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文檔簡介
1、大型建筑施工企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)摘要:當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入新常態(tài),在此之后對(duì)于創(chuàng)新也就有了更高的要求, 企業(yè)作為國家科技創(chuàng)新主體,擔(dān)負(fù)著改革創(chuàng)新的重要責(zé)任。文章從建筑施工企業(yè) 的角度出發(fā),對(duì)當(dāng)前我國大型建筑施工企業(yè)面臨的問題進(jìn)行分析,提出大型建筑 施工企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)的策略以供參考。關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);科技創(chuàng)新;科技管理科技是一個(gè)國家強(qiáng)盛的基礎(chǔ),也是民族進(jìn)步的靈魂所在,企業(yè)賴之以強(qiáng),國 家賴之以盛。我國進(jìn)入新常態(tài)經(jīng)濟(jì)以后,其中一個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)就是提升全要素生 產(chǎn)率,如此必然要求以科技為核心,引領(lǐng)加快全要素的優(yōu)化組合和協(xié)同創(chuàng)新,強(qiáng) 化實(shí)體經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源的高效融合。科技創(chuàng)新
2、是當(dāng)今新時(shí) 代強(qiáng)國戰(zhàn)略的核心主題,是企業(yè)發(fā)展的原生動(dòng)力,科技創(chuàng)新能力是國家綜合實(shí)力 最關(guān)鍵的體現(xiàn)。1、當(dāng)前科技創(chuàng)新面臨的問題1.1科技競爭日趨激烈當(dāng)今社會(huì)、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,隨之技術(shù)創(chuàng)新也越來越復(fù)雜,并且技術(shù)創(chuàng)新的系 統(tǒng)效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)都在提升。當(dāng)今不斷激烈的競爭市場中,企業(yè)如何發(fā)動(dòng)創(chuàng)新的 引擎,通過科技創(chuàng)新,提升施工技術(shù)和管理的水平,實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)的 無縫銜接,這些對(duì)于當(dāng)今企業(yè)來說,可以有效提升企業(yè)競爭能力,進(jìn)而幫助企業(yè) 突破業(yè)務(wù)和盈利模式,具有非常重要的意義。因此,企業(yè)應(yīng)該將科技創(chuàng)新放在企 業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略計(jì)劃之中。1.2轉(zhuǎn)變發(fā)展方式迫在眉睫習(xí)近平總書記曾經(jīng)在講話中明確指出抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,
3、謀創(chuàng)新就是謀未 來”。當(dāng)前,我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,其關(guān)鍵自安于依靠科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力進(jìn)行引領(lǐng), 因此,企業(yè)要側(cè)重于推進(jìn)增長方式由主要依靠要素投入、規(guī)模擴(kuò)張,朝著依靠科 技進(jìn)步、勞動(dòng)力素質(zhì)提升、管理創(chuàng)新的方向開始轉(zhuǎn)變。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略中, 其主要的支撐來源于科技創(chuàng)新,必須要加速構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系,以科技創(chuàng)新 來解決企業(yè)發(fā)展中的不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)等問題,從而為企業(yè)發(fā)展贏得主動(dòng)權(quán)和先 機(jī)。1.3企業(yè)科技創(chuàng)新能力有待提升近些年來,企業(yè)在我國科技創(chuàng)新體系中有著越來越重要的主體地位,是我國 研發(fā)投入快速增長中主要的力量支撐,在科技創(chuàng)新中,企業(yè)是重要的主體,需要 認(rèn)真貫徹黨和國家建設(shè)科技創(chuàng)新性國家的決策,增強(qiáng)
4、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的主體 意識(shí)和責(zé)任,提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力。需要以原始和繼承創(chuàng)新,以及引進(jìn)消化吸 收形成再度創(chuàng)新,從而才可以掌握更多的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和關(guān)鍵性核心技術(shù),進(jìn)而 逐漸形成在國際范圍內(nèi),建筑業(yè)技術(shù)先進(jìn)、核心技術(shù)領(lǐng)先的創(chuàng)新能力和綜合實(shí)力, 構(gòu)建完善的創(chuàng)新體系,形成符合企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略的體制、機(jī)制、文化, 解決好基礎(chǔ)前沿和成果的應(yīng)用問題。2、大型建筑施工企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)策略2.1提高全員創(chuàng)新意識(shí)建筑施工企業(yè)在平時(shí)管理過程中,應(yīng)該積極通過擺道理、講事實(shí)、參觀學(xué)習(xí) 等方式,引導(dǎo)掛歷團(tuán)隊(duì)和員工認(rèn)識(shí)到大型建筑施工企業(yè),應(yīng)該不斷完善自身的核 心技術(shù),對(duì)不同行業(yè)技術(shù)也要積極汲取和轉(zhuǎn)化,抓奸形成
5、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技 術(shù)體系,才可以在當(dāng)今的市場競爭環(huán)境中生存和發(fā)展。如若要提升企業(yè)核心競爭 力,必須要推進(jìn)科技創(chuàng)新,否則將在于眾多中小型勞動(dòng)密集型企業(yè)競爭中失敗。 進(jìn)而需要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考,并且在全公司中達(dá)成一致共識(shí);需要將自身眾 多的科技人才進(jìn)行轉(zhuǎn)化,發(fā)揮其科技優(yōu)勢,提升項(xiàng)目規(guī)模,打造高精尖項(xiàng)目,促 進(jìn)企業(yè)生存和發(fā)展。并且應(yīng)該全員都充分認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,側(cè)重于科技創(chuàng)新, 提升企業(yè)自身的自主創(chuàng)新能力,這是企業(yè)未來發(fā)展中的主要戰(zhàn)略性任務(wù);同時(shí)要 加強(qiáng)實(shí)施科技興企戰(zhàn)略計(jì)劃,并要做到持之以恒。全公司人員都要將科技工作 放在首位,以科技工作創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。2.2完善創(chuàng)新制度在企業(yè)科技
6、創(chuàng)新的過程中,應(yīng)該制定企業(yè)科技發(fā)展的綱要與規(guī)劃,并完善科 技攻關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,以及相應(yīng)的一些列細(xì)則文件等,進(jìn)而可以對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新工作 行程有效指導(dǎo)。并且要對(duì)科技論文、專利等進(jìn)行目標(biāo)分解,具體落實(shí)責(zé)任到個(gè)人, 并簽訂科技公關(guān)合同,按照市場化方法盡心個(gè)運(yùn)作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,讓科技創(chuàng)新在全 公司成為之根基層的大樹。2.3健全創(chuàng)新體系企業(yè)應(yīng)該加大各方面的投入,組建科技創(chuàng)新專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),從公司內(nèi)部聘任 技術(shù)方面的專家和行業(yè)內(nèi)的權(quán)威專家,作為公司技術(shù)方面的顧問,進(jìn)而形成科技 創(chuàng)新管理體系。公司技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)科技發(fā)展規(guī)劃的落實(shí),科技創(chuàng)新各項(xiàng)制度 的制定、科技項(xiàng)目結(jié)題鑒定、報(bào)審等方面的工作。相關(guān)的經(jīng)費(fèi)應(yīng)該由公司承擔(dān)主
7、 體部分,并申請(qǐng)上級(jí)部門給予適當(dāng)?shù)馁Y助和支持。2.4搭建好科技創(chuàng)新平臺(tái)在各個(gè)重大項(xiàng)目投標(biāo)的開始階段中,就要綜合全公司所有領(lǐng)域的專家進(jìn)行討 論,對(duì)方案進(jìn)行論證,從而才可以保證項(xiàng)目的方案具有良好的技術(shù)和理性和先進(jìn) 性,從而促使業(yè)主可以放心將業(yè)務(wù)交由施工企業(yè)組織施工。在項(xiàng)目開始之前,公 司專業(yè)專家首先應(yīng)該組織設(shè)計(jì),對(duì)先進(jìn)的新工藝、技術(shù)及自行創(chuàng)新技術(shù)有限應(yīng)用, 同時(shí)還要進(jìn)行反復(fù)的論證和對(duì)比,從而形成更為精化的施工方案,在此之后再經(jīng) 過行業(yè)內(nèi)的權(quán)威專家論證,進(jìn)而就可以保證在技術(shù)方面的創(chuàng)新,在經(jīng)濟(jì)方面更為 合理。在建筑工程項(xiàng)目具體實(shí)施的過程中,應(yīng)該成立科技攻關(guān)專門課題組,企業(yè) 應(yīng)該從施工設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、工作人
8、員等多方面給予大力支持,進(jìn)而保證項(xiàng)目施工可 以順利進(jìn)行,并且還要積極收集和匯總科技創(chuàng)新的資料,提煉成果,盡早申請(qǐng)專 利和科技成果,同時(shí)轉(zhuǎn)化為工法、論文、管理成果,在建筑行業(yè)內(nèi)積極推廣應(yīng)用, 最后提升整體建筑行業(yè)的科技含量,提升建筑施工企業(yè)的影響力、信譽(yù)度。2.5培育創(chuàng)新人才在建筑施工企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該營造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造 的良好環(huán)境,獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)和科技成果的人才,進(jìn)而提升企業(yè)全員的科技創(chuàng)新 水平,對(duì)全體員工星辰更有效的鼓勵(lì),促使全員都可以積極投入到創(chuàng)新工作中。首先,可以聘請(qǐng)建筑行業(yè)內(nèi)的權(quán)威專家,或者是社會(huì)中專利代理機(jī)構(gòu)、自身 專家到施工企業(yè),對(duì)公司內(nèi)的技術(shù)骨干進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),
9、主要培訓(xùn)內(nèi)容包括如創(chuàng) 新的選題、課題科研報(bào)告撰寫、科技論文內(nèi)容和形式、專利申請(qǐng)書等方面的內(nèi)容, 進(jìn)而提升企業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力;其次,積極推廣和實(shí)施技術(shù)人員及高水平操作能手協(xié)商工資制度,提高科技 創(chuàng)新方面有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的待遇。并且協(xié)商工資可以兩年進(jìn)行一次評(píng)審,在評(píng) 審期限內(nèi)的科技創(chuàng)新成果有具體的指標(biāo)余數(shù),從而促使和鼓勵(lì)全體員工都積極進(jìn) 行科技創(chuàng)新。最后,在實(shí)際工程施工過程中,針對(duì)攻克解決技術(shù)難題的技術(shù)人員進(jìn)行重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì),并且可以將其功績納入到日后提拔重用的指標(biāo)參考。2.6存在的不足與日后規(guī)劃施工企業(yè)在科技創(chuàng)新中主要表現(xiàn)如下幾方面的不足:沒有足夠?qū)拸V的創(chuàng)新面,一般只是局限于施工領(lǐng)域,對(duì)于綠色施工
10、等方面還 有待完善;另外,與設(shè)計(jì)部門溝通較多,但是與一些大專院校就沒有足夠的共同。在未來發(fā)展中,應(yīng)該采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來的原則,組織企業(yè)內(nèi)的技術(shù)骨干 到外面進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn),讓企業(yè)內(nèi)的資深專家走入校園,擔(dān)任客座教授,也可以 聘請(qǐng)高校的教授來到企業(yè),作為企業(yè)的技術(shù)顧問,與大專院校合作共同聯(lián)合攻關(guān), 開闊視野。結(jié)語綜上所述,科技創(chuàng)新為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力與升級(jí),并且為全人類創(chuàng)建 了美好的未來。企業(yè)應(yīng)該通過創(chuàng)新成果來豐富和發(fā)展,通過產(chǎn)學(xué)研及專家團(tuán)隊(duì)結(jié) 合的方式構(gòu)建科技創(chuàng)新體系。在當(dāng)今新形勢下,企業(yè)面對(duì)當(dāng)今全世界市場環(huán)境, 應(yīng)該在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)下,繼續(xù)推進(jìn)科技體制機(jī)制改革,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)市 場最具活力的創(chuàng)新主體作用,注重頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)布局,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保 護(hù),加大科技投入,培養(yǎng)高科技專業(yè)人才,培育創(chuàng)新文化、創(chuàng)新思維,將科技創(chuàng) 新理念根植于心,攻堅(jiān)克難,砥礪前行。參考文獻(xiàn):吳應(yīng)明,余雄
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