權力清單制度，細化運行流程。加強政府效績管理，加大問責、行政過錯責任追究力度，建立健全工作效績公開制度。（區(qū)編辦牽頭，區(qū)發(fā)改局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)級各單位負責） 大力推動聯(lián)合審批、網(wǎng)上審批，規(guī)范行政許可實施程序，充分利用現(xiàn)代信息技術，增加行政許

51、可行為的透亮度，加強對行政許可實施過程的監(jiān)督，嚴格責任追究。（區(qū)編辦牽頭，區(qū)監(jiān)察局、區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負責） 連續(xù)完善深化預算管理、專項資金管理、政府購買服務改革，促進財政管理科學化。（區(qū)財政局牽頭，區(qū)級各單位負責） （二）健全決策機制，堅持依法科學民主決策 健全依法決策機制，建立和完善重大行政決策程序規(guī)定，把公眾參加、專家論證、風險評估、合法性審查、集體爭論打算作為必經(jīng)程序。建立重大決策終身責任追究制度及責任倒查機制，對違反程序、超越權限決策及決策嚴峻失誤等追究責任。（區(qū)級各單位負責） 加強規(guī)范性文件監(jiān)督管理。嚴格落實規(guī)范性文件合法性審查制度，堅持“逢文必審”。20 xx年底前建立規(guī)范

52、性文件“統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一公布”的“三統(tǒng)一”制度，切實加強對規(guī)范性文件的監(jiān)管，準時訂正違法或不當?shù)囊?guī)范性文件，做到“有錯必糾”，從源頭上杜絕濫用職權、違法行政的行為。（區(qū)政府法制辦牽頭，區(qū)級各單位負責） 樂觀推行政府法律顧問制度。建立以政府法制機構人員為主體、法學專家和律師參與的法律顧問隊伍，保證法律顧問在制定重大行政決策、推動依法行政中發(fā)揮樂觀作用。（區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負責） （三）深化行政執(zhí)法體制改革，規(guī)范行政執(zhí)法行為 加強行政執(zhí)法制度建設，削減多層多頭執(zhí)法。整合行政執(zhí)法力氣，探究在工商質檢、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等重點執(zhí)法領域開展綜合執(zhí)法。連續(xù)深化城市管理領域綜合執(zhí)

53、法，力爭實行城市管理領域綜合行政執(zhí)法。（區(qū)編辦、區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負責） 堅持規(guī)范公正文明執(zhí)法。推行重大行政執(zhí)法打算法制審查制度，行政機關作出的重大行政執(zhí)法打算應當經(jīng)法制機構先行審查并經(jīng)集體爭論打算。樂觀開展行政執(zhí)法案卷評查，重點評查行政懲罰裁量權基準制度落實狀況，并進一步細化、量化裁量標準，依法依規(guī)予以實施。落實陜西省行政執(zhí)法人員基本行為規(guī)范，推動文明執(zhí)法。加強行政執(zhí)法信息化建設，完善行政執(zhí)法信息共享機制，加強部門執(zhí)法協(xié)調與協(xié)作。（區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負責） 加強行政執(zhí)法隊伍建設。嚴格落實行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度，未取得執(zhí)法資格的人員不得從事執(zhí)法工作。連續(xù)做好陜西省行政執(zhí)

54、法證換發(fā)工作，全面加強行政執(zhí)法隊伍建設。（區(qū)政府法制辦牽頭，區(qū)級各單位負責） （四）落實執(zhí)法責任，提高行政效能 完善行政執(zhí)法責任制，對權力集中的部門和崗位實行分事行權、分崗設權、分級授權、定期輪崗。完善政府內部層級監(jiān)督和特地監(jiān)督，加強上級機關對下級機關的監(jiān)督，建立常態(tài)化監(jiān)督制度。加大陜西省依法行政監(jiān)督方法執(zhí)行力度，嚴格實施陜西省損害群眾利益行為行政責任追究試行方法，落實責任追究，提高監(jiān)督效能。加強對事關人民群眾切身利益的社保、救災、農(nóng)林水利等專項資金的審計和監(jiān)督。（區(qū)審計局、區(qū)監(jiān)察局牽頭，區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負責） （五）健全政府信息公開制度，深化政務公開 堅持“公開為常態(tài)、不公開為例外”

55、的原則，不斷擴大政府信息公開范圍，準時、精確、全面、詳細地公開政府信息，重點推動財政預決算、公共資源配置、重大建設項目審批和實施、社會公益事業(yè)建設等領域的政府信息公開。推行行政執(zhí)法公示制度，行政執(zhí)法部門向社會全面公開部門職責權限、法律依據(jù)、實施機構、執(zhí)法流程、監(jiān)督方式等事項，保證行政相對人通過適當途徑查詢到行政執(zhí)法部門的行政打算。（區(qū)級各單位負責） （六）完善監(jiān)督協(xié)調機制，依法有效化解沖突糾紛 加強行政復議機構建設，切實依法履行職責，保障行政相對人的合法申請得到準時受理，合法權益得到維護。進一步暢通行政復議渠道，創(chuàng)新行政復議審理方式，提高行政復議案件辦理質量。提高行政復議案件審理透亮度，重大簡

