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文檔簡介

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年商場超市美工工作計劃商場美工工作職能職責(zé)崗位工作:一、pop廣告的書寫:1、水牌書寫(特價、招聘、快訊、促銷、活動、海報等)。2、堆頭、端架特價牌書寫。3、營業(yè)前生鮮價格的書寫。4、海報期的特價書寫及促銷活動水牌書寫(需在海報期開始前一天寫好)。5、統(tǒng)一按公司的色調(diào)、格調(diào)規(guī)范地進行pop廣告書寫。二、巡視賣場:1、海報的懸掛有無破損、脫落、有沒有臟亂和過期的pop廣告、過期的海報、pop、宣傳單是否拆下。2、排面裝飾是否有空白處;是否有脫落;是否有需要重新裝飾的排面沒有及時裝飾;是否有新增的排面需要裝飾。3、柱子、裝飾板;特價框圍布;特價牌規(guī)范

2、;是否破損、墨水是否退色、字跡是否規(guī)范和清晰可辯。4、各類吊頂裝飾是否脫落、是否破損。5、收銀區(qū)裝飾;生鮮區(qū)裝飾;食品區(qū)裝飾;非食品區(qū)裝飾。6、各類指示牌或警示牌是否明顯易見。7pop價格與牌面的電腦價格是否一致;pop牌的字體、顏色、規(guī)格是否統(tǒng)一;pop牌的懸掛、擺放是否整齊;pop牌是否干凈整潔。8、營業(yè)過程中出現(xiàn)的裝飾、海報、布置進行及時的維護和修補。三、活動執(zhí)行:1、促銷活動、節(jié)日晚會、海報活動及公司企業(yè)品牌形象宣傳。2、活動前宣傳背景制作、節(jié)目安排、晚會道具準備、活動中禮品派發(fā)、節(jié)目人員安排、活動后分析總結(jié)及宣傳。3、非活動期間的活動節(jié)目準備及組織節(jié)目人員。四、裝飾賣場1、節(jié)日裝飾(

3、裝飾區(qū)域:大門口、主通道、收銀區(qū)、服務(wù)臺、特價區(qū)、專賣區(qū))2、主題裝飾(促銷堆頭、端架;特價堆頭、端架;折價堆頭、端架等)3、節(jié)日性裝飾時間需提前一星期以上,主題裝飾需擺好商品后一天內(nèi)完成。4、裝飾材料的控制方面,材料使用前需預(yù)先提出申批。(裝飾要求:以最快的速度、最短的時間、最省的材料、做出最好的。企劃部工作職能職責(zé)一、主要職能:l制定公司(含各分店)的形象設(shè)計和發(fā)展規(guī)劃;l為各門店提供促銷宣傳和廣告服務(wù),制定并組織各類相關(guān)活動;l負責(zé)當?shù)孛襟w的合作關(guān)系,樹立和大福百貨的企業(yè)形象,減少因管理及銷售中帶來的不良影響;l組織和實施公司不同時期的促銷活動;l發(fā)布公司戶外和媒體廣告,樹立統(tǒng)一的公眾形

4、象;l制作dm快訊;l設(shè)計并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳;l進行市場調(diào)研工作,及時了解本地區(qū)的消費結(jié)構(gòu)和商品狀況,制定相關(guān)的銷售促銷策略和方案;l有計劃、有主題為公司企業(yè)形象、商品形象做完整的媒體宣傳及軟性報道;l總經(jīng)理交辦的其他企劃個案的制定和實施工作;二、企劃主管主要職能1、負責(zé)“快訊”制作整個流程的操作;2、監(jiān)督制版方對每期“快訊”的保密工作落實;3、監(jiān)督每期“快訊”的拍照時間;4、對每期“快訊”拍照的準確性并保證采購部門對每一期快訊商品校對的次數(shù)和校對的時間;5、執(zhí)行公司ci手冊統(tǒng)一設(shè)計的一切規(guī)范平面設(shè)計廣告;6、負責(zé)對“快訊”的校對工作和有關(guān)設(shè)計印刷制版方面的洽談;7、負責(zé)各店美

5、工耗材及本部門每月辦公用品的申請、預(yù)算及報銷;8、負責(zé)公司店面活動現(xiàn)場氣氛的指導(dǎo),督促工作(特殊場景布置,店內(nèi)掛件,位置規(guī)劃)9、負責(zé)所管項目的報銷手續(xù);10、協(xié)助公司店面大型活動、店面促銷、公關(guān)活動、公益活動場面制作及督促工作;11、各分店的氣氛設(shè)計、跟蹤及執(zhí)行;12、對各店企劃美工的指導(dǎo)工作,加強與各店的聯(lián)系;13、明確規(guī)范門店美工主管工作職責(zé),使其日常工作有所依循。負責(zé)門店促銷活動的策劃,組織和協(xié)調(diào)。14、負責(zé)門店美工的日常行政管理工作。15、檢查下屬日常工作活動及效果。16、向行政組申領(lǐng)、申購工具、用品、耗材等,并及時發(fā)放。企劃部工作計劃每日工作:1檢查工作安排,作好工作分配。2構(gòu)思促

