企業(yè)管理創(chuàng)新和人力資源開(kāi)發(fā)

1、企業(yè)管理創(chuàng)新和人力資源開(kāi)發(fā)2022/8/311第1頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital SoundWTO究竟意味著什么企業(yè)究竟該怎樣管理人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā)我們?cè)撛趺崔k目錄2022/8/312第2頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日WTO究竟意味著什么Capital Sound2022/8/313第3頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital SoundWTO究竟意味著什么國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化2022/8/314第4頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日市場(chǎng)行為國(guó)際慣例化Capital Sou

2、ndWTO究竟意味著什么2022/8/315第5頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日速度成了競(jìng)爭(zhēng)要素:Capital SoundWTO究竟意味著什么不是大魚(yú)吃小魚(yú)而是快魚(yú)吃慢魚(yú)2022/8/316第6頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日WTO的八字原則Capital SoundWTO究竟意味著什么自由選擇公平競(jìng)爭(zhēng)2022/8/317第7頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日自由選擇萬(wàn)物生而平等公平競(jìng)爭(zhēng)遵守游戲規(guī)則Capital SoundWTO究竟意味著什么2022/8/318第8頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分

3、，星期日該類型的社會(huì)特質(zhì)為：Capital SoundWTO究竟意味著什么商品知識(shí)化市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化2022/8/319第9頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日我們應(yīng)該怎么辦？一個(gè)字 ！Capital SoundWTO究竟意味著什么 變2022/8/3110第10頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日什么是變？Capital SoundWTO究竟意味著什么?產(chǎn)生新型突圍原有變=創(chuàng)新2022/8/3111第11頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound企業(yè)究竟該怎樣管理2022/8/3112第12頁(yè)，共60頁(yè)，2022

4、年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日企業(yè)究竟是什么？Capital Sound新思想企業(yè)新產(chǎn)品（服務(wù)）社會(huì)企業(yè)究竟該怎樣管理2022/8/3113第13頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound為什么說(shuō)創(chuàng)新是企業(yè)的生命 社會(huì)在變 市場(chǎng)在變?cè)?人心在變企業(yè)究竟該怎樣管理2022/8/3114第14頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound人總是不滿足已經(jīng)擁有的，對(duì)未知的探索是人類的本性。永遠(yuǎn)在追求自己所沒(méi)有的。企業(yè)究竟該怎樣管理2022/8/3115第15頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期

5、日Capital Sound社會(huì)存在 人的意識(shí) 市場(chǎng)的需求 企業(yè)自我創(chuàng)新 企業(yè)的特質(zhì) 產(chǎn)品的功能企業(yè)究竟該怎樣管理2022/8/3116第16頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日企業(yè)認(rèn)識(shí)論上常見(jiàn)的六大誤區(qū)1、企業(yè)是一架機(jī)器；2、顧客是企業(yè)的上帝，要以顧客為導(dǎo)向；3、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命；4、早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃；5、創(chuàng)新就是要?jiǎng)?chuàng)造其他企業(yè)沒(méi)有的東西；6、降低價(jià)格是最有力的競(jìng)爭(zhēng)手段；企業(yè)究竟該怎樣管理Capital Sound第17頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound企業(yè)究竟該怎樣管理中國(guó)企業(yè)應(yīng)樹(shù)立的六個(gè)觀念2022/8/3118

6、第18頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound企業(yè)是一架機(jī)器企業(yè)是一個(gè)生命體變企業(yè)究竟該怎樣管理2022/8/3119第19頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound顧客是我們的上帝，企業(yè)要以顧客為導(dǎo)向企業(yè)要以自身的優(yōu)勢(shì)去滿足顧客相應(yīng)需求（徹底的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是講求利潤(rùn)最大化）變企業(yè)究竟該怎樣管理2022/8/3120第20頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命 產(chǎn)品是載體，品牌方能永生變企業(yè)究竟該怎樣管理2022/8/3121第21頁(yè)，共60頁(yè)，2

7、022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃早起之前，先想清自己是鳥(niǎo)兒還是蟲(chóng)兒變企業(yè)究竟該怎樣管理2022/8/3122第22頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound創(chuàng)新就是要?jiǎng)?chuàng)造其他企業(yè)沒(méi)有的東西創(chuàng)新首先是學(xué)習(xí)其他企業(yè)已有的東西其次是更新自己企業(yè)已有的東西最后才是創(chuàng)造其他企業(yè)沒(méi)有的東西變企業(yè)究竟該怎樣管理2022/8/3123第23頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound降低價(jià)格是最有力的競(jìng)爭(zhēng)手段向每一位顧客收取其剛好愿意支付的價(jià)格，這才是企業(yè)的理想狀態(tài)變企業(yè)究竟該

8、怎樣管理2022/8/3124第24頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound大營(yíng)銷觀的提出企業(yè)究竟該怎樣管理第25頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound企業(yè)家與企業(yè)成了國(guó)家實(shí)力的標(biāo)志尊嚴(yán)來(lái)自實(shí)力企業(yè)究竟該怎樣管理第26頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound 企業(yè)將與大學(xué)、軍隊(duì)一樣，終將成為人類的精神的載體，成為人類社會(huì)的孵化器。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念和經(jīng)驗(yàn)將滲透到其它領(lǐng)域社會(huì)是人與人關(guān)系的總和，而這種關(guān)系是以契約關(guān)系為主流關(guān)系。企業(yè)究竟該怎樣管理第27頁(yè)，共60頁(yè)，

9、2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound 企業(yè)的營(yíng)銷理念和方法將進(jìn)入世界的各個(gè)領(lǐng)域。如： 1、奧運(yùn)會(huì) 2、大球之變 3、競(jìng)選 4 、大學(xué)當(dāng)然包括土地評(píng)估業(yè)!企業(yè)究竟該怎樣管理第28頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日4P 理論的核心Capital Sound(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷)企業(yè)究竟該怎樣管理第29頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound企業(yè)不僅需要管理，更需要經(jīng)營(yíng)企業(yè)究竟該怎樣管理第30頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā)Capital Sound

10、第31頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日一、人力資源的地位 物質(zhì) 人力 資金 信息Capital Sound人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā) 第32頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日 在物資資源、資金資源、信息資源和人力資源中，人力資源引起可控性和無(wú)限性而處于最重要的地位。Capital Sound人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā) 第33頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日二、人力資源管理的模式Capital Sound人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā) 第34頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日1、A模式制度化管理Capital Soun

11、d階層分明 注重市場(chǎng)調(diào)節(jié)人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā) 第35頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日2、J模式注重人情人理重視素質(zhì)和培訓(xùn)終身就業(yè)文化Capital Sound人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā) 第36頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound三、中西社會(huì)中關(guān)于人的經(jīng)典現(xiàn)象人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā) 2022/8/3137第37頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound（一）中國(guó)社會(huì)關(guān)于“人”的經(jīng)典現(xiàn)象人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā) 2022/8/3138第38頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期

12、日Capital Sound1、聰明的中國(guó)海軍2、偷點(diǎn)兒白開(kāi)水3、令人心悸的誓言4、紅綠燈下的反思人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā) 2022/8/3139第39頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound（二）西方社會(huì)中關(guān)于“人”的經(jīng)典現(xiàn)象人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā) 2022/8/3140第40頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound1、溫元?jiǎng)P的 “橫財(cái)”2、消防隊(duì)救貓3、中國(guó)留德博士的求職遭遇4、病危男孩的“一日總統(tǒng)”人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā) 2022/8/3141第41頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日C

13、apital Sound 四、WTO之后，對(duì)“人” 的沖擊人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā) 2022/8/3142第42頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound1、對(duì)“紅色價(jià)值體系”沖擊和磨合人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā) 2022/8/3143第43頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound2、北京市事業(yè)單位將進(jìn)行以 聘任合同制為核心的人事 制度改革人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā) 2022/8/3144第44頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound五、中國(guó)人力資源管理中的某些現(xiàn)象人力資源應(yīng)該怎樣

14、開(kāi)發(fā) 2022/8/3145第45頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound1、“路徑依賴”現(xiàn)象2、生存重于生活3、圖書(shū)館式管理4、藥補(bǔ)多于食補(bǔ) 人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā) 2022/8/3146第46頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound六、怎樣建立有效的 人力資源體系人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā) 第47頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound1、認(rèn)識(shí)“人”的生物性和社會(huì)性人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā) 第48頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital S

15、ound2、用激勵(lì)因素調(diào)動(dòng)人的正向因素人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā) 第49頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日3、學(xué)會(huì)化消極因素為積極因素Capital Sound人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā) 第50頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日4、用工作本身去滿足人的需要Capital Sound人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā) 第51頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日5、建立定向的工作磁場(chǎng)Capital Sound人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā) 第52頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日6、以“孵化”的理念指導(dǎo)人力資源管理Capital Sound人力資源應(yīng)該怎樣開(kāi)發(fā) 第53頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound山東迪爾公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例：2022/8/3154第54頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound我們?cè)撛趺崔k第55頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound 怎樣挖掘既有資源，增加土地估價(jià)的附加值？我們?cè)撛趺崔k第56頁(yè)，共60頁(yè)，2022年，5月20日，15點(diǎn)19分，星期日Capital Sound將歷史資源變?yōu)槲磥?lái)優(yōu)勢(shì)將關(guān)系資源變?yōu)榍纼?yōu)勢(shì)將技術(shù)資源變?yōu)槭袌?chǎng)優(yōu)勢(shì)將客戶資