56、單案件召開聽證會、論證會，土地案件進行實地調查，加大糾錯、調解力度。結合中華人民共和國行政訴訟法的修訂，落實XX市行政機關負責人出庭應訴暫行規(guī)定，把行政機關負責人出庭應訴狀況納入監(jiān)督考核范疇。（區(qū)政府法制辦牽頭，區(qū)級各單位負責） 加強人民調解和行政調解工作，健全完善人民調解組織網(wǎng)絡，推動企事業(yè)單位、鎮(zhèn)（街）、社會團體或其他組織中人民調解組織建設，重點解決消費者權益、勞資關系、醫(yī)患關系、物業(yè)管理等方面的沖突糾紛，促進當事人公平協(xié)商、公正公正解決沖突糾紛，推動人民調解、行政調解、司法調解的聯(lián)動，構建和諧社會。（區(qū)司法局牽頭，區(qū)級各單位負責） （七）狠抓宣揚培訓，營造法治氛圍 健全領導干部學法和法治

57、培訓長效機制。堅持領導干部帶頭學法，各鎮(zhèn)（街）、各部門制定年度學法方案，全年支配3次以上集體學法。營造良好法治氛圍，健全普法教育機制，落實“六五”普法規(guī)劃，實行有效方式方法增加全民法治觀念。大力開展推動依法行政、建設法治政府宣揚工作，強化輿論引導，形成良好法治輿論氛圍。（區(qū)司法局牽頭，區(qū)級各單位負責） 加強法治特地隊伍建設，夯實依法行政組織保障 推動法治特地隊伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化，提高專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。全區(qū)各單位要為法制工作正常開展供應充分保障，強化力氣，提高法律專業(yè)人員比例，保障必要工作經(jīng)費。拓寬政府法制機構、行政執(zhí)法部門之間及與其他組織人才溝通渠道。（區(qū)編辦、區(qū)人社局、區(qū)財政局、區(qū)級

58、各單位負責） 三、工作要求 1.各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門要切實加強組織領導，仔細落實黨的十八屆四中全會打算精神，把全面推動依法行政擺在更加突出的位置，與深化改革、推動進展一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。要定期討論依法行政工作，切實解決推動依法行政中存在的突出問題。 2、各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門要結合本單位實際，仔細討論和制定本單位年度依法行政工作方案，進一步明確工作內容，強化各項工作保障措施，確保制定的年度依法行政工作方案如期完成。各單位的年度依法行政工作方案于4月20日前報送區(qū)依法行政工作領導小組辦公室（區(qū)政府法制辦公室）。 3、區(qū)依法行政工作領導小組辦公室（區(qū)政府法制辦公室）將對20 xx年度

59、依法行政工作方案落實狀況進行檢查和考核。考核結果納入全區(qū)年度目標責任考核等次使用。 4、各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門要準時總結在推動依法行政、法治政府建設的工作過程中好的做法和閱歷，梳理工作過程中遇到的困難和問題，將有關信息準時上報區(qū)政府法制辦。同時，要在7月5日前和12月5日前，將本單位依法行政工作半年進展狀況和年度工作總結形成書面報告，上報區(qū)政府法制辦公室。 5、為進一步加強上下聯(lián)動，落實對全區(qū)依法行政工作的指導、協(xié)調、聯(lián)系，確保今年依法行政工作各項任務落到實處，請各單位于20 xx年4月20日前將本單位依法行政工作分管領導、分管科（股）室及詳細負責人登記表報（見附件）送區(qū)依法行政工作領導小組辦公室

60、（政府法制辦公室）。同時,將電子版發(fā)送至區(qū)政府法制辦郵箱：。 政工工作方案 篇8 財政系統(tǒng)作為全市重要的綜合經(jīng)濟管理部門，在xx經(jīng)濟社會進展中擔當著重要職責。我們將仔細根據(jù)xx會議部署，結合自身實際，努力做好以下工作： 一、統(tǒng)一思想，提高熟悉，樂觀推動活動的有效開展 一是深化學習。 省第x次進一步明確了建設經(jīng)濟強省、和諧xx的宏大戰(zhàn)略目標，也為xx經(jīng)濟社會進展帶來了新的進展機遇。我們將把學習精神和開展“愛xx、做貢獻、干成事、出亮點”活動作為當前和今后一個時期的重大政治任務，作為創(chuàng)建學習型機關的重要內容，努力用精神武裝頭腦、分散共識、指導工作，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來