6、銷活動方案。3檢查要更改的店內(nèi)廣告。4準備本月海報版面設(shè)計。每周工作:1每周企劃活動的計劃制定。2每周企劃活動的實施。3每周一次到各分店檢查美工工作情況。3下周美工組工作的安排。4上周各種企劃活動的總結(jié)。5參加周例會。每月工作:1制定下月工作計劃。2pop海報的使用數(shù)量統(tǒng)計。3各種美工耗材的使用統(tǒng)計及控管。4制定每月的費用預(yù)算5月工作總結(jié)及下月企劃活動計劃。(司慶、店慶、節(jié)慶)6根據(jù)本月節(jié)日制作dm快迅。美工工作計劃每日工作:1店面pop的書寫。2店面活動水牌的書寫。3店面巡場檢查。4配合美工主管對企劃活動進行監(jiān)控。5美工組衛(wèi)生的保持。6其它日常的美工工作。每周工作:1每周工作小結(jié)。2下周重點

7、工作的執(zhí)行。3每周一次對店內(nèi)外廣告牌的衛(wèi)生清潔。4檢查店內(nèi)外的廣告牌是否需更換。每月工作:1每月工作總結(jié)。2下月工作計劃。3對公司各方面的建議。美工工作職責(zé):1服從企劃主管的安排、監(jiān)督,并完成當天工作任務(wù);2負責(zé)當天賣場門口pop展示廣告牌的擺放;3負責(zé)美工室當天的衛(wèi)生工作事務(wù);4負責(zé)當天賣場美工事務(wù)的巡視檢查、內(nèi)容如下:a)負責(zé)當天賣場內(nèi)外pop牌,公共區(qū)域廣告,宣傳、掛牌的擺放以及完好的情況;b)檢查賣場內(nèi)外pop掛旗、海報、橫幅、吊旗的掛置情況及其燈箱廣告情況;2022年商場超市美工工作計劃(二)一、部門內(nèi)部重整經(jīng)過一個學(xué)期的工作,發(fā)現(xiàn)許多工作中的不足之處。為了提高工作效率,增強部門凝聚

8、力,進行了部門調(diào)整:重新進行內(nèi)部工作的劃分,加強部員之間的聯(lián)系形成勤奮、進取、團結(jié)、互助的風(fēng)氣。1、重整人員。在工作了一學(xué)期之后,每個同學(xué)在部門中都發(fā)出了不同的光芒,展露出不同的優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上,我們將按照部員的特長,重新匯編_個小組,以輪流工作制在小組內(nèi)部進行工作分配,進一步完善美工部工作效率。2、加強美工部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能。積極配合電臺、記者團、作好宣傳工作,為我校區(qū)的宣傳工作再添一亮點;3、加校區(qū)學(xué)生會的影響力度,擴大知名度。宣傳和發(fā)揚南平校區(qū)生動活潑,勤奮進取的風(fēng)貌;二、日常工作安排1、值班人員安排。按照匯編的_個小組,每個小組

9、負責(zé)一天,晚自習(xí)下課至十點為每天的值班時間,配合校辦公室做好值班工作2、每日值班事項。值班人員要及時整理當天工作后的材料,要把用完的畫盤、畫筆洗凈,把顏料和卡紙等材料放置于相應(yīng)位置,及時清理當天的垃圾,打掃地板,保持美工部的清潔。登記材料進出的情況,部門、借出入時間、材料都要登記清楚。3、海報制作。_個小組按照輪班制,每個小組分配一張海報,在規(guī)定的時間內(nèi),完成分配的海報。在海報制作完成后,及時整理。三、積極配合學(xué)生會各部門的要求1、海報宣傳。學(xué)生會其他部門應(yīng)在海報張貼日期前的一個星期通知美工部關(guān)于其海報制作的相關(guān)要求,以確保小組有充分的時間發(fā)揮各組員的創(chuàng)意,從而提高海報質(zhì)量,加強宣傳效果。2、材料借出。每日值班人員要配合校其他部門的材料需求,也要督促其按照時間,無損壞的返還。3、大型晚會舞美設(shè)計。在晚會設(shè)計的半個月前,我們就會把舞臺設(shè)計稿交與相關(guān)老師審批,確?;顒尤缙?、順利進行。在分配小組任務(wù)的同時,也會不斷提高工作質(zhì)量,積累工作經(jīng)驗。四、部門活動1、素材積累。各個部員要注意日常創(chuàng)意,與時俱進,充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在提高自身繪畫功底的同時,也使